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生產安全事故考核辦法

2024-07-23 閱讀 2368

第一章總則第一條為了全面推進公司安全生產標準化建設工作,切實落實安全責任主體,保障公司年度安全目標的完成,特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司各處室。第三條本辦法在公司安全生產領導小組的指導下,由綜合辦公室負責監督實施。第二章事故分類第四條火災事故是指在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的人員傷亡或財產損失的事故。第五條爆炸事故指由于發生化學性或物理性爆炸,造成人員傷亡或財產損失及停產的事故。第六條人身傷害指人員在生產、勞動過程中受危險因素的影響,造成人身受傷、急性中毒等事故??煞譃檩p微傷、輕傷和重傷。(一)輕微傷指人體局部組織器官結構的輕微損傷或短暫的功能障礙。一般指受傷職工歇工在3至15個工作日,但夠不上輕傷者。(二)輕傷是指造成組織、器官結構的一定程度的損害或者部分功能障礙。一般指受傷職工歇工在16個工作日及以上,尚未構成重傷又不屬輕微傷害的損傷。(三)重傷指使人肢體殘廢、毀人容貌、喪失聽覺、視覺及其他器官功能或者其他對于人身健康有重大傷害的損傷。第七條工藝事故指生產過程中因違章操作或操作不當、指揮失誤,造成產質量損失或停產的事故。第八條設備事故指設備因非正常損壞,造成停機時間、產品損失或修復費用達到規定數額的事故。第九條事故直接經濟損失指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費用和毀壞財產的價值。包括人身傷亡后支出的搶救費用、醫療費用、善后處理費用;固定資產損失費用;流動資產損失費。

第三章事故等級劃分及考核范圍第十條人身傷害、火災、爆炸事故等級劃分及考核范圍序號事故等級事故范圍考核對象事故處理掛鉤安全獎掛鉤年終績效1八級事故發生人身輕微傷休息7日之內或事故經濟損失3000元以內責任人承擔事故經濟損失的80%個人免獎1個月2七級事故發生人身輕傷休息7-15日或事故經濟損失3000-6000元責任人事故班組承擔事故經濟損失的70%個人免獎2個月班組1個月3六級事故發生人身輕傷休息16-30日或事故經濟損失6000-1萬元責任人事故班組事故部門承擔事故經濟損失的60%個人免獎3個月事故班組2個月4五級事故發生人身重傷休息30日-3個月或事故經濟損失1萬-3萬元責任人事故班組事故部門承擔事故經濟損失的50%個人免獎6個月事故班組3個月部門1個月相關部門責任領導10%5四級事故發生人身重傷休息3-6個月或事故經濟損失3-6萬元責任人事故班組事故部門部門分管領導安全負責人記過、降崗,承擔事故經濟損失的40%個人全年免獎事故班組6個月部門3個月相關部門責任領導20%6三級事故發生人身重傷休息6個月-1年或事故經濟損失6-10萬元責任人事故班組事故部門部門分管領導安全負責人降職、降崗,承擔事故經濟損失的30%班組全年部門6個月相關部門責任領導30%7二級事故造成工傷傷殘或事故經濟損失10-50萬元責任人事故班組事故部部門分管領導安全負責人免職、降職、開除,承擔事故經濟損失的20%部門全年全公司6個月相關部門責任領導40%8一級事故發生死亡事故或事故經濟損失50萬元以上全公司免職,開除,承擔事故經濟損失的10%全公司全年相關部門責任領導50%

