1、主題內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了生產(chǎn)過程中材料代用的管理要求。

2、管理內(nèi)容

2.1產(chǎn)品生產(chǎn)用的材料,應(yīng)由供應(yīng)科技圖紙上所要求準備材料。

2.2當原材料供應(yīng)緊缺,無法滿足圖紙上所要求的材料時,允許用別的牌號的材料代用。但是代用材料申請核準后,僅限于一次有效,以后仍應(yīng)設(shè)法按圖備料。

2.3供應(yīng)部應(yīng)在投產(chǎn)前(至少十五天)提出材料代用報告,報技術(shù)科審批,以防材料供應(yīng)脫節(jié)。材料申請核準后,僅限于可否代用由技術(shù)科決定。

2.4技術(shù)科在審批材料代用申請時,要考慮到代用材料是否會影響到產(chǎn)品質(zhì)量,以及代用后涉及材料申請核準后,牽涉到其他零件尺寸的變更等問題,一旦簽字后就要對此負責。

2.5若產(chǎn)品已經(jīng)投產(chǎn),甚至有好多相關(guān)的零件已經(jīng)做好,在這種情況下提出使用其他材料代用,就材料申請會造成己做好零件的返工,技術(shù)科就應(yīng)當拒絕簽署代用申請單。供應(yīng)科仍應(yīng)想方設(shè)法解決材料短缺問題。

2.6生產(chǎn)班組必須按圖紙或己辦好代用手續(xù)的材料生產(chǎn)。材料代用手續(xù)不應(yīng)讓車間、班組或生產(chǎn)職工來辦。生產(chǎn)職工有權(quán)柜辦,技術(shù)也有權(quán)拒簽。

2.7允許供應(yīng)部對技術(shù)科提出變更材料的建議,但必須經(jīng)技術(shù)科同意,方能辦理代用手續(xù)。

篇2:汽車配件材料管理制度

一、自覺遵守各項管理制度,倉庫嚴禁閑雜人員入內(nèi)。

二、及時做好供方的選擇、評審工作。根據(jù)生產(chǎn)需要及時編制采購計劃單,計劃單經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后即按單就近采購。

三、材料及零配件進庫前要驗收,末經(jīng)驗收或驗收不合格的不準進庫,不準使用。

四、材料入庫后要立卡、入帳,做到帳、卡、實物三符合。

五、材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放,保持整齊有序。

六、保持倉庫整潔,做好材料、配件的防銹、防腐、防失竊工作,做好倉庫的消防工作。

七、庫管員根據(jù)前臺傳來的備料單準備材料及零配件,修理工憑派工單領(lǐng)料,領(lǐng)料人簽名,領(lǐng)用大總成件要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意,領(lǐng)新料必須交舊料,嚴格執(zhí)行領(lǐng)新交舊制度。

八、加強對舊料的管理工作,上交舊料貼好標簽,出廠時交還車主。

九、材料及零配件的領(lǐng)用應(yīng)執(zhí)行先進先出的規(guī)定,嚴格執(zhí)行價格制度,不得隨便加價。

十、倉庫每個月進行一次清倉盤點,消除差錯,壓縮庫存。

篇3:運輸特殊材料領(lǐng)用管理規(guī)定

為進一步加強對提升運輸?shù)陌踩芾?本著“安全第一,預(yù)防為主”的原則。石窟煤業(yè)運輸專業(yè)特制定鋼絲繩、連接器(件)、鋼軌、軌道夾板等提升運輸用特殊材料的領(lǐng)用管理制度,

一、責任界定

1、機電科運輸組對特殊材料進貨、發(fā)放、使用和報廢,進行全面的監(jiān)督、檢查控制,并建立管理檔案。

2、供應(yīng)部門應(yīng)按照供應(yīng)科倉庫提交的材料計劃,及時供貨避免因材料不到位影響生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

3、機電機運隊負責特殊材料的入庫驗收、發(fā)放和試驗工作,必須建立完善的材料管理檔案,并按《規(guī)程》要求進行檢測。

4、各特殊材料使用單位必須建立使用檔案,加強對使用中設(shè)施及器材的領(lǐng)用驗收和日常檢查,并按規(guī)定做好記錄。嚴格根據(jù)供應(yīng)科倉庫的要求及時提交材料計劃和試驗計劃。

