為認真貫徹落實黨中央、國務院、省委省政府關于安全生產的一系列重要指示精神和華能集團公司、華能煤業公司、**煤業公司以及我礦2016年安全生產工作會議精神,進一步加強安全生產管理工作,為全年安全生產工作開好局、起好步,根據礦發〔2016〕5號文件要求,現就我隊開展2016年冬春百日安全生產活動的有關事宜安排如下:

一、活動目標

杜絕輕傷及以上人身事故和二級及以上非傷亡事故。

二、活動時間

2016年1月1日至2016年4月10日。

三、組織領導

成立冬春百日安全生產活動領導小組。

組長:

副組長:

成員:

領導小組負責活動的組織、協調等有關事宜。

四、活動內容

(一)強化兩個教育。針對年初節日多、重大活動多,工作頭緒多,職工思想波動大、精力容易分散,事故容易發生等特點,我隊要制定詳細的安全思想教育和安全培訓教育計劃,充分利用班前會、周四例會和政治學習會等機會,開展安全生產形勢任務教育、事故警示教育和職工培訓教育,不斷強化各級人員“以人為本、安全發展”的紅線意識、“敢于擔當、迎難而上”的責任意識、“如臨深淵、如履薄冰”的憂患意識,積極營造安全生產輿論氛圍。一是組織干部職工認真學習華能、華能煤業、集團公司和我礦四級安委會第一次會議精神,讓干部職工及時了解和掌握今年安全生產的形勢和各級對安全生產工作所采取的措施及要求。二是按照我礦安全生產工作安排,組織職工每周學習一事故案例,每月開展一次“事故大討論、工作大反思”,以事故案例警示職工筑牢安全思想防線,使安全生產警鐘長鳴。三是通過事故案例、互動教學組織職工學習危險源辨識、風險預控、應急處置、“三大規程”和現場安全確認等知識,切實增強職工按章作業能力;要重點抓好新工人、轉崗工人以及重新上崗人員的安全培訓教育工作,必須嚴格落實師徒合同和安全互保聯保制度,嚴禁新工人單獨上崗作業。四是組織職工積極參加事故警示教育為主的安全生產宣傳活動,進一步增強干部職工安全生產的責任心和緊迫感。

(二)強化跟、值班管理。元旦、春節及“兩會”期間,各級管理人員和各要害崗位人員要堅持24小時值班制度,嚴禁酒后上崗、值班,不得擅離職守。對安全管理關鍵部位、薄弱環節、特殊時段和特殊人群進行重點盯防,積極指導和協調解決現場存在的安全生產問題。

(三)強化隱患排查治理和反“三違”工作。一是積極開展隱患排查治理工作。二是繼續深入開展“破‘三慣’、反‘三違’;治隱患、堵漏洞;防事故、保安全”,要把活動重點放在抓職工的違章行為、查職工的主觀隱患、作業環境安全缺陷以及管理漏洞上來。全隊管理人員要切實履職盡責,在跟班過程中,扎實開展隱患排查治理工作,對查出的隱患嚴格按照“五定”原則和閉環管理的要求進行整改,力爭把問題解決在現場,把隱患消滅在萌芽狀態;對查出的“三違”人員,要進行亮相曝光,加強培訓教育。嚴格執行區隊三級安全隱患排查治理制度,提高區隊安全自主管理水平,對執行不力,每月隊上查出安全隱患超出3條和有“三違”人員的班組將在月度末安全生產責任考核中嚴格兌現。

(四)強化危險源監管。兩節期間要高度重視火工品安全管理,抓好執行火工品“領、用、運、退”管理制度,嚴格執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度,加強警戒管理,保證爆破作業安全,防止發生火工用品流失事故。

(五)強化重點工作安全管理。一是要嚴格執行“敲幫問頂”、“三限”“爆破作業”管理制度,切實加強安全管理工作。保質保量完成解危卸壓任務,重點抓好250202掘進工作面礦壓防治安全管理工作、150213掘進工作面礦壓防治安全管理工作及250207采煤工作面礦壓防治安全管理工作。二是強化機電安全管理。加大機電運輸設備檢修與維護工作,嚴格落實設備包機制和日常巡檢制度。完善機電系統設備各類安全保護裝置和安全防護設施,確保齊全、靈敏、可靠。

