第一節鋼管及配套材料管理

為加強井下鋼管(不包括防治水鋼管)管理使用,提高鋼管循環使用率,提高材料的回收復用,杜絕配套材料的浪費丟失,減少鋼管材料的投入,進一步規范管理,特制定本規定。

一、鋼管管理

(一)礦井下供風、供水、排水用鋼管均由通修隊(生產準備隊)統一管理。

(二)掘進單位開門施工地點供風、供水管,由施工單位安裝。

(三)采煤工作面新面驗收前,安裝隊將供風、供水管安標準要求安裝。

(四)各掘進單位使用鋼管量,向通防副總提出申請,由通修隊提供鋼管。井下無舊鋼管時,再投入新鋼管。原則上在井下存有舊鋼管的情況下,不得投入新鋼管。

(五)掘進地點貫通形成采煤工作面后,按照工作面供風、供水、排水的要求,掘進單位將所用管路全部留用,不準私自拆卸,造成人、財、物的浪費,多余管路經調度室分管通防主任同意后方可撤除。出現私自撤除,每次對責任區隊正職罰款100元,有關責任者罰款200元,罰單位工資總額1000元;并由其責任區隊限期恢復,恢復所用材料由其自負。

(六)通修隊必須將各地點閑散鋼管及時收集,分采區集中存放,提高鋼管循環使用率。

(七)鋼管的焊接制作由使用單位負責。各采掘進單位使用鋼管時,由各單位自行運至使用地點。

二、配套材料管理

(一)鋼管配套材料包括:快速接頭、快速接頭膠墊、螺絲、鋼管三通、四通,各種彎頭、逆止閥等。

(二)采煤工作面安裝完畢后,在驗收采煤工作面時,安裝隊將鋼管及配套材料全部交給采煤區隊管理,并填寫驗收交接單。隨著工作面的推采,采煤區隊將撤出的鋼管運至工作面50米以外出口鐵路處,由通修隊集中運走,并辦理交接手續,撤出的配套材料交通修隊管道班。

(三)配套材料中三通、四通、各種彎頭等由使用單位統一制作。

(四)掘進工作面因各種原因臨時封閉時,根據情況決定是否撤出封閉區域內的管路。如無需撤出時,掘進單位在封閉地點將風水管路、鐵路、電纜掐開,由掘進單位進行封閉。

(五)所有配套材料由通防副總統一提供,掘進單位所使用的螺絲自己解決。尤其在掘進工作面貫通形成工作面后,通修隊不再為掘進單位提供材料補充。

三、回收考核

(一)采煤工作面因回收鋼管不及時,埋入老空內,一根罰款200元。因現場管理原因損壞鋼管,一根罰款50元。

(二)采煤工作面所用配套材料中的快速接頭的回收率為100%,快速接頭膠墊的回收率為90%,根據工作面的月推進度按月考核。低于回收率時,每少一件,快速接頭罰款70元,快速接頭膠墊罰款10元。

(三)采煤工作面所用配套材料中的鋼管三通、四通、各種彎頭的回收率為90%,低于回收率時,每少一件,罰款30元。

(四)逆止閥撤除后,由采煤單位通知通修隊回收,因通知不及時而埋入老空的,按價值加倍罰款。通修隊接通知后回收不及時的,按價值加倍罰款。

(五)掘進單位在撤除管路時,發現配套材料回收不及時的,按其價值加倍罰款。

(六)不集中存放鋼管,存在閑散管子一根罰款20元。回撤時丟入老空、回撤老巷,每根罰款200元。損壞鋼管一根罰款50元,安設時該加彎頭而不加,隨意壓彎鋼管造成難以恢復或重復使用的,按損壞考核處理。

(七)考核由調度室、通防科、通修隊負責。

1.通修隊具體負責鋼管的轉運工作。

2.通防專業組具體負責檢查各單位的管理、回收考核工作。通防副總負責鋼管及配件的投入。

3.通修隊具體負責各單位配套材料的在冊、回收登記工作,每月27日前將情況報通防科,通防科匯總后報通防副總進行考核。

第二節?隔爆水袋管理

一、為保證隔爆水袋的規范管理,各采掘單位一律使用60L隔爆水袋。

二、各單位隔爆水袋必須落實由專人管理,并落實責任,確保水量、數量、距離、吊掛等符合標準規定要求。

三、施工單位范圍內不得有亂丟隔爆水袋現象,無論好與壞,發現一個罰款60元。

四、各單位水袋損壞后,由單位開據領料單,經分管副總簽字后到材料庫領取,三天內將壞水袋上交材料庫,不上交壞水袋,按等價值罰款。

五、各單位隔爆水袋損壞率規定:每月每組不超過1個,每超過一個罰款40元。

六、采煤工作面由采煤隊負責安撤,工作面生產期間采煤單位負責管理。

(一)安設采煤工作面水袋時,安裝隊不準安設損壞的水袋,否則要對安裝隊每個罰款20元。使用單位要與安裝隊在現場檢查交接好,并辦理交接證明,一式兩份,雙方簽字,各自留存。

