1作業(yè)目的

捍衛(wèi)安全就是捍衛(wèi)人權(quán),就是捍衛(wèi)項(xiàng)目上每個人的生存權(quán)。為每個現(xiàn)場工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境,讓他們能每天平平安安地回家。為此,本作業(yè)要求主辦崗位從工程開工建設(shè)起,到場地出清竣工交付為止,始終堅持安全生產(chǎn)第一,預(yù)防為主的方針,以細(xì)化施工承包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議的管理為抓手,與監(jiān)理單位一起監(jiān)督檢查施工單位認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,依法承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任,確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

2崗位職責(zé)

主管崗位項(xiàng)目公司分管副總:是保證甲方現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人,也是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的公司內(nèi)部考核責(zé)任人。

主辦崗位項(xiàng)目工程部經(jīng)理:兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé),(公司應(yīng)在崗前安排參加市級專業(yè)培訓(xùn),取得上崗證書)。對于規(guī)模巨大或施工難度高,工期緊迫的項(xiàng)目,項(xiàng)目工程部經(jīng)理可向分管副總申請配備專職的安全員甚至安全工程師。

3作業(yè)描述

(1)?與中標(biāo)建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,主辦崗位起草,項(xiàng)目公司分管副總、總經(jīng)理簽署。協(xié)議應(yīng)明確:建設(shè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是建筑施工企業(yè),督促建筑施工企業(yè)承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任,其中,實(shí)行施工總包的,督促總包單位落實(shí)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用,并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),制定安全事故預(yù)案處理方案,實(shí)施安全施工措施,消除安全事故隱患,及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故。督促總包單位與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,界定各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù);明確總包單位對分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)不按有關(guān)法律法規(guī)、施工承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議約定建立健全安全生產(chǎn)管理體系的,及時要求建筑施工企業(yè)改正。

(2)?在建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理前,將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限,書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。督促監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建設(shè)工程承包合同的要求,對承包單位在施工質(zhì)量、進(jìn)度、建設(shè)資金和施工安全等方面,代表甲方進(jìn)行監(jiān)督把關(guān),并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按國家規(guī)定工程監(jiān)理要求、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同約定進(jìn)行監(jiān)理的,及時要求監(jiān)理單位改正。

(3)?參與施工組織設(shè)計及其安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查,跟蹤了解施工單位在各施工階段安全作業(yè)的保證計劃?，F(xiàn)場有每周召開甲乙和監(jiān)理三方協(xié)調(diào)例會制度的,應(yīng)將安全生產(chǎn)列為第一議程。協(xié)調(diào)會無固定周期召開的,本主辦崗位應(yīng)參加并指令監(jiān)理主持的每周一次的安全生產(chǎn)專題例會。并視工程施工進(jìn)度和形勢需要,會同工程監(jiān)理有重點(diǎn)地組織安全生產(chǎn)檢查,督促施工單位按照施工組織設(shè)計,具體落實(shí)安全作業(yè)的保護(hù)措施,確保有序的施工環(huán)境和良好的生活設(shè)施條件;發(fā)現(xiàn)不安全的事故隱患,責(zé)令限期改正;情況嚴(yán)重的,監(jiān)理和甲方均有權(quán)責(zé)令局部甚至全面停工整頓。

(4)?在依法取得建設(shè)工程施工許可證后,及時申報工程施工安全的行政監(jiān)督,并在建設(shè)工程開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi),將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。對于施工作業(yè)可能出現(xiàn)影響公共安全利益的情形,還應(yīng)當(dāng)在作業(yè)實(shí)施前,按國家有關(guān)規(guī)定的程序辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。這些情形主要是:

(a)?需要臨時占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的;

(b)?可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的;

(c)?需要臨時停電、停水、中斷道路交通的;

(d)?需要拆除大型建筑物或構(gòu)筑物的;

(e)?需要進(jìn)行爆破作業(yè)的;

(f)?法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

(5)?安全事故處理:

(a)?施工過程中發(fā)生施工人員的安全事故,一般均為施工單位的責(zé)任。但如果開發(fā)單位在開工前沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議;在與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中沒有明確安全監(jiān)理職責(zé)的;平時缺乏安全例會記錄,安全巡視的整改報告;安全制度形同虛設(shè),甚至參與違章指揮;那么開發(fā)單位也要視失職程度承擔(dān)一定的責(zé)任。

(b)?施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生,在場的任何甲方人員應(yīng)立即通知本主辦崗位和項(xiàng)目公司分管副總和總經(jīng)理到場,協(xié)助施工單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場,采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。并作為重大安全事故以最快的方式(一小時內(nèi)電話報告,24小時內(nèi)書面報告)將事故的簡要情況向上級公司主管報告,同時督促施工單位在24小時內(nèi)寫出書面報告,按建筑施工安全歸口管理部門所列程序逐級上報。

(c)?重大事故的書面報告應(yīng)包含以下內(nèi)容:

事故發(fā)生的時間,地點(diǎn),工程項(xiàng)目,企業(yè)名稱;

事故發(fā)生的簡要經(jīng)過,傷亡人數(shù)和傷亡人員的身份;

