1、自覺遵守各項安全規章制度,不違章和冒險蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對無視安全,強令冒險作業生產指揮、指令應拒絕執行,并身現場負責人或安全部門匯報。

2、進入作業現場應戴好安全帽、扎好帶,按規定穿好勞護用品,嚴禁穿拖鞋作業。

3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。

4、工前應檢查工索具,對不符合安全標準的應及時更換。

5、登高和船倉作業時,更應謹慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。

6、嚴格服從調度人員的安排和調遣。

7、嚴禁班前、班中喝酒,上班嚴禁打瞌睡、溜崗。

8、協助好吊車司機及明、準確地抓料。

9、發生事故及時組織搶救和保護好現場,并立即向領導匯報,認真吸取教訓。

收銀制度

篇2:廠內場車輛通行及裝卸貨管理規定

一、目的

根據公司經營生產目標,為加強車間內場車輛進出裝卸貨管理,避免各種車輛隨意進出、停放。為維護好公司良好的生產、生活秩序,保障職工人身生命安全,減少各類安全事故的發生,特制定本規定。

二、適用部門:

公司經營、生產、盾構項目組等職能部門及其他外來單位。

三、原則

1、以車間作業為主,合理安排裝卸貨。

2、進入車間的車輛,須遵照車間規定,走各定置的安全通道,并控制車速在20km/h以下,遵守制造車間相關人員的指揮。

3、所有車輛未經允許進入車間,車間調度員有權按照公司規定進行處罰。

3、進入車間車輛需配合物品裝卸的,相關部門應提前半天以上告知制造車間裝卸貨信息,以便車間做好事先計劃安排或及時裝卸貨物。

4、對于中小零部件,原則上由本部門人員完成裝卸貨。

5、參與卸貨的作業人員應及時了解卸貨位置,禁止貨物亂擺亂放。

6、車間調度人員結合生產計劃和生產節點,及時做好與各部門的溝通和協調。

四、管理規定

1、車輛停放及人員管理規定

1.1進廠機動車輛(轎車、商務車、面包車等載人車輛)嚴禁進出車間,須按照公司規定停放于車間外指定場所(特殊情況除外)。

1.2車上外來人員進入車間內,須遵守公司安全管理規定執行。

2、裝卸貨車輛進出倉庫按照生產管理室相關規定執行。

2.1進入倉庫裝卸貨車輛,在車間調度人員的指揮下進入車間,進入車間前必須先鳴喇叭一次并打開車頭燈,按照車間規定的安全通道行駛。

2.2進出倉庫裝卸貨車輛,應填好《生產管理室車輛進出車間通知單》,并在車輛到達前半天以上通知車間調度人員,原則上由生產管理室自行裝卸貨。

2.3裝卸貨車輛的物品需要8T臂吊、行車或鏟車配合時,須提前填好《8T臂吊、行車或鏟車配合申請表》及進出庫清單(標明重量),到車間調度員辦理完相關手續后,在車間引導下進出車間。

2.4遇如下情況,車間配合生產管理室卸貨的作業人員可拒絕協助卸貨:

(1)物品表面有明顯的質量問題或者不安全隱患;

(2)裝卸貨車輛不聽指揮;

(3)因與車間正在進行的工作有沖突時。

3、大件物品車間裝卸貨車輛管理規定

3.1所有裝卸在車間的車輛,須按照2.2及2.3的管理規定,先辦理好相關手續。

3.2原則上,所有車輛應在車間人員的指引下,從車間北門或東北門進出車間,特殊情況下,從東南門進出車間并在南邊消防通道裝卸貨的車輛,司機或生產管理室的相關人員應協助拉好警戒線并擺上“臨時占用通道”警示牌。

3.3若遇管理規定2.4的情況,車間作業人員可拒絕裝卸貨。

4、制造車間工裝、工具、輔料及承運托架等物品卸貨管理規定

4.1送貨單位應與車間主管技術員辦理好相應手續,手續不全者禁止進入車間。

4.2車間主管技術員確認后通知調度人員或起重作業人員,按照3.2的管理規定裝卸貨。

五、其他部門及外來單位的車載物品的裝卸貨流程,請參照上述情況執行。

篇3:裝卸管理人員崗位安全生產責任

1、裝卸前提根據危險貨物的種類、數量、環境、氣候等情況制定裝卸作業計劃并監督實施。

2、負責組織和指導裝卸作業及技術安全教育。

3、帶頭嚴格遵守裝卸現場的安全規章制度和安全操作規程。

4、加強對作業現場的監督管理和檢查工作,發現問題及時處理。

5、遵守職業道德,堅持文明裝卸,在裝卸危險化學品時,應采取嚴格的安全防護措施。