一、嚴(yán)格按照《防止高處墜落、物體打擊的十項(xiàng)基本安全操作要求》操作:

1、高處作業(yè)人員必須要著裝整齊,工具應(yīng)隨手放入工具袋。

2、高處作業(yè)人員嚴(yán)禁相互打鬧,以免失足發(fā)生墜落危險(xiǎn)。

3、攀登用具結(jié)構(gòu)必須牢固可靠,使用必須正確。

4、各類手持機(jī)具使用前應(yīng)檢查,確保安全牢靠。

5、施工人員不得在非規(guī)定通道進(jìn)行攀登、行走。

6、進(jìn)行懸空作業(yè)應(yīng)系掛安全帶。

7、所有物料應(yīng)該堆放平穩(wěn),不可放置在臨邊或洞口附近。

8、對(duì)拆卸下的物料、建筑垃圾不得在走道上任意亂置或向下丟棄。

9、不準(zhǔn)往下或向上亂拋材料和工具等物件。

10、各施工拆卸作業(yè)要在設(shè)有禁區(qū)、有人監(jiān)護(hù)的條件下進(jìn)行。

二、針對(duì)本工程制定具體現(xiàn)場(chǎng)措施:

1、在施工前施工單位應(yīng)編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)制定預(yù)防高空墜落、物體打擊事故的安全技術(shù)措施。

2、做好高處作業(yè)人員的安全教育及安全預(yù)防工作。

所有高處作業(yè)人員必須接受高處作業(yè)安全知識(shí)的教育,特種高處作業(yè)人員必須持證上崗。

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)提供安全可靠的作業(yè)環(huán)境,施工作業(yè)人員必須正確佩帶合格的安全帽,配備安全帶等必備的安全防護(hù)用具。

3、在高處施工作業(yè)前,必須經(jīng)管理人員驗(yàn)收合格簽字后,方可作業(yè)。

4、物料提升機(jī)、塔吊等安裝完畢后,必須進(jìn)行驗(yàn)收方可作業(yè)。

5、各類作業(yè)平臺(tái)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制施工方案設(shè)置。

6、電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口及各種臨邊防護(hù),必須制定專門的安全防護(hù)措施。

篇2:高處墜落管理制度范本

1、為了預(yù)防高處墜落事故的發(fā)生,在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)制定出適合本管段工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)的安全技術(shù)措施,同時(shí)建立健全安全保證體系及制定責(zé)任制。項(xiàng)目部安全質(zhì)量監(jiān)察部門對(duì)各隊(duì)安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

2、各隊(duì)從事高處作業(yè)人員要定期進(jìn)行體檢,凡患有高血壓病、心臟病、貧血、弱視、癲癇等以及其它不適于高處作業(yè)者不得從事高處作業(yè)。

3、高處作業(yè)面上的材料應(yīng)堆放平穩(wěn),工具應(yīng)隨時(shí)放入工具袋內(nèi),傳遞物要安全可靠,嚴(yán)禁拋擲。

4、氣候惡劣(六級(jí)及其以上強(qiáng)風(fēng)、大雨、雷電、大雪、濃霧等)及夜間無(wú)足夠照明時(shí),嚴(yán)禁進(jìn)行高處作業(yè)。

5、在高處作業(yè)時(shí),必須設(shè)置牢固完備的安全防護(hù)設(shè)施,操作人員使用的安全帶(或安全繩)的尾繩長(zhǎng)度不宜超過(guò)2米。

6、高處作業(yè)使用的各種機(jī)電設(shè)備和索道、纜風(fēng)繩、地籠等設(shè)施,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定并應(yīng)指定專人負(fù)責(zé),定期和在大風(fēng)、大雨、大雪、雷擊后進(jìn)行檢查維修。

7、高處作業(yè)用的梯子應(yīng)堅(jiān)固完整,梯階間距以30cm為宜,單面梯與地面夾角以60~70度為宜。高處作業(yè)人員必須穿平底鞋,嚴(yán)禁穿硬底、帶釘和易滑的鞋。

8、高處上下交叉作業(yè)時(shí),必須在上下兩層中間設(shè)置密鋪棚板或其他隔離設(shè)施。

篇3:高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

高處墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案

為了加強(qiáng)公司安全管理,規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和作業(yè)行為,有效防止和減少事故發(fā)生所造成的損失,及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行施救,制定本預(yù)案。

一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

1.1事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組

組長(zhǎng):副總經(jīng)理

副組長(zhǎng):安全正副主管、生產(chǎn)經(jīng)理

組員:各車間主管和班長(zhǎng)

