為做好2011年我公司今冬明春安全生產(chǎn)管理工作,在新的一年中杜絕或減少各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)上級要求和我公司實際情況,決定從2011年12月10日到2012年3月20日,在宇錦企業(yè)內(nèi)開展以“抓防患、查整改,重落實、保安全”為主要內(nèi)容的冬季“百日安全”活動。為積極推動活動的開展,特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,扎實開展好安全教育活動,以“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”為主線,突出“人人關(guān)愛生命,重視員工生命安全”的主題,通過宣傳教育,使全體員工牢固樹立安全第一的思想,增強自我防護意識,培養(yǎng)員工的自我防護能力,避免事故發(fā)生,確保人身和財產(chǎn)安全。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

我公司成立2011年冬季“安全百日活動”工作委員會,由公司總裁俞杰明任主任,副總裁翁來昌、史海舟、劉勝天任副主任,各高層領(lǐng)導(dǎo)任成員、生產(chǎn)安全部為辦公室。聯(lián)系電話:8083181。各公司須相應(yīng)設(shè)立安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組及組織人員,與2011年12月15日之前上報總公司。

三、活動時間

時間安排:2011年12月10日至2012年3月20日

第一階段(制訂方案、宣傳動員階段):2011年12月10日至2011年12月25日,按照總公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合各自實際,制定冬季專項行動方案,并廣泛開展宣傳動員,鼓勵廣大干職工積極參加,形成強大的輿論氛圍。

第二階段(安全自查自糾階段):2011年12月26日至2012年1月10日,對照安全生產(chǎn)工作目標(biāo)全面開展安全生產(chǎn)自查自糾,對查找出的安全隱患、問題和薄弱環(huán)節(jié),按照定人員、定責(zé)任、定措施、定時間、定資金的原則切實加以整改。

第三階段(檢查、考核階段):2012年1月11日至2012年1月20日,總公司對各公司開展一次專項大檢查活動。

第四階段(節(jié)假日期間安全檢查、節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查階段):2012年1月21日至2012年2月29日,要鞏固前階段專項行動的成果,并根據(jù)一季度工作特點,重點抓好“春節(jié)”及節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查安全生產(chǎn)工作,確保“春節(jié)”期間安全生產(chǎn)。

第五階段(驗收階段):2012年3月1日至2012年3月20日,對此次冬季專項行動工作進行全面檢查驗收。

四、活動形式及內(nèi)容

(一)開展一次公司安全隱患排查整治。要組織和動員廣大干職工對公司內(nèi)的安全隱患進行一次集中排查整治,積極開展建筑物安全、設(shè)施設(shè)備安全、交通安全、食品安全、消防安全、公司周邊安全等安全隱患排查整改,把增強員工遵紀守法、提高安全意識、加強自我防范的工作作為活動內(nèi)容的重點開展好。對排查出來的安全隱患,要及時整改,對一時確實難以整改的安全隱患,要制定防范措施加強防范,要落實監(jiān)測人進行日監(jiān)查(日監(jiān)查至隱患整改完畢),同時對不能立即消除的安全隱患要拿出整改計劃、落實專人負責(zé)并限期整改,確保整改率達到100%。

對無法整治的公司周邊安全隱患要及時形成詳細的書面匯報材料報當(dāng)?shù)卣拖嚓P(guān)職能部門處理。

(二)安排一次安全教育培訓(xùn)。要認真組織全體員工深入學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條列》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》以及《傷害事故處理辦法》等相關(guān)教育法律法規(guī)

(三)進行安全知識宣傳。通過公司宣傳欄、黑板報、橫幅等宣傳陣地,廣泛宣傳冬季防火、防寒、防潮等方面的安全常識和預(yù)防安全事故的發(fā)生,努力提高全體員工的安全意識和自我防護能力。形成人人講安全、人人懂安全、人人維護公司安全的良好局面。

(四)組織一次應(yīng)急演練。各公司要根據(jù)即將迎來的寒潮大風(fēng)季節(jié)以及“春節(jié)”的特點及本公司實際,主動邀請相關(guān)部門到我公司指導(dǎo),組織進行一次防寒防潮、疏散、逃生、自救演練活動,以提高員工在危險情況下的沉著應(yīng)對能力。要求做好書面記錄。

五、工作要求

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各公司要高度重視此次活動,充分認識到維護公司安全,保護員工生命事關(guān)公司穩(wěn)定的重大任務(wù),要切實把安全納入公司工作的重要議事日程之中,確保取得實效,以和諧環(huán)境喜迎新春佳節(jié)的到來。

(二)落實責(zé)任,密切協(xié)作。要主動與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門取得聯(lián)系,爭取他們的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助,扎實做好員工安全教育,學(xué)校安全隱患排查治理工作。要結(jié)合實際,積極開展防火、道路交通等方面的安全教育和安全管理工作,確保取得實效。

(三)立足當(dāng)前,著眼長遠。我公司要以本次活動為契機,積極推動安全工作的深入開展,既要消除當(dāng)前我公司存在的各類安全隱患和各種不穩(wěn)定因素,又要落實長遠的治本之策。

