物業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書

--護衛(wèi)員學(xué)習(xí)與訓(xùn)練制度

1.0目的:培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、文明值勤的護衛(wèi)隊伍。

2.0適用范圍:適用于護衛(wèi)員的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

3.0職責(zé)

3.1護衛(wèi)主管制訂學(xué)習(xí)與訓(xùn)練制度及組織培訓(xùn)。

3.2護衛(wèi)員按照要求參加學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和考核。

4.0基本內(nèi)容

4.1要求

4.1.1制訂學(xué)習(xí)、訓(xùn)練管理計劃,組織學(xué)習(xí)訓(xùn)練。

4.1.2學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時,嚴(yán)格按計劃進行,并認真做好記錄。

4.1.3學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時,按規(guī)定著裝。

4.1.4嚴(yán)格要求、嚴(yán)格訓(xùn)練,做到人員、時間、內(nèi)容、效果四落實。

4.2學(xué)習(xí)內(nèi)容

4.2.1相關(guān)法規(guī)(治安管理條例、消防管理、交通管理等)。

4.2.2公司各項規(guī)章制度(管理規(guī)定、各種職責(zé)、守則等)。

4.2.4業(yè)務(wù)技能(隊列、體能、消防訓(xùn)練、交通指揮手勢等)。

4.2.4物業(yè)管理的基礎(chǔ)知識。

4.2.5環(huán)境保護方面的基本知識。

4.3考核

4.3.1護衛(wèi)員上崗前需進行理論與業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),合格后方可上崗值勤。

4.3.2護衛(wèi)部對全體護衛(wèi)員每半年考核一次,考核不合格者按公司有關(guān)規(guī)定處理。

5.0支持性文件和記錄

5.1《護衛(wèi)員綜合素質(zhì)月評表》WG-SS-25-01

5.2《護衛(wèi)員素質(zhì)總評表》WG-SS-25-02

5.3《培訓(xùn)記錄表》WG-HR-20-02

5.4《培訓(xùn)計劃實施表》WG-HR-20-03

編寫:審核:批準(zhǔn):日期:

篇2:護衛(wèi)員訓(xùn)練補貼發(fā)放規(guī)定

安全事務(wù)管理(護衛(wèi)員訓(xùn)練補貼發(fā)放規(guī)定)

一、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

(一)護衛(wèi)員訓(xùn)練補貼發(fā)放

1、凡專業(yè)技能訓(xùn)練所有科目考核成績評定為優(yōu)等者,發(fā)150元。

2、凡專業(yè)技能訓(xùn)練所有科目考核成績評定為合格者,發(fā)100元。

3、凡專業(yè)技能訓(xùn)練考核成績評定為不合格者,不予發(fā)放訓(xùn)練補貼。

4、凡因傷、病、休假等原因未參加考核者,不予發(fā)放訓(xùn)練補貼。

5、凡處于試用期的護衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補貼。

(二)教員訓(xùn)練補貼發(fā)放

1、凡本班隊員所有考核科目成績評定為優(yōu)等,發(fā)放教員補貼50元。

2、凡本班隊員所有考核科目成績評定為合格,發(fā)放教員補貼30元。

3、凡本班隊員所有考核科目成績有一項評定為不合格,其教練員不予發(fā)放教員補貼。

(三)單位訓(xùn)練補貼發(fā)放

1、凡本單位所有考核科目成績有一項評定為不合格,本單位護衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補貼。

2、凡未參加公司統(tǒng)一考核的,本單位護衛(wèi)員不予發(fā)放訓(xùn)練補貼。

三、審批程序

(一)護衛(wèi)員的訓(xùn)練補貼每半年發(fā)放一次,安全護衛(wèi)主管嚴(yán)格按照本規(guī)定并結(jié)合護衛(wèi)員考核成績,制定護衛(wèi)員訓(xùn)練補貼發(fā)放表。

(二)《護衛(wèi)員訓(xùn)練補貼發(fā)放表》由本單位財務(wù)、單位負責(zé)人審核后報社區(qū)環(huán)境管理部、人力資源部審批。

篇3:某社區(qū)護衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度

隊伍建設(shè)(社區(qū)護衛(wèi)員專業(yè)技能訓(xùn)練考核制度)

為培養(yǎng)思想過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、執(zhí)勤文明的護衛(wèi)隊伍,制定本制度。

一、考核內(nèi)容

社區(qū)環(huán)境管理部下發(fā)的專業(yè)技能訓(xùn)練計劃或指定的考核內(nèi)容為準(zhǔn)。

二、考核時間

社區(qū)環(huán)境管理部每半年對所屬各單位安全團隊整體專業(yè)技能訓(xùn)練水平進行一次全面考核;各單位在社區(qū)環(huán)境管理部考核結(jié)束后,自行組織各班進行單個隊員考核。

三、考核方式

實行兩級考核制度,分為一級、二級。

(一)一級考核:由社區(qū)環(huán)境管理實施,采取普考和抽考相結(jié)合的方式取單位整體成績;

(二)二級考核:由本單位自行實施,采取普考的方式取單個隊員成績。

四、考核程序

(一)社區(qū)環(huán)境管理部統(tǒng)一制定訓(xùn)練計劃下發(fā)各單位,并組織各單位教員進行集中培訓(xùn),規(guī)范動作要領(lǐng),統(tǒng)一訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn);

(二)各單位教員組織本單位護衛(wèi)領(lǐng)班進行集中培訓(xùn),指導(dǎo)各班(組)開展訓(xùn)練工作;

(三)社區(qū)環(huán)境管理部于考核前10個工作日下發(fā)考核通知,組織考核組對各單位實施考核,并對考核情況進行統(tǒng)計分析后予以通報;

(四)社區(qū)環(huán)境管理部考核實施完畢后,各單位應(yīng)自行組織考核,評定單個隊員的訓(xùn)練成績,為確定個人訓(xùn)練補貼提供依據(jù),并按照《訓(xùn)練補貼發(fā)放規(guī)定》制定每名隊員的訓(xùn)練補貼標(biāo)準(zhǔn),在規(guī)定時間內(nèi)報社區(qū)環(huán)境管理部審批。

五、考核結(jié)果評定

專業(yè)技能考核結(jié)果評定,采取定性與定量分析相結(jié)合的方法進行。總分在1-100分之間,依此劃分為優(yōu)等(80分以上)、合格(60分以上)、不合格(60分以下)三個等次定性評語。

六、考核要求

(一)新接管項目入伙時間不滿半年單位不在公司考核范圍內(nèi),半年后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(二)入職時間不滿一個月的護衛(wèi)員不在公司考核范圍內(nèi),入職時間滿一個月后應(yīng)統(tǒng)一參加公司考核;

(三)考核結(jié)果在公司范圍內(nèi)予以通報,整體成績進入前三名之列的授于錦旗,整體成績評定為不合格的單位一個月后重新安排補考,補考不合格的單位主管人員調(diào)離本崗位。

(四)各單位需須嚴(yán)格按照考核內(nèi)容、程序、要求嚴(yán)密組織實施。