(六)強化重點工程安全管理。我隊要精心組織,認真落實崗位安全風險預控措施、“手指口述”安全確認制度等行之有效的現場安全管理制度,嚴格過程管控,切實抓好重點抓好250202掘進工作面礦壓防治、150213掘進工作面礦壓防治及250207采煤工作面礦壓防治等重點工程施工期間的安全管理,嚴禁趕急圖快、盲目蠻干。

(七)強化春節、“兩會”期間的職工思想教育穩定和礦區治安工作。春節臨近,職工思想波動較大,我隊要嚴抓思想教育,嚴明勞動紀律,讓職工靜下心來安心工作。全隊管理人員必須全面掌握職工思想狀況,尤其是要認真組織召開班前會,細心排查職工的思想動態和身體狀況,及時化解矛盾糾紛,嚴禁安排身體欠佳、精神不振、情緒反常及酒后人員上崗。

(八)強化冬季“三防”和交通運輸安全宣傳教育工作。做好冬季“三防”重點抓好冬季供暖和設備防凍工作,及時發現和消除隱患。加強交通運輸安全宣傳教育,要求職工上班期間乘坐通勤車。

五、活動要求

(一)加強領導、精心組織。全隊干部職工要牢固樹立以人為本、安全發展的理念,充分認識抓好當前安全生產工作的極端重要性,落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”制度,堅持關口前移、重心下移,強化現場安全管理,確保活動目標順利實現。要結合各自實際,有針對性、側重點開展好各項工作,抓重點,強弱點,切實把各項工作抓細、抓實、抓嚴,確?；顒幽繕隧樌麑崿F。

(二)加強宣傳,營造氛圍,我隊要通過各種媒體,組織職工深入學習貫徹**煤業公司和礦安全生產工作會議精神,報道安全生產先進集體、班組和個人的好做法、好經驗,營造“比、學、趕、幫、超”氛圍。我隊要結合各自實際,加強形勢任務宣傳教育,提高干部職工對安全生產工作長期性、艱巨性和復雜性的認識,始終做到警鐘長鳴、常抓不懈。

(三)齊抓共管,確保安全。我隊黨工團組織要緊緊圍繞我隊安全生產中心任務,結合礦井當前安全生產工作重點,發揮各自工作優勢,發揮好黨組織的戰斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用以及群監、青崗的協管安全作用,齊抓共管,齊心協力,確保我隊安全生產。

(四)認真總結,不斷提高?；顒咏Y束后,我隊召開會議對活動開展情況要進行認真總結,于4月10日前將總結材料以書面形式報礦安檢科?？偨Y材料應包括:活動開展情況、先進典型經驗、活動效果、存在問題及解決問題的措施等。

六、考核辦法

(一)在活動期間發生事故的,嚴格按照“四不放過”的原則,對相關責任人從重從嚴進行處理。

(三)活動期間查出的“三違”行為班組及個人,一律取消當月“三優”評選資格。

(四)查出的安全隱患超出3條和有“三違”人員的班組將在月度“三優”評選及內部考核中嚴格兌現。

篇2:生產系統百日安全活動方案范本

一、活動目的

為認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的國家安全生產方針,樹立“生產必須安全,安全促進生產”的觀念,進一步加強生產裝置安全生產運行,切實整改和消除生產中的各種安全隱患,保障生產安全,堅決防止各類安全生產事故的發生,確保各項安全生產工作順利進行,提高經濟效益,降低成本消耗。根據生產裝置實際生產情況,經生產技術部領導研究決定,將開展生產系統“百日安全生產”活動。具體情況如下:

二、指導思想和總體要求

堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的工作方針,樹立抓安全就是抓發展、抓安全就是抓穩定、抓安全就是落實科學發展觀,抓安全就是建設社會主義和諧社會的新安全觀,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,落實各部門責任,完善各類規章制度,緊緊圍繞安全生產目標,落實安全措施,切實消除事故隱患,最大限度地減少各類傷亡事故,確保安全生產各項工作目標的實現。