事故發(fā)生的估計原因和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計,以事故處理部門的意見為準(zhǔn);

事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況;

事故報告單位和報告人。

(d)?施工單位發(fā)生安全事故后,本主辦崗位應(yīng)積極協(xié)助施工單位貫徹事故處理“三不放過”的原則,也就是不查清事故原因不放過;不吸取事故教訓(xùn)不放過;不落實(shí)事故整改措施不放過。

(e)?事故處理完畢后,本主辦崗位應(yīng)將事故處理的經(jīng)過,結(jié)論以及整改措施落實(shí)情況編制專題報告,經(jīng)項(xiàng)目分管副總和總經(jīng)理簽署上報集團(tuán)分管副總。

(6)?作業(yè)的注意事項(xiàng)

甲方項(xiàng)目經(jīng)理及其土建、設(shè)備工程師在實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過程中,必須注意如下事項(xiàng):

(a)?應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料,提請施工單位采取措施予以保護(hù)。

(b)?不得對勘察、設(shè)計、施工和工程監(jiān)理提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求,不得強(qiáng)行要求施工單位壓縮合同約定的工期。

(c)?在編制工程概算時,應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費(fèi)用。

不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

篇2:建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)與安全管理實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書

通過本實(shí)訓(xùn),進(jìn)一步掌握建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)和安全管理的基本要求和方法,培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的質(zhì)量檢驗(yàn)的動手操作能力,能對實(shí)際工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),具有分析和解決工程實(shí)踐問題的能力;培養(yǎng)學(xué)生具備較強(qiáng)的安全管理的動手操作能力,能對實(shí)際工程進(jìn)行安全管理,具有分析和解決工程實(shí)踐問題的能力。培養(yǎng)學(xué)生對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。在本次的實(shí)訓(xùn)中,同學(xué)會發(fā)現(xiàn)自己在課堂中所學(xué)知識的不足和欠缺。因此,要求同學(xué)要學(xué)會查找課外書籍和資料,碰到問題同學(xué)之間多討論,注意團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)調(diào)和配合。學(xué)會對新知識、新技能的掌握方法和技巧,使學(xué)員在畢業(yè)后能盡快適應(yīng)不同工作崗位的要求。

一、質(zhì)量檢驗(yàn)

1.質(zhì)量檢驗(yàn)合格標(biāo)準(zhǔn)

(1)檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定:

主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。

(2)分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:

分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查記錄應(yīng)完整。

2.質(zhì)量檢驗(yàn)評定的程序

(1)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收

檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工完成后,由施工單位的項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人組織對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫檢查記錄提交監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人),監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

(2)分部工程的驗(yàn)收

分部工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對分部工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,填寫驗(yàn)收報告提交總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人),總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方人員應(yīng)簽字確認(rèn)。

(3)單位工程的驗(yàn)收

單位工程施工完成后,由施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織對單位工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢,符合設(shè)計要求和驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)后,向總監(jiān)理工程師提交工程竣工報告和完整的技術(shù)資料,總監(jiān)理工程師審核并簽署意見后,向建設(shè)單位呈報,申請竣工驗(yàn)收;建設(shè)單位收到工程竣工報告和完整的技術(shù)資料后,確認(rèn)工程已達(dá)到竣工驗(yàn)收條件時,應(yīng)向相關(guān)單位發(fā)出《工程竣工驗(yàn)收告知書》,再組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,參與驗(yàn)收的各方應(yīng)對工程質(zhì)量形成統(tǒng)一的驗(yàn)收意見并簽字確認(rèn),最后由工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)出具《工程質(zhì)量監(jiān)督報告》,提交工程建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門備案。

3.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格

檢驗(yàn)批質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和表格詳見附表有關(guān)表格說明。

二、安全管理

1.安全教育要求

(1)、企業(yè)和項(xiàng)目部必須建立安全教育制度。必須以條文的形式寫明安全教育的要求、時間、形式和組織等內(nèi)容。

(2)新工人應(yīng)進(jìn)行三級安全教育。凡公司新招收的合同制工人,及分配來的實(shí)習(xí)和代培人員,分別由公司進(jìn)行一級安全教育,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行二級安全教育,現(xiàn)場施工員及班組長(或勞務(wù)、外包單位代表)進(jìn)行三級安全教育,并要有安全教育的內(nèi)容、時間及考核結(jié)果記錄。公司和項(xiàng)目經(jīng)理部教育的時間不得少于15學(xué)時,班組教育的時間不得少于20學(xué)時。

(3)安全教育要有具體的安全教育內(nèi)容。要把安全教育的具體內(nèi)容或知識點(diǎn)記錄下來,受教育人要在記錄表里簽字,并收錄為安全管理檔案資料。

(4)工人變換工種(如瓦工變換混凝土工)時要進(jìn)行安全教育。變換工種時,要進(jìn)行新工種的操作技能及安全操作知識的培訓(xùn),考核合格后,方可上崗新工種的操作。教育和考核均應(yīng)有記錄并收為安全管理檔案資料。

