?1目的充分發(fā)揮機(jī)械效率、降低消耗,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),保證職業(yè)健康安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。使施工機(jī)械為施工現(xiàn)場(chǎng)保質(zhì)、保量、保安全地完成施工生產(chǎn)任務(wù),提供可靠的保證。?2適用范圍適用于公司所有施工機(jī)械設(shè)備的管理。3機(jī)械設(shè)備購(gòu)置3.1由使用單位或設(shè)材部根據(jù)需要提出設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃報(bào)主管經(jīng)理審批,進(jìn)行設(shè)備的購(gòu)置。3.2施工機(jī)械的選型原則3.2.1施工機(jī)械產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)原理上科技含量高;3.2.2在環(huán)境保護(hù)方面考慮周全,真正做到節(jié)能、低耗、低噪音、無(wú)污染或少污染;3.2.3在安全上限位、報(bào)警、保險(xiǎn),制動(dòng)裝置齊全、合理、有效、可靠;符合社會(huì)發(fā)展潮流、與企業(yè)當(dāng)前管理、操作、維修水平和投資能力相適應(yīng)。3.2.4施工機(jī)械的選型絕不僅僅是更新,即同種、同類產(chǎn)品在數(shù)量上的簡(jiǎn)單增加,要優(yōu)先考慮換代的可能。3.2.5選型產(chǎn)品要與企業(yè)現(xiàn)有施工機(jī)械統(tǒng)型或成龍配套,從而能盡快形成專項(xiàng)機(jī)械化施工能力。3.2.6新增的施工機(jī)械能填補(bǔ)企業(yè)生產(chǎn)方式或生產(chǎn)能力的空白,能大幅度提高生產(chǎn)效率或產(chǎn)品質(zhì)量。3.2.7對(duì)國(guó)家明令禁止、淘汰的施工機(jī)械產(chǎn)品以及假冒偽劣、無(wú)廠家、無(wú)銘牌、無(wú)型號(hào)、無(wú)生產(chǎn)合格證的產(chǎn)品,嚴(yán)禁進(jìn)入選型范圍。3.3設(shè)備供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià)3.3.2由設(shè)材部及相關(guān)人員對(duì)設(shè)備供應(yīng)商按照以上選擇原則進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)合格的供應(yīng)商,填寫設(shè)備供應(yīng)商評(píng)價(jià)表,報(bào)主管經(jīng)理審批,建立施工機(jī)械合格供(租)方名冊(cè)。3.3.3經(jīng)批準(zhǔn)的供應(yīng)商為合格供應(yīng)商,可向其進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)。3.4機(jī)械供(租)方的選擇與評(píng)價(jià)3.4.1機(jī)械設(shè)備租賃是經(jīng)常行為,對(duì)長(zhǎng)期合作供(租)方應(yīng)在總評(píng)價(jià)以往長(zhǎng)期合作的機(jī)械供(租)方設(shè)備能力、對(duì)安全環(huán)境的影響、服務(wù)水平、管理水平、租賃價(jià)格的基礎(chǔ)上選擇確定。3.4.2首次合作的設(shè)備供(租)方應(yīng)參照設(shè)備供應(yīng)商選擇原則、經(jīng)過(guò)考察確定。3.5施工機(jī)械的驗(yàn)收3.5.1外觀驗(yàn)收施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后應(yīng)由設(shè)材部會(huì)同廠方人員共同按合同有關(guān)條款和機(jī)械裝箱單的內(nèi)容,對(duì)施工機(jī)械外觀、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)零、附、配件及附屬裝置、隨機(jī)工具的規(guī)格、數(shù)量及外觀質(zhì)量逐項(xiàng)驗(yàn)收清點(diǎn),一一核對(duì)。查驗(yàn)產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書。在上述確認(rèn)無(wú)誤后,方可簽署入庫(kù)驗(yàn)收單。3.5.2施工機(jī)械的試運(yùn)轉(zhuǎn)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)外觀驗(yàn)收結(jié)束后,雙方應(yīng)按規(guī)定首先對(duì)下列項(xiàng)目進(jìn)行檢查:⑴發(fā)動(dòng)機(jī)底殼、變速箱、減速箱、分動(dòng)箱、前后橋減速箱、方向機(jī)、油箱、水箱、液壓油箱中的加注量是否規(guī)范、標(biāo)號(hào)是否正確。⑵蓄電瓶電解液面高低是否合適、電量是否充足、樁頭與導(dǎo)線連接是否牢固。在上述項(xiàng)目檢查無(wú)誤的基礎(chǔ)上,啟動(dòng)機(jī)械,進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)按建設(shè)部JB34—1986《建筑機(jī)械技術(shù)驗(yàn)收規(guī)程》相關(guān)內(nèi)容由設(shè)材部組織進(jìn)行。對(duì)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的下列情況進(jìn)行觀察判斷:⑴發(fā)動(dòng)機(jī)、各部傳動(dòng)及支撐有無(wú)異響、過(guò)熱及異味;⑵各部連接及防護(hù)裝置是否牢固、可靠;⑶制動(dòng)、離合裝置結(jié)合是否可靠、分離是否徹底;⑷安全、防護(hù)、限位、保險(xiǎn)、警報(bào)裝置是否按規(guī)定安裝齊全,是否靈活、準(zhǔn)確、可靠、有效;⑸內(nèi)燃機(jī)尾氣排放量是否達(dá)標(biāo)、內(nèi)燃機(jī)在高、中、底速時(shí)機(jī)油壓力是否滿足要求;3.5.3固定資產(chǎn)登記建賬財(cái)務(wù)部在接到設(shè)材部的入庫(kù)單后,即可按合同規(guī)定付款、結(jié)算。