一、管理方面的預(yù)防措施

1、文明施工。施工現(xiàn)場必須達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)中文明施工的各項要求。

2、設(shè)置警戒區(qū)。下述作業(yè)區(qū)應(yīng)設(shè)置警戒區(qū):腳手架搭設(shè)或拆除、樁基作業(yè)處、鋼模板安裝拆除、預(yù)應(yīng)力鋼筋張拉處周圍以及建筑物拆除處周圍等。設(shè)置的警戒區(qū)應(yīng)由專人負(fù)責(zé)警戒,嚴(yán)禁非作業(yè)人員穿越警戒區(qū)或在其中停留。

3、避免交叉作業(yè)。施工計劃安排時,盡量避免或減少同一垂直線內(nèi)的立體交叉作業(yè)。無法避免交叉作業(yè)時,必須設(shè)置能阻擋上面墜落物體的隔離層,否則不準(zhǔn)施工。

4、模板安裝與拆除。模板的安裝與拆除應(yīng)按照施工方案進(jìn)行作業(yè)。高處作業(yè)應(yīng)有可靠立足點,不要在被拆模板垂直下方作業(yè),拆除時不準(zhǔn)留有懸空的模板,防止掉下砸傷人。

二、預(yù)防物體墜落或飛濺的措施

1、腳手架。施工層應(yīng)設(shè)1.2米高防護(hù)欄桿和18cm的高擋腳板。腳手架外側(cè)設(shè)置密目式安全網(wǎng)、扣件、鋼絲繩等材料,應(yīng)向下傳遞或用繩吊下,禁止投扔。

2、材料堆放。材料、構(gòu)件、料具應(yīng)按施工組織設(shè)計規(guī)定的位置堆放整齊,做到工完場清。

3、上下傳遞物件禁止拋擲。

4、往井字架、龍門架上裝材料時,把料車放穩(wěn)妥,材料堆放穩(wěn)固,關(guān)好吊籠安全門后,應(yīng)退回到安全地區(qū),嚴(yán)禁在吊籃下方停留。

5、起重運輸。運送易滑的鋼材,繩結(jié)必須系牢。起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲、銹蝕等異常現(xiàn)象,應(yīng)降級使用或報廢。嚴(yán)禁用麻繩起吊重物。吊裝不易放穩(wěn)的物件或大模板應(yīng)用卡環(huán),不得用吊鉤。禁止將物體放在板形構(gòu)件上起吊。在平臺上吊運大模板時,平臺上不準(zhǔn)堆放無關(guān)料具,以防滑落傷人。禁止在吊臂下穿行和停留。

6、深坑、槽施工。四周邊沿在設(shè)計要求范圍內(nèi),禁止堆放模板、架料、磚石或鋼筋等材料。深坑槽施工所用材料,均應(yīng)用溜槽運送,嚴(yán)禁拋擲。

7、現(xiàn)場清理。清理各樓層的雜物,集中放在斗車或桶內(nèi),及時吊運到地面,嚴(yán)禁從窗內(nèi)往外拋擲。

8、工具袋。高處作業(yè)人員應(yīng)配帶工具袋,裝入小型工具,小材料和配件等,防止墜落傷人。高處作業(yè)所用的較大工具,應(yīng)放在樓層的工具箱。砌磚使用的工具應(yīng)放在穩(wěn)妥的地方。

9、拆除工程。除設(shè)置警戒的安全圍欄外,拆下的材料要及時清理運走,散碎材料應(yīng)用溜放槽順槽溜下。

10、防飛濺物傷人。圓盤鋸上必須設(shè)置分割刀和防護(hù)罩,防止鋸下木料被鋸齒彈飛傷人。

三、防護(hù)措施。

1、防護(hù)棚。施工工程鄰近必須通行的道路上方施工工程出口下方,均應(yīng)搭設(shè)堅固、密封的防護(hù)棚。

2、防護(hù)隔離層。垂直交叉作業(yè)時,必須設(shè)置有效的隔離層,防止墜落物傷人。

3、起重機械和樁工機械下不準(zhǔn)站人或穿行。

4、安全帽。戴好安全帽,是防止物體打擊的可靠措施。因此,進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員都必須戴好符合安全標(biāo)準(zhǔn),具有檢驗合格證的安全帽,并系牢帽帶。

篇2:物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案范本

物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

為了加強公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時對事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長:副總經(jīng)理

