小區物業安全部內部管理責任

一、目的

明確各安全崗位管轄范圍,加強各安全崗位工作責任心,及時、妥善處理各類突發事件,確保管理服務區域零發案率。

二、適用范圍

適用于**物業服務中心。

三、方法與過程控制

3.1崗位執勤責任制

3.1.1安全班長對本班次各崗位人員的工作狀態、工作積極性、儀容儀表全權負責。

3.1.2本班次(區域)發生的任何有影響的事件,班長都應在第一時間內向上級匯報。

3.1.3本班次(區域)如發生治安事件,班長當屬第一責任人。如查實后屬我方原因造成,班長及當事人承擔相應的經濟及其他有關處罰。

3.1.4各班班長對本班次班員的任何行為有權給予公正處理,且不得徇私舞弊,置于不理。

3.2交代任務完成制

3.2.1上級下達于班組及各部門需相互合作的任何事情,班長都應無條件完成。

3.2.2完成任務的經過及困難可在完成后向上級匯報,的確需及時協調解決的問題可及時匯報。

3.2.3養成:“服從命令,聽從指揮;說過就做,做了再說”的工作作風和習慣。

3.2.4任何顧客或上級交代的任務均不得無故推脫,如需推遲完成時間,必須在交接班記錄上交接清楚,確保下一班明確,防止發生工作被動的現象。

3.3物品領用制度

3.3.1各班組如需申領工作文具等物品,須由班長每月底統計后上報主管,經部門經理同意后方可領取。

3.3.2任何人領用物品均須講明領用原因及物品去向。

3.3.3任何人不得無使用原因至資料室、倉庫領用物品。

3.4設備資產使用制度

3.4.1本班班長對本班次使用的設備全權負責。

3.4.2如發現設備有細微損壞,應及時上報修理,對人為損壞的設備,將追究班長及當事人責任并須賠償。

3.4.3本班次損壞的設備應在當天安排修理。

3.5業余形象責任制

3.5.1各班組下班后,應整隊集合,不得喧嘩,警備器材應隨身攜帶到安全宿舍,按規定位置掛放,不能亂扔亂放,如有丟失時應立即上報,并照價賠償。

3.5.2閑時不得在服務區內追逐喧嘩,不得踩踏草坪,在服務區域內不得赤膊,培訓室不得將腳搭于椅子上,不得亂動椅子、在培訓室抽煙。

3.5.3按時到食堂打飯并且排隊,不能穿拖鞋上食堂吃飯,赤背在娛樂室看電視。

3.5.4不得酗灑、賭博或打架、惡意破壞公物或顧客物品。

3.5.5以上各條由各班組長負責監督,如有違反,班組長應按《員工手冊》規定對當事人進行教育,除在(月)業績考核中予以體現外,還須按《員工手冊》的規定予以處罰。

3.6管轄區域責任制

3.6.1扣分制(2―10分)

