物業(yè)公司保安機(jī)構(gòu)的設(shè)置、性質(zhì)及任務(wù)

1、保安機(jī)構(gòu)的設(shè)置

設(shè)立安全管理部,其機(jī)構(gòu)為:保安部長-保安領(lǐng)班-保安員。

2、保安隊(duì)的性質(zhì)

保安屬轄區(qū)自建性質(zhì)的保安隊(duì),是物業(yè)公司直接領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)職能部門,同時(shí),也是整體運(yùn)轉(zhuǎn)不可缺少的一個(gè)重要組織部分,它在物業(yè)公司直接指導(dǎo)下進(jìn)行工作,維護(hù)轄區(qū)公共秩序,保護(hù)轄區(qū)財(cái)產(chǎn)安全。實(shí)行的是安全責(zé)任制,其原則為"群防群治""誰部長誰負(fù)責(zé)",安全管理部對轄區(qū)治安、消防、安全負(fù)有全面責(zé)任。

3、保安的工作任務(wù)

3.1協(xié)助物業(yè)公司做好"四防"及對員工的安全教育工作。

3.2落實(shí)物業(yè)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)責(zé)任制。

3.3對轄區(qū)內(nèi)所屬財(cái)產(chǎn)、物品和人員實(shí)施安全保衛(wèi)。

3.4做好安全管理工作,負(fù)責(zé)維護(hù)轄區(qū)的安全和工作秩序。

3.5協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的案件及事故,調(diào)查形跡可疑的人員及通緝的案犯。

3.6抓好保安隊(duì)伍的建立及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3.7物業(yè)公司交辦的各項(xiàng)工作。

篇2:安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)定(范本)

一、總則

1.1根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本規(guī)定。

1.2安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)綜合性的技術(shù)管理工作,政策、法制性強(qiáng),涉及面廣。公司所屬單位必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本”的指導(dǎo)思想,落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,推行健康安全環(huán)境管理。

二、機(jī)構(gòu)設(shè)置

2.1成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(簡稱安委會(huì)),安委會(huì)是公司的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)等管理監(jiān)督工作最高行政機(jī)構(gòu)。

2.2安委會(huì)由公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)各辦主任組成。廠長和黨委書記任委員會(huì)主任,主管安全生產(chǎn)的副廠長任委員會(huì)副主任。

2.3安委會(huì)辦公室是安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu),設(shè)在廠安全主管部門,由安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任。

2.4安委會(huì)是在公司領(lǐng)導(dǎo)下的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)構(gòu),通過公司各職能部門對對單位的安全健康環(huán)境工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理。

2.5公司所屬各基層單位可以結(jié)合本單位實(shí)際,根據(jù)本規(guī)定的原則,建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)(同時(shí)包括安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù))。

2.6建立安全健康環(huán)境管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)圖和安全健康環(huán)境組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)圖

三、安委會(huì)辦公室職責(zé)

3.1在安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級(jí)部門關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),并通過公司各職能部門組織實(shí)施;

3.2研究、決策工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;

3.3聽取各職能部門和基層單位執(zhí)行安全健康環(huán)保職能情況的匯報(bào),審定年度安全工作計(jì)劃和總結(jié);

3.4按照《安全生產(chǎn)保證基金管理辦法》審定安全生產(chǎn)保證基金的投保和使用計(jì)劃;

3.5審定對安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)方案,審定對重大事故責(zé)任者和事故單位領(lǐng)導(dǎo)的處理意見;

3.6組織部署各職能部門和所屬單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針和戰(zhàn)略目標(biāo)。

四、安委會(huì)辦公室主要職責(zé):

4.1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級(jí)部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),在公司安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)安委會(huì)日常工作;

4.2及時(shí)接收國家和上級(jí)部門有關(guān)安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)文件,及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),根據(jù)安委會(huì)決定,起草公司安委會(huì)的文件,并及時(shí)傳達(dá)和落實(shí);

4.3掌握公司安全生產(chǎn)、職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)等工作的動(dòng)態(tài),及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào),并提出合理化建議;

4.4匯總分析各部門有關(guān)安全健康環(huán)保的安全隱患和建議,及時(shí)向安委會(huì)匯報(bào);

4.5認(rèn)真做好安委會(huì)會(huì)議記錄,完成和傳達(dá)會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)會(huì)議決定起草有關(guān)文件,進(jìn)行傳達(dá)和落實(shí)。

五、基層單位安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé):

5.1在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)和安全監(jiān)督部門的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家和上級(jí)部門關(guān)于安全、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī);