(二)撤除采煤工作面水袋時,安裝隊要與使用單位在現場檢查交接好,并辦理交接證明,一式兩份,雙方簽字,各自留存,對于損壞的水袋由安裝隊進行回收,更換補充后安裝到新面。

七、掘進工作面的隔爆水袋由單位自行安撤。

第三節?其它考核規定

一、不經通防專業分管領導同意,并采取安全技術措施,私自拆開柵欄、板閉或密閉墻進行作業,責任者一律嚴重違章,按事故進行分析處理,當月安全質量考核取消考核名次資格,并罰款1000元。

二、不經通防專業組同意,并采取安全技術措施,私自砸開密閉墻向采空區排水,或處理各種雜物,責任者按嚴重違章處理,罰款500元,并扣安全質量考核5分。

三、不經通防科同意,并采取防漏風措施,私自砸開風門、擋風墻等,穿行風水管和電纜等,造成漏風較大,責任者按嚴重違章處理,當月安全質量考核扣4分,并罰款100-500元。砸開風門、擋風墻等,造成漏風嚴重、風流短路、影響礦井通風系統、導致通防安全隱患的,一律按事故分析處理。

四、經瓦斯檢查人員檢查,停風區域內瓦斯達到1%,二氧化碳達到1.5%以上,必須由通風部門負責排放瓦斯,嚴禁私自排放瓦斯,否則按事故進行分析處理。

五、不按規定檢查瓦斯,存在空班、漏檢、假檢的,瓦斯超限、監測儀報警不采取措施繼續作業的,按公司相關規定嚴肅進行分析處理。

六、監測監控系統運行不正常、設置數量不足、安設位置不當、調校不及時、瓦斯超限不能斷電報警的等問題,對責任單位從嚴進行考核處理,同時對監控隊予以連帶考核。

七、通風系統不完善、不可靠,違反規定串聯通風、風量不足,通風設施設置不能滿足通風安全需要的,安全技術措施與現場不符或無安全技術措施施工的,通防技術圖紙、資料不齊全、存在錯誤等問題,在嚴格考核責任單位、責任者的同時,對通防科予以連帶考核。

八、通防安全隱患排查、治理和匯報制度執行落實不到位,按相應規定考核處理,因此出現嚴重后果的,經礦委會研究處理。

九、各種綜合防塵設施安設不齊全、不完好,無法使用,按規定罰款,并對責任者按違章處理。私自拆卸防塵管路的,每根罰款40元,罰區隊正職200元,并限期恢復,恢復材料由責任單位自行負責。損壞、偷竊防塵閥門、三通、水管、噴霧、隔爆水袋等,對責任人及責任人所在單位按偷盜、破壞安全生產物資嚴肅處理;損壞、偷竊自動防塵設施、電磁閥等,加倍處理。

十、通防各種管理牌板包括局扇、隔爆水袋、監控系統設備等必須正規、清晰、內容齊全,不符合要求,按規定罰款,并對責任者按違章處理。

十一、通修隊建風門用的門框不準挪做它用,否則責任者按違章,并對單位罰款100-300元。私自使用通風建材,影響通風設施組建的,對其單位罰款300-500元,對單位正職罰款100元。

十二、防塵供水系統不完善、無水,不準打眼放炮、出煤(矸)等工作,否則,對責任人按嚴重違章處理,并按停頭分析處理。

十三、違反火工品及爆破管理的相關規定,一律按違章考核處理;其中裸露爆破的,爆破警戒堵人距離不足、地點不全、漏堵的,瓦斯超限、風量不足、炮眼內有異狀的,炮眼深度不足、封泥不足的,一次定炮分次拉炮的,出現拒爆、殘爆不處理的,一炮三檢和三人連鎖爆破不落實,綜合防塵措施不落實等較大問題的,一律停止作業,對責任者記嚴重違章,性質嚴重的按事故進行分析處理。

十四、井下亂扔、亂放炸藥、雷管,每塊炸藥罰責任單位100元,扣單位考核分1分;每發電雷管罰責任單位500元,扣單位考核分5分。對井下私藏炸藥、雷管的,每塊炸藥罰責任單位200元,扣單位考核分2分;每發電雷管罰責任單位1000元,扣單位考核分10分。性質嚴重的,由公司研究嚴肅處理。水炮泥不正常使用的、亂扔亂放的,對責任人記違章,同時一個水炮泥罰款10元,超過50個的,月度安全質量考核扣5分。