二、具體規(guī)定

1、供應(yīng)科倉庫

1.1根據(jù)特殊材料庫存及各單位提交的需求情況向供應(yīng)部門提出月度進貨計劃。

1.2根據(jù)進貨情況進行驗貨,所領(lǐng)產(chǎn)品必須“三證一標”齊全,并建立入庫檔案。

1.3特殊材料入庫前應(yīng)嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定進行試驗。使用中的器材應(yīng)按照《煤礦安全規(guī)程》第416條:傾斜井巷使用的連接器(包括三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、連接插銷等)使用前和使用后每隔2年,必須逐個以2倍于其最大靜荷重拉力做試驗的規(guī)定,做定期計劃性試驗。

1.4供應(yīng)科倉庫特殊材料的發(fā)放必須遵守以下規(guī)定:a、經(jīng)試驗部門試驗合格,出據(jù)試驗報告后方準發(fā)放。b、各單位領(lǐng)用材料必須經(jīng)運輸部門審批后方可發(fā)放。c、各單位領(lǐng)用銷、環(huán)及馬蹬等器件必須以舊換新;鋼絲繩的發(fā)放領(lǐng)用后,5天內(nèi)將舊繩回收入庫;初次投用材料必須由機電科運輸組審批后,方可發(fā)放。D、特殊材料發(fā)放應(yīng)連同材料“三證一標志”復(fù)印件交與使用單位。

2、供應(yīng)科倉庫必須按時發(fā)放鋼軌,同時通知機電科進行抽檢,抽檢率不低于10%。

3、回收的舊鋼軌必須經(jīng)供應(yīng)科倉庫維修后發(fā)放,各使用單位嚴禁私自轉(zhuǎn)用鋼軌。

4、各單位對鋼絲繩、聯(lián)接銷、環(huán)及馬蹬、鋼軌、軌道夾板的使用必須遵守以下規(guī)定:

4.1加強對特殊材料的領(lǐng)用驗收及日常檢查和檔案管理工作,及時提交需求計劃,并根據(jù)綜合服務(wù)隊提出的定期試驗要求組織配合好試驗工作。

4.2各單位對所轄范圍內(nèi)的鋼絲繩、斜巷連接裝置(三環(huán)鏈、多環(huán)鏈、馬蹬)必須指定專人每半月檢查一次,主要檢查磨損、焊縫、裂紋、銹蝕、變形、變音等,并將檢查數(shù)據(jù)登記入卡。臨時使用的長繩套,每三天檢查一次,堅持每月更換一次。滑頭工交接班時,必須對連接裝置直觀全面檢查一次,凡發(fā)現(xiàn)不合格的連接裝置禁止使用。

4.3檢查人必須認真檢查,并填寫檢查記錄,由檢查人及工區(qū)值班人簽字,檢查記錄一式兩聯(lián),一聯(lián)工區(qū)留存,一聯(lián)每日下午17點前交機電科運輸組和安全監(jiān)察處存檔。

4.4機電科、安全監(jiān)察處負責對斜巷鋼絲繩、連接裝置及檢查記錄進行不定期檢查,發(fā)現(xiàn)與使用單位檢查不相符的將嚴肅追究使用單位責任。

4.5日常檢查中發(fā)現(xiàn)不符合標準要求的鋼絲繩、連接器件、鋼軌及軌道夾板,應(yīng)立即停止使用報機電科運輸組驗收,落帳存檔后回收、報廢并領(lǐng)取新材料。

三、考核規(guī)定

1、機電科應(yīng)嚴格對鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板、領(lǐng)用、檢查、試驗及報廢工作進行檢查控制,做到“帳、物、卡”三對口,安全科負責以上材料的現(xiàn)場檢查,避免運輸事故的發(fā)生。

2、因供應(yīng)進貨不及時影響使用,每出現(xiàn)一次對其罰款500元。

3、供應(yīng)科倉庫嚴格把關(guān)鋼絲繩、斜巷連接裝置、鋼軌、軌道夾板入庫、試驗、發(fā)放規(guī)定要求,每出現(xiàn)一次違規(guī)操作,罰款500元并聯(lián)責負責人罰款200元。鋼絲繩、連接裝置到貨時,必須同時提供有資質(zhì)鑒定單位出具的檢測檢驗報告。

4、各單位不按時檢查、弄虛作假及上交檢查記錄不及時的每次對隊組罰款500元,分管運輸副隊長200元。

5、使用不符合標準的連接器、鋼軌、軌道夾板等已經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任單位罰款1000元,并聯(lián)責單位領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員罰款各200元。

6、私自轉(zhuǎn)用鋼軌的單位,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對責任單位主管按50元/根進行罰款

7、各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行本規(guī)定,專業(yè)嚴格組織落實考核。