檢修是石油化工行業(yè)安全、環(huán)保事故的高發(fā)期,山東華魯恒升化工股份有限公司在積極做好組織落實(shí)、教育落實(shí)、措施落實(shí)、物資落實(shí)的工作基礎(chǔ)上,針對(duì)檢修特點(diǎn)制定有針對(duì)性的控制措施,有效地保證了檢修期間的安全環(huán)保穩(wěn)定。

一、檢修前的準(zhǔn)備工作

1.組織落實(shí)

公司、車間、檢修組相應(yīng)成立了三級(jí)安全環(huán)保控制小組,負(fù)責(zé)檢修安全環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢修中安全、環(huán)保工作的組織調(diào)配,落實(shí)安全環(huán)保措施和安全環(huán)保考核。以上三級(jí)分別簽訂檢修安全環(huán)保責(zé)任狀,以落實(shí)各級(jí)人員的安全、環(huán)保職責(zé)。內(nèi)容包括:安全、環(huán)保措施的制定與落實(shí),違章指揮、違章作業(yè),違章人員的管理,事故責(zé)任劃分等內(nèi)容。責(zé)任狀一式三份,由作業(yè)組、車間、公司分別備案待查。

2.教育落實(shí)

(1)公司員工檢修前的教育內(nèi)容以“檢修安全環(huán)保管理規(guī)定”、“現(xiàn)場(chǎng)違章61條禁令”、“開停車方案及工藝處理方案”、“崗位開停車操作規(guī)程”、“作業(yè)項(xiàng)目預(yù)危分析”為主,經(jīng)考試合格后方可參加檢修。

(2)外來施工作業(yè)人員必須經(jīng)過安環(huán)處的安全環(huán)保教育并簽訂“外業(yè)施工作人員安全環(huán)保協(xié)議書”方可作業(yè)。

3.措施落實(shí)

(1)各車間的開、停車方案,工藝處理方案,重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修方案必須經(jīng)車間審核后,報(bào)生產(chǎn)處、安環(huán)處會(huì)簽,經(jīng)答辯通過后定稿,并將定稿后的方案下發(fā)到各相關(guān)崗位組織學(xué)習(xí),各主管處室和車間分管負(fù)責(zé)人落實(shí)方案實(shí)施情況,并做好檢查情況記錄,以供考核及檢查。

(2)各類方案必須包括具體的安全、環(huán)保控制點(diǎn),明確具體方案的組織實(shí)施人、執(zhí)行人、驗(yàn)收人及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)重點(diǎn)、高危檢修項(xiàng)目的排出時(shí)間、人員控制圖,使時(shí)間、人同符合安全檢修的要求,防止因搶時(shí)間、搶進(jìn)度致使人員安排不合理,導(dǎo)致意外事故的發(fā)生。

4.物資落實(shí)

(1)由各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)公司的電氣焊設(shè)備、電動(dòng)工具、臨時(shí)配電設(shè)施、電氣安全用具、機(jī)動(dòng)搬運(yùn)工具、吊裝機(jī)具、索具、繩具、導(dǎo)鏈、竹木梯及輔助用吊耳、錨點(diǎn)等設(shè)施、用具進(jìn)行一次安全認(rèn)證,認(rèn)證合格貼上標(biāo)簽后方準(zhǔn)在檢修中使用。

(2)由各車間安全員逐個(gè)對(duì)車間范圍個(gè)人所有和使用的安全帽、安全帶、絕緣手套、防酸堿用品、防毒、照明、警示、警告設(shè)施(警戒繩、提示牌、禁動(dòng)牌、盲板牌等)等進(jìn)行檢查,并登記人冊(cè),對(duì)于已檢驗(yàn)的用品必須設(shè)明顯標(biāo)記,以備檢修時(shí)檢查,徹底杜絕不合格防護(hù)用品在檢修現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)。

(3)各車間所用的各類盲板應(yīng)由所在崗位的工藝、設(shè)備技術(shù)員進(jìn)行專門設(shè)計(jì),其材質(zhì)厚度、幾何尺寸符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。盲板由專人負(fù)責(zé)管理及發(fā)放。

(4)檢修前各單位必須對(duì)裝置區(qū)內(nèi)的爬梯、平臺(tái)、高架平臺(tái)、腳手架、事故沖洗水源等進(jìn)行一次全面檢查,確保完好備用。并根據(jù)檢修停水安排做好急救用水的貯備工作。

二、檢修期間安全、環(huán)保管理措施

1.堅(jiān)持重大檢修項(xiàng)目安全環(huán)保過程控制管理工作,由崗位(檢修)負(fù)責(zé)人、車間安全員、安環(huán)處人員采取三級(jí)安全環(huán)保監(jiān)督控制.