值班電話:

1.2領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)搶險(xiǎn)組(組長(zhǎng):車間主管1)、通訊聯(lián)絡(luò)組(組長(zhǎng):人資部經(jīng)理)、疏散引導(dǎo)組(組長(zhǎng):車間主管2)、安全警戒組(組長(zhǎng):保安隊(duì)長(zhǎng))和后勤保障組(組長(zhǎng):采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、機(jī)電科長(zhǎng)),組員為各組組長(zhǎng)所屬部門人員。

事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的高處墜落事故進(jìn)行應(yīng)急處理。

2.培訓(xùn)和演練

2.1由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織各車間班組按高處墜落事故"應(yīng)急相應(yīng)"的要求進(jìn)行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練,演練結(jié)束后由組長(zhǎng)組織對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià),必要時(shí)對(duì)"應(yīng)急響應(yīng)"的要求進(jìn)行調(diào)整或更新。演練、評(píng)價(jià)和更新的記錄應(yīng)予以保持。

2.2應(yīng)急物資的準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

2.3應(yīng)急物資的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)單擔(dān)架、跌打損傷藥品、包扎砂布。

2.4各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)日常管理。

3.防墜落措施

3.1高空作業(yè)人員必須持證上崗,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶,交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況做詳細(xì)交底,并確定指揮人員,在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,要建立登記,整改檢查,定人、定措施,定完成日期,在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施,如有危機(jī)人身安全的緊急險(xiǎn)情,應(yīng)立即停止作業(yè)。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1.一旦發(fā)生高處墜落事故由安全正副主管或行政主管專員組織搶救傷員,并負(fù)責(zé)打事故搶救電話"120",由車間主管保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)防止事態(tài)擴(kuò)大。其他小組人員協(xié)助安全正副主管或行政主管做好現(xiàn)場(chǎng)搶救工作,班組長(zhǎng)協(xié)助送外搶救工作,如有輕傷或休克人員,現(xiàn)場(chǎng)由安全專員組織臨時(shí)搶救、包扎止血或做人工呼吸或胸外心臟擠壓,盡最大努力搶救傷員,將傷亡事故控制到最小程度,損失降到最小。

2.事故后處理工作

2.1查明事故原因及責(zé)任人

2.2以書(shū)面形式向上級(jí)寫(xiě)出報(bào)告,包括發(fā)生事故時(shí)間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、各種、傷害程度、受傷部位。

2.3制定有效的預(yù)防措施,防止此類事故再次發(fā)生。

2.4向所有人員進(jìn)行事故教育。

2.5向所有人員宣讀事故結(jié)果,及對(duì)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。

三、預(yù)案終結(jié)

1.本預(yù)案全部完成后,由原發(fā)布啟動(dòng)預(yù)案的負(fù)責(zé)人宣布預(yù)案終結(jié),同時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

2.預(yù)案終結(jié)7日內(nèi)對(duì)預(yù)案實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估。

評(píng)估會(huì)議主持人按事故的等級(jí)和管理權(quán)確定,評(píng)估報(bào)告應(yīng)報(bào)總經(jīng)理。一般事故的評(píng)估會(huì)議由本安全專員主持,重、特大事故的評(píng)估由公司指定人員主持。

3.對(duì)預(yù)案的評(píng)估就是非和符合問(wèn)題做出判斷,不對(duì)客觀因素進(jìn)行辨析,評(píng)估的重點(diǎn)是:

3.1預(yù)案時(shí)限性是否得到實(shí)施。

3.2參加預(yù)案實(shí)施的部門是否按預(yù)案要求開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏,過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。

3.3參加預(yù)案實(shí)施的管理人員,領(lǐng)導(dǎo)是否按預(yù)案規(guī)定組織開(kāi)展工作,有無(wú)遺漏和過(guò)錯(cuò),責(zé)任是誰(shuí)。

3.4應(yīng)急預(yù)案是否需要修改,如何修改。

主持評(píng)估的部門對(duì)評(píng)估報(bào)告的真實(shí)性,符合性承擔(dān)責(zé)任。對(duì)于在實(shí)施預(yù)案中存在過(guò)錯(cuò)的部門、人員,安委會(huì)應(yīng)對(duì)責(zé)任者提出明確的批評(píng),對(duì)情節(jié)和過(guò)錯(cuò)嚴(yán)重需要給予處分的,安委會(huì)提出處理意見(jiàn)后按人事干部管轄權(quán)限逐級(jí)匯