按財(cái)務(wù)管理程序?qū)⑿沦?gòu)機(jī)械設(shè)備列入固定資產(chǎn)賬。4.機(jī)械設(shè)備的管理4.1公司內(nèi)部機(jī)械設(shè)備租用按公司設(shè)備租賃辦法執(zhí)行。4.1.1施工機(jī)械的計(jì)劃修理、強(qiáng)制保養(yǎng)及日常維修的原則為“潤(rùn)滑、堅(jiān)固、調(diào)整、清潔、防腐”的十字作業(yè)方針。以達(dá)到:保證施工機(jī)械自身各部配合規(guī)范;調(diào)整適當(dāng);出力符合規(guī)范;限位、保險(xiǎn)、制動(dòng)等安全保險(xiǎn)裝置靈活、有效、可靠;正常運(yùn)轉(zhuǎn)無(wú)噪聲或低噪聲;無(wú)油、水、電、氣的跑、冒、滴、漏不良現(xiàn)象;無(wú)腐蝕、無(wú)污染;能源消耗在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)。4.1.2施工機(jī)械的計(jì)劃修理4.1.2.1單臺(tái)施工機(jī)械應(yīng)根據(jù)其自新購(gòu)入或上一次大修后實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)的累計(jì)數(shù)、“機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)臺(tái)時(shí)記錄”及該機(jī)種的大、中修理規(guī)范的間隔進(jìn)行比較,預(yù)測(cè)出今后單位時(shí)間內(nèi)可能發(fā)生的臺(tái)時(shí)(里程)數(shù),結(jié)合該臺(tái)施工機(jī)械當(dāng)前的實(shí)際機(jī)況,科學(xué)地按時(shí)間段安排出該臺(tái)機(jī)械在今后單位時(shí)間內(nèi)的計(jì)劃大、中修理日期,并據(jù)此綜合出全部施工機(jī)械的修理計(jì)劃。4.1.2.2租賃公司負(fù)責(zé)設(shè)備的保養(yǎng)大修,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)中、小型施工機(jī)械的保養(yǎng)。4.1.2.3按計(jì)劃修理的施工機(jī)械必須明確注明修理類別、保修項(xiàng)目、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.1.2.4施工機(jī)械修竣后,必須進(jìn)行驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)遵照建設(shè)部“建筑機(jī)械技術(shù)驗(yàn)收規(guī)程”。記錄如實(shí)填寫在“機(jī)械設(shè)備修理任務(wù)書”及“機(jī)械設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄”上。4.1.2.5入庫(kù)機(jī)械設(shè)備必須是經(jīng)過(guò)修理、驗(yàn)收的完好機(jī)械。入庫(kù)機(jī)械設(shè)備必須掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)明完好,剛退庫(kù)未經(jīng)驗(yàn)收、未經(jīng)修理的機(jī)械設(shè)備不得入庫(kù),只能作為待驗(yàn)、待修設(shè)備單獨(dú)存放。4.2施工機(jī)械的強(qiáng)制保養(yǎng)4.2.1施工機(jī)械的強(qiáng)制保養(yǎng)可分為例行(每班)保養(yǎng)、一級(jí)保養(yǎng)、二級(jí)保養(yǎng)、三級(jí)保養(yǎng),計(jì)四個(gè)等級(jí)的保養(yǎng)。4.2.2強(qiáng)制保養(yǎng)計(jì)劃由設(shè)材部制定。4.2.3施工機(jī)械的日常維修施工機(jī)械的日常維修由使用單位負(fù)責(zé),各項(xiàng)目部機(jī)管員簽字驗(yàn)收,并存入單機(jī)技術(shù)檔案中。4.3施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的評(píng)價(jià)、確認(rèn)、驗(yàn)收4.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)的施工機(jī)械需用計(jì)劃由項(xiàng)目部按照施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定,并報(bào)設(shè)材部。4.3.2設(shè)備出庫(kù)前,項(xiàng)目部機(jī)管員與租賃公司在庫(kù)房共同對(duì)擬用施工機(jī)械進(jìn)行驗(yàn)收與試運(yùn)轉(zhuǎn)(內(nèi)容與方法同新機(jī)購(gòu)入后的驗(yàn)收與試運(yùn)轉(zhuǎn))、并共同簽署“機(jī)械設(shè)備出庫(kù)驗(yàn)收單”。4.3.3施工機(jī)械進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)安裝調(diào)試,具備了按規(guī)范使用的條件后,由設(shè)材部、項(xiàng)目部機(jī)管員、安全員共同對(duì)施工機(jī)械進(jìn)行一次全面的驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。試運(yùn)合格后填寫設(shè)備驗(yàn)收單,方可正式使用。4.3.4驗(yàn)收合格的施工機(jī)械,使用前由項(xiàng)目部機(jī)械管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。4.4施工機(jī)械的安全管理4.4.1機(jī)械操作人員必須具備機(jī)械操作的資質(zhì),持證上崗。4.4.2在機(jī)械旁,要懸掛或張貼機(jī)械操作規(guī)程。操作人員嚴(yán)格按照規(guī)程操作,由機(jī)管員進(jìn)行監(jiān)督檢查。4.4.3機(jī)械使用前,機(jī)械工必須對(duì)機(jī)械的安全裝置進(jìn)行檢查,確保安全設(shè)施齊全、有效。