5.2研究、決策本單位安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)的重大問題;

5.3聽取各級(jí)人員實(shí)施安全健康環(huán)保情況的匯報(bào);

5.4研究、解決本單位安全生產(chǎn)隱患并制定整改方案,確定責(zé)任人、整改時(shí)間;

5.5組織部署本單位的安全健康環(huán)保工作,實(shí)施全員、全方位、全過程、全天候的安全監(jiān)督管理,實(shí)現(xiàn)本單位關(guān)于安全生產(chǎn)、職業(yè)健康與環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)。

六、附則

6.1本規(guī)定如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

6.2本規(guī)定由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

6.3本規(guī)定自下發(fā)之日起施行。

篇3:船廠住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)章制度

船廠職工住宅小區(qū)物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和規(guī)章制度

(一)管理機(jī)制

1、時(shí)效工作制:我方對住戶的服務(wù)工作一律實(shí)行時(shí)效工作制即本公司承諾有對外的服務(wù)工作,均在對住戶公開承諾的時(shí)間內(nèi)完成或有處理結(jié)果。

2、公開服務(wù)制:所有服務(wù)工作均面向住戶、廠方管理,禁止員工向住戶索取任何酬勞。

3、首問責(zé)任制:任何員工在接到住戶咨詢、投訴、求助時(shí),均負(fù)責(zé)將住戶的問題跟蹤至解決完畢,方可獲得公司認(rèn)可。

4、財(cái)務(wù)公開制:我方將定期向廠方公開財(cái)務(wù)收支賬目,接受廠方的公開咨詢。除日常管理開支外,凡需額外費(fèi)用開支(如工程修繕等)均應(yīng)事先以書面形式征得廠方同意及明確費(fèi)用撥付后,方予以實(shí)施。

5、全天候服務(wù):我方實(shí)行全天24小時(shí)服務(wù)。物業(yè)服務(wù)管理中心設(shè)熱線服務(wù)電話,歡迎住戶隨時(shí)撥打。

6、不均衡管理:我方各項(xiàng)服務(wù)工作均會(huì)依照工作的輕重緩急和住戶的生活規(guī)律進(jìn)行統(tǒng)籌安排,通過優(yōu)化后的工作編排使工作更加人性化,更加符合專業(yè)化物業(yè)管理公司的要求。

7、回訪工作制:我方將依照自己人的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程對開展的服務(wù)工作定期走訪住戶虛心接受住戶的建議,批評(píng)。重大決策、措施均會(huì)在事先通報(bào)給住戶。

8、安全預(yù)案制:我方將優(yōu)先解決住戶的安全管理產(chǎn)的問題,對治安重點(diǎn)、難點(diǎn)建立預(yù)案制度,可能出現(xiàn)地突發(fā)總是均有及時(shí)、有效的處理程序,確保安全工作的萬無一失。

9、保本微利:我方承諾將按照保本微利的原則管理住戶的物業(yè),無論何時(shí)都只按一定比例公開提取微薄的傭金,所有的管理節(jié)余將用于住戶的服務(wù)之中。

(二)管理規(guī)章制度

我方堅(jiān)持"以人為本、服務(wù)第一"的宗旨,通過深入的接觸和踏實(shí)的工作,并將之充分體現(xiàn)在與客戶的交流、溝通中,并為之制定出一系列制度。來保證動(dòng)作的有效性。

公眾制度目錄

1、住戶公約(文明公約)

2、職工手冊(宿舍區(qū))

3、住戶登記制度

4、住戶信件、郵件、報(bào)紙及雜志分發(fā)規(guī)定

5、住戶搬入、搬出物品管理辦法

6、戶外廣告、招牌、宣偉設(shè)施及其他懸掛物品的管理辦法

7、宿舍區(qū)用電管理規(guī)定

8、車輛管理規(guī)定

9、停車場管理規(guī)定

10、其他

內(nèi)部崗位責(zé)任制

1、物業(yè)服務(wù)管理中心主任崗位職責(zé)

2、物業(yè)服務(wù)管理中心副主任職責(zé)

3、公共事務(wù)部主管職責(zé)

4、維修部主管職責(zé)

5、環(huán)境管理部主管職責(zé)

6、辦公室文員崗位職責(zé)

7、檔案資料員崗位職責(zé)

8、工程技術(shù)崗位職責(zé)

9、清潔工職責(zé)

10、綠化工職責(zé)

11、保安隊(duì)長崗位職責(zé)

12、保安員崗位職責(zé)

13、義務(wù)消防員職責(zé)