第十一條工藝、設備事故等級劃分及考核范圍序號事故等級事故范圍考核對象事故處理掛鉤安全獎掛鉤年終績效1四級事故事故經濟損失3萬元以下責任人事故班組承擔事故經濟損失的40%個人免獎2個月事故班組1個月相關部門責任領導10%2三級事故事故經濟損失3-10萬元責任人事故班組事故部門承擔事故經濟損失的30%個人免獎3個月事故班組2個月相關部門責任領導20%3二級事故事故經濟損失10-50萬元責任人事故班組事故部門部門分管領導安全負責人記過、降崗,承擔事故經濟損失的20%個人免獎6個月事故班組3個月事故部門1個月相關部門責任領導30%4一級事故事故經濟損失50萬元以上責任人事故班組事故部門部門分管領導安全負責人全公司降職、降崗、免職,承擔事故經濟損失的10%個人免獎全年事故班組6個月事故部門2個月全公司1個月相關部門責任領導40%

第四章其他規定第十二條造成人身傷害、火災、爆炸、環境污染等事故,按照以上事故等級考核。如違反國家、省、市、縣安監、環保部門及公司有關安全、環保法律、法規和相關規定要求的,交由綜合辦公室追究相關人員責任。第十三條由于工藝、設備等事故引發的人身傷害、火災、爆炸、環境污染等事故,則進行雙重考核。第十四條一起事故當中有3人及以上受輕微傷者,按七級事故標準處理;一起事故當中有3人及以上受輕傷者,按六級事故標準處理。第十五條人身受傷休息時間和事故等級的鑒定必須由公司醫務室和合作醫院(錦界開發醫院)予以確認,等級確定后應及時進行處理。第十六條因外部不可抗拒的因素、搶險救災或文體活動等過程中造成的人身受傷等其他事故不在此考核范圍。第十七條各部門發生上述各類事故必須立即上報綜合辦公室,對發生事故隱瞞不報、遲報、漏報、弄虛作假、私自處理的部門負責人進行嚴肅處理。第十八條因設計、制造、設備質量、施工等引發的事故,由安全生產領導小組確定事故等級,發展規劃處或供銷處追究原設計、制造、供貨單位、施工單位責任。第十九條對玩忽職守,不服從管理,不遵守勞動紀律,違反安全生產有關規定,違章指揮,違章作業而造成事故的責任人及相關管理人員,除按照上述處罰標準考核外,根據事故嚴重程度,予以待崗、降職、免職、辭退,以致追究刑事責任。第二十條不在上述事故考核范圍的,由各部門出臺相應的安全、環保、工藝、設備、質量事故考核辦法。第五章附則第二十一條本辦法自2014年月日起執行,解釋權歸公司安全生產領導小組。

篇2:工務段生產安全風險預控體系運行管理考核辦法

第一章總則

第一條為嚴格落實安全生產責任,持續改進安全總體績效,確保生產安全風險預控管理體系(以下簡稱體系)的規范運行,根據上級體系考核標準、獎罰辦法及其他相關規定,特制定本辦法。

第二條本辦法規定了工務段對于體系的日常運行管理要求與考核獎罰事宜。

第三條本辦法適用于工務段所屬各區段、工區、機關各科室及委外單位。

第四條體系運行管理和考核工作堅持統一管理、分工負責、實時控制、實事求是、持續改進的原則。

第五條關鍵名詞術語解釋

風險預控:在危險源辨識和風險評估的基礎上,預先采取措施消除或控制生產安全風險的過程。

持續改進:為改進安全總體績效,根據體系安全生產方針,完善生產安全風險預控管理的過程。持續改進活動對于整個體系和體系中的每個要素、每項工作都適用。

不符合:不滿足法律、法規、國家及行業標準、國務院部門規章、體系文件、體系要求及考核標準。不符合依據其性質分為兩類,一類是一般不符合,指的是對于體系要素或體系文件的要求而言,存在個別、偶然、孤立或輕微的問題;第二類是嚴重不符合,指的是對于體系要素或體系文件的要求而言,存在以下任一情況:系統性失效,區域性失效,體系運行后仍然存在嚴重的安全危害。

體系文件:對段轄各級組織和個人在安全生產全過程中的管理、作業等活動作出的書面規范。體系文件應經過審核并正式下發,包括安全管理手冊、程序文件、風險管理手冊、各項安全生產管理辦法及制度、作業標準、作業辦法、安全操作規程、安全措施等。

