檀溪灣護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練規(guī)定

一、目的

培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、執(zhí)勤文明的護(hù)衛(wèi)員隊(duì)伍。

二、要求

1、每周三、五為訓(xùn)練日,每半月一次思想教育或業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)(培訓(xùn)),每次訓(xùn)練、學(xué)習(xí)時(shí)間不少于1.5小時(shí)。

2、管理處要嚴(yán)格考勤制度,認(rèn)真做好考勤記錄備查。

3、擒拿格斗訓(xùn)練一律著迷彩服(迷彩汗衫),訓(xùn)練膠鞋;隊(duì)列訓(xùn)練著護(hù)衛(wèi)制服、黑皮鞋或著迷彩服,戴迷彩帽,穿迷彩鞋。

4、嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練。做到人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果"四落實(shí)"。

三、內(nèi)容

政治思想,消防安全知識(shí),體能、拳術(shù)、隊(duì)列、車輛指揮動(dòng)作等。

四、考核

1、新到職的護(hù)衛(wèi)員必須進(jìn)行半個(gè)月隊(duì)列訓(xùn)練和禮儀、禮節(jié)等基礎(chǔ)培訓(xùn),由管理處對(duì)其進(jìn)行單兵考核,不合格者半月內(nèi)安排一次補(bǔ)考,再不合格者予以辭退。

2、每季度進(jìn)行一次統(tǒng)一的訓(xùn)練考核。

3、考核成績(jī)60-80(不含)分為及格,80(含)-90(不含)分以下為良好,90(含)分以上為優(yōu)秀,考核不及格者給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì),再不及格者予以辭退。

篇2:護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定

安全事務(wù)管理(護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定)

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

(一)護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放

1、凡專業(yè)技能訓(xùn)練所有科目考核成績(jī)?cè)u(píng)定為優(yōu)等者,發(fā)150元。

2、凡專業(yè)技能訓(xùn)練所有科目考核成績(jī)?cè)u(píng)定為合格者,發(fā)100元。

3、凡專業(yè)技能訓(xùn)練考核成績(jī)?cè)u(píng)定為不合格者,不予發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼。

4、凡因傷、病、休假等原因未參加考核者,不予發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼。

5、凡處于試用期的護(hù)衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼。

(二)教員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放

1、凡本班隊(duì)員所有考核科目成績(jī)?cè)u(píng)定為優(yōu)等,發(fā)放教員補(bǔ)貼50元。

2、凡本班隊(duì)員所有考核科目成績(jī)?cè)u(píng)定為合格,發(fā)放教員補(bǔ)貼30元。

3、凡本班隊(duì)員所有考核科目成績(jī)有一項(xiàng)評(píng)定為不合格,其教練員不予發(fā)放教員補(bǔ)貼。

(三)單位訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放

1、凡本單位所有考核科目成績(jī)有一項(xiàng)評(píng)定為不合格,本單位護(hù)衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼。

2、凡未參加公司統(tǒng)一考核的,本單位護(hù)衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補(bǔ)貼。

三、審批程序

(一)護(hù)衛(wèi)員的訓(xùn)練補(bǔ)貼每半年發(fā)放一次,安全護(hù)衛(wèi)主管嚴(yán)格按照本規(guī)定并結(jié)合護(hù)衛(wèi)員考核成績(jī),制定護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放表。

(二)《護(hù)衛(wèi)員訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放表》由本單位財(cái)務(wù)、單位負(fù)責(zé)人審核后報(bào)社區(qū)環(huán)境管理部、人力資源部審批。

篇3:某社區(qū)護(hù)衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度

隊(duì)伍建設(shè)(社區(qū)護(hù)衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度)

為培養(yǎng)思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、執(zhí)勤文明的護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍,制定本制度。

一、考核內(nèi)容

社區(qū)環(huán)境管理部下發(fā)的專業(yè)技能訓(xùn)練計(jì)劃或指定的考核內(nèi)容為準(zhǔn)。

二、考核時(shí)間

社區(qū)環(huán)境管理部每半年對(duì)所屬各單位安全團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)技能訓(xùn)練水平進(jìn)行一次全面考核;各單位在社區(qū)環(huán)境管理部考核結(jié)束后,自行組織各班進(jìn)行單個(gè)隊(duì)員考核。

三、考核方式

實(shí)行兩級(jí)考核制度,分為一級(jí)、二級(jí)。

(一)一級(jí)考核:由社區(qū)環(huán)境管理實(shí)施,采取普考和抽考相結(jié)合的方式取單位整體成績(jī);

(二)二級(jí)考核:由本單位自行實(shí)施,采取普考的方式取單個(gè)隊(duì)員成績(jī)。

四、考核程序

(一)社區(qū)環(huán)境管理部統(tǒng)一制定訓(xùn)練計(jì)劃下發(fā)各單位,并組織各單位教員進(jìn)行集中培訓(xùn),規(guī)范動(dòng)作要領(lǐng),統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn);

(二)各單位教員組織本單位護(hù)衛(wèi)領(lǐng)班進(jìn)行集中培訓(xùn),指導(dǎo)各班(組)開展訓(xùn)練工作;

(三)社區(qū)環(huán)境管理部于考核前10個(gè)工作日下發(fā)考核通知,組織考核組對(duì)各單位實(shí)施考核,并對(duì)考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析后予以通報(bào);

(四)社區(qū)環(huán)境管理部考核實(shí)施完畢后,各單位應(yīng)自行組織考核,評(píng)定單個(gè)隊(duì)員的訓(xùn)練成績(jī),為確定個(gè)人訓(xùn)練補(bǔ)貼提供依據(jù),并按照《訓(xùn)練補(bǔ)貼發(fā)放規(guī)定》制定每名隊(duì)員的訓(xùn)練補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)社區(qū)環(huán)境管理部審批。

五、考核結(jié)果評(píng)定

專業(yè)技能考核結(jié)果評(píng)定,采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行。總分在1-100分之間,依此劃分為優(yōu)等(80分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個(gè)等次定性評(píng)語。

六、考核要求

(一)新接管項(xiàng)目入伙時(shí)間不滿半年單位不在公司考核范圍內(nèi),半年后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(二)入職時(shí)間不滿一個(gè)月的護(hù)衛(wèi)員不在公司考核范圍內(nèi),入職時(shí)間滿一個(gè)月后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(三)考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)予以通報(bào),整體成績(jī)進(jìn)入前三名之列的授于錦旗,整體成績(jī)?cè)u(píng)定為不合格的單位一個(gè)月后重新安排補(bǔ)考,補(bǔ)考不合格的單位主管人員調(diào)離本崗位。

(四)各單位需須嚴(yán)格按照考核內(nèi)容、程序、要求嚴(yán)密組織實(shí)施。