舟山市宇錦企業(yè)

2011年12月9日

篇2:集團開展百日安全生產(chǎn)活動實施方案

**集團公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案

各項目部(裝備部、塑鋼廠)、機關(guān)各部室:

為有效防范和遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,以平安穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境迎接*****大的勝利召開,根據(jù)**集安字〔2012〕882號文件《**集團關(guān)于落實省政府辦公廳關(guān)于在全省開展百日安全生產(chǎn)活動的通知》指示精神,我們嚴格按照晉宏安字〔2012〕146號文件《宏圣公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案》的統(tǒng)一部署,從8月10日至11月20日在分公司范圍內(nèi)開展百日安全生產(chǎn)活動。特制定實施方案如下:

一、活動范圍

本次百日安全生產(chǎn)活動覆蓋分公司所屬各項目部(裝備部、塑鋼廠),重點檢查建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、消防安全等重點部位。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證百日安全生產(chǎn)活動的有效開展落實,分公司成立活動領(lǐng)導(dǎo)組。

組長:分公司經(jīng)理黨總支書記

副組長:分公司副經(jīng)理

成員:分公司有關(guān)部室負責(zé)人

分公司領(lǐng)導(dǎo)組負責(zé)對百日安全生產(chǎn)活動進行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一安排,統(tǒng)一部署,研究解決活動中存在的共性問題和突出問題,協(xié)調(diào)有關(guān)部室開展工作。

領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全管理部,辦公室主任由安全管理部部長兼任,負責(zé)分公司百日安全生產(chǎn)活動的具體組織和協(xié)調(diào),跟蹤了解各單位百日安全生產(chǎn)活動進展情況;負責(zé)全公司百日安全生產(chǎn)活動情況的收集、匯總、梳理、督導(dǎo)、檢查、上報等工作。

三、活動內(nèi)容

各項目部要嚴格按照《建安分公司關(guān)于開展百日安全生產(chǎn)活動的實施方案》明確的活動內(nèi)容開展工作,并結(jié)合近期全國發(fā)生的典型事故案例,集中組織學(xué)習(xí)、分析、教育,進一步提高全員安全意識和管理水平。

共性內(nèi)容:

1、貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)的通知》(國發(fā)〔2010〕23號)和《關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)〔2011〕40號)情況。

2、各層級安全責(zé)任的落實情況;標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)、達標(biāo)情況;隱患排查落實整改情況。

交通運輸:組織開展"安全駕駛、平安出行"百日交通安全專項行動情況:一是集中學(xué)習(xí)國家道路交通30號及近期下發(fā)涉及交通安全的相關(guān)文件和事故案例;二是在各單位深入開展規(guī)范行為、文明駕駛活動,堅決做到不疲勞駕駛、不酒后駕駛、不違章駕駛,收車以后不留隱患;三是加強車輛管理:對人、車、線路、場地要在司機管理、車輛維修、線路辨別、場地環(huán)境四個要素上細化管理,針對私家車要積極進行宣傳、教育、指導(dǎo)和服務(wù)。

建筑安裝:按照有關(guān)規(guī)定履行安全設(shè)施和施工"三同時"落實情況;以防范坍塌、墜落等事故為重點的安全生產(chǎn)整治情況;打擊嚴重忽視安全生產(chǎn)、趕工期搶進度等非法違法情況;員工進場培訓(xùn)持證上崗情況。

消防安全:人員密集場所、易燃易爆單位、"三合一"(住宿、生產(chǎn)經(jīng)營及儲存)場所整治情況。

特種設(shè)備:以鍋爐、壓力容器、壓力管道、塔吊、人貨升降機、提升絞車等大型設(shè)備使用登記和日常維修保養(yǎng)、定期檢驗及管理情況。

四、活動方式和步驟

此次活動按照"各項目部自主活動、分公司督查指導(dǎo)"的方式進行。其中:

各項目部自主活動,要嚴格按照省、市、集團公司有關(guān)百日安全生產(chǎn)的通知精神和宏圣公司要求的內(nèi)容,對本單位安全生產(chǎn)工作進行全面對照檢查,并分類采取整改措施。

分公司督查指導(dǎo),在各項目部自主活動的同時,分公司百日安全生產(chǎn)活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要對所有單位進行督查指導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)問題、隱患整改不徹底的單位和個人將加倍處罰。

五、工作要求

1、各項目部要深刻領(lǐng)會此次百日安全生產(chǎn)活動的重大意義,按照分公司的統(tǒng)一部署,把這項工作作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)來抓。各項目部專職安全員要切實履行職責(zé),精心組織安排,并要深入一線開展檢查工作。

2、各項目部要認真組織學(xué)習(xí)8月份全國發(fā)生的三人以上死亡事故案例及相關(guān)文件,結(jié)合自身實際,明確目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方法和要求。認真組織開展百日安全生產(chǎn)活動,積極開展自查自糾,確保百日安全生產(chǎn)活動和專項行動扎實開展,取得實效。

