(一)班前安全活動,由項目部各施工班組長負責組織,項目安全員督促實施。

(二)班組嚴格執行上崗交底、上崗檢查、上崗記錄和每周一次的安全教育講評活動。

(三)班前安全活動的內容:

1、上崗交底:

①當天的作業環境(如鄰近高壓線、地下管線、附近建筑物現場地基情況)和氣候條件。

②當班的主要工作內容和各個環節的操作安全技術要求。

③人員的分工情況和每一崗位的技術要求。

④針對當天工作的安全注意事項。

⑤上一班施工中的安全情況。

⑥對特殊工種的配合要求。

2、上崗檢查:

①同崗人員的勞動防護用品的完好和正確使用情況。

②現場和每個崗位周圍的作業環境是否安全無患。

③各種機械設備的安全保險裝置是否完好有效。

④各類安全技術措施的落實情況。

3、上崗記錄:

①班前上崗交底主要內容。

②班組人員分工情況。

③上崗檢查后,存在主要的不安全因素和采取的相應措施。

④上一班施工中發生的事故苗頭、違章作業情況。

⑤上級領導檢查出的安全隱患,以及整改落實情況。

⑥發生事故或苗頭后,按照"四不放過"原則,進行調查分析和采取防范措施的結果。

4、安全活動日:

①班組必須嚴格執行每周一次利用上班后半小時進行安全活動。

②小結一周班組在施工(生產)中的安全生產先進事例及主要經驗教訓,對有關人員進行表揚和批評,視情況提出獎勵和罰款的意見。

③針對施工中存在的不安全因素,發動群眾提出改進措施。

④學習國家和上級部門頒發的有關安全生產的規定和制度,并聯系實際領會落實。

篇2:施工班前安全活動制度

為了認真貫徹"管生產必須管安全"的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會議,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。

篇3:某工地班前安全活動制度

為了認真貫徹“管生產必須管安全”的原則,進一步強化施工過程中的安全生產管理,從根本上提高職工的自我防護意識,達到人人講安全,人人管安全的目的,實現安全生產,特制定本制度。

一、工地(項目)負責人在每日上班前召開的班組長會議上,在布置生產任務的同時,應同時布置安全工作,要針對不同工種的實際情況或操作時的位置進行安全交底,使班組長能夠從思想上引起高度重視。

對于險情較大的施工項目(如:構件吊裝、組裝塔吊等),除了制定有針對性的安全技術措施及施工方案外,還應組織召開由全體操作人員參加的安全會,交代施工中應注意的安全問題,克服冒險蠻干,違章指揮,確保安全生產。

二、各施工班組長或專(兼)職安全員,應在操作工人上崗前對作業面進行一次全面檢查。然后由班組長召開全組成員班前安全會,針對當日施工的部位,操作中應注意的事項向操作人員進行詳細的安全技術交底,使操作人員上崗前具備較強的安全意識。