2.凡是沒有進(jìn)行預(yù)先危險(xiǎn)分析,沒有明確安全技術(shù)措施,不辦理與檢修任務(wù)相適應(yīng)的各類票證,現(xiàn)場(chǎng)安全狀況差(無安全通道、夜間無照明、立體交叉作業(yè)無安全保證等),檢修人員有權(quán)拒絕執(zhí)行任務(wù),無視現(xiàn)場(chǎng)狀況強(qiáng)令員工執(zhí)行任務(wù),按違章指揮處理,執(zhí)行者按違章作業(yè)處理。

3.在停車后各車間對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)(易燃、易爆、易中毒、易灼傷介質(zhì)的容器、方坑、地井)必須設(shè)晝夜性安全警戒標(biāo)志,打開的人孔必須貼封條,目的是任保人不得誤入警戒區(qū)。對(duì)貯槽區(qū)必須設(shè)專人值班,制定責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任,規(guī)定聯(lián)系信號(hào)和報(bào)警方式以防事故發(fā)生。

4.要求各級(jí)安全人員對(duì)危險(xiǎn)檢修項(xiàng)目做到重點(diǎn)監(jiān)控,兼顧一般檢修項(xiàng)目,做到全員、全方位、全過程不間斷安全監(jiān)控,按照規(guī)定格式做好安全過程控制記錄。

5.檢修中產(chǎn)生的各類廢棄物的貯存應(yīng)按照要求放置在規(guī)定地點(diǎn),并根據(jù)其性質(zhì)采取防雨、防滲漏、防火、防流失等安全環(huán)保措施。廢棄物運(yùn)輸過程中應(yīng)采取防撒落、防滲漏等措施,對(duì)運(yùn)輸過程中撒落的廢棄物、滲漏的的液體由運(yùn)輸部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)清理干凈。

6.如發(fā)生未遂等以上事故時(shí),必須停止檢修進(jìn)行整頓,待事故原因查清、責(zé)任者受到處理、員工受到教育并制定了防范措施后方可復(fù)工。

7.各車間嚴(yán)格控制疲勞作業(yè),杜絕員工每天工作超過10h。盡量減少夜間的檢修工作,當(dāng)必須安排夜間檢修時(shí),應(yīng)提前做好夜間的檢修所需物資的準(zhǔn)備工作,確保照明充足、防護(hù)用品齊全,檢修用的盲板,應(yīng)按預(yù)設(shè)的“盲板圖”和編號(hào)如數(shù)加入抽回。

8.檢修后的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理干凈。設(shè)備的防護(hù)裝置和安全設(shè)施,以及拆除蓋板、圍攔扶手、避雷裝置等應(yīng)恢復(fù)原來狀態(tài)。檢修所用的腳手架、臨時(shí)電線、臨時(shí)警告標(biāo)志等應(yīng)拆除。檢修過程中移動(dòng)的急救設(shè)施、消防器材、防護(hù)用具應(yīng)恢復(fù)原狀。

篇2:化工行業(yè)設(shè)備檢修管理辦法

第一章?總則

第一條?為保證888(以下簡(jiǎn)稱公司)設(shè)備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài),預(yù)防過早磨損和腐蝕,及時(shí)消除設(shè)備缺陷,防止設(shè)備事故,保證檢修質(zhì)量,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,節(jié)約檢修時(shí)間,降低檢修成本,結(jié)合我公司的自身特點(diǎn)和實(shí)際情況制定本管理辦法。

第二條?設(shè)備檢修分大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修、事后搶修和技術(shù)改造等。

第三條?設(shè)備檢修應(yīng)堅(jiān)持以設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ),以狀態(tài)維修、預(yù)防維修和事后維修等多種檢修方式相結(jié)合,積極推行可靠性為中心的維修,針對(duì)不同情況采取不同方式進(jìn)行檢修。

第四條?設(shè)備檢修的目標(biāo)是以經(jīng)濟(jì)合理的費(fèi)用,減少設(shè)備故障,消除設(shè)備缺陷,維持設(shè)備良好性能,確保生產(chǎn)裝置安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行。

第五條?設(shè)備檢修遵循以下原則:

(一)應(yīng)修必修,修必修好。

(二)恢復(fù)性檢修與改善性檢修相結(jié)合。

(三)保證設(shè)備檢修質(zhì)量、科學(xué)合理安排檢修時(shí)間和降低檢修費(fèi)用。

(四)以安全運(yùn)行為主,設(shè)備檢修周期與生產(chǎn)裝置長(zhǎng)周期運(yùn)行相適應(yīng)。

(五)設(shè)備檢修、檢驗(yàn)周期應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)的要求。

第六條?在設(shè)備檢修中應(yīng)積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備和先進(jìn)管理方法。

第二章?組織與職責(zé)

第七條生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心是公司設(shè)備檢修歸口管理部門,全面管理各分廠設(shè)備檢修,指導(dǎo)分廠不斷改進(jìn)和加強(qiáng)設(shè)備檢修管理工作,全面提高公司設(shè)備檢修技術(shù)水平和管理水平。

第七條?各分廠廠長(zhǎng)是本廠設(shè)備檢修管理的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本廠設(shè)備檢修管理工作。

?第八條?分廠機(jī)電科的職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和公司有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)制定和修改本廠設(shè)備檢修的制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并檢查和監(jiān)督使用部門執(zhí)行情況。

(三)組織制定并實(shí)施本廠設(shè)備檢修計(jì)劃,確保檢修工作安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

(四)確認(rèn)參與本廠檢修的承包商資質(zhì),簽訂外委檢修合同,并對(duì)其進(jìn)行考核。

(五)總結(jié)設(shè)備檢修管理工作檢驗(yàn)和教訓(xùn),開展設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),推廣和應(yīng)用先進(jìn)設(shè)備管理方法的技術(shù),組織參加公司舉辦的設(shè)備檢修管理各種技術(shù)交流活動(dòng),不斷提高本廠設(shè)備檢修的管理水平。

?第九條設(shè)備使用部門的職責(zé):

(一)貫徹執(zhí)行公司和本廠有關(guān)設(shè)備檢修管理制度、規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。

(二)負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修計(jì)劃并上報(bào)本廠機(jī)電科。

(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修和緊急搶修的現(xiàn)場(chǎng)管理。

(四)負(fù)責(zé)或參與設(shè)備檢修質(zhì)量驗(yàn)收和工作量的確認(rèn)。

(五)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修資料和數(shù)據(jù)的整理歸檔。

?第十條物資供應(yīng)部門的職責(zé):

(一)?按設(shè)備檢修計(jì)劃和儲(chǔ)備定額的要求及時(shí)、足額、優(yōu)質(zhì)、價(jià)格合理供應(yīng)所需物資。

(二)?對(duì)所供物資的質(zhì)量負(fù)責(zé),確保滿足技術(shù)和使用的要求。

第三章?設(shè)備檢修計(jì)劃管理

第十一條?設(shè)備檢修計(jì)劃是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要的組成部分,是各企業(yè)設(shè)備管理部門組織設(shè)備檢修工作的主要依據(jù)。

第十二條?各廠設(shè)備科應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)變化狀況,結(jié)合生產(chǎn)安排,編制設(shè)備檢修計(jì)劃。計(jì)劃應(yīng)具有科學(xué)性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性。制定設(shè)備檢修計(jì)劃應(yīng)與日常的設(shè)備管理工作相結(jié)合;重要設(shè)備及關(guān)鍵部位應(yīng)采取狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù);定期進(jìn)行數(shù)據(jù)的歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設(shè)備的技術(shù)狀況;收集、積累設(shè)備技術(shù)狀態(tài)數(shù)據(jù)為編制檢修計(jì)劃、制定檢修方案提供依據(jù)。

第十三條?各廠應(yīng)按公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)上報(bào)年度檢修安排。主要生產(chǎn)裝置的檢修安排應(yīng)按公司有關(guān)部門審批下達(dá)的計(jì)劃執(zhí)行。

第十四條各廠設(shè)備使用部門的設(shè)備檢修計(jì)劃按本廠管理程序和規(guī)定逐級(jí)上報(bào),經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。檢修計(jì)劃的調(diào)整必須按規(guī)定進(jìn)行批準(zhǔn)。

第十五條對(duì)突發(fā)性設(shè)備事故或故障應(yīng)采取緊急搶修,迅速恢復(fù)正常生產(chǎn),同時(shí)補(bǔ)辦審批手續(xù)。

?

