第一條嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)職業(yè)病防治的法律、法規(guī)、政策及煤礦職業(yè)病防治規(guī)定。

第二條了解掌握礦井職業(yè)病防治的基礎(chǔ)情況,編制符合職業(yè)病防治要求的設(shè)計(jì)、計(jì)劃和技術(shù)政策。

第三條對(duì)分管的職業(yè)病防治工作進(jìn)行技術(shù)把關(guān)和技術(shù)指導(dǎo),積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的設(shè)備、材料和施工工藝。

第四條加強(qiáng)與相關(guān)單位的聯(lián)系,積極協(xié)助職業(yè)病防治工作專項(xiàng)檢查。加強(qiáng)職業(yè)病防護(hù)設(shè)施檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格驗(yàn)收制度。

第五條組織參與本專業(yè)的事故追查、分析和參與重大事故處理方案的制訂與搶救工作。組織本業(yè)務(wù)系統(tǒng)的非傷亡事故追查,按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。

第六條組織采區(qū)巷道、采面的設(shè)計(jì)、移交和驗(yàn)收工作,負(fù)責(zé)組織研究采、掘工作面作業(yè)規(guī)程或措施的編制、會(huì)審和實(shí)施。

第八條組織實(shí)施采煤、掘進(jìn)、地測(cè)專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,并對(duì)相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)實(shí)行自控管理,保證系統(tǒng)工程安全。

篇2:采煤工兼煤巷掘進(jìn)工崗位安全責(zé)任制

1、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程施工,首先檢查工作面頂板和支護(hù)情況,做好安全工作;

2、在檢查沼氣不超限的情況下,才能接通電源打眼放炮;

3、按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定,合理確定炮眼位置、數(shù)量、裝藥量和各種支護(hù)規(guī)格,防止發(fā)生冒頂、片幫、垮巷等各類頂板事故;

4、發(fā)現(xiàn)有穿水、冒頂?shù)任ｋU(xiǎn)預(yù)兆時(shí),應(yīng)立即停止作業(yè),撤出人員,等候處理;

5、打眼完畢,必須切斷電源、收回電鉆、電纜,并嚴(yán)格按照“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度進(jìn)行放炮作業(yè),自覺接受安監(jiān)員的監(jiān)督和指導(dǎo),杜絕違章行為;

6、煤壁應(yīng)采平采直,及時(shí)支護(hù),經(jīng)常保持上下兩個(gè)安全出口暢通無阻;

7、按規(guī)定要求及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空幫空頂,嚴(yán)禁超采超掘,防止冒頂事故發(fā)生;

8、嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程中的規(guī)定放頂,放頂時(shí)嚴(yán)禁同時(shí)進(jìn)行采煤工作;

9、放頂前,詳細(xì)檢查工作面支架、頂板壓力、上下安全出口、切頂木垛(或密集支柱)是否合符作業(yè)規(guī)程要求等情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

10、采取抬櫨切頂時(shí)必須牢固,掛好竹簾,每隔3-5M留一安全出口,頂板垮落前應(yīng)及時(shí)將安全出口堵嚴(yán),防止老塘矸石沖向工作面;

11、放頂順序必須由上往下、由里往外,嚴(yán)禁放關(guān)門頂;

12、回收的支架和坑木應(yīng)分類堆放整齊,不得阻礙行人和通風(fēng)。

篇3:煤礦采煤掘進(jìn)工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則

第一條為了提升礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,實(shí)現(xiàn)文明作業(yè)和安全生產(chǎn),參照《河南省國(guó)有煤礦生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本細(xì)則。

第二條成立采煤、掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng):采煤專業(yè)分管礦長(zhǎng)、總工程師、掘進(jìn)專業(yè)分管礦長(zhǎng)

成員:生產(chǎn)科科長(zhǎng);生產(chǎn)科采煤、掘進(jìn)專業(yè)負(fù)責(zé)人;生產(chǎn)科設(shè)計(jì)人員;機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)科采掘?qū)I(yè)日常管理人員。

礦設(shè)立采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)科,生產(chǎn)科科長(zhǎng)任辦公室主任;成員由生產(chǎn)科采掘?qū)I(yè)人員組成,負(fù)責(zé)采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核及資料整理匯總工作。