十五、施工單位技術員不及時下達巷道允許貫通通知單,一次罰款50元。不落實巷道貫通安全技術措施的,停止作業進行處理;不落實貫通措施而進行巷道貫通的,按事故進行分析處理。

十六、通防科技術員不及時編制審批貫通措施,一次罰款50元;影響貫通的,一次罰款100元。

十七、因通風設施建筑不及時而影響貫通,一次罰款200元,對通修隊正職罰款50元、分管領導罰款100元,并月度考核扣4分。

十八、采煤工作面生產驗收時,風量達不到要求,一次罰款500元,對通修隊長和技術員各罰款50元。

十九、任何地點、任何人員,嚴禁同時敞開風門或頂住風門不關,兩道風門同時打開,造成風流短路,按停止作業處理,責任者一律按嚴重違章處理,對單位月度考核扣4分;瓦斯異常區按事故分析處理。

二十、凡不按規定使用管理監測監控系統設備和便攜式報警儀者,除按規定罰款外,一律按嚴重違章處理。

二十一、通修隊所建筑的密閉質量不高,開槽不夠及墻面漏風,責任者按違章處理,并視情況罰款50—100元。

二十二、該培訓未培訓、培訓不合格,特種作業人員無證上崗的,對責任單位、責任人從嚴考核處理。

二十三、各類管理牌、標志牌、警戒牌等規范整潔,否則一塊罰款50元。

二十四、通防專業會、通防安全例會等相關的業務技術培訓學習,不按規定要求參加的,一次罰款20元,每人次對所在單位安全質量考核扣1分。

二十五、其他按礦相關文件規定執行。

篇2:通防安全辦公會制度考核辦法

1、單位主要領導、安全區長不能主持召開安全辦公會時,但卻沒有安排其他管理干部召開的,罰責任人200元。

2、開會遲到者,每次罰款100元,不請假者每次罰款200元。

3、開會期間,電話必須處于關機或震動狀態,手機鈴響、隨意接聽電話罰款50元。并不得交頭接耳,大聲喧嘩和小聲議論與會議無關的事情,否則給予責任人50元的罰款。

4、對上周安全問題和隱患沒有認真落實的或落實不到位的,給予責任人500元處罰。

5、會議期間要及時宣傳貫徹集團公司和礦相關文件精神,做到學有筆記、學有記錄、學有簽字,沒有達到要求的,每次罰主持人200元。

6、會后各隊要及時向本隊職工傳達會議精神,認真落實、安排生產任務,不按要求規定傳達或不傳達的,罰隊長200元。

篇3:通防安全生產責任制度考核辦法

一、考核目的

安全生產責任制是單位對各班組和每個職工所規定的在他們各自職責范圍內,對安全生產工作應負的責任。

二、考核范圍

通防區領導干部、班隊長和每位職工。

三、考核辦法

1.本辦法依據“管生產,必須管安全”,“安全生產,人人有責”的原則及集團公司、神源煤化工和區有關安全生產法律、法規、規范、標準制度。

2.辦法適用于通防區各班組和個人的安全生產責任的考核。

3.管理干部、班隊長和個人安全生產責任制,必須落實到位,并實行一級對一級負責;實行簽訂班組安全生產責任和個人保證書。自簽定之日起,安全生產責任生效。

4.安全生產責任制的考核,實行分級考核的辦法;即:單位主要領導對分管領導進行考核,分管領導對分管班組進行考核、班組長負責對本班組工人進行考核。

5.安全生產責任制考核主要對“人、機、環境”等三方面進行考核,“工傷事故情況”是安全情況的重要標志。

6.安全生產責任制考核每月進行一次

7.考核結果是對班組和個人安全性的一個評價,考核中出現的問題要追究安全責任。

8.對個人的考核共分三個等級,即稱職、基本稱職和不稱職(90分以上為稱職,80-90分為基本稱職,80分以下為不稱職)。每次考核應有考核統計表。

四、獎罰

1、年度內每次考核都稱職的班組和個人都可以參與五好班組、先進個人的評比。

2、第一次考核基本稱職的班組和個人,除對此進行批評教育外加處罰,并要求限期達到稱職。(班隊長以上領導干部罰款500元,職工不稱職的每人罰款300元)。

3、三次考核仍然不稱職的領導干部交公司處理,班隊長視情節輕重給予撤職、調換崗位、職工給予加倍罰款。

4、由于責任過失重大非人身事故者,除礦處罰外,單位將追究其個人責任。