嘉園小區治安、車輛、消防管理措施

以"外馳內張"為原則,以治安安全、消防安全、車輛管理為主線,以訓練有素、行動迅速、果斷干練的保安隊伍為載體,科學組織日常管理,迅速解除突發事件,為**園營造一個安全、秩序、文明、和諧的生活環境。

治安管理

從實際情況出發,我們確立了"技防為主,人防為輔,全面防范"的整體治安思路。

1.要點及措施

①實行準封閉式管理,設置大堂崗,控制非業主(住戶)的外來人員來訪;利用現代保安監控系統嚴密監視各區域,防止任何不法分子的不法行為。

②治安防范采取"三防"結合,即"人防、物防、技防",相互補充,嚴密結合,杜絕安全盲點,做到防患于未然。

③根據建筑特點制定多種巡邏路線圖,不定期變換巡邏路線,實行24小時巡查值班制度。

④安全管理隊伍實行正值班、副值班、休息班輪換制。

⑤安全管理隊伍實行準軍事化管理,安保人員具有良好防衛技能和快速識別業主(住戶)的能力。

⑥安保人員統一著裝,裝備整齊,佩證上崗,精神飽滿,禮貌待人,處理問題講原則、講方法、不急燥。

⑦安保人員能在較短的時間內熟悉業主(住戶)的基本情況(如相貌、房號、車輛等)以及大廈的物業概況。

2.崗位設置及分布情況:

①遵循"誰主管,誰負責"的原則,分片包干。

②各崗位分工明確,緊密配合,無控制盲點。

③設大堂崗、巡邏崗、車場崗等崗位。

3.各崗位職責要點:

①大堂崗:對需進大廈的非業主(住戶),要查驗、登記來訪人員的有效證件,無有效證件者須電話通知業主(住戶),確認后方可進入;對有帶大件物品或可疑物品者,應要求來人自行打開經檢查無誤后放行;對搬出大廈的物品,經查驗有管理處放行條后放行。

②巡邏崗:對各樓層及公共區域進行巡視檢查,對可疑人員進行查詢,處理大廈內其他事情,如業主(住戶)求助、緊急事件等。維護大廈內公共秩序,并按規定的時間進行巡邏簽到。有重大活動或節假日,加強巡視,發現火災、安全隱患及時消除,不能消除時及時向管理處報告。

③車場崗職責:車輛驗證、放行,指揮車輛按章行駛。

4.治安應急措施

①三級治安應急方案(小事件),大堂崗控制大廈出入口,車場崗控制停車場出入口,巡邏崗現場處理小事件。

②二級治安應急方案(中事件),如人員不夠時,調集宿舍保安員(副值班)。

③一級治安應急方案(大事件),求援于外部支援(如派出所等),所有出入口崗位加雙崗。

5.緊急事件處理程序

①各崗位遇緊急突發事件,應作出快速反應,并與控制中心取得聯系,以求得快速支援,保安監控中心密切注意事態發展,并通知各崗位加強戒備。巡邏崗位加強固定出入口控制力度。

②參與處理緊急事件的各保安人員在事件處理過程中,要隨時保持與監控中心聯系,反饋信息,以使管理處及時決策和進行各項工作安排。

③固定崗發現非本區域情況,應根據情況報告監控中心或巡邏崗處理,未經許可不得擅離崗位。

④支援人員趕至事件現場,事態如仍不能得以控制,監控中心應立即作整體調整。

⑤如監控中心調動增援人員仍不能控制或解決,則迅速將情況報告相關部門,撥打110(匪警)或119(火警),以求事態的平息。

⑥事件處理后,負責人員必須做好詳細的質量記錄,并向有關領導匯報事情的處理經過。

車輛管理

管理重點及措施:

①安全防范三結合,即:人員與硬件(出入口)和監控系統有機結合,防范嚴密。

②做好各種安全標志,保證行車安全,如限高牌、限速牌、轉彎凸鏡等。

③對出入停車場的可疑人貨車進行檢查。

④外來車輛臨時停放,實行臨時卡管理。

⑤按章行駛,出入車輛一律從指定口入、指定口出,人車分流,保證行車安全有序。

⑥指揮車輛動作規范,先敬禮、后指揮。

⑦24小時值班巡邏制度,保證對地下停車場進行每小時一次的詳細巡視。

消防管理

1.管理職責

①管理處經理為防火第一責任人,負責不定期檢查,指導消防管理工作及處理消防管理中的重大問題。組建義務消防隊工作,決定物業管理中消防問題的處理、定位、培訓。

②安全管理部部長負責定期對消防管理工作進行檢查和指導。

③保安巡視崗負責對大廈消防安全進行巡查。

2.做好消防宣傳工作,在宣傳欄內,張貼有關消防及逃生常識。組織消防知識競賽;加強對義務消防員的消防知識和業務技能的培訓;每年至少組織義務消防員進行兩次消防演習。

3.巡視檢查

巡視檢查的內容:

①消防通道是否暢通無阻。

②消防器材是否已按要求配備。

③消防栓內水槍、水帶是否完好。

④消防水源是否滿足要求。

⑤煙感、噴淋是否完好。

⑥其它應檢查的項目。

⑦做好《消防巡視記錄》。

如有下列情況,應增加巡視次數

①撲滅火災后的現場。

②在動火作業的前后。

③重點防火的位置。

4.保安員每班巡視檢查的情況,要做好詳細記錄。管理處經理、副經理對消防管理工作進行隨機檢查,并對發現的問題和相關部門報告的重大問題決定采取的處理措施,形成工作紀要。

篇2:體育館項目部消防治安保衛管理措施

體育館工程項目部消防、治安、保衛管理措施

第一節消防保衛管理原則

一、針對施工現場的特點,消防保衛工作要確保不發生火災和治安保衛案件,維護三河市的穩定、安全。

二、按照"誰主管、誰負責"的原則,確定本項目的項目經理為消防保衛工作的第一責任人,各專業負責人為第二責任人,第二責任人向第一責任人負責,接受第一責任人的統一領導和監督檢查。

三、建立治安、消防教育制度,加強對職工的治安、消防培訓,未經培訓人員不得上崗。

四、施工現場實行區域封閉式管理,施工區和生活區進行嚴格的劃分和管理。

五、根據工程特點和規模,建立消防、保衛組織,配備消防保衛人員。

第二節消防管理措施

一、施工現場設置寬度為4~6米的消防車道,定時安排專人進行檢查,保障消防車道的暢通,嚴禁在消防車道上堆物、堆料。

二、合理布置消火栓,消火栓處晝夜設有明顯標志,并配備足夠的水龍帶,消火栓周圍3米以內,不得堆放任何物品;消火栓進水干管直徑為100毫米。

三、設置消防豎管,消防豎管管徑為100毫米,并在各層設一處消防栓日并配備足夠長度的水龍帶。消防供水應保證水槍的充實水柱射到最高、最遠點。消防泵房用非易燃材料建造,設在便于操作的安全位置,設專人管理。消防泵采用專用配電線路,引自施工現場總斷路器的上端,保證連續不間斷供電。

四、對重點防火部位、易發生火險部位,應配備不少于4具的干粉滅火器材,并且隨工程進度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器數量。

五、消防器材設置做到布局合理,并經常維護、保養,保證消防器材靈敏有效。

六、加強用火、用電管理,嚴格執行電、氣焊工的持證上崗制度。消防人員必須對用火嚴格把關,并對用火部位經常檢查,發現隱患問題,要及時予以解決。

七、電焊工從事電氣設備安裝和電焊作業,要有操作證和用火證;用火前要對易燃、可燃物進行清除,采取隔離措施,配備看火人員和滅火器具,作業后必須確保無火源隱患后方可離去;用火證當日有效,用火地點變換,要重新辦理用火證手續。

八、施工現場內禁止用易燃材料支搭庫房,現場及工程內不允許隨便搭設更衣室、小工棚、小倉庫,如確屬需要,須經有關管理部門批準,并且使用非易燃材料支搭。施工現場內禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要,進入工程內的易燃、易爆、有毒物品,要根據工程計劃,限量進入,并分類單獨存放,并應采取可靠的防火措施。

