1目的:保障工程施工機械的操作安全,預(yù)防機械事故發(fā)生;同時保障周邊環(huán)境,低耗節(jié)能,并保障職工健康安全。

2適用范圍:適用于路基工程施工機械安全操作及環(huán)境保護。

3引用資料:《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》及相關(guān)環(huán)保法律法規(guī)。

4具體要求:

4.1操作人員在工作中不得擅離崗位,不得操作與操作證不相符合的機械,不得將機械設(shè)備交給無本機種操作證的人員操作。

4.2操作人員必須按照本機說明書規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行工作前的檢查制度和工作中注意觀察及工作后的檢查保養(yǎng)制度。

工作前應(yīng)檢查:

(1)工作場地周圍有無妨礙工作的障礙物;

(2)油、水、電及其他保證機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的條件是否完備;

(3)安全、操作機構(gòu)是否靈活可*;

(4)指示儀表、指示燈顯示是否正常可*;

(5)油溫、水溫是否達(dá)到正常使用溫度。

工作中應(yīng)觀察:

(1)指示燈和儀表、工作和操作機構(gòu)有無異常;

(2)工作場地有無異常變化。

工作后應(yīng)進行檢查保養(yǎng):

(1)工作機構(gòu)有無過熱、松動或其他故障;

(2)參照例行保養(yǎng)規(guī)定進行例保作業(yè);

(3)做好下一班的準(zhǔn)備工作;

(4)填寫好機械操作履歷表。

4.3駕駛室或操作室內(nèi)應(yīng)保持整潔,嚴(yán)禁存放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁酒后操作機械,嚴(yán)禁機械帶故障運轉(zhuǎn)或超負(fù)荷運轉(zhuǎn)。

4.4機械設(shè)備在施工現(xiàn)場停放時,應(yīng)選擇安全的停放地點,關(guān)閉好駕駛室(操作室),要拉上駐車制動閘坡道上停車時,要用三角木或石塊抵住車輪、夜間應(yīng)有專人看管。

4.5用手柄啟動的機械應(yīng)注意手柄倒轉(zhuǎn)傷人,向機械內(nèi)加油時附近應(yīng)嚴(yán)禁煙火。

4.6放置電動機的地點必須保持干燥,周圍不得堆放雜物和易燃品。啟動高壓電開關(guān)及高壓電機時,應(yīng)戴絕緣手套,穿絕緣膠鞋。

篇2:重大施工機械設(shè)備事故應(yīng)急救援

1.應(yīng)急準(zhǔn)備

(1)培訓(xùn):工程技術(shù)部和項目部對進場設(shè)備安裝/機械操作人員進行安全教育和培訓(xùn),認(rèn)真講解“機械設(shè)備的性能及特點”、“機械設(shè)備維修規(guī)章制度”及“發(fā)生緊急情況急救措施和報告辦法”并做好記錄。

(2)重大機械設(shè)備保險:必要時應(yīng)對重大機械設(shè)備購買保險。

(3)設(shè)備租賃站的溝通:工程技術(shù)部建立合格的設(shè)備租賃商/供應(yīng)商名冊,隨時了解其貨源情況,以備施工不時之需。

2.應(yīng)急程序

(1)工地發(fā)生重大設(shè)備事故后,應(yīng)立即報告工程技術(shù)部,同時啟動應(yīng)急程序。

(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員在第一時間內(nèi)立即趕赴現(xiàn)場,組織工作。

(3)對于傷亡人員按“人員傷亡事故應(yīng)急”規(guī)定處理。

(4)應(yīng)急小組踏勘現(xiàn)場,調(diào)查取證,根據(jù)機械設(shè)備損壞情況提出處理方案,報總工程師批準(zhǔn)后實施。

3.恢復(fù)生產(chǎn)

工程技術(shù)部/項目部按批準(zhǔn)方案,將損壞的機械設(shè)備撤出并清理現(xiàn)場;項目部緊急調(diào)運相應(yīng)機械設(shè)備,以保證施工正常運行。

篇3:大型施工機械安裝拆除安全應(yīng)急預(yù)案

1、編制目的為了防止施工現(xiàn)場的生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急工作機制,在工程項目發(fā)生事故狀態(tài)下,迅速有序地開展事故的應(yīng)急救援工作,搶救傷員,減少事故損失,制度本預(yù)案。2、危險性分析2.1項目概況本工程位于靖江市濱江新城,南臨中洲路,東臨城東大道,西至晨陽路,是由靖江市濱江新城投資開發(fā)有限公司建設(shè)的中環(huán)花苑住宅二期工程,工程采用預(yù)制管樁復(fù)合地基形式,工期40日歷天。2.2危險源情況根據(jù)從事工程的特點,可發(fā)生和重大危險因素的生產(chǎn)安全事故由高空墜落事故、觸電事故、電焊傷害事故、機械傷害事故等。3、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組與職責(zé)項目經(jīng)理是應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的第一負(fù)責(zé)人,擔(dān)任組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的指揮工作。成員分別由項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員、各施工隊長、設(shè)備管理員等組成。專職安全員是應(yīng)急救援第一執(zhí)行人,擔(dān)任副組長,負(fù)責(zé)緊急情況處理的具體實施和組織工作,以及機應(yīng)事故救援組織工作的配合工作和事故調(diào)查的配合工作。4、預(yù)防4.1預(yù)防事故的措施(1)加強安全自我保護意識教育,強化管理安全防護用品的使用。(2)重點部位項目,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。(3)隨施工進度,及時完善各項安全防護設(shè)施(4)安全專業(yè)人員,加強安全防護設(shè)施巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。4.2發(fā)生事故后的應(yīng)急處理(1)事故發(fā)現(xiàn)人員,應(yīng)立即向組長報告。(2)組長接到報警后,通知副組長、組員,立即啟動應(yīng)急救援系統(tǒng)。(3)根據(jù)事故類別向事故發(fā)生地政府主管部門報告。(4)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:——事故發(fā)生時間、類別、地點和相關(guān)設(shè)施;——聯(lián)系人姓名和電話等;(5)應(yīng)急指揮立即召集應(yīng)急小組成員,分析現(xiàn)場事故情況,明確救援步驟、所需設(shè)備、設(shè)施及人員,按照策劃、分工,實施救援。需要救援車輛時,應(yīng)急指揮應(yīng)安排專人接車,引領(lǐng)救援車輛迅速施救。5、預(yù)案管理5.1培訓(xùn)(1)根據(jù)受訓(xùn)人員和工作崗位的不同,選擇培訓(xùn)內(nèi)容,制定培訓(xùn)計劃。(2)培訓(xùn)內(nèi)容:鑒別異常情況并及時上報的能力與意識;如何正確處理事故;自救與互就能力;各種救援器材和工具使用知識;與上下級聯(lián)系的方法和各種信號的含義;工作崗位存在哪些危險隱患;防護用具的使用和自制簡單防護用具;緊急狀態(tài)下如何行動。5.2演練項目部按照假設(shè)的事故情景,每季度至少組織一次現(xiàn)場實際演練,將演練方案經(jīng)過記錄在案。6、預(yù)案修訂與完善(1)為了能把新技術(shù)和新方法運用到應(yīng)急救援中去,以及對不斷變化的具體情況保持一致,預(yù)案應(yīng)進行及時更新,必要時重新編寫。(2)對危險源和新增裝置、人員變化進行定期檢查,對預(yù)案及時更新。(3)在實踐和演習(xí)中提高水平,對預(yù)案進一步合理化。