副組長:安安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險組(組長:車間主任)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長:人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長:車間主任)、安全警戒組(組長:保安隊長)和后勤保障組(組長:采購經(jīng)理、物流經(jīng)理、機電科長),組員為各組組長所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的突發(fā)物體打擊事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)主持、組織車間每年進(jìn)行一次按物體打擊事故"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。

2.2各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。

演練結(jié)束后由組長組織對"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評價,必要時對"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。

2.3演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保存。

2.4安全正副主管負(fù)責(zé)對相關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

2.5安委會負(fù)責(zé)對應(yīng)急預(yù)案和救援體系的建立進(jìn)行檢查。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.防物體打擊事故發(fā)生,成立義務(wù)小組,由安全正副主管擔(dān)任組長,各班組長為組員,主要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條不紊的進(jìn)行搶救或處理。

2.發(fā)生物體打擊事故后,由安全正副主管負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,發(fā)現(xiàn)事故人員首先高聲呼喊,通知現(xiàn)場車間安全員(車間主任),由安全副主管打事故搶救電話"120",向醫(yī)院打電話搶救,同時通知負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行的應(yīng)急搶救,如現(xiàn)場包扎、止血等措施,防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立的應(yīng)急小組人員分工,各負(fù)其責(zé),重傷人員由組長協(xié)助搶救工作,相應(yīng)人員迎接來救護(hù)的車輛,有程序的處理事故、事件,最大限度的減少人員和財產(chǎn)損失。

3.事故后處理工作

3.1查明事故原因及負(fù)責(zé)人

3.2以書面形式向公司寫出報告,包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。

3.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

3.4組織所有人員進(jìn)行事故教育。

3.5向所有人員宣傳事故結(jié)果,及對負(fù)責(zé)人的處理意見。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時向總經(jīng)理報告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對預(yù)案實施情況進(jìn)行評估。

評估會議主持人按事故的等級和管理權(quán)確定,評估報告應(yīng)報總經(jīng)理。一般事故的評估會議由本安全專員主持,重、特大事故的評估由公司指定人員主持。

3.對預(yù)案的評估就是非和符合問題做出判斷,不對客觀因素進(jìn)行辨析,評估的重點是:

3.1預(yù)案時限性是否得到實施。

3.2參加預(yù)案實施的部門是否按預(yù)案要求開展工作,有無遺漏,過錯,責(zé)任是誰。

3.3參加預(yù)案實施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開展工作,有無遺漏和過錯,責(zé)任是誰。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評估的部門對評估報告的真實性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對于在實施預(yù)案中存在過錯的部門、人員,安委會應(yīng)對責(zé)任者提出明確的批評,對情節(jié)和過錯嚴(yán)重需要給予處分的,安委會提出處理意見后按人事干部管轄權(quán)限逐級上報審批。

篇3:某項目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

項目部物體打擊事故應(yīng)急預(yù)案

1、工地潛在事故危險評估

通過對施工全過程危險因素的辨識和評價,物體打擊事故發(fā)生幾率較大,造成人身傷害和財產(chǎn)損失較嚴(yán)重,列為項目工程的重大危險因素。

項目部針對以上潛在的事故和緊急情況,編制應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)事故或緊急情況發(fā)生時,應(yīng)保證能夠迅速做出響應(yīng),最大限度的減少可能產(chǎn)生的事故后果。

2、應(yīng)急行動小組人員組成及分工

2.1:應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員

組長:

副組長:

成員:

2.2項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)通信組,警戒組,疏散組,應(yīng)急器材供應(yīng)組,搶險組。

1.通信組

組長:

成員:

主要任務(wù):發(fā)生事故第一時間通知項目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)召集小組成員,對外聯(lián)絡(luò),及時向主管部門匯報等。

2.警戒組

組長:

成員:

主要任務(wù):負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場,避免閑雜人員圍觀、監(jiān)視事故發(fā)展情況等。

3.疏散組

組長:

成員:

主要任務(wù):組織人員撤離、安排疏散路徑、方向,引導(dǎo)救護(hù)車、消防車等進(jìn)入現(xiàn)場等。

4.應(yīng)急器材供應(yīng)組

組長:

成員:

主要任務(wù):負(fù)責(zé)應(yīng)急器材的發(fā)放、管理及維護(hù)工作。

5.搶險組

組長:

成員:

主要任務(wù);指揮人員搶救傷員或物資等,急救員對傷員進(jìn)行必要處理,電工負(fù)責(zé)現(xiàn)場照明、安全用電管理。

2.3應(yīng)急小組職責(zé)

1.全體成員牢固樹立全心全意為員工服務(wù)的思想.

