1.主題內(nèi)容與適用范圍:

本規(guī)定主要描寫了質(zhì)檢處生產(chǎn)要害部位的管理方法及要求。

本規(guī)定僅適用于質(zhì)檢處生產(chǎn)要害部位的管理。

2.相關(guān)文件:

《生產(chǎn)要害部位管理標(biāo)準(zhǔn)》

《精神藥品、毒品、麻醉品檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》

3.職責(zé):

3.1處辦公室負(fù)責(zé)每年生產(chǎn)要害部位人員登記表向保衛(wèi)處的呈送

3.2化學(xué)組負(fù)責(zé)本班組要害部位精神藥品、麻醉藥品的分析留樣管理。

3.3制劑組負(fù)責(zé)本班組要害部位麻醉藥品的分析、留樣管理。

4.管理內(nèi)容和方法:

4.1要害部位人員的管理

4.1.1要害部位人員因工作需要進(jìn)行變化時(shí),由處會(huì)計(jì)隨時(shí)報(bào)保衛(wèi)處進(jìn)行審批。

4.1.2一年一次的要害部位人員審定由處會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)上報(bào)。

4.2要害部位的管理

4.2.1精神藥品、麻醉藥品分析時(shí)樣品由分析人員負(fù)責(zé)保管并及時(shí)封口。

4.2.2精神藥品、麻醉藥品的分析嚴(yán)格執(zhí)行《精神藥品、毒品、麻醉品檢驗(yàn)管理標(biāo)準(zhǔn)》。

4.2.3精神藥品、麻醉藥品的留樣房間門要隨時(shí)關(guān)閉,并嚴(yán)格執(zhí)行“五雙”管理規(guī)定,不允許無(wú)人敞開大門。同時(shí)此房間不允許外單位人員、臨時(shí)工等進(jìn)入。

篇2:關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度

一、總則

1.1為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。

1.2本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。

1.3本規(guī)定所指要害部位為:鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉(cāng)庫(kù)。

1.4關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