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采煤掘進主管職業病防治崗位責任制

2024-07-22 閱讀 8263

第一條嚴格貫徹執行國家有關職業病防治的法律、法規、政策及煤礦職業病防治規定。

第二條了解掌握礦井職業病防治的基礎情況,編制符合職業病防治要求的設計、計劃和技術政策。

第三條對分管的職業病防治工作進行技術把關和技術指導,積極推廣應用先進的設備、材料和施工工藝。

第四條加強與相關單位的聯系,積極協助職業病防治工作專項檢查。加強職業病防護設施檢查驗收,嚴格驗收制度。

第五條組織參與本專業的事故追查、分析和參與重大事故處理方案的制訂與搶救工作。組織本業務系統的非傷亡事故追查,按照“四不放過”原則進行處理。

第六條組織采區巷道、采面的設計、移交和驗收工作,負責組織研究采、掘工作面作業規程或措施的編制、會審和實施。

第八條組織實施采煤、掘進、地測專業安全質量標準化達標工作,并對相關專業系統實行自控管理,保證系統工程安全。

篇2:采煤工兼煤巷掘進工崗位安全責任制

1、嚴格按照作業規程施工,首先檢查工作面頂板和支護情況,做好安全工作;

2、在檢查沼氣不超限的情況下,才能接通電源打眼放炮;

3、按作業規程的規定,合理確定炮眼位置、數量、裝藥量和各種支護規格,防止發生冒頂、片幫、垮巷等各類頂板事故;

4、發現有穿水、冒頂等危險預兆時,應立即停止作業,撤出人員,等候處理;

5、打眼完畢,必須切斷電源、收回電鉆、電纜,并嚴格按照“一炮三檢”和“三人連鎖”放炮制度進行放炮作業,自覺接受安監員的監督和指導,杜絕違章行為;

6、煤壁應采平采直,及時支護,經常保持上下兩個安全出口暢通無阻;

7、按規定要求及時支護,嚴禁空幫空頂,嚴禁超采超掘,防止冒頂事故發生;

8、嚴格按照作業規程中的規定放頂,放頂時嚴禁同時進行采煤工作;

9、放頂前,詳細檢查工作面支架、頂板壓力、上下安全出口、切頂木垛(或密集支柱)是否合符作業規程要求等情況,發現問題及時處理;

10、采取抬櫨切頂時必須牢固,掛好竹簾,每隔3-5M留一安全出口,頂板垮落前應及時將安全出口堵嚴,防止老塘矸石沖向工作面;

11、放頂順序必須由上往下、由里往外,嚴禁放關門頂;

12、回收的支架和坑木應分類堆放整齊,不得阻礙行人和通風。

篇3:煤礦采煤掘進工作面質量標準化考核細則

第一條為了提升礦井安全質量標準化水平,實現文明作業和安全生產,參照《河南省國有煤礦生產礦井安全質量標準化標準及考核評級辦法》,結合我礦實際,特制定本細則。

第二條成立采煤、掘進專業質量標準化考核領導小組

組長:采煤專業分管礦長、總工程師、掘進專業分管礦長

成員:生產科科長;生產科采煤、掘進專業負責人;生產科設計人員;機電科、安檢科、調度室各業務負責人及生產科采掘專業日常管理人員。

礦設立采煤、掘進質量標準化考核辦公室,辦公室設在生產科,生產科科長任辦公室主任;成員由生產科采掘專業人員組成,負責采掘質量標準化考核及資料整理匯總工作。

第三條考核對象:礦各采掘區隊

第四條考核辦法:采用日常檢查、旬檢、月末驗收相結合的方式,綜合打分考核。

(一)日常動態檢查

1.日常動態檢查以生產科工程技術人員檢查為主。生產科的《工程質量信息日報》、安檢科的《安全檢查信息日報》、礦各級管理人員檢查到的工程質量問題等都將作為月末安全質量標準化評定等級的依據。日常動態檢查出來的工程質量及文明生產問題,由問題單位班長或以上級別的人員簽字認可方為有效,對存在問題拒不認賬的,檢查人員升井后向分管領導匯報,由分管領導簽字認可并對拒不簽字人員做出處理。日常動態檢查查出的問題按照《采煤工作面安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作面安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準化進行扣分,并分工作面進行建檔匯總,所有日常檢查扣除的總分,作為月末質量標準化綜合考評得分的扣分項目。