總體要求:廣泛動員宣傳,擴大安全工作覆蓋面,不留死角;集中時間、集中精力,對重點場所、關鍵部位、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,切實強化責任、遏制各類安全事故發生,穩定安全生產形勢。

二、活動主題

強意識、反違章、查隱患、防事故、保安全。

三、活動范圍:

生產工藝裝置區。

四、活動依據:

公司文件通知及生產管理制度

五、活動時間

2012年8月1日-11月10

六、活動組織結構

領導小組組長:李武斌

副組長:郭學群、王越峰、李琦

組員:各分廠廠長及生產技術部、分廠技術管理人員等

七、活動主要內容

1、加大安全生產法律法規的宣傳力度。結合本項目安全生產生產實際情況,在活動中堅持“以人為本,珍惜生命,促進發展”,在職工中開展警示教育活動,普及安全生產法律法規,廣泛宣傳集團公司對安全生產的一系列方針、制度。抓住正反兩方面的典型,以案說事、以案說法,營造濃厚的安全氛圍。使全體員工樹立“安全第一”的思想觀念,強化職工的安全意識和自我保護意識。

2、落實安全生產責任。建立健全安全生產責任制,各部門負責人及班組長樹立擔負相應的安全責任,落實從項目經理到崗位工人的安全生產責任制,加強管理,層層把關。使全體工作人員肩負起安全生產責任,做到“安全生產,人人有責”。

3、加強安全生產教育培訓。通過對員工進行安全教育培訓,使員工了解國家有關安全生產法律法規和地方有關安全生產條例,掌握相應的安全知識和操作技能,并在工作中嚴格遵守勞動紀律,嚴格遵守各項安全操作規程,做到不違章作業,不違章指揮,不違反勞動紀律。牢固樹立“安全第一“的思想觀念。工作中做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害,

4、加強安全生產隱患排查。開展以隱患整改為主要內容的“查隱患,抓整改“工作。合理安排生產計劃,嚴禁超負荷和設備帶病運行,嚴格控制工藝指標,杜絕三違,對重點場所、重要機械設備、關鍵崗位存在的突出問題和薄弱環節,進行綜合整治,對生產運行中的各種記錄進行規范檢查,規范現場人員巡檢行為和加強現場管理。對檢查中發現的事故隱患和安全問題,要按照“五定原則”督促相關負責人限期整改,協同相關部門做到時間、經費、措施、責任“四落實”。

1)隱患排查具體內容

8月1日-8月31日

聚合廠裝置(前處理和后處理)工藝隱患全面檢查排查

9月1日-9月30日

單體廠裝置工藝隱患全面檢查排查

10月1日-10月31日

甲醛廠甲醛制備、濃縮、焚燒等裝置工藝隱患全面檢查排查

11月1日-11月10日活動總結

通過這次活動,標本兼治,既要解決本項目存在的突出隱患,堅決遏制各種安全事故的發生,又要引導本項目構建安全生產長效機制,夯實安全生產各項基礎工作,促進安全生產水平有新的提高,確保以后安全生產形勢的穩定。

篇3:機務段百日安全活動方案范本

根據鐵運安〔2011〕49號《關于開展百日安全活動的通知》精神,實現“從零開始,向零奮斗”的運輸安全管理目標,營造一個良好的安全生產環境,確保機務段安全形勢保持穩定,結合機務段工作實際,特制定本活動方案。

一、活動主題

強責任?重落實?除隱患?保安全

二、活動目標

1、消滅路內外等級鐵路交通事故,實現零事故;

2、安全質量標準化保持省一級標準。

三、組織領導

為了實現百日安全活動目標和活動的順利開展,成立百日安全活動領導小組。

組?長:劉景升

副組長:王連和?李連偉李華麗

成?員:李傳才、張雷、張居華、趙殿松、劉曉東、顏子祥、王克峰、黃守亮、侯良俊、王國民、董付偉

四、活動時間

2011年4月1日~2011年7月9日。

五、活動的階段劃分及主要內容

第一階段:2011年4月1日~4月15日,為方案制定和宣傳發動階段。利用班前會、班務會、段務會等各種會議,傳達貫徹機務段百日安全活動方案和活動的重大意義、目標任務,做到人人皆知。