第三條考核對(duì)象:礦各采掘區(qū)隊(duì)

第四條考核辦法:采用日常檢查、旬檢、月末驗(yàn)收相結(jié)合的方式,綜合打分考核。

(一)日常動(dòng)態(tài)檢查

1.日常動(dòng)態(tài)檢查以生產(chǎn)科工程技術(shù)人員檢查為主。生產(chǎn)科的《工程質(zhì)量信息日?qǐng)?bào)》、安檢科的《安全檢查信息日?qǐng)?bào)》、礦各級(jí)管理人員檢查到的工程質(zhì)量問題等都將作為月末安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)定等級(jí)的依據(jù)。日常動(dòng)態(tài)檢查出來的工程質(zhì)量及文明生產(chǎn)問題,由問題單位班長(zhǎng)或以上級(jí)別的人員簽字認(rèn)可方為有效,對(duì)存在問題拒不認(rèn)賬的,檢查人員升井后向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可并對(duì)拒不簽字人員做出處理。日常動(dòng)態(tài)檢查查出的問題按照《采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表》、《掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表》中的扣分標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行扣分,并分工作面進(jìn)行建檔匯總,所有日常檢查扣除的總分,作為月末質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考評(píng)得分的扣分項(xiàng)目。

2.對(duì)查出的問題不按期整改或不整改的單位,按《新橋煤礦采煤、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核細(xì)則》予以加倍處罰,并責(zé)令其停產(chǎn)整改。

3.隱蔽工程弄虛作假或不按設(shè)計(jì)施工的,隱蔽工程量不予認(rèn)可,并按《新橋煤礦采煤、掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量考核細(xì)則》予以5倍處罰。

(二)旬檢

1.旬檢由生產(chǎn)科組織每旬進(jìn)行一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,一般設(shè)在每旬的旬末,旬檢前一天由生產(chǎn)科通知。旬檢由生產(chǎn)科組織機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、企管科參與檢查,各施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)參加,生產(chǎn)科根據(jù)各科室職責(zé)合理分配檢查表格,相關(guān)科室依據(jù)分配的表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,檢查記錄由隊(duì)陪檢人員簽字認(rèn)可。

2.工程質(zhì)量檢查規(guī)定

(1)采煤工作面

檢查前,區(qū)隊(duì)要配備檢查的儀器和儀表(單體支柱壓力表、折射儀和線繩)。具體檢查要求見《采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分辦法》。

(2)掘進(jìn)工作面

重點(diǎn)檢查迎頭巷道技術(shù)參數(shù)、支護(hù)狀況和隱蔽工程、光爆效果;后巷隨機(jī)抽點(diǎn)檢查,使用耙矸機(jī)的,檢查點(diǎn)只設(shè)耙矸機(jī)尾輪后當(dāng)月的巷道;使用刮板運(yùn)輸機(jī)的,檢查點(diǎn)只設(shè)迎頭10m后當(dāng)月的巷道,檢查點(diǎn)不少于3個(gè),煤巷超過100m后每增加30m(綜掘巷道50m)增加一個(gè)檢查點(diǎn),第一個(gè)檢查點(diǎn)由施工單位確定,其他檢查點(diǎn)由檢查人員等距離選取,檢查前,各施工隊(duì)必須把中線和腰線掛好。

(3)文明施工檢查規(guī)定:檢查施工單位管轄范圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線吊掛、通風(fēng)設(shè)施、運(yùn)輸、綜合防塵等。

(三)月末驗(yàn)收

1.由生產(chǎn)科牽頭,機(jī)電科、安檢科、調(diào)度室、企管科配合,各個(gè)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或主管隊(duì)長(zhǎng)參加,對(duì)所有采掘工作面工程質(zhì)量及零星工程進(jìn)行驗(yàn)收,生產(chǎn)科根據(jù)各科室職責(zé)合理分配檢查表格,相關(guān)科室依據(jù)分配的表格逐項(xiàng)進(jìn)行檢查,檢查記錄由隊(duì)陪檢人員簽字認(rèn)可。

2.考核以面(頭)為單位,施工單位有兩個(gè)或多個(gè)工作面時(shí),分工作面考核打分:

(1)從事采掘生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)在20天以上的采掘面(頭),單獨(dú)作為一個(gè)考核面(頭)進(jìn)行考核。

(2)從事采掘生產(chǎn)的月生產(chǎn)天數(shù)均不超過20天,則將采掘面(頭)合為一個(gè)考核面(頭)進(jìn)行考核,其日常動(dòng)態(tài)檢查扣分和旬檢得分按比例納入考核。

為推行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,施工單位必須做好施工原始記錄,作為原始資料保存。

第五條科室人員必須認(rèn)真按規(guī)定程序檢查,做好有關(guān)記錄,建立健全臺(tái)帳,不得弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按《河南煤業(yè)化工集團(tuán)員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定》對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行處理。

第六條評(píng)分辦法

(一)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定采取日常動(dòng)態(tài)檢查和旬檢、驗(yàn)收相結(jié)合的辦法。工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定嚴(yán)格按省標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行。

(二)日常檢查

檢查出的問題按《采煤工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表》、《掘進(jìn)工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表》中的扣分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分。

(三)旬檢及月驗(yàn)收

旬檢及月末驗(yàn)收對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行考核打分,其中上、中旬旬檢各占總得分的30%,月末驗(yàn)收占總得分的40%。

(四)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分計(jì)算:

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分=旬檢得分之和×30%+月驗(yàn)收得分×40%-日常檢查扣分±獎(jiǎng)罰分。

(五)在公司每季度進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查評(píng)比中,獲得第一名的區(qū)隊(duì),在當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分中對(duì)受檢區(qū)隊(duì)加5分,獲得第二名的對(duì)受檢區(qū)隊(duì)加3分,獲得第三名的不獎(jiǎng)不罰,獲得第四名的對(duì)受檢區(qū)隊(duì)扣3分。

(六)在礦、公司進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,各采掘面(頭)好的做法或亮點(diǎn)被提出表揚(yáng)或推廣應(yīng)用的,每次分別對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分加2分、5分。

(七)因工程質(zhì)量問題被礦通報(bào)的,當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣1分/次。

(八)因工程質(zhì)量問題被公司通報(bào)的,當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣3分/次。

(九)因工程質(zhì)量問題被停產(chǎn)整頓的,當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣5分/次。

(十)凡涉及采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)工程或項(xiàng)目,沒有按期、按標(biāo)準(zhǔn)完成或整改不到位的,當(dāng)月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合考核得分扣1分/項(xiàng)/次,累加計(jì)算。

(十一)驗(yàn)收總評(píng)后,生產(chǎn)科負(fù)責(zé)通報(bào)施工單位存在的質(zhì)量問題及質(zhì)量等級(jí),對(duì)照各施工地點(diǎn)制定出有針對(duì)性的整改意見及措施。

第七條獎(jiǎng)懲辦法

(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分90分以上(含90分)的為優(yōu)良品(一級(jí)),80~90分之間的為合格品(二級(jí)),低于80分(不含80分)的為不合格品(三級(jí))。

(二)分頭面按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化綜合得分從高到低進(jìn)行排名,對(duì)獲得前三名的面(頭),分別獎(jiǎng)勵(lì)責(zé)任區(qū)隊(duì)工資總額3萬元、2萬元、1萬元,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記分別獎(jiǎng)勵(lì)2000元、1500元、1000元,副隊(duì)長(zhǎng)及礦下文的技術(shù)員,按《新橋煤礦干部管理規(guī)定(暫行)》中的系數(shù),責(zé)任區(qū)隊(duì)班長(zhǎng)及驗(yàn)收員按礦下文副隊(duì)長(zhǎng)的60%執(zhí)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)獲得倒數(shù)后三名的頭面,分別對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)及隊(duì)干、班長(zhǎng)、驗(yàn)收員按前三名獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的50%進(jìn)行處罰。

(三)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為不合格的,對(duì)責(zé)任區(qū)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、書記各處罰3000元,副隊(duì)長(zhǎng)、礦下文技術(shù)員按正職的80%執(zhí)行,班長(zhǎng)及驗(yàn)收員按礦下文技術(shù)員的60%執(zhí)行;不合格的頭面必須在規(guī)定期限內(nèi)整改合格,經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)科組織二次驗(yàn)收合格后,工程量按90%進(jìn)行折算;經(jīng)二次驗(yàn)收仍不合格的,責(zé)任區(qū)隊(duì)停產(chǎn)整頓三天,停產(chǎn)期間按學(xué)習(xí)工資支付。