2.對查出的問題不按期整改或不整改的單位,按《新橋煤礦采煤、掘進工作面工程質量考核細則》予以加倍處罰,并責令其停產整改。

3.隱蔽工程弄虛作假或不按設計施工的,隱蔽工程量不予認可,并按《新橋煤礦采煤、掘進工作面工程質量考核細則》予以5倍處罰。

(二)旬檢

1.旬檢由生產科組織每旬進行一次,一月兩次(上、中旬)旬檢,一般設在每旬的旬末,旬檢前一天由生產科通知。旬檢由生產科組織機電科、安檢科、調度室、企管科參與檢查,各施工單位技術負責人或主管隊長參加,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。

2.工程質量檢查規定

(1)采煤工作面

檢查前,區隊要配備檢查的儀器和儀表(單體支柱壓力表、折射儀和線繩)。具體檢查要求見《采煤工作面安全質量標準化檢查驗收標準及評分辦法》。

(2)掘進工作面

重點檢查迎頭巷道技術參數、支護狀況和隱蔽工程、光爆效果;后巷隨機抽點檢查,使用耙矸機的,檢查點只設耙矸機尾輪后當月的巷道;使用刮板運輸機的,檢查點只設迎頭10m后當月的巷道,檢查點不少于3個,煤巷超過100m后每增加30m(綜掘巷道50m)增加一個檢查點,第一個檢查點由施工單位確定,其他檢查點由檢查人員等距離選取,檢查前,各施工隊必須把中線和腰線掛好。

(3)文明施工檢查規定:檢查施工單位管轄范圍所有巷道,主要檢查巷道文明施工、物料碼放、管線吊掛、通風設施、運輸、綜合防塵等。

(三)月末驗收

1.由生產科牽頭,機電科、安檢科、調度室、企管科配合,各個施工單位技術負責人或主管隊長參加,對所有采掘工作面工程質量及零星工程進行驗收,生產科根據各科室職責合理分配檢查表格,相關科室依據分配的表格逐項進行檢查,檢查記錄由隊陪檢人員簽字認可。

2.考核以面(頭)為單位,施工單位有兩個或多個工作面時,分工作面考核打分:

(1)從事采掘生產的月生產天數在20天以上的采掘面(頭),單獨作為一個考核面(頭)進行考核。

(2)從事采掘生產的月生產天數均不超過20天,則將采掘面(頭)合為一個考核面(頭)進行考核,其日常動態檢查扣分和旬檢得分按比例納入考核。

為推行工程質量終身負責制,施工單位必須做好施工原始記錄,作為原始資料保存。

第五條科室人員必須認真按規定程序檢查,做好有關記錄,建立健全臺帳,不得弄虛作假,一經發現,按《河南煤業化工集團員工獎懲暫行規定》對相關人員進行處理。

第六條評分辦法

(一)工程質量等級評定采取日常動態檢查和旬檢、驗收相結合的辦法。工程質量等級評定嚴格按省標準規定執行。

(二)日常檢查

檢查出的問題按《采煤工作面安全質量標準化日常檢查表》、《掘進工作面安全質量標準化日常檢查表》中的扣分標準進行扣分。

(三)旬檢及月驗收

旬檢及月末驗收對工程質量進行考核打分,其中上、中旬旬檢各占總得分的30%,月末驗收占總得分的40%。

(四)質量標準化綜合得分計算:

質量標準化綜合得分=旬檢得分之和×30%+月驗收得分×40%-日常檢查扣分±獎罰分。

(五)在公司每季度進行的質量標準化檢查評比中,獲得第一名的區隊,在當月質量標準化綜合考核得分中對受檢區隊加5分,獲得第二名的對受檢區隊加3分,獲得第三名的不獎不罰,獲得第四名的對受檢區隊扣3分。