A.對所屬轄區消防設施不熟悉者。

B.對進入車輛不按要求登記,導致質量記錄填寫不完整或不準確者。

C.管轄區域內有違章現象不及時制止者,收受他人財物者。

D.管轄區域內發生治安糾紛事件不及時趕到現場者或有意回避不盡職者。

E.對管轄區域內不明底細人員不聞不問者。

F.不盡忠職守,遇事隱瞞不報者。

3.6.2處罰制(5―20分)。

A.外圍公共區域內發生被盜事件,將視情況扣罰班長及當事人員50―100元。

B.晚上樣板房、辦公室工作人員下班后,如發生樣板房、辦公室等室內發生丟失物品事件,扣罰當值班長、班員100―200元。

C.非經公司同意,擅自調動人員或內部調整安排不當造成損失者扣罰當值班長50―100元。

D.對所屬班組軍訓督導不力,造成班組軍訓落后,扣罰班長50―100元。

E.安全防范意識淡薄,造成轄區內的治安管理工作盲目,且不管不問,扣罰當值班長50―100元。

F.以上各項將視情況按員工手冊之規定給予通報批評,下發過失通告書、降級或辭退處理。

G.交接班時間所發生的各類事件,具體發生時間無法明確界定的,雙方不得推諉、扯皮,由此產生的責任,由雙方分擔。

H.因玩忽職守造成嚴重后果者將予以降級、辭退處理。

3.7安全督察責任制

3.7.1在安全主管領導下,負責安全工作現場及內部管理。

3.7.2全權負責管理服務區域安全崗位安排、業務指導等,及時向主管匯報。

3.7.3負責對夜間的安全管理工作進行巡查監督,對在晚班期間發生的任何事件負直接管理責任。

3.7.4負責對各班的軍訓進行督促指導,對配置的各種設備資產進行管理檢查(如對講機、警備單車、雨衣、雨鞋、巡更棒、電警棍、耳機等),制定表格定時檢查核對,將使用情況上報主管。

3.7.5協助主管做好班員的培訓與思想工作和內務衛生管理,積極開展業余文化活動。

3.7.6在當值期間管理服務區域內發生各類事件時,負有直接領導責任,并視事件的嚴重性處以100-300元不等的罰款。

3.8控制中心崗管理責任制

3.8.1主動收集各類信息,及時準確發布信息,并對信息的正確收集、發布、準確處理、反饋負責。

3.8.2對信息傳遞不及時、不準確等導致工作延誤或造成后果處以50-100元不等的罰款。

3.9安全主管責任制

3.9.1在服務中心副經理的直接領導下,負責安全部的日常管理、現場管理、部門內部管理工作。

3.9.2安排工作計劃、培訓計劃的編制及落實,對安全班工作完成情況及培訓效果負責。

3.9.3負責各種安全類設備損壞及更換的上報工作。

3.9.4負責安全員的入職引導工作,同時協助公司進行骨干力量的培訓及選拔工作。

3.9.5負責管理服務區域各安全崗位的管理及消防工作的具體實施。

3.9.6對管理服務區域內發生的各類安全事故負管理責任,并根據事件的嚴重性處以通報批評、罰款100-500元的處罰。

3.10安全主管、安全督察、各班班長以“誰管轄、誰當班、誰負責”,為責任劃分原則,當發生影響公司及服務中心聲譽的事件時,按管理責任分擔處罰。

篇2:安全科內部管理規章制度范本

根據《公路水運工程施工安全標準化指南》及榮烏高速LJSG-12安全管理規章制度制定本制度管理。

一、基本規定

極貫徹和宣傳國家的安全生產方針及上級的各項安全規章制度,并監督檢查執行情況。

根據項目部安全生產管理辦法,安全科安全管理規章制度實施細則,堅持“安全第一、以人為本”的原則負責貫徹實施確保安全生產。

協助項目部組織開展各項安全生產活動,并監督檢查項目施工隊伍開展安全生產活動的情況,發現問題及時整改、處理。

安全科負責工程項目“平安工地”各級安全生產基礎管理臺帳及安全管理資料的建立和歸檔工作。

二、安全生產基礎管理

1、做好施工現場作業人員身份基本信息收集、歸檔,臨時暫住證的辦理工作。

2、確保公司相關安全生產資質、全員人員保險有效性。

3、根據安全標準化指南危險性較大分部分項工程范圍,依據施工進度情況實時進行安全專項方案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。

4、根據安全標準化指南及總監辦先關文件要求,在特殊季節、特殊施工環境等實時進行專項應急預案的編制、審核工作,并進行相關資料備案管理。

5、根據施工動態實時對各分部分項工程開工前進行三級安全技術交底;縱向延伸到施工班組全體作業人員,重點做好現場三級安全技術交底工作;留存相關影像、資料,并進行相關資料備案管理。

根據年度安全教育培訓計劃,貫穿施工過程,分層次、分崗位、分工種實施;對“三類人員”、特殊作業工種、特殊作業環境、轉崗換崗等作業人員按年度培計劃進行安全課時教育培訓,培訓情況計入個人檔案;并做好資料留存工作。

