采煤工作面開切眼掘進安全技術措施
為順利實現1112工作面正常回采,經礦委研究決定,在1112運輸巷開掘開切眼。為確保掘進工作順利進行,特制定以下安全技術措施。
一、技術要求
施工前的準備工作:生產科應作好施工前的一切準備工作,包括材料準備、人員組織等,在掘進前清理好巷道衛生。
(一)掘進的技術要求
1、開切眼的布置:1112運輸巷開切眼布置在正炭煤層中,巷道方位角326°,斷面2.5m×0.4m,坡度平均24.5°,長度78m。
2、支護方式:開切眼內采用單體液壓支柱支護,支護排距0.8m,柱距1m,當巖層破碎疏松易垮冒時,要加密支護或采用木垛支護。
3、支護質量要求:支柱迎山有力,采用點帽支護,每根支柱必須打足初撐力。
4、掘進方式:沿正炭煤層掘進,采用風鉆打眼,人工裝藥,1~5段毫秒延期電雷管引爆,MFB—100型電容式發爆器起爆,連線方式為串聯,配備爆破母線200m,全斷面一次起爆。
二、安全措施
1、管理人員及施工人員應樹立牢固的安全意識,堅持先安全后生產的指導思想,加強現場管理,消除現場的不安全狀態和人的不安全行為。
2、嚴格執行敲幫問頂制度,每班進入作業點前,帶班隊長、安全員或班組長必須對工作范圍內巷道進行仔細地安全檢查,發現有安全隱患要立即組織處理。在操作過程中必須隨時注意頂幫巖層及開切眼內的支護情況,發現有安全隱患時,必須及時處理,以保證人員操作、通行安全。
3、通風及瓦斯管理:
3.1、瓦檢員堅持“一炮三檢制”、杜絕空班漏檢和假檢,嚴格執行瓦斯管理制度。凡檢查到瓦斯超限時,工作面必須立即停止作業,瓦檢員必須配合局部通風機司機進行處理,并及時報告跟班民警,跟班民警應立即報告調度室。待瓦斯處理完畢,經檢查符合《規程》要求,方可恢復生產;
3.2、必須保證風量供給充足的前提下作業,嚴禁無風或風量不足作業;
3.3、采用局部通風機壓入式通風,局部通風機必須安裝風-電、瓦-電閉鎖;
3.4、風筒末端距磧頭不大于5m。
4、鉆眼爆破工作:
4.1放炮前必須由跟班組長指定專人按“三警戒”(警戒人、警戒繩、警戒牌)要求設置警戒,且每處警戒不能少于兩人,清點人數,確認無誤后,發出放炮警號,等待5s后,方可下達放炮命令,放炮距離不能低于100m。
4.2、裝配起爆藥卷時,必須遵守下列規定:
(1)加工引藥、裝藥和聯線工作必須由協炮員在跟班民警的監控下進行;
(2)必須在頂板完好、支架完整、避開電氣設備和導電體的爆破工作地點附近,并且在無滴水的地點鋪設木板上進行裝配起爆藥卷作業;
(3)裝配起爆藥卷數量,必須以當時當地需要的數量為限;
(4)裝配起爆藥卷必須防止電雷管受震動、沖擊,折斷腳線和損壞腳線絕緣層;
(5)電雷管必須由藥卷的頂部裝入,電雷管必須全部插入藥卷內,嚴禁將電雷管斜插在藥卷的中部或捆在藥卷上;
(6)電雷管插入藥卷后,必須用腳線將藥卷纏住,并將電雷管腳線扭結成短路;
4.3、起爆15min后,等炮煙排完后,必須由帶班隊長、安全員、班組長、瓦檢員一道對工作面進行認真檢查處理,確認安全后,方準其余人員進入工作面作業;
4.4、工作面中的拒爆必須按《煤礦安全規程》第341、342條的規定和《放炮工操作規程》當班進行處理。
4.5、當班未用完的火工品,必須交回火工品發放點,并結清手續。
4.6、放炮后,開切眼內的煤炭運輸和開切眼內的支護工作必須當班完成。
4.7、打眼放炮工作必須按淺打眼、少裝藥、多循環的方式作業。
4.8、攜帶放炮器及放炮鑰匙、起爆等工作由專職放炮員進行。爆破母線必須與電纜線分開,保持300mm以上的距離,以防雜散電流引起早爆事故。在裝藥放炮時,放炮員必須嚴格按照《放炮工操作規程》和《煤礦安全規程》進行。
4.9、爆破員必須把炸藥、電雷管分開存放在專用的爆炸材料箱內,并加鎖,爆破員必須親自保管、使用鑰匙;爆破時必須把所有爆炸材料放到警戒線以外的安全地點。
4.10、嚴禁使用固定式放炮母線。
4.11、貫穿前20m時,完成1112回風巷危巖的處理叼放,清收巷道內掉落的矸石,貫通時應在1112回風巷口子處設置警戒線,嚴禁人員進入;
4.12、貫穿后,應將貫穿點左右10m巷道進行加強支護,確保安全。
5、機電設備:
5.1、工作面所有機電設備必須按礦井機電質量標準進行保養和檢修,嚴禁帶病運行;
5.2、各電氣設備的移動、安裝和維修一律不準帶電作業,停電維修時必須嚴格執行掛牌制和監護制。
6、巷道內的雜物收工前要清理干凈,各種材料必須按指定地點碼放整齊,確保巷道暢通。
7、開切眼掘進各工種必須在作業地點手上交接班。交班的班組要將掘進安全情況向下一班交接清楚。
8、各班各跟班民警須及時向調度室匯報當班掘進的安全情況和進度情況。
9、班組應當堅持“安全監護制”、“危險確認制”、“三檢制”等安全檢查方法。
10、開切眼在掘進過程中,當放矸石或放煤時,嚴禁人員進入開切眼內,放矸石或放煤的工人必須呆在磧頭處工作,嚴禁在放煤矸時在開切眼內進行其他活動。
11、開切眼掘進過程中,當有人員進入開切眼作業時,眼子內和運輸巷掛口處必須有人隨時保持聯絡。
12、距安全出口5m內不得有物料堆放,以確保發生危險時人員撤離迅速,處理現場有足夠的時間。
13、若掘進點發生垮冒等災害事故后,要根據災害的性質、范圍,事故前人員分布位置等情況,組織現場有經驗的操作人員迅速救助遇險人員,同時指派專人報告調度室;救助的原則是在確保安全的前提下進行,防止救助不當使事故擴大。
14、掘進點發生事故后,人員撤退的具體路線為:掘進點——1112運輸巷——一采區人行上山——133m車場——主行人暗斜井——主平硐——地面。
15、未盡事宜必須嚴格按《煤礦安全規程》和《監獄煤礦安全技術操作規程》等相關規定執行
篇2:采煤工兼煤巷掘進工崗位安全責任制
1、嚴格按照作業規程施工,首先檢查工作面頂板和支護情況,做好安全工作;
2、在檢查沼氣不超限的情況下,才能接通電源打眼放炮;
3、按作業規程的規定,合理確定炮眼位置、數量、裝藥量和各種支護規格,防止發生冒頂、片幫、垮巷等各類頂板事故;
4、發現有穿水、冒頂等危險預兆時,應立即停止作業,撤出人員,等候處理;
5、打眼完畢,必須切斷電源、收回電鉆、電纜,并嚴格按照“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度進行放炮作業,自覺接受安監員的監督和指導,杜絕違章行為;
6、煤壁應采平采直,及時支護,經常保持上下兩個安全出口暢通無阻;
7、按規定要求及時支護,嚴禁空幫空頂,嚴禁超采超掘,防止冒頂事故發生;
8、嚴格按照作業規程中的規定放頂,放頂時嚴禁同時進行采煤工作;
9、放頂前,詳細檢查工作面支架、頂板壓力、上下安全出口、切頂木垛(或密集支柱)是否合符作業規程要求等情況,發現問題及時處理;
10、采取抬櫨切頂時必須牢固,掛好竹簾,每隔3-5M留一安全出口,頂板垮落前應及時將安全出口堵嚴,防止老塘矸石沖向工作面;
11、放頂順序必須由上往下、由里往外,嚴禁放關門頂;
12、回收的支架和坑木應分類堆放整齊,不得阻礙行人和通風。
篇3:煤礦采煤掘進工作面質量標準化考核細則
第一條為了提升礦井安全質量標準化水平,實現文明作業和安全生產,參照《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》,結合我礦實際,特制定本細則。
第二條成立采煤、掘進專業質量標準化考核領導小組
組長:采煤專業分管礦長、總工程師、掘進專業分管礦長
成員:生產科科長;生產科采煤、掘進專業負責人;生產科設計人員;機電科、安檢科、調度室各業務負責人及生產科采掘專業日常管理人員。
礦設立采煤、掘進質量標準化考核辦公室,辦公室設在生產科,生產科科長任辦公室主任;成員由生產科采掘專業人員組成,負責采掘質量標準化考核及資料整理匯總工作。
第三條考核對象:礦各采掘區隊
第四條考核辦法:采用日常檢查、旬檢、月末驗收相結合的方式,綜合打分考核。
(一)日常動態檢查
1.日常動態檢查以生產科工程技術人員檢查為主。生產科的《工程質量信息日報》、安檢科的《安全檢查信息日報》、礦各級管理人員檢查到的工程質量問題等都將作為月末安全質量標準化評定等級的依據。日常動態檢查出來的工程質量及文明生產問題,由問題單位班長或以上級別的人員簽字認可方為有效,對存在問題拒不認賬的,檢查人員升井后向分管領導匯報,由分管領導簽字認可并對拒不簽字人員做出處理。日常動態檢查查出的問題按照《采煤工作面安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作面安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準化進行扣分,并分工作面進行建檔匯總,所有日常檢查扣除的總分,作為月末質量標準化綜合考評得分的扣分項目。