第四章?檢修項(xiàng)目實(shí)施管理

第十六條委托檢修的項(xiàng)目一律實(shí)行合同管理,各廠按合同法和本廠有關(guān)制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。合同中應(yīng)明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,明確檢修內(nèi)容、檢修工期、檢修質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)保期、檢修材料及備品備件的供應(yīng)和采購(gòu)、項(xiàng)目費(fèi)用、結(jié)算方式、安全責(zé)任、違約責(zé)任和解決糾紛的方式等基本條款內(nèi)容,同時(shí)在合同或合同附件中明確以下內(nèi)容:

(一)承包商必須嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)和公司規(guī)范施工。

(二)承包商必須遵守公司和本廠安全、環(huán)保、生產(chǎn)、設(shè)備管理等有關(guān)制度和規(guī)定。

(三)承包商在施工前應(yīng)向委托相關(guān)部門提供承接檢修項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員的名單,并持證上崗,自覺接受有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督、管理和驗(yàn)證。

第十七條?所有委托承包商檢修的項(xiàng)目應(yīng)先簽訂合同再組織施工。突發(fā)性生產(chǎn)緊急搶修項(xiàng)目可直接組織施工,但應(yīng)不簽合同。

第十八條?土建、防腐、保溫等有條件的單項(xiàng)工程在保證質(zhì)量的前提下應(yīng)采用競(jìng)價(jià)比價(jià)、協(xié)商議標(biāo)或招投標(biāo)的形式選擇具備檢修資質(zhì)的承包商。

第十九條?裝置停車檢修前,檢修準(zhǔn)備工作要達(dá)到質(zhì)量安全環(huán)保措施、計(jì)劃項(xiàng)目、施工方案、檢修費(fèi)用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機(jī)具等八落實(shí)的要求。

第二十條?裝置停車檢修和重大設(shè)備搶修應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)繪制總體檢修網(wǎng)絡(luò)圖和施工進(jìn)度表,重點(diǎn)檢修項(xiàng)目要有嚴(yán)密的施工方案和技術(shù)措施。

第二十一條裝置停車檢修前,各廠應(yīng)設(shè)立停車檢修指揮組織機(jī)構(gòu),由廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成檢修指揮部,統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)檢修工作。

第二十二條設(shè)備檢修前使用部門應(yīng)做好工藝吹掃置換和隔離措施,加強(qiáng)與檢修施工人員的聯(lián)系,按相關(guān)制度和程序辦理相關(guān)檢修票證,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢修的各項(xiàng)規(guī)照制度。

第二十三條實(shí)行科學(xué)檢修、文明施工,杜絕野蠻拆裝,做到“三不落地”、“三條線”、“三不見天”、“三凈”。

“三不落地”:工具和量具不落地、拆卸零件不落地、油污和贓物不落地。

“三條線”:工具擺放一條線、零件擺放一條線、材料擺放一條線。

“三不見天”:潤(rùn)滑油脂不見天、清洗過的機(jī)件不見天、打開的設(shè)備不見天。

“三凈”:停工場(chǎng)地凈、檢修場(chǎng)地凈、開工場(chǎng)地凈。當(dāng)天垃圾當(dāng)天清,工完、料盡、場(chǎng)地清。

第二十四條設(shè)備檢修要堅(jiān)持“三不交工”、“四不開車”。

“三不交工”:不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不交工、沒有檢修記錄不交工、衛(wèi)生不合格不交工。

“四不開車”:工程未完不開車、安全沒保證不開車、有明顯泄漏不開車、衛(wèi)生不合格不開車。

第二十五條各廠應(yīng)定期修訂備品配件儲(chǔ)備定額,有計(jì)劃地組織采購(gòu),采購(gòu)備品配件要確保質(zhì)量,滿足設(shè)備檢修需要。

?第二十六條各廠要做好修舊利廢工作,對(duì)檢修調(diào)換下來的有修復(fù)利用價(jià)值的設(shè)備和零部件,要及時(shí)修復(fù)入庫(kù),妥善保管。需要改制或代用的設(shè)備或備品配件,在檢修期間要做好測(cè)繪工作。

第二十七條?檢修結(jié)束后,各廠要認(rèn)真做好檢修的總結(jié)工作和檢修技術(shù)資料的歸檔。

第五章?檢修質(zhì)量管理

第二十八條?各分廠在設(shè)備檢修過程中應(yīng)推行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方和公司的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程一級(jí)本廠的檢修技術(shù)規(guī)定。

