華盛物業(yè)安管部管理規(guī)定

一、目的

按照"工作標(biāo)準(zhǔn)化,操作程序化,管理制度化,服務(wù)規(guī)范化"的要求。制定保安員內(nèi)務(wù)、作息、紀(jì)律的管理規(guī)定,確保保安員自身素質(zhì)的提高,自覺維護(hù)保安工作的正常運(yùn)行,建設(shè)一支"政治合格,素質(zhì)過硬,紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)優(yōu)良"保安隊(duì)伍。

二、職責(zé)

1、保安員負(fù)責(zé)本崗位的治安保衛(wèi)工作及轄區(qū)內(nèi)正常秩序維護(hù)。保安班長負(fù)責(zé)本班值班安排,檢查監(jiān)督,異常情況的報(bào)告與處理。

2、保安隊(duì)長負(fù)責(zé)保安部和轄區(qū)治安工作的管理。

三、工作程序

1、內(nèi)務(wù)制度

(1)保持宿舍清潔衛(wèi)生,不隨地吐痰、亂扔果皮、紙屑、煙頭等雜物。

(2)床位保持干凈平整,不擺放雜物,被子按要求折疊方正,床下的鞋子擺放整齊。

(3)室內(nèi)嚴(yán)禁放有易燃、易爆、劇毒及其他危險(xiǎn)品。

(4)室內(nèi)應(yīng)保持安靜,不得在室內(nèi)喧嘩、打麻將,以免影響其他隊(duì)員休息。

(5)一切非本公司人員非經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,包括員工來訪親友,不得在宿舍逗留,更不準(zhǔn)留宿過夜。

(6)注意安全,做好防盜、防水、防事故的安全工作,出入隨手關(guān)門。嚴(yán)禁使用電爐加熱器。

(7)節(jié)約用水、電,人人自覺杜絕長明燈,長流水,愛護(hù)公物。

(8)實(shí)行輪流值班日制度,當(dāng)值者要認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)當(dāng)值日內(nèi)的安全衛(wèi)生負(fù)全部責(zé)任。

2、作息規(guī)定

(1)值班制度:實(shí)行24小時(shí)值班制,每班提前15分鐘進(jìn)行交接班。

(2)就寢時(shí)間:每晚零點(diǎn)之前所有隊(duì)員必須歸隊(duì)熄燈就寢。

(3)培訓(xùn)時(shí)間:按培訓(xùn)計(jì)劃安排。

(4)按時(shí)上、下班、就寢、參加培訓(xùn)、訓(xùn)練,無特殊情況,不得無故缺席。

(5)嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。請(qǐng)假時(shí)間在半天以內(nèi)向班長請(qǐng)示。半天以上至壹天向隊(duì)長請(qǐng)示。超過壹天以上必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。

(6)休息(假)期間,如發(fā)生緊急情況,一經(jīng)召喚必須立即返保安部聽候調(diào)遣。

3、紀(jì)律

(1)愛崗敬業(yè),服從指揮,遵紀(jì)守法嚴(yán)于律己,文明服務(wù),禮貌待人,積極主動(dòng),勇敢無畏。

(2)上崗時(shí)著裝要整齊干凈。

(3)堅(jiān)守崗位,提高警惕。

(4)愛護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備,熟悉小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,掌握各種無火器材的使用方法;熟知各項(xiàng)實(shí)發(fā)事件或異常情況的處理程序,遇到實(shí)發(fā)事件能正確進(jìn)行處理。

(5)認(rèn)真參加軍體培訓(xùn)及消防演練工作。

(6)按時(shí)交接班,不得遲到、早退,更不能誤班、漏班。

(7)隊(duì)員離開華盛小區(qū)必須到2號(hào)崗登記,回來后銷假。

篇2:某物業(yè)安管部資產(chǎn)裝備管理規(guī)定

物業(yè)安管部資產(chǎn)裝備管理規(guī)定

1.0目的

加強(qiáng)部門資產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)正規(guī)化、檔案化的責(zé)任制管理,防止資產(chǎn)裝備流失、損失,以降低成本。

2.0適用范圍

適用于安管部資產(chǎn)裝備管理。

3.0職責(zé)

3.1安管部主管負(fù)責(zé)對(duì)裝備資產(chǎn)的審核檢查工作。

3.2行政部負(fù)責(zé)裝備資產(chǎn)的盤點(diǎn)、發(fā)放、入庫登記管理等工作。

3.3領(lǐng)班負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的日常管理及保養(yǎng)工作。

4.0程序要點(diǎn):

4.1固定資產(chǎn)裝備申請(qǐng)程序。

4.1.1安管部根據(jù)部門發(fā)展,人員增編及時(shí)補(bǔ)充資產(chǎn)裝備。

4.1.2由安管部主管以書面形式提出申請(qǐng),呈報(bào)行政管理部,行政管理部審核后報(bào)物業(yè)公司總經(jīng)理審批。

4.1.3物業(yè)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),返回公司行政管理部,由行政管理部負(fù)責(zé)物品的采購。