(5)工人應(yīng)掌握和了解本專業(yè)的安全操作規(guī)程和技能。

(6)施工管理人員應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行年度培訓(xùn)。根據(jù)建設(shè)部建教[1997]83號《建筑企業(yè)職工安全培訓(xùn)教育暫行規(guī)定》文規(guī)定企業(yè)法定代表人、項(xiàng)目經(jīng)理每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于30學(xué)時;其他管理人員和技術(shù)人員每年安全培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時。企業(yè)其他職工每年安全培訓(xùn)的時間不得少于15學(xué)時。

(7)專職安全管理人員每年培訓(xùn)時間不得少于40學(xué)時,并考核合格后方可繼續(xù)上崗。

2.安全技術(shù)交底

(1)安全技術(shù)交底要有書面安全技術(shù)交底。分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底是具體的,不但要口頭講解交底,同時均應(yīng)有書面文字交底資料,所有參加交底的人員均應(yīng)履行簽字手續(xù)。分部、分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度,分階段進(jìn)行交底,并要在該項(xiàng)目施工前進(jìn)行交底。施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員各一份

(2)交底要針對性強(qiáng)和全面交底。技術(shù)交底要對施工方案進(jìn)行細(xì)化和補(bǔ)充,同時要將操作者的安全注意事項(xiàng)講明,讓操作者提高自我安全保護(hù)意識,保證其人身安全。各分項(xiàng)工程均應(yīng)安全技術(shù)交底,分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底要很具體,要能結(jié)合當(dāng)時的施工環(huán)境,有針對性地交底。

3.班前活動

(1)要建立班前活動制度。班前活動,是安全管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高工人的安全素質(zhì),落實(shí)安全技術(shù)措施,減少事故的發(fā)生有效途徑。班前安全活動是班組長或管理人員,在每天上班前,檢查了解班組的施工環(huán)境、設(shè)備和工人的防護(hù)用品的佩戴情況,總結(jié)前一天的施工情況,根椐當(dāng)天施工任務(wù)特點(diǎn)和分工情況,講解有關(guān)的安全技術(shù)措施,同時預(yù)知操作中可能出現(xiàn)的不安全因素,提醒大家注意和采取相應(yīng)的防范措施。

(2)班前安全活動要有記錄。每次班前活動均應(yīng)簡單重點(diǎn)記錄活動內(nèi)容。活動記錄應(yīng)收錄為安全管理檔案資料。

篇3:熱力點(diǎn)及熱力管網(wǎng)安全管理規(guī)定作業(yè)指導(dǎo)書

(一)、一般規(guī)定

1.熱網(wǎng)運(yùn)行人員應(yīng)堅守工作崗位,不得擅自離守,或做與工作無關(guān)的事情。

2.非工作人員,不得任意進(jìn)入熱力點(diǎn)內(nèi),如有外單位參觀學(xué)習(xí),應(yīng)經(jīng)保衛(wèi)部門批準(zhǔn),方能入內(nèi)。

3.每天必須對外網(wǎng)和第二受熱站進(jìn)行巡視。但如第一受熱站一人值班工作時,巡視工作應(yīng)另派人完成。

4.熱力點(diǎn)運(yùn)行值班人員,應(yīng)負(fù)責(zé)站內(nèi)和外線安全運(yùn)行工作。

5.熱力點(diǎn)運(yùn)行值班人員的具體工作應(yīng)包括對各用戶的水質(zhì)化驗(yàn)工作。

6.在運(yùn)行中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備供汽壓力、流量及回水不正常時,應(yīng)及時向車間反映、以便及時處理。

7.按交接班制度認(rèn)真交接設(shè)備運(yùn)行狀況和存在問題。

(二)、操作規(guī)程

1.送汽操作

(1)生產(chǎn)、采暖和生活的送汽工作,必須在接到車間調(diào)度通知后,方可供汽。

(2)送汽工作應(yīng)由專組或?qū)Ｈ私y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮。

(3)送汽前應(yīng)對全線和所有閥門進(jìn)行一次全面檢查。

(4)送汽前,應(yīng)在送汽沿線上派出人員,定點(diǎn),定人進(jìn)行池水伐門的操作。要事先將池水伐門打開,放凈管內(nèi)的余水,但要注意池水伐門不得過大。

(5)沿線準(zhǔn)備工作完畢后,送汽時,指揮人一定要通知池水操作人員,提醒他們注意。

(6)總伐門的啟動,一定要緩慢進(jìn)行,不能過急。應(yīng)該在每微動一次,都要等一定時間。

(7)對銹死的伐門,不易打開時,禁止用大管鉗來扳動伐門手輪。

2.停汽操作

(1)停汽工作根據(jù)車間通知的停汽時間和范圍進(jìn)行;

(2)關(guān)閉總伐門后,應(yīng)該觀察閥門是否關(guān)嚴(yán),并派人定點(diǎn)、定人將管內(nèi)余汽放凈;

(3)禁止剛停汽后,立即檢查管道,一般應(yīng)在半小時后進(jìn)行。

(4)停汽后的送汽工作,按送汽操作從頭開始做起。