(四)采掘工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化最終得分,由生產(chǎn)科根據(jù)日常檢查、旬檢、月末驗(yàn)收綜合考核后,將考核結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),最終獎(jiǎng)罰結(jié)果報(bào)總工程師審批后由人勞科執(zhí)行。

(五)每月對(duì)各科室參加日常動(dòng)態(tài)檢查、旬檢及月末驗(yàn)收檢查人員共獎(jiǎng)勵(lì)2萬元,獎(jiǎng)金進(jìn)行切塊分配。根據(jù)參加檢查的次數(shù)、具體責(zé)任及日常檢查隱患情況由生產(chǎn)科進(jìn)行分配后,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)及礦長(zhǎng)審批后由人勞科執(zhí)行。

1.在旬檢、月末驗(yàn)收過程中,對(duì)生產(chǎn)科以外的其他科室參檢人員每次獎(jiǎng)勵(lì)100元(每次參檢必須保質(zhì)保量,確實(shí)履行參檢職責(zé),否則不予獎(jiǎng)勵(lì))。

2.對(duì)生產(chǎn)科參加日常動(dòng)態(tài)檢查、旬檢、月底驗(yàn)收的檢查人員實(shí)行打分制:

(1)包隊(duì)人員實(shí)行基礎(chǔ)分管理。當(dāng)月確實(shí)履行包隊(duì)職責(zé)的采掘?qū)I(yè)包隊(duì)人員基礎(chǔ)分計(jì)10分,其他專業(yè)包隊(duì)人員基礎(chǔ)分計(jì)5分,包隊(duì)人員最終得分,根據(jù)所包區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理效果由采掘?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核。

(2)日常動(dòng)態(tài)檢查中查出的問題實(shí)行條數(shù)累計(jì)月末加分管理。檢查人員每次查出的隱患(要求:隱患必須詳細(xì)具體,注明隱患詳細(xì)地點(diǎn)、出現(xiàn)的情況以及整改措施),必須及時(shí)(截至當(dāng)日17:00前)如實(shí)準(zhǔn)確無誤(弄虛作假按1分/條扣罰)的填報(bào)到《工程質(zhì)量檢查信息日?qǐng)?bào)》發(fā)至生產(chǎn)科公共信箱并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查表送交采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料建檔管理人員處,建檔人員對(duì)所查問題進(jìn)行審核并納入考核,最終由建檔人員將問題匯總后發(fā)至當(dāng)日值班科長(zhǎng)信箱。

隱患考核:(一般隱患)按0.2分/條,(A類一般隱患)按1分/條,(重大隱患)按2分/條進(jìn)行考核。

日常動(dòng)態(tài)檢查得分=∑(月所查隱患×對(duì)應(yīng)分值)

(3)進(jìn)行旬檢、驗(yàn)收時(shí),各檢查組組長(zhǎng)確實(shí)履行參檢職責(zé)(由組員進(jìn)行監(jiān)督)的每次得10分/次,否則不得分;檢查資料匯總?cè)藛T得8分/次;其他人員根據(jù)每次參檢履行責(zé)任情況由組長(zhǎng)進(jìn)行打分。

(4)對(duì)生產(chǎn)科當(dāng)月采掘?qū)I(yè)負(fù)責(zé)檢查資料建檔管理人員每月加10分。

(5)生產(chǎn)科設(shè)專人對(duì)各參檢人員得分情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),月末根據(jù)各參檢人員得分情況,對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)算辦法如下:

個(gè)人得分=基礎(chǔ)分+日常動(dòng)態(tài)檢查得分+旬檢、驗(yàn)收得分+資料建檔分

個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)金額=(個(gè)人得分/總分)×(20000-其他科室切塊獎(jiǎng)金)

(六)在公司每季度進(jìn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中,根據(jù)采掘?qū)I(yè)在本部礦井的排名情況,采掘?qū)I(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組成員按《新橋煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度》的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行獎(jiǎng)罰。

第八條本細(xì)則自下發(fā)之日起執(zhí)行。