第二階段:2011年4月16日~2011年6月30日,為強化管理、狠抓落實階段。本階段的工作重點是:以加強隱患排查治理、完善安全生產條件、落實安全生產責任制等重點工作為主線,落實活動方案及各項保證措施,狠抓安全基礎工作,狠反“三違”和“三松”,發動和開展好以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產月活動,確?；顒幽繕隧樌麑崿F。

第三階段:2011年7月1日~2011年7月9日,為檢查、總結、評比階段。段將組織段管理人員與班組長對活動開展情況進行檢查評比,并按照標準(考核標準附后)對各班組活動進行效果評價,通過檢查評比,全面總結百日安全活動經驗成果,表彰先進,查找問題和不足。并在在7月5日前將活動總結上報安檢科。

六、活動的內容

1、深入開展“星級員工”、標桿班組活動,持續推進自主安全管理。堅持“典型引路、以點帶線、以線促面”的工作思路,認真開展“標桿”班組和“星級”員工考評活動,從規范員工操作行為入手,把在安全生產中涌現出的先進典型選樹起來,充分發揮先進模范在安全生產活動中的引領和示范作用,大力營造“人人要安全”良好氛圍,持續推進站段自主安全管理。

2、全段職工認真開展“學規章、提素質”活動。段管理人員要帶頭學習規章制度,不斷提高自身素質,學好規章,用好制度,在全段形成良好的學習氛圍。

3、在乘務員中間開展“視路人為親人”消滅路外交通事故活動。針對鐵路沿線村莊密集、道口繁多,行人、車輛搶越道口、線路現象屢有發生的情況,摒棄路外交通事故無法防止的思想觀念,牢固樹立路外交通事故可防、可控的思想,大力開展“視路人為親人”消滅路外交通事故活動。通過班前會安全預想、黑板報、添乘指導、回放錄像等形式,不斷加強乘務人員安全教育和指導,使全體乘務人員做到嚴格按照標準化作業,規范標準化用語,真正把路人當親人。

4、認真做好雨季“三防”工作。利用班務會、交接班會,認真貫徹上級雨季“三防”文件精神,,使每個職工都從思想上重視“三防”工作,懂得”三防"知識,發現有大樹倒在線路上、路基滑坡等影響行車時,立即采取措施,并及時向有關部門匯報,確保信息暢通,增強職工在雨季工作中的應急處理能力。

5、開展安全生產月活動。深入開展以“安全責任、重在落實”為主題的“安全生產月”活動,推動我處安全生產形勢持續穩定健康發展。安檢科、工會、團委組織舉辦“安全在我心中”安全知識競賽活動,通過開展各種寓教于樂的宣傳形式,把我處安全文化理念根植于每位員工的腦海。

6、加大隱患排查和安全大檢查的力度,防范事故發生。段管理人員充分利用下現場、跟班、帶班、添乘和回放電子添乘錄像,指導乘務員的機車保養、自檢自修和標準化作業執行情況,發現問題當場整改,并分析問題的根源,查找原因、制定措施、嚴格考核,真正做到除隱患、防事故,防范和遏制重大事故發生。

7、認真組織參加處組織的形式多樣的安全教育主題宣教強意識活動。在員工中開展“上標準崗、干標準活”的標準化作業競賽活動。百日安全活動期間,對崗位無違章、無隱患、作業質量好、勞動效率高的員工給予一定的獎勵。

8、結合段安全生產情況,加強對“三違”人員的專盯,并根據時間、天氣、臨時措施等,每周制定一個安全專盯內容(站、班組或作業項目),要把握重點時段、重點區間、重點人員,做到盯緊、盯牢。切實做好機務段的安全基礎管理工作。

9、在百日安全活動期間,發生的“三違”和鐵路交通事故,處將對有關人員從快從重處理。

七、工作重點

(一)機車質量檢查。內燃機車、軌道車及段生產場所每周至少巡檢一遍,存在的問題做好記錄,急需要解決的問題要及時與有關部門進行溝通,需要協調處理的及時向段長匯報。嚴抓機車的日常保養,避免“帶病”作業,不良機車禁止出庫,真正把好機車的應用質量關。