第二十九條?各分廠對(duì)檢修質(zhì)量必須從檢修計(jì)劃、施工技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品配件、材料、驗(yàn)收等方面予以保證。

第三十條?主要設(shè)備和重要項(xiàng)目在檢修之前,所需廠必須向承包商進(jìn)行技術(shù)交底,由承包商制定施工方案,經(jīng)所屬?gòu)S確認(rèn)后方能施工,并監(jiān)督承包商必須嚴(yán)格按照施工方案組織施工。

第三十一條?設(shè)備科應(yīng)加強(qiáng)檢修質(zhì)量控制,堅(jiān)持自檢和專檢相結(jié)合的方法對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行過程控制。對(duì)隱蔽工程和中間驗(yàn)收工程要重點(diǎn)跟蹤檢查,未經(jīng)驗(yàn)收不得封閉。

第三十二條?檢修質(zhì)量應(yīng)達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。設(shè)備檢修驗(yàn)收工作由設(shè)備科按程序組織有關(guān)部門共同驗(yàn)收,做好記錄。

第三十三條?檢修項(xiàng)目的交工資料應(yīng)符合公司和廠的有關(guān)規(guī)定、制度的要求。交工資料不齊全不得驗(yàn)收。

第三十四條?各分廠要根據(jù)不同檢修項(xiàng)目對(duì)承包商確定設(shè)備檢修保修期,在保修期內(nèi)因檢修質(zhì)量引起設(shè)備顧著和事故應(yīng)由承包商負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)相應(yīng)損失。

第六章?檢查與考核

第三十五條?公司每年在安全、設(shè)備大檢查中檢查本制度執(zhí)行情況。各分廠應(yīng)建立定期制度,可結(jié)合企業(yè)崗位責(zé)任制檢查或?qū)I(yè)管理檢查時(shí)進(jìn)行。

第三十六條各分廠應(yīng)將設(shè)備檢修管理納入本廠管理責(zé)任制和績(jī)效考核范圍,對(duì)檢修管理的先進(jìn)部門和個(gè)人進(jìn)行表彰,對(duì)檢修管理出現(xiàn)重大問題的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰。

第七章?附則

第三十七條本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心所有。

第三十八條本辦法至發(fā)布之日起實(shí)施。

篇3:化工行業(yè)設(shè)備檢修安全注意事項(xiàng)

化工行業(yè)設(shè)備檢修,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度,否則,稍有疏忽就會(huì)造成人民生命財(cái)產(chǎn)不可估量的損失。以筆者之見,在化工行業(yè)設(shè)備檢修中應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。

一、檢修項(xiàng)目要明確。檢修前,檢修單位要對(duì)設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行檢查,立出設(shè)備檢修的項(xiàng)目,編制檢修計(jì)劃,報(bào)主管部門審核,研究檢修方案,備足檢修材

料,下達(dá)檢修責(zé)任書。

二、檢修組織領(lǐng)導(dǎo)要到位。檢修組織領(lǐng)導(dǎo)是直接關(guān)系到檢修中的安全、進(jìn)度、質(zhì)量等問題,所以在檢修前首先建立一個(gè)有主管廠長(zhǎng)或經(jīng)理、各職能科室、車間組成的指揮網(wǎng)絡(luò),達(dá)到統(tǒng)一指揮、分工明確、責(zé)任到人。

三、檢修措施要落實(shí)。根據(jù)檢修責(zé)任書的有關(guān)內(nèi)容,制定可行的安全措施,任命安全負(fù)責(zé)人。同時(shí)開好檢修動(dòng)員會(huì),明確檢修任務(wù)、時(shí)間、質(zhì)量等要求,達(dá)到思想統(tǒng)一。

四、安全管理要跟上。

在檢修中安全管理人員應(yīng)跟班作業(yè),不得離開檢修現(xiàn)場(chǎng),對(duì)檢修中的各項(xiàng)安全措施應(yīng)逐項(xiàng)檢查落實(shí),對(duì)登高、用電、動(dòng)火、起吊等作業(yè)堅(jiān)持票證制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理。

五、搞好檢修總結(jié)。檢修結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真做好檢修總結(jié)。對(duì)安全管理好、完成任務(wù)快、質(zhì)量過得硬的個(gè)人和單位進(jìn)行表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),找出薄弱點(diǎn),使下次檢修有所借鑒。