九、施工現場內和辦公區,未經消防部門批準嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。嚴禁工程中使用明火進行保溫施工和宿舍內用明火取暖。

十、現場施工要堅持防火安全交底制度,特別是在進行電氣焊、油漆粉刷或從事防水等危險作業時,防火安全交底要具有針對性。

十一、在防水施工作業前,必須制定防火預案,采取行之有效的防火措施,對防水材料的運輸、使用,應嚴格執行操作規程,明確專人負責組織施工,防止發生火災和爆炸事故。

十二、施工中對所用木料必須加強管理。進場的新、整材料,要集中碼放、整齊有序,并設專人看管,專門配備滅火器材。拆模后的木料要及時清運至專用木料周轉場地,并嚴格管理。廢舊木料要及時清運出場,嚴防火災事故發生。

十三、施工現場內的供、用電線路、電力設備須由正式電工統一安裝,嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備,線路接頭必須良好絕緣,不許裸露,開關、插座須有絕緣外殼。

十四、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用,瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米,兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。

十五、施工現場食堂使用的燃料需符合使用規定,用火點和燃料不能在同一房間,使用時要有專人管理,停火時要將總開關關閉,并經常檢查有無泄漏。

篇3:小區治安管理措施（13）

住宅小區治安管理措施(十三)

治安、消防、車輛管理工作實施規范運作。如下表:

工作安排定崗

檢查進出口、停車場:24小時;

流動巡查

消防設施:1遍/周;

小區安全:24小時

違章行為:24小時

車輛停放:24小時

車輛保管:24小時

突發事件:120秒(責任區域保安到達現場)

300秒(協助保安陸續到達現場)

學習訓練

學習法規:1次/周;

訓練:2次/周;

演示培訓:1次/周;

檢查項目及處理方法檢查

項目1、查可疑人員、外來人員;

2、查違章停車、違章裝修;

3、查室外施工、搭建情況;

5、查亂扔垃圾現象;

6、查破壞綠化、占用綠地現象;

7、查漏水、漏電、漏氣現象;

8、查公共設施情況。

處理方法

按照公司ISO9002標準,對輕微不合格項匯報隊長及主管房管員,嚴重不合格項上報主任。

考核標準

日常周檢、月檢考核參照ISO9002質量標準;

年終考核區"優秀示范區"標準考核。

1、保安管理承諾:

為保證各崗位人員能嚴于職守,領班負責對各崗位的督察,做好巡查記錄,要求各崗人員分析和掌握各崗所存在的治安情況。

(1)保安員在上班時間做好區域內不定時巡邏。

(2)在巡視區域內一旦發現有危及人員安全的地方,做到有防范并設置明顯的標志。

(3)遇有緊急情況時,保持鎮靜,斗智斗勇,能制服的要立即制服,并立即呼叫隊友,及時報案,號召群眾支援。

(4)對犯罪分子逃跑時,掌握罪證,人證物證齊全,記清地點、人數、相貌特征,采取充足力量快速追逐,協助公安機關及時破案。

(5)在任何情況下不與業主發生吵嘴,發生糾紛及時處理。

(6)嚴格遵守上下班時間、做好值班記錄、做到警容嚴整,文明執勤。上班時間不得與他人閑談,不準看報或做與值班無關的事情。

(7)執勤人員要嚴守本職崗位,不得擅自離開崗位,要與隊友團結助好,緊密配合,共同完成值班任務,吃飯時輪流進行,不同時離開,留守人員加倍提高警惕。

2、保安隊伍的建設

保安隊伍建設,按高標準,嚴要求的指導思想,嚴抓招聘、培訓、上崗、考核等關鍵環節,實施"準軍事化管理",統一著裝,盡職盡責。保安員選聘以優秀退伍軍人為主,具有良好的思想品質及業務技能,建立業務、績效考核與工資、職位掛鉤的機制。保安人員在管理引入輪換制和淘汰制,在年終考評中,實行10%淘汰制,保持保安員的高素質和戰斗力,對聘用的保安人員實行政審后可方可錄用。