加強(qiáng)設(shè)備管理,減少和杜絕設(shè)備事故的發(fā)生,特別是重大惡性事故的發(fā)生。保障人身安全和設(shè)備安全。要使有關(guān)各方吸取教訓(xùn)。

一、事故范圍的界定:設(shè)備和零部件損壞價(jià)值在300元以上的列為事故范圍。

二、職責(zé):

1.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)將事故的報(bào)告以及事故當(dāng)事人的事故報(bào)告送交設(shè)備部;

2.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)損壞等事故,由設(shè)備部牽頭會(huì)同生產(chǎn)部、綜合部并召集事故操作工和所在班組長(zhǎng)等,

召開事故分析會(huì),并由設(shè)備部負(fù)責(zé)提交處理意見的報(bào)告;

3.設(shè)備部根據(jù)事故分析作出處理意見,由綜合部在全公司進(jìn)行通報(bào),并以此教育全公司員工。

三、設(shè)備事故管理規(guī)定:

1.設(shè)備事故性質(zhì)的劃分:自然事故、技術(shù)事故、責(zé)任事故。

a)自然事故即為一般性意外事故,具有偶然因素,不可控制與預(yù)防;

b)技術(shù)性事故,即有偶然因素,也有必然因素;

c)責(zé)任性事故,即因操作失誤,或玩忽職守,造成設(shè)備重大損壞。也有維修工檢修不到位,或檢修不及時(shí)等造成損壞;

2.設(shè)備事故的處理

l設(shè)備事故發(fā)生后要用三不放過的原則進(jìn)行處理;

——事故性質(zhì)不清不放過;

——事故責(zé)任不清不放過;

——事故責(zé)任人未受到教育不放過,并通報(bào)全公司,教育全體員工引以為戒;

l按設(shè)備事故的性質(zhì)對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處理;

a)自然事故,應(yīng)對(duì)操作者和機(jī)修工進(jìn)行教育,并發(fā)出限期整改通知,視其情節(jié)一般不給予處罰,教育員工吸取教訓(xùn);

b)技術(shù)性事故,應(yīng)對(duì)操作者和維修者進(jìn)行教育,對(duì)于責(zé)任人批評(píng)教育,加強(qiáng)責(zé)任心,提高維修質(zhì)量,對(duì)相應(yīng)承擔(dān)的部分給予10—200元處罰;

c)責(zé)任事故,特別是重大惡性事故,對(duì)責(zé)任人要求作出書面檢查,直接責(zé)任人要按其價(jià)值的40%~100%賠償經(jīng)濟(jì)損失,其工資下浮,性質(zhì)惡劣的要開除出廠。

篇2:設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)處理制度

1、設(shè)備因非正常的損壞造成停產(chǎn)或降低效能(停機(jī)修理時(shí)間或修理費(fèi)用達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn),或雖暫不停機(jī)修理,但內(nèi)傷嚴(yán)重者)均屬為設(shè)備事故。

2、設(shè)備事故的劃分:

2.1造成下列情況之一的為重大設(shè)備事故:

2.1.1一般生產(chǎn)設(shè)備停產(chǎn)四晝夜以上的。

2.1.2設(shè)備修理費(fèi)用達(dá)2000元以上(不包括生產(chǎn)費(fèi)用損失費(fèi))。

2.1.3全廠供電中斷30分鐘以上或一個(gè)車間中斷60分鐘以上的。

2.1.4設(shè)備性能嚴(yán)重受損的。

2.2其余的設(shè)備事故為一般設(shè)備事故。

3、設(shè)備事故的性質(zhì):

3.1責(zé)任事故:凡屬人為原因,如:操作錯(cuò)誤、維護(hù)保養(yǎng)不當(dāng)、超規(guī)范加工、工藝不合理、瞎指揮等,致使設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能、精度降低者。

3.2質(zhì)量事故:凡因設(shè)備質(zhì)量不好或檢修、安裝不當(dāng)造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低者。

3.3自然事故:凡因遭受自然災(zāi)害或自然磨損致使設(shè)備損壞或效能降低者。

4、設(shè)備事故的分析和處理

4.1設(shè)備發(fā)生事故后,應(yīng)立即切斷電源,保持現(xiàn)場(chǎng)并逐級(jí)上報(bào),責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)上報(bào)企業(yè)管理辦公室,設(shè)備重大事故應(yīng)在一小時(shí)內(nèi)報(bào)告主管廠長(zhǎng)。

4.2一般事故由責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員,根據(jù)三不放過原則(即:事故原因不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過、沒有規(guī)范措施不放過)進(jìn)行調(diào)查分析,企業(yè)管理辦公室有關(guān)人員參加事故分析會(huì)。重大設(shè)備事故及廠控設(shè)備事故,由企業(yè)管理辦公室主持,主管廠長(zhǎng)、責(zé)任單位及有關(guān)部門參加分析處理。

4.3事故責(zé)任單位,根據(jù)事故分析結(jié)果,在三天內(nèi)認(rèn)真填寫事故報(bào)告表,報(bào)送企業(yè)管理辦公室,廠控設(shè)備事故需報(bào)告主管廠長(zhǎng)批示處理意見。

4.4對(duì)事故責(zé)任者,除教育外,還要視情況給以嚴(yán)肅處理,如批評(píng)或行政處分。情況嚴(yán)重者,應(yīng)追究法律責(zé)任。一般事故發(fā)生后,對(duì)于責(zé)任者,扣當(dāng)月獎(jiǎng)金總額5%--10%;重大事故責(zé)任者按獎(jiǎng)金總額20%——50%加重扣罰,并扣除主管領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的10%。

4.5企業(yè)管理辦公室應(yīng)及時(shí)將處罰信息報(bào)主管廠長(zhǎng),事故責(zé)任者或其領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)事故不按期限處理,隱瞞事故真相,破壞現(xiàn)場(chǎng),欺騙上級(jí)或知情不報(bào)者,應(yīng)按責(zé)任事故加重處理,最高處罰不能超過當(dāng)月獎(jiǎng)金總額的60%。

4.6設(shè)備事故發(fā)生后的搶修工作,由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé),其經(jīng)費(fèi)自行負(fù)責(zé)。搶修如需采購零件應(yīng)由企業(yè)管理辦公室簽字方可采購。

篇3:機(jī)械設(shè)備事故處理制度

(1)總則

為合理處理由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍蚨斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞的統(tǒng)稱為機(jī)械事故。

(2)事故分類

1)一般事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為2000~20000元,或因損壞造成停工7~14天者。

2)大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為20001~50000元,或因損壞造成停工15~30天者。

3)重大事故:機(jī)械設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失為50001元以上,或因損壞造成停工31天以上者。

4)非責(zé)任事故:指事前不可預(yù)料的自然災(zāi)害所造成的破壞行為。

(3)事故處理原則

1)事故發(fā)生后應(yīng)先搶救受傷人員,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),以利于事故的分析處理。

2)各類事故發(fā)生后,都應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真的檢查、分析,任何人不得隱瞞不報(bào),弄虛作假。

3)嚴(yán)格執(zhí)行三不放過原則,即事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過。

(4)事故處理方法

1)一般事故由分公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)公司設(shè)備管理部備案。

2)大事故由公司處理,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》報(bào)總公司主管部門備案。

3)重大事故由公司設(shè)備管理部逐級(jí)上班,按上級(jí)有關(guān)部門指示精神對(duì)事故進(jìn)行分析并提出處理意見,報(bào)送總公司主管部門審批,并填寫《設(shè)備事故報(bào)告表》。