2.對查出的問題不按期整改或不整改的單位,按《新橋煤礦采煤、掘進工作面工程質量考核細則》予以加倍處罰,并責令其停產整改。
3.隱蔽工程弄虛作假或不按設計施工的,隱蔽工程量不予認可,并按《新橋煤礦采煤、掘進工作面工程質量考核細則》予以5倍處罰。
(二)旬檢
1.旬檢由生產科組織每旬進行一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,一般設在每旬的旬末,旬檢前一天由生產科通知。旬檢由生產科組織機電科、安檢科、調度室、企管科參與檢查,各施工單位技術負責人或主管隊長參加,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。
2.工程質量檢查規定
(1)采煤工作面
檢查前,區隊要配備檢查的儀器和儀表(單體支柱壓力表、折射儀和線繩)。具體檢查要求見《采煤工作面安全質量標準化檢查驗收標準及評分辦法》。
(2)掘進工作面
重點檢查迎頭巷道技術參數、支護狀況和隱蔽工程、光爆效果;后巷隨機抽點檢查,使用耙矸機的,檢查點只設耙矸機尾輪后當月的巷道;使用刮板運輸機的,檢查點只設迎頭10m后當月的巷道,檢查點不少于3個,煤巷超過100m后每增加30m(綜掘巷道50m)增加一個檢查點,第一個檢查點由施工單位確定,其他檢查點由檢查人員等距離選取,檢查前,各施工隊必須把中線和腰線掛好。
(3)文明施工檢查規定:檢查施工單位管轄范圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線吊掛、通風設施、運輸、綜合防塵等。
(三)月末驗收
1.由生產科牽頭,機電科、安檢科、調度室、企管科配合,各個施工單位技術負責人或主管隊長參加,對所有采掘工作面工程質量及零星工程進行驗收,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。
2.考核以面(頭)為單位,施工單位有兩個或多個工作面時,分工作面考核打分:
(1)從事采掘生產的月生產天數在20天以上的采掘面(頭),單獨作為一個考核面(頭)進行考核。
(2)從事采掘生產的月生產天數均不超過20天,則將采掘面(頭)合為一個考核面(頭)進行考核,其日常動態檢查扣分和旬檢得分按比例納入考核。
為推行工程質量終身負責制,施工單位必須做好施工原始記錄,作為原始資料保存。
第五條科室人員必須認真按規定程序檢查,做好有關記錄,建立健全臺帳,不得弄虛作假,一經發現,按《河南煤業化工集團員工獎懲暫行規定》對相關人員進行處理。
第六條評分辦法
(一)工程質量等級評定采取日常動態檢查和旬檢、驗收相結合的辦法。工程質量等級評定嚴格按省標準規定執行。
(二)日常檢查
檢查出的問題按《采煤工作面安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作面安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準進行扣分。
(三)旬檢及月驗收
旬檢及月末驗收對工程質量進行考核打分,其中上、中旬旬檢各占總得分的30%,月末驗收占總得分的40%。
(四)質量標準化綜合得分計算:
質量標準化綜合得分=旬檢得分之和×30%+月驗收得分×40%-日常檢查扣分±獎罰分。
(五)在公司每季度進行的質量標準化檢查評比中,獲得第一名的區隊,在當月質量標準化綜合考核得分中對受檢區隊加5分,獲得第二名的對受檢區隊加3分,獲得第三名的不獎不罰,獲得第四名的對受檢區隊扣3分。
(六)在礦、公司進行的質量標準化檢查中,各采掘面(頭)好的做法或亮點被提出表揚或推廣應用的,每次分別對責任區隊當月質量標準化綜合考核得分加2分、5分。