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟練執(zhí)行應(yīng)急程序.

3.服從上級指揮調(diào)動.

4.改造和檢查應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施的安全性能及質(zhì)量.

5.組織隊員搞好模擬演練.

6.參加本范圍的各種搶險救護(hù).

3、應(yīng)急行動程序通則

3.1應(yīng)急小組成員應(yīng)牢記分工,按小組行動.

3.2應(yīng)急小組成員在接到報警后,10分鐘內(nèi)各就各位.

3.3通信組負(fù)責(zé)接聽事故匯報,并負(fù)責(zé)通知所有應(yīng)急小組成員.

3.4根據(jù)事故情況報相應(yīng)主管部門.

聯(lián)系電話如下:

(1)治安:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

(2)重大事故:

負(fù)責(zé)人:

聯(lián)系電話:

(3)緊急醫(yī)療電話

急救電話;120

急診電話:

(4)疫情舉報:

(5)常用電話:

火警:119

匪警:110

交通肇事:112

4、物體打擊事故應(yīng)急程序

施工區(qū)發(fā)生物體打擊事故,最早發(fā)現(xiàn)事故的人迅速向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告,通訊組立即召集所有成員趕赴出事現(xiàn)場,了解事故傷害程度;警戒組和疏散組負(fù)責(zé)組織保衛(wèi)人員疏散現(xiàn)場閑雜人員,警戒組保護(hù)事故現(xiàn)場,同時避免其他人員靠近現(xiàn)場;

急救員立即通知現(xiàn)場應(yīng)急小組組長,說明傷者受傷情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際施行必要的醫(yī)療處理,在傷情允許情況下,搶救組負(fù)責(zé)組織人員搬運受傷人員,轉(zhuǎn)移到安全地方;由組長根據(jù)匯報,決定是否撥打120醫(yī)療急救電話,并說明傷員情況,行車路線;通訊組聯(lián)系值班車到場,隨時待命;

通訊組安排人員到入場岔口指揮救護(hù)車的行車路線.

警戒組應(yīng)迅速對周圍環(huán)境進(jìn)行確認(rèn),仍存在危險因素下,立即組織人員防護(hù),并禁止人員進(jìn)出。

注:若第一現(xiàn)場決策人員不在時,可由第二決策人代指揮,若第二決策人不在時可由第三決策人代替指揮,依次類推。

現(xiàn)場決策人:組長,副組長,各小組組長

第一支隊:通訊組、搶救組

第二支隊:警戒組,疏散組負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒和人員疏散

第三支隊:材料組負(fù)責(zé)提供擔(dān)架、急救器具等器材

5、受傷人員的急救

當(dāng)施工人員發(fā)生物體打擊時,急救人員應(yīng)盡快趕往出事地點,并呼叫周圍人員及時通知醫(yī)療部門,盡可能不要移動患者,盡量當(dāng)場施救。如果處在不宜施工的場所時必須將患者搬運到能夠安全施救的地方,搬運時應(yīng)盡量多找一些人來搬運,觀察患者呼吸和臉色的變化,如果是脊柱骨折,不要彎曲、扭動患者的頸部和身體,不要接觸患者的傷口,要使患者身體放松,盡量將患者放到擔(dān)架或平板上進(jìn)行搬運。

6、物體打擊事故預(yù)防

1.強化安全教育,提高安全防護(hù)意識,提高工人安全操作技能

2.正確使用"三寶"

3.合理組織交叉作業(yè),采取防護(hù)措施

4.拆除作業(yè)有監(jiān)護(hù)措施,有施工方案,有交底

5.起重吊裝作業(yè)制定專項安全技術(shù)措施

6.對起重吊裝工進(jìn)行安全交底,落實"十不吊"措施

7.安全通道口、安全防護(hù)棚搭設(shè)雙層防護(hù),符合安全規(guī)范要求

8.加強安全檢查,嚴(yán)禁向下拋擲

9.材料堆放控制高度,特別是臨邊作業(yè)

10.高處作業(yè)應(yīng)進(jìn)行交底,工具入袋,嚴(yán)禁拋物

11.模板作業(yè)有專項安全技術(shù)措施,有交底,有檢查,嚴(yán)禁大面積撬落。