首頁 > 職責大全 > 生產車間安全生產指標考核表

生產車間安全生產指標考核表

2024-07-23 閱讀 9044

序號考核項目考核分數考核細目自評分考核得分1貫徹落實安全生產法律規5有違反安全生產法律法規的不得分2貫徹落實安全生產規章制度5有違反安全生產規章制度的不得分3落實安全責任36※生產責任死亡事故率0※重大安全責任事故率0※生產責任事故負傷率0用電安全事故0※重大火災事故率0責任人安全會議參加率98%安全隱患整改落實率100%全員安全培訓教育合格率100%安全事故責任追責落實率100%安全事故整改措施落落實率100%全體員工健康檢查率100%(※項未達標扣5分,其余項扣1分)4落實業務保安責任10發生負同責以上道路交通事故扣10分5參加項目不安全會議20每少參加一次扣5分(事故請假的扣3分)6參加安全大檢查20每少參加一次扣5分(事故請假的扣3分)7社會綜合治理4發生違法犯罪的扣5分發生違紀案件的扣5分

篇2:車間班組長安全生產責任制度

1、對本班組發生的各類安全生產事故負責。在車間的領導下,貫徹執行有關安全生產的會議精神或決定,并接受上級的監督檢查。

2、根據班組特點,不斷修改完善班組安全管理細則,制定臨時性危險作業的安全措施,做到安全生產無事故。

3、按照規定,組織班組職工抓好班前5分鐘、安全活動日、反“三違”、“查隱患”等安全基礎管理工作。

4、教育職工熟悉掌握崗位作業指導書,提高危害因素辨識能力,自覺遵守各項安全規章制度。

5、根據上級和廠部的要求,組織職工參與“特殊時期”、“安全生產月”、“百日安全無事故”等安全生產活動。

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況,制止“三違“行為,總結安全生產過程中經驗與教訓。

篇3:車間負責人安全生產責任制

1、車間負責人對本車間安全生產全面負責;

2、保證國家有關安全生產法律、規定和企業有關規章制度在本車間貫徹執行,把安全生產工作列入議事日程,做到“五同時”;

3、組織制定并實施車間安全生產管理制度、安全操作規程和安全措施計劃;

4、組織對新工人(包括實習、代培人員)進行車間安全教育和班組安全教育;對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育;開展崗位技術練兵;定期組織安全技術考核;

5、每周組織一次全車間安全檢查,落實隱患整改,保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器和急救具等處于完好狀態,并教育職工加強維護,正確使用;

6、組織開展各項安全生產活動,總結交流安全生產經驗,表彰并獎勵安全生產先進班組和個人;

7、對本車間發生的事故堅持“四不放過”原則,及時報告和處理,并負責保護事故現場,查清原因,分清責任,采取防范措施;對事故的責任者提出處理意見,報公司批準后執行;

8、建立本車間安全管理網,充分發揮車間和班組安全員的作用;

9、建立健全車間干部管生產必須管安全的值班制度。

總經理(簽字):車間負責人(簽字):

年月日