(七)因工程質量問題被礦通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/次。
(八)因工程質量問題被公司通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣3分/次。
(九)因工程質量問題被停產整頓的,當月質量標準化綜合考核得分扣5分/次。
(十)凡涉及采掘質量標準化的相關工程或項目,沒有按期、按標準完成或整改不到位的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/項/次,累加計算。
(十一)驗收總評后,生產科負責通報施工單位存在的質量問題及質量等級,對照各施工地點制定出有針對性的整改意見及措施。
第七條獎懲辦法
(一)質量標準化綜合得分90分以上(含90分)的為優良品(一級),80~90分之間的為合格品(二級),低于80分(不含80分)的為不合格品(三級)。
(二)分頭面按質量標準化綜合得分從高到低進行排名,對獲得前三名的面(頭),分別獎勵責任區隊工資總額3萬元、2萬元、1萬元,對責任區隊隊長、書記分別獎勵2000元、1500元、1000元,副隊長及礦下文的技術員,按《新橋煤礦干部管理規定(暫行)》中的系數,責任區隊班長及驗收員按礦下文副隊長的60%執行獎勵;對獲得倒數后三名的頭面,分別對責任區隊及隊干、班長、驗收員按前三名獎勵標準的50%進行處罰。
(三)采掘工作面質量標準化為不合格的,對責任區隊隊長、書記各處罰3000元,副隊長、礦下文技術員按正職的80%執行,班長及驗收員按礦下文技術員的60%執行;不合格的頭面必須在規定期限內整改合格,經生產技術科組織二次驗收合格后,工程量按90%進行折算;經二次驗收仍不合格的,責任區隊停產整頓三天,停產期間按學習工資支付。
(四)采掘工作面質量標準化最終得分,由生產科根據日常檢查、旬檢、月末驗收綜合考核后,將考核結果報分管領導簽字確認,最終獎罰結果報總工程師審批后由人勞科執行。
(五)每月對各科室參加日常動態檢查、旬檢及月末驗收檢查人員共獎勵2萬元,獎金進行切塊分配。根據參加檢查的次數、具體責任及日常檢查隱患情況由生產科進行分配后,報分管領導及礦長審批后由人勞科執行。
1.在旬檢、月末驗收過程中,對生產科以外的其他科室參檢人員每次獎勵100元(每次參檢必須保質保量,確實履行參檢職責,否則不予獎勵)。
2.對生產科參加日常動態檢查、旬檢、月底驗收的檢查人員實行打分制:
(1)包隊人員實行基礎分管理。當月確實履行包隊職責的采掘專業包隊人員基礎分計10分,其他專業包隊人員基礎分計5分,包隊人員最終得分,根據所包區隊工程質量管理效果由采掘專業負責人進行考核。
(2)日常動態檢查中查出的問題實行條數累計月末加分管理。檢查人員每次查出的隱患(要求:隱患必須詳細具體,注明隱患詳細地點、出現的情況以及整改措施),必須及時(截至當日17:00前)如實準確無誤(弄虛作假按1分/條扣罰)的填報到《工程質量檢查信息日報》發至生產科公共信箱并將質量標準化日常檢查表送交采掘質量標準化資料建檔管理人員處,建檔人員對所查問題進行審核并納入考核,最終由建檔人員將問題匯總后發至當日值班科長信箱。
隱患考核:(一般隱患)按0.2分/條,(A類一般隱患)按1分/條,(重大隱患)按2分/條進行考核。
日常動態檢查得分=∑(月所查隱患×對應分值)
(3)進行旬檢、驗收時,各檢查組組長確實履行參檢職責(由組員進行監督)的每次得10分/次,否則不得分;檢查資料匯總人員得8分/次;其他人員根據每次參檢履行責任情況由組長進行打分。
(4)對生產科當月采掘專業負責檢查資料建檔管理人員每月加10分。
(5)生產科設專人對各參檢人員得分情況進行統計,月末根據各參檢人員得分情況,對其進行獎勵,計算辦法如下:
個人得分=基礎分+日常動態檢查得分+旬檢、驗收得分+資料建檔分
個人獎勵金額=(個人得分/總分)×(20000-其他科室切塊獎金)
(六)在公司每季度進行的質量標準化評比中,根據采掘專業在本部礦井的排名情況,采掘專業質量標準化領導小組成員按《新橋煤礦安全質量標準化管理制度》的標準執行獎罰。
第八條本細則自下發之日起執行。