(二)隱患排查。利用班前會檢查乘務員上崗的精神狀態;作業中標準化作業執行情況;機車保養、自檢自修情況;與調度員、值班員、調車員、道口值班員等行車工種的配合情況;無線平調設備、電子添乘系統設備應用情況;危險道口、區間限速地點速度執行情況;線路上放羊人、精神病人、喝醉酒人員乘務員采取措施情況;裝車站作業時對裝車煤斗、平煤器是否提升到位,鐵牛是否歸窩,大門是否開啟,站內小道口欄桿是否落下確認情況等。

(三)堅持標準化作業

1、組織職工認真學習并嚴格執行《乘務員一次性作業標準》、《機務乘務員呼喚應答標準》、《車機聯控標準》、《“手指口述”實施標準》、《安全生產獎罰規則》、《“三特殊”作業辦法》、《安全隱患治理辦法》、《惡劣天氣作業辦法》等,讓職工學習標準、掌握標準、執行標準。

2、段管理人員通過添乘、回放機車監控錄象、對講機監聽、交接班現場檢查等方式認真檢查標準化作業執行情況,做好檢查情況記錄,月底統一匯總。

(四)安全培訓和教育。

1、對職工進行春季、雨季“三防”工作安全教育,提高職工的技術素質和思想素質,使每個職工都從思想上重視“三防”工作,懂得”三防"知識,增強職工在雨季工作中的應急處理能力。

2、每月至少組織1次集體觀看錄像,重點回放防止事故及作業不規范現象的錄像片段。每周通過周報刊登學習,對職工進行事故案例教育。

八、活動要求

(一)嚴肅勞動紀律、嚴格請假制度、不準遲到、早退,不準連勤、替換班必須經段長同意;班前班中不許飲酒;正確處理好工作與生活的關系、一切以工作大局為重。

(二)認真開好班前會、面對面進行交接,人員不齊、交接不清,不準下班。

(三)關心職工生活、及時找職工談心、消除思想情緒、看望生病和困難職工,確保職工隊伍穩定,做到職工情緒發現的早、處理的好。

(四)開展“黨員身邊無三違”、群監員、青安崗員集體上崗活動,將人員分組每周開展一次活動,形成“黨政工團”齊抓共管的良好局面。

(五)嚴格檢查“手指口述”作業標準和“呼喚應答”作業標準。

(六)開展“班組自理”、“員工自律”工作,檢查“機車保養臺帳”等班組內業資料的規范填寫,做好月度“定置化”管理評比考核工作。

九、獎罰標準

(一)考核辦法。以包乘組為單位,實行百分制積分考核,考核辦法見附件。

(二)獎勵:

1、活動結束后進行總評,積分排名第一、第二的班組在當月“標桿班組”考核中分別加0.2分、0.1分。

2、活動期間全段實現零事故;

3、各項安全活動符合公司和我處要求;

4、獎勵標準:由活動領導小組研究確定。

(三)處罰:

1、若打破全處年度安全指標,全處不得獎。

2、事故:

(1)站段若發生一般d類事故和人身輕傷事故,站段不得獎,并按處相關規定從重加倍處理;

(2)發生路外事故,按照一般d類事故處理;

3、公司、處查出站段存在重大隱患的,對責任人減發100%獎勵,對責任單位站段領導減發100%獎勵。處查出的隱患未按要求整改的,對站段主要領導減發100%的獎勵,站段其他相關機關管理人員減發50%的獎勵。被處、段查出的隱患劍法班組長30%的獎勵,包保人、當班人員減發50%的獎勵;站段查出的隱患未按要求整改的,對責任班組的班組長減發100%的獎勵,對責任人減發50%的獎勵。

4、“違章”人員:

(1)發生一般違章、違紀的:每件減發違章、違紀人員50%的獎勵,并按處相關規定加倍處理;

(2)發生嚴重違章、違紀及以上的:每件減發違章、違紀人員100%的獎勵,并按處相關規定加倍處理。

二ο一一年四月十五日