(六)在礦、公司進行的質量標準化檢查中,各采掘面(頭)好的做法或亮點被提出表揚或推廣應用的,每次分別對責任區隊當月質量標準化綜合考核得分加2分、5分。

(七)因工程質量問題被礦通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/次。

(八)因工程質量問題被公司通報的,當月質量標準化綜合考核得分扣3分/次。

(九)因工程質量問題被停產整頓的,當月質量標準化綜合考核得分扣5分/次。

(十)凡涉及采掘質量標準化的相關工程或項目,沒有按期、按標準完成或整改不到位的,當月質量標準化綜合考核得分扣1分/項/次,累加計算。

(十一)驗收總評后,生產科負責通報施工單位存在的質量問題及質量等級,對照各施工地點制定出有針對性的整改意見及措施。

第七條獎懲辦法

(一)質量標準化綜合得分90分以上(含90分)的為優良品(一級),80~90分之間的為合格品(二級),低于80分(不含80分)的為不合格品(三級)。

(二)分頭面按質量標準化綜合得分從高到低進行排名,對獲得前三名的面(頭),分別獎勵責任區隊工資總額3萬元、2萬元、1萬元,對責任區隊隊長、書記分別獎勵2000元、1500元、1000元,副隊長及礦下文的技術員,按《新橋煤礦干部管理規定(暫行)》中的系數,責任區隊班長及驗收員按礦下文副隊長的60%執行獎勵;對獲得倒數后三名的頭面,分別對責任區隊及隊干、班長、驗收員按前三名獎勵標準的50%進行處罰。

(三)采掘工作面質量標準化為不合格的,對責任區隊隊長、書記各處罰3000元,副隊長、礦下文技術員按正職的80%執行,班長及驗收員按礦下文技術員的60%執行;不合格的頭面必須在規定期限內整改合格,經生產技術科組織二次驗收合格后,工程量按90%進行折算;經二次驗收仍不合格的,責任區隊停產整頓三天,停產期間按學習工資支付。

(四)采掘工作面質量標準化最終得分,由生產科根據日常檢查、旬檢、月末驗收綜合考核后,將考核結果報分管領導簽字確認,最終獎罰結果報總工程師審批后由人勞科執行。

(五)每月對各科室參加日常動態檢查、旬檢及月末驗收檢查人員共獎勵2萬元,獎金進行切塊分配。根據參加檢查的次數、具體責任及日常檢查隱患情況由生產科進行分配后,報分管領導及礦長審批后由人勞科執行。

1.在旬檢、月末驗收過程中,對生產科以外的其他科室參檢人員每次獎勵100元(每次參檢必須保質保量,確實履行參檢職責,否則不予獎勵)。

2.對生產科參加日常動態檢查、旬檢、月底驗收的檢查人員實行打分制:

(1)包隊人員實行基礎分管理。當月確實履行包隊職責的采掘專業包隊人員基礎分計10分,其他專業包隊人員基礎分計5分,包隊人員最終得分,根據所包區隊工程質量管理效果由采掘專業負責人進行考核。

(2)日常動態檢查中查出的問題實行條數累計月末加分管理。檢查人員每次查出的隱患(要求:隱患必須詳細具體,注明隱患詳細地點、出現的情況以及整改措施),必須及時(截至當日17:00前)如實準確無誤(弄虛作假按1分/條扣罰)的填報到《工程質量檢查信息日報》發至生產科公共信箱并將質量標準化日常檢查表送交采掘質量標準化資料建檔管理人員處,建檔人員對所查問題進行審核并納入考核,最終由建檔人員將問題匯總后發至當日值班科長信箱。

隱患考核:(一般隱患)按0.2分/條,(A類一般隱患)按1分/條,(重大隱患)按2分/條進行考核。

日常動態檢查得分=∑(月所查隱患×對應分值)

(3)進行旬檢、驗收時,各檢查組組長確實履行參檢職責(由組員進行監督)的每次得10分/次,否則不得分;檢查資料匯總人員得8分/次;其他人員根據每次參檢履行責任情況由組長進行打分。

(4)對生產科當月采掘專業負責檢查資料建檔管理人員每月加10分。

(5)生產科設專人對各參檢人員得分情況進行統計,月末根據各參檢人員得分情況,對其進行獎勵,計算辦法如下:

個人得分=基礎分+日常動態檢查得分+旬檢、驗收得分+資料建檔分

個人獎勵金額=(個人得分/總分)×(20000-其他科室切塊獎金)

(六)在公司每季度進行的質量標準化評比中,根據采掘專業在本部礦井的排名情況,采掘專業質量標準化領導小組成員按《新橋煤礦安全質量標準化管理制度》的標準執行獎罰。

第八條本細則自下發之日起執行。