第二章組織與職責

第六條工務段成立體系運行管理及考核領導小組。組長由段長擔任,副組長由其他段領導擔任,成員由機關各科室、車隊、區段正職組成。

工務段體系運行管理及考核領導小組職責:

(一)為建立、實施、保持和改進安全風險預控管理體系提供必要的資源。

(二)建立健全并落實各級、各工種安全生產責任制。

(三)制定并定期審核段風險預控安全生產方針、目標、指標。

(四)編制、完善段管理手冊、程序文件、安全生產規章制度、操作規程、作業標準等體系文件。

(五)批準年度管理方案,審定安全目標、指標,督促、檢查段安全生產工作,及時消除生產安全隱患。

(六)編制并實施段安全生產教育和培訓計劃。

(七)編制并落實生產安全事故、故障現場處置方案,及時、如實報告生產安全事故、故障。

(八)做出有關獎懲決定。

第七條段體系運行管理及考核領導小組下設辦公室。辦公室設在安全監察科,辦公室主任由安全監察科科長擔任,配備兼職管理人員,負責組織協調體系的日常運行管理與考核工作。

第八條段體系運行管理及考核領導小組下設工作組,負責體系日常運行管理與考核工作。工作組包括黨政辦公室、經營管理科、生產技術科、安全監察科、職工教育科及車隊。工作組組長由分管生產安全副段長擔任,工作組副組長由各科室、車隊負責人擔任,工作組成員由副組長指派。

工作組職責:

(一)協調配合做好段安全生產工作,并按規定安排部署月度動態檢查,組織或參與段體系定期考核。

(二)按照職責分工,負責與生產安全有關規章制度、標準和操作規程的立、改、廢工作。

(三)按規定對設備設施、工器具、材料、安全防護裝備、勞動保護用品等進行選型、購置、驗收接管、檢測、檢驗及鑒定,建立健全分管業務范圍內的安全生產檔案、臺賬、記錄和統計報表,辦理備案登記手續和有關證照等,并負責督查、考核有關工作開展情況。

(四)按照職責分工,負責組織開展年度和持續的危險源辨識與風險評估,制定、落實預防與糾正措施。掌握分管業務范圍內的危險源及其管控措施,對分管范圍內的危險源辨識和風險評估、風險控制情況進行督查、考核,對體系年度管理方案中明確的高風險任務、高風險場所、消防重點部位進行重點督查。

(五)對分管范圍內的安全隱患排查、整治、復查驗證工作質量負責,對隱患進行原因分析、責任追究并進行監督、檢查和指導,對重大隱患的排查、整治、復查驗證、原因分析和責任追究進行重點督查并積極協調整改事宜。

(六)負責對段制定的、上級制定在段內轉發執行的與生產安全有關的規章制度、規程、標準等,每年至少開展一次合規性評價,整改不符合或提出糾正不符合的建議與意見。

(七)在計劃、布置、檢查、總結、評比業務工作時,同時計劃、布置、檢查、總結、評比分管業務內的安全工作,并定期召開包括安全生產工作內容的業務會議,總結部署有關安全生產工作。

第三章?運行管理與檢查考核

第九條段體系運行管理及考核領導小組應嚴格按照體系考核標準、體系文件、年度管理方案和其他有關要求,組織開展體系運行管理與考核工作;體系運行管理及考核領導小組辦公室應定期匯總、統計分析存在的問題,持續改進體系管理與考核工作,并按要求上報有關材料。

第十條段對體系實行二級運行管理和檢查考核。即段對區段、班組,班組對個人。

第十一條體系檢查考核對象及方式。

(一)段檢查考核分為定期和動態兩種方式,并按權重計算綜合得分:

1.定期檢查考核:機關各科室、車隊每月至少組織一次考核,季度覆蓋率達到100%。

2.動態檢查考核:機關各科室按照分工,每月自行組織不少于一次檢查考核,每次檢查考核區段數不少于2個、班組不少于15個,季度覆蓋率達到100%。

第十二條體系檢查考核實施組織。

(一)科室、車隊及工區負責人負責組織月度動態檢查考核。

(二)生產安全副段長負責組織定期檢查考核。

(三)防洪、防寒、防火等專項檢查或春秋季安全大檢查等綜合檢查由分管段領導牽頭組織。

第十三條事故及相關指標扣分標準。

(一)考核季度內發生責任死亡事故,每死亡一人,負全部責任的,在季度總分中扣30分。

(二)考核季度內發生責任重傷事故,每重傷一人,負全部責任的,在季度總分中扣15分。

(三)考核季度內發生責任輕傷事故,每輕傷一人,負全部責任的,在季度總分中扣10分。

(四)考核季度內發生責任非傷亡一般A類事故,每發生一起,負全部責任的,在季度總分中扣15分。

(五)考核季度內發生責任非傷亡一般B類事故,每發生一起,負全部責任的,在季度總分中扣10分。

(六)考核季度內發生責任非傷亡一般C類事故,每發生一起,負全部責任的,在季度總分中扣8分。

(七)考核年度內事故件數未突破考核指標的,每發生一起,負全部責任的,在年度總分中扣6分。

(八)與生產經營相關的道路交通事故和火災事故,根據承擔事故責任的大小,比照傷亡事故或非傷亡事故扣分標準進行扣分。

(九)考核年度內設備故障指標完成情況未達到年初考核目標的,在年度總分中扣1~5分。

(十)考核年度內事故件數突破考核指標的,超出一件在年度總分中扣5分,再每超出一件翻倍扣分。

(十一)自檢每少一次,或自檢工作開展不認真、存在弄虛作假等情況,在季度總分中扣5分。

(十二)對于掛牌督辦的重大隱患,無客觀理由未在計劃期限內完成整改的,每條在年度總分中扣2分。

(十三)安全信息資料未按要求在規定時間內上報,每次在季度總分中扣1分。

以上(一)至(七)項和第(十)項,負主要責任的,按全部責任的50%扣分;負重要責任的,按全部責任的30%扣分;負次要責任的,按全部責任的20%扣分;負同等責任的,扣同等分值。

第十四條考核中重復發現、無故未整改的,在季度總分中按標準分值的二倍進行扣分。

第十五條年度內出現下列情況之一的取消年度評級資格:

(一)被省級及以上行政主管部門或神華、準能集團公司責令停產整頓兩次及以上的。

(二)瞞報、謊報、遲報、漏報重傷及以上傷亡事故或直接經濟損失超過100萬以上事故的。

(三)發生被省級及以上行政主管部門通報處罰的環境事件的。

第十六條季度及年度考核評分計算方式:

(一)季度考核:滿分為100分,季度考核得分=定期檢查考核得分+動態檢查考核得分-事故及相關指標扣分值。

(二)年度考核得分為全年四個季度考核得分的平均數-年度事故及相關指標扣分值。

第十七條體系達標分為四個等級,評級標準如下:

一級:考核年度內得分在90分及以上,且同時滿足以下基本條件:

(一)考核年度內,不發生責任死亡事故、責任重傷事故。

(二)考核年度內,不發生一般C類及以上鐵路交通事故。

(三)安全生產周期1000天及以上。

二級:考核年度內得分在80分及以上至90分,且同時滿足以下基本條件:

(一)考核年度內,不發生責任重傷及以上事故。

(二)考核年度內,不發生一般C類及以上鐵路交通事故。

(三)安全生產周期500天及以上。

三級:考核年度內得分在70分及以上至80分,且同時滿足以下基本條件:

(一)考核年度內,不發生責任重傷及以上事故。

(二)考核年度內,不發生一般B類及以上鐵路交通事故。

四級:考核年度內得分在60分及以上至70分,且同時滿足以下基本條件:

(一)考核年度內,不發生責任重傷及以上事故。

(二)考核年度內,不發生一般B類及以上鐵路交通事故。

第四章?附則

第十八條本辦法由工務段安委會負責解釋。

第十九條本辦法自發布之日起施行,原《工務段生產本質安全體系運行管理與考核規定(試行)》(大準鐵工字〔2013〕15號)同時廢止。收銀制度

篇3:群眾生產安全監督員考核制度

1、群眾安全生產監督員的考核分為月度、季度考核和年度綜合考核評比。

2、項目部每月(季)匯總群眾安全生產監督工作情況,內容包括群眾安全生產監督員履行各項職責的情況和實績、問題和建議,報公司工會以備檢查考核。

3、月度考核實行百分制,每月底前完成。考核結果要建立檔案備查。

4、季度考核。每季度末項目部匯總群眾安全生產監督員履行各項職責的情況、實績、問題和建議,并對其三個月的履職、考核情況進行綜合評定,于下一季度的5日前上報公司工會。公司考評委員會對考核情況進行審核后,通知所在項目部對考核合格的群眾安全生產監督員按季發放崗位津貼。項目部每半年統計所發津貼上報至公司工會,由工會財務匯總到行政財務列銷。

5、群眾安全生產監督員的年度考核工作由單位安全生產委員會、工會勞動保護監督檢查委員會負責;群眾安全生產監督員的日??己斯ぷ饔晒?、安全管理、人力資源、財務等部門和項目部共同負責。

6、年度評比考核。公司工會每年底對群眾安全生產監督員工作進行一次全面的總結,并結合日??己?評選、表彰、獎勵先進,同時推薦局表彰獎勵的先進集體和先進個人。

7、公司工會組織不定期對群眾安全生產監督員工作進行抽樣檢查考核。

8、群眾安全生產監督員所在班組(隊)、工點、工序,發生安全事故,應視情節輕重、責任大小,酌情給予其扣除崗位津貼或解聘的處理。

9、參加項目部的安全會議、及時向項目經理匯報安全生產情況。不參加項目部的安全會議,每發現一次扣2分,累計扣完為止。

10、協助項目經理開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作,組織員工學習安全操作規程。不積極開展對員工進行日常安全教育活動及安全管理工作及學習安全操作規程,每發現一次扣3分,累計扣完為止。

11、不參與并監督項目部、班組(隊)隱患排查和治理,不檢查項目、班組(隊)執行安全技術措施及安全操作規程,糾正違章作業。每發現一次扣3分,累計扣完為止。

12、不認真開展對重點、特殊部位作業人員及各種設備技術狀況檢查是否符合安全要求,不進行經常性檢查及糾正解決問題、上報情況,敷衍了事,每發現一次扣3分,累計扣完為止。

13、不認真對項目部班組(隊)新材料、新工藝、新技術的應用情況進行監督檢查,未能及時發現問題,每發現一次扣1分,累計扣完為止。

14、應積極廣泛收集員工對安全生產的意見和建議。否則,每發現一次扣1分,累計扣完為止。

15、應積極針對勞動條件和作業環境提出好的建議并督促項目部按規定發放勞動保護用品。否則,每發現一次扣1分,累計扣完為止。

16、發現重大安全隱患及生產安全事故積極組織員工采取措施并立即上報情況,認真迅速組織和參加搶險、救援。否則,每發現一次扣4分,累計扣完為止。

17、認真填寫《群眾安全生產監督員手冊》,每月要求最少有二次記錄。否則,每月只有一次記錄扣3分,每月一次記錄也沒有扣5分,扣完為止。

18、上崗應佩戴黃底紅字的“群眾安全監督檢查員”袖標。否則,每發現一次扣1分,累計扣完為止。

19、綜合評定:優、良好、合格。90分(含)以上的為優秀;80分(含)至90分的為良好;70分(含)以上為合格。