4.2固定資產(chǎn)裝備申請(qǐng)報(bào)廢程序

a)根據(jù)資產(chǎn)裝備的使用年限及損壞程度,及時(shí)報(bào)行政管理部。

b)安管部領(lǐng)班班長及時(shí)填寫《設(shè)備、器械、工具報(bào)廢申請(qǐng)表》,由部門主管簽字后,報(bào)行政管理部,由行政管理部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。

c)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,保安部和行政管理部各存檔一份。

4.3固定資產(chǎn)的管理

4.3.1固定資產(chǎn)由保安部安排專人負(fù)責(zé)出入庫及定期盤點(diǎn)工作。

4.3.2配發(fā)和動(dòng)用資產(chǎn)裝備須上報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo),出入庫須作詳細(xì)登記。

4.3.3保安部物資管理專人不得假公濟(jì)私,借工作之便,動(dòng)用固定資產(chǎn)。

4.3.4凡部門配發(fā)給個(gè)人執(zhí)勤物品,除工作執(zhí)勤外一律不得使用。

4.3.5保安部所有人員離職必須將部門所配發(fā)的物資清洗干凈,整燙好后,交保安部物資管理專人入庫,如有遺失或損壞一律照價(jià)賠償。

4.3.6公司行政管理部每季度對(duì)資產(chǎn)裝備清點(diǎn)時(shí)如發(fā)現(xiàn)裝備數(shù)量不符時(shí),由保安部自行負(fù)責(zé)賠償。

4.3.7保安部物資管理專人負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)的維修保養(yǎng),申請(qǐng)報(bào)廢超過使用期限的資產(chǎn)裝備予以補(bǔ)充。

4.4班次資產(chǎn)裝備管理

4.4.1班次資產(chǎn)包括電視機(jī)、沙發(fā)、床架、衣柜、等物品,以上物品由各班長自行負(fù)責(zé)管理,維修保養(yǎng)。

4.4.2班組資產(chǎn)由班長負(fù)責(zé)管理,各隊(duì)員自覺愛護(hù)。

4.4.3班組資產(chǎn)裝備是班組內(nèi)部使用,未經(jīng)部門主管同意,不得擅自外借。

4.4.4班組資產(chǎn)如造成丟失、損壞,班長自行負(fù)責(zé)賠償。

4.5個(gè)人裝備管理

4.5.1凡保安部被公司正式錄用的員工,由保安部內(nèi)勤統(tǒng)一發(fā)放個(gè)人裝備。

4.5.2個(gè)人裝備包括軍被、褥子、衣服、帽子、腰帶等物品,以上物品由個(gè)人保管。

4.5.3個(gè)人裝備只限于當(dāng)班期間使用,禁止外出或休閑時(shí)著制服和制式皮鞋。

4.5.4在執(zhí)勤時(shí),要保持制服整齊大方、線條挺括、皮鞋干凈、光亮。

4.5.5服裝非公破損、變形或丟失,一律按價(jià)賠償。

4.5.6勤洗勤燙、服裝無皺紋、無汗?jié)n、無污跡、無異味。

4.5.7嚴(yán)禁私自將制服外借和拆改。

4.5.8服裝存放須疊放整齊,折掛入柜,不得隨意亂扔。

4.6保安部離職人員裝備管理

4.6.1保安部離職人員離職時(shí)個(gè)人裝備清理干凈,交行政管理部。

4.6.2行政管理部將個(gè)人發(fā)放物資和上交的物資審核后,在離職清單上簽字。

4.6.3如所交個(gè)人物資造成損壞按《服裝管理規(guī)定》執(zhí)行。

4.7公共、流動(dòng)資產(chǎn)管理

4.7.1公共流動(dòng)資產(chǎn)包括對(duì)講機(jī)、警示牌、文件夾、充電器、備用電池、強(qiáng)光手電等物資。

4.7.2各接班班組第一時(shí)間必須檢查統(tǒng)計(jì)所有公共流動(dòng)物資的損壞情況,并做好記錄。

4.7.3各班組之間物品必須交接清楚,不允許出現(xiàn)責(zé)任不明,相互扯皮現(xiàn)象。

4.7.4接班班組如在30分鐘之內(nèi)檢查出來的問題均由上班負(fù)責(zé)。如未發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)較晚由接班班組自行負(fù)責(zé)。

4.7.5在執(zhí)勤中如造成物品損壞的,應(yīng)照價(jià)賠償,如是故意損壞,照價(jià)賠償外,當(dāng)月獎(jiǎng)金下浮一級(jí)。

4.7.6所有公共、流動(dòng)資產(chǎn)未經(jīng)部門主管同意,不允許外借。

5.0本規(guī)程可作為部門員工績效考評(píng)依據(jù)之一