3、各項目部要在重點工程、重點部位懸掛開展百日安全生產(chǎn)活動的宣傳標(biāo)語,通過多種形式加強宣傳,全面發(fā)動,做到檢查不留死角、不留后患;要重點檢查隱患屢查屢犯、安全不放心的部位和人員,特別是對地面建筑、道路交通以及零散作業(yè)、偏遠區(qū)作業(yè)等安全管理薄弱環(huán)節(jié),要堅決做到有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生。

4、加強項目部班組日常的管理。要求班前會、安全例會、安全活動嚴格按班組相關(guān)制度運行,做到制度化、日常化、規(guī)范化。

5、各項目部專職安全員負責(zé)百日安全生產(chǎn)活動信息的收集、整理、上報,要求將工作進展情況、工作中好的典型和做法,以及存在的問題都要在當(dāng)月分公司安全例會上匯報,并將開展百日安全生產(chǎn)活動進展情況的書面材料及電子版在30日前報送安全管理部。11月10日前,要將百日安全生產(chǎn)活動的書面總結(jié)材料和電子版報安全管理部,安全管理部匯總后及時上報宏圣安全部。

建筑安裝分公司

二○一二年九月十一日

篇3:取締公司百日安全生產(chǎn)考核實施細則

公司百日安全生產(chǎn)考核實施細則

一、為不斷提高我司安全生產(chǎn)的水平,深入貫徹《百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書》,特制訂本細則。

二、本責(zé)任書的考核周期為一百天,考核時間自本細則下發(fā)之日起。

三、本責(zé)任書的考核對象為公司所屬的各生產(chǎn)單位、部門,機關(guān)所有科室作為一個部門進行考核。對本責(zé)任書的考核采取各生產(chǎn)單位、部門,各級安全監(jiān)察機構(gòu)定期匯報及公司安委會按月檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式進行。

四、考核采用百分制,在考核百日內(nèi)發(fā)生按《事故調(diào)查規(guī)程中》規(guī)定應(yīng)予以中止記錄的一般及以上事故時,安全記錄自動中止。連續(xù)安全生產(chǎn)一百天的,記一個安全百日。

五、對百日安全生產(chǎn)考核責(zé)任書的獎懲措施。

1、對各單位、部門未達到安全生產(chǎn)要求的懲罰。

①本單位、部門發(fā)生一次一般事故或累計扣分達到100分,發(fā)生事故或累計扣分達100分的單位、部門全體職工從當(dāng)月起扣崗位工資總額的5%。自發(fā)生事故之日起下一個百日內(nèi),未發(fā)生事故,且累計扣分在50分以下的,返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

②、本單位、部門發(fā)生一次重大事故的,發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的10%。自發(fā)生事故之日起下兩個百日內(nèi),未發(fā)生事故,且連續(xù)兩個百日累計扣分在50分以下的,返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

③、本單位、部門發(fā)生一次重大以上事故的,發(fā)生事故的單位、部門全體職工從發(fā)生事故之月起扣崗位工資總額的15%。自發(fā)生事故之日起下三個百日內(nèi),未發(fā)生事故,且連續(xù)三個百日累計扣分在50分以下的,返還從扣罰之月起至完成安全百日之月止所扣罰的全部工資。

2、對各單位、部門安全生產(chǎn)工作的獎勵。

①各生產(chǎn)單位上個百日中未被扣罰,在本個百日中未出現(xiàn)事故且累計扣分在20分以下的,單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的5%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上(包括20分)為止。

②各生產(chǎn)單位連續(xù)在兩個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計扣分在20分以下的,單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的10%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上(包括20分)為止。

③各生產(chǎn)單位連續(xù)在三個百日中未出現(xiàn)事故且每個百日內(nèi)累計扣分在20分以下的,單位全體職工從安全百日完成之月起獎勵本單位崗位工資總額的15%。獎勵至發(fā)生事故或在一個百日內(nèi)累計扣分在20分以上(包括20分)為止。

④各生產(chǎn)單位均未發(fā)生事故時機關(guān)各部門的獎勵參照生產(chǎn)單位執(zhí)行,若有生產(chǎn)單位發(fā)生事故,則對機關(guān)各部門不作獎勵。

六、公司安委會按時將考核結(jié)果通報企管辦,企管辦將獎懲意見匯同當(dāng)月的其他考核結(jié)果一并通報行政辦勞資部門兌現(xiàn)。

七、各單位、部門要互相監(jiān)督,共同搞好安全生產(chǎn)的各項工作。遇到其他單位、部門有違反規(guī)定的情況要及時向安委會匯報并做好記錄,以供公司安委會檢查。

八、本責(zé)任書一式貳份,公司安全第一責(zé)任人及各生產(chǎn)單位、機關(guān)安全第一責(zé)任人簽字后,由公司安委會及各生產(chǎn)單位、部門各執(zhí)一份。機關(guān)統(tǒng)一由主管行政的公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。

本責(zé)任書及細則由公司安委會及企管辦負責(zé)解釋。

九、本責(zé)任書及細則自發(fā)布之日起實施。