根據年度安全計劃、及現場特殊施工環境、特殊季節,及時做好相關應急演練工作,并留存相關影像、資料進行相關資料備案管理。

8、根據“一機一檔”對現場特種機械設備(龍門吊、攪拌站等)相關合格證件、檢驗、維修、保養記錄進行整理歸檔。

9、對火工品安全管理,做好進出、庫臺賬管理歸檔、備案工作。

10、對施工現場安全警示牌、人員防護用品、安全防護設施、做好安全管理領取、發放統計工作;協同合同計劃科做好專項安全費用計量相關費用清單、審批資料準備工作。

三、現場安全檢查管理

1、安全檢查

日常安全檢查:對施工現場(生活區)臨時用電、隧道二襯施工、挖孔樁及現場臨邊安全防護、高空作業安全施工、火工品使用管理、施工機械、人員有無違規操作等進行日常安全檢查,并根據檢查情況做好記錄。

綜合安全檢查:對全線施工現場存在的重大安全隱患進行集中排查、處理(每月不少于兩次)。

2、安全隱患整改

對于在日常安全檢查及綜合檢查中發現的隱患問題不能立即整改的,根據項目部安全管理規章制度要求對施工對負責人及現場工長下發安全隱患整改通知,“定人、定時、定措施”進行安全整改,并按規定要求及時進行回復,留存先關資料;對未及時進行整改的根據項目部規定下發紅頭文件進行通報批評。

根據勞保用品的發放管理和使用相關要求,對工程項目勞動保護用品的采購、使用管理有監督、檢查權,對進入施工現場的單位或個人,有權檢查、監督管理作業人員“三寶”使用情況,監督其是否符合現場的安全管理規定要求,發現問題責令其改正。

3、安全標準化建設、文明環保施工

根據標準化建設要求,對項目部、施工現場消防管理、安全警示標識、臨時用電情況、現場環境保護等進行安全管理工作。

4、安全檢查規定

認真執行各項法規、標準,制止違章,對重大事故隱患、嚴重違章施工、違章作業,有權下令停止施工,進行安全隱患整改,確保安全生產。

對違反安全制度和安全技術操作規程者,經說服無效,可進行批評教育或罰款。在安全工作中享有按安全管理制度規定處理及罰款權;

對發生安全事故,除立即向有關領導報告外,要及時保護事故現場做好事故記錄,報上級處理,按規定填寫事故分析報表等。

每月按時上報完成工作:本月25日前完成本月安全月報、水土保失、重大風險源統計表、安全隱患動態報告工作;每月5號前完成上月份按照“平安工地”標準進行的內部相關考核;工程進度照片等工作。

掌握施工生產中的各個環節是否完善,盡職盡責做好安全管理工作。

榮烏高速公路LJSG-12標

安全科

篇3:項目部內部管理人員安全技術交底

交底內容:

1、國家安全生產方針是:“安全生產、預防為主、綜合治理”。

2、企業職業健康安全方針:“安全生產,保障健康;群策群力,爭創雙優”。

3、企業環境方針:“保護環境,文明施工;節能降效,和諧發展”。

4、切實貫徹執行安全生產十項技術措施。

5、做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害,提醒幫助他人不被傷害。

6、特種作業人員必須執證上崗,并按照要求定期年審。

7、做好“三寶保護”(安全帽、安全帶、安全網的正確使用)進入施工現場必須按要求佩戴好安全帽。

8、做好“四口、五臨邊”的防護措施落實。

9、按照JGJ59-99《建筑施工安全檢查標準》實施施工作業,做好安全防護措施。

10、按照JGJ46-2005《施工現場臨時用電安全技術規范》做好安全用電措施。

11、施工現場文明施工按照無錫市安全文明施工標準實施。作業必須按照“工完場地清”的原則實施,對周邊必須落實不擾民措施,對不符合文明施工要求的應及時改進。任何人不得亂扔垃圾、雜物等。

12、實行安全生產責任制,嚴格執行安全生產原則:“誰主管、誰負責”、“管生產必須同時管安全”、“安全生產、人人有責”。

13、執行安全生產教育培訓和檢查制度,落實責任制度。

14、嚴格遵守項目部的各項規章制度。嚴禁酒后作業。高處作業、臨邊作業不得穿硬底易滑鞋。攀爬梯子上下時必須抓穩踩牢,謹防高處墜落事故發生。嚴禁向上或向下拋擲物件,防止物體打擊事故發生。保持思想集中,不得嬉戲打鬧,不得做與工作無關的事情。