篇2:施工機(jī)械設(shè)備安全管理辦法

1?目的

為了規(guī)范公司機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本辦法。

2?適用范圍

本辦法適用于公司各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。

3?引用文件(無(wú))

4?術(shù)語(yǔ)與定義

4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對(duì)機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固等。

4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。

5?職責(zé)

5.1公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)公司所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。

5.2公司安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。

5.3項(xiàng)目部監(jiān)督管理本施工現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備的安全管理。

5.4各專業(yè)公司負(fù)責(zé)本單位所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)及安全管理工作。

6?具體內(nèi)容

6.1公司制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:

a)各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;

b)機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;

c)機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;

d)冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;

e)中小型機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、申購(gòu)制度。

6.2項(xiàng)目部根據(jù)公司的機(jī)械設(shè)備安全管理制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,組織相關(guān)單位制訂本施工現(xiàn)場(chǎng)具體的機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定,并報(bào)公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部審核備案。

6.3公司組建大型機(jī)械使用、維修、檢測(cè)、安拆四個(gè)隊(duì)伍。人力資源中心負(fù)責(zé)組織四個(gè)隊(duì)伍相關(guān)人員的取證及復(fù)檢工作。建立機(jī)械設(shè)備特種操作人員檔案。

6.4大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝

6.4.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。

6.4.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。

6.4.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對(duì)參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。

6.4.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

6.4.5?機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫相關(guān)記錄

6.5機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)

6.5.1各專業(yè)公司根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。

6.5.2各專業(yè)公司建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。

6.5.3對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。

6.5.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。

6.5.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。

6.5.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。

6.5.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。

6.5.8對(duì)于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。

6.6機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)

6.6.1在施工初期,使用單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)公司資產(chǎn)管理部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。

6.6.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。

6.6.3公司資產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。

6.7機(jī)械設(shè)備安全檢查

6.7.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對(duì)不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。

6.7.2專業(yè)公司定期進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

6.7.3公司資產(chǎn)管理部和安全監(jiān)察部定期組織對(duì)公司大中型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。

7?相關(guān)文件(無(wú))

8?相關(guān)記錄

“機(jī)械設(shè)備安全檢查記錄”

“機(jī)械設(shè)備使用維護(hù)記錄”

“機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃”

篇3:建筑機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1目的為了規(guī)范項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備安全管理,確保機(jī)械設(shè)備保持良好狀態(tài),保證安全生產(chǎn),降低職業(yè)安全衛(wèi)生危害,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部各類施工機(jī)械設(shè)備的管理。3引用文件:中建筑港集團(tuán)有限公司設(shè)備管理制度4術(shù)語(yǔ)與定義4.1日常保養(yǎng):即班保養(yǎng),指班前班后及工作中的維護(hù)和保養(yǎng),主要對(duì)機(jī)械及某些零件進(jìn)行檢查、清潔、調(diào)整、潤(rùn)滑、緊固等。4.2定期保養(yǎng):指工作一段時(shí)間后進(jìn)行的停工檢查,其主要內(nèi)容是,排除發(fā)現(xiàn)的故障,更換工作期滿的易損部件,調(diào)整個(gè)別零件,并完成班保養(yǎng)的全部?jī)?nèi)容。5職責(zé)5.1項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所有大中型機(jī)械設(shè)備(包括外租賃的機(jī)械設(shè)備)安全管理工作。5.2項(xiàng)目部安全監(jiān)察人員負(fù)責(zé)對(duì)各單位大中型機(jī)械設(shè)備安全管理工作的監(jiān)察工作。6具體內(nèi)容6.1項(xiàng)目部制訂施工機(jī)械設(shè)備安全管理制度,制度包括:a)各類機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)技術(shù)規(guī)定;b)機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制;c)機(jī)械設(shè)備的安全檢查制度;d)冬季機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)制度;e)中小型機(jī)械設(shè)備的報(bào)廢、申購(gòu)制度。6.2大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝6.2.1項(xiàng)目部根據(jù)施工計(jì)劃,確定大中型機(jī)械設(shè)備的拆裝計(jì)劃。6.3.2機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)編制拆裝技術(shù)措施,報(bào)項(xiàng)目部總工批準(zhǔn)。6.2.3施工前,機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)根據(jù)拆裝技術(shù)措施,對(duì)參加人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。6.2.4機(jī)械設(shè)備拆裝隊(duì)?wèi)?yīng)指定專人負(fù)責(zé),統(tǒng)一指揮,并要有技術(shù)人員和專職安全員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。6.2.5機(jī)械設(shè)備安裝結(jié)束后,項(xiàng)目部組織相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收,并組織進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)及試運(yùn)行,填寫相關(guān)記錄6.3機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)6.3.1項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)管理制度,進(jìn)行本單位機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)管理工作。6.3.2項(xiàng)目部建立所使用機(jī)械設(shè)備的使用維護(hù)記錄檔案。6.3.3對(duì)于大中型機(jī)械設(shè)備多班運(yùn)行作業(yè)的要建立交接班制度。6.3.4確保特種機(jī)械操作人員持證上崗,并做到定人、定崗、定機(jī)。6.3.5組織機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全技術(shù)交底。6.3.6監(jiān)督檢查運(yùn)行操作人員的在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的使用維護(hù)工作及其記錄的符合性。6.3.7監(jiān)督檢查機(jī)械設(shè)備操作人員的日常保養(yǎng)工作。6.3.8對(duì)于影響安全使用的機(jī)械設(shè)備,按相關(guān)規(guī)定及時(shí)進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理。6.4機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)6.4.1在施工初期,使用單位針對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用狀況及施工計(jì)劃,制訂定期保養(yǎng)計(jì)劃并組織實(shí)施。大中型機(jī)械設(shè)備定期保養(yǎng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目部機(jī)料部批準(zhǔn),報(bào)項(xiàng)目部備案。6.4.2使用單位制訂交通機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)計(jì)劃,并組織實(shí)施。6.4.3項(xiàng)目部機(jī)料部負(fù)責(zé)與政府相關(guān)的檢查部門聯(lián)系工作。6.5機(jī)械設(shè)備安全檢查6.5.1項(xiàng)目部定期組織機(jī)械設(shè)備安全檢查,對(duì)不符合填寫機(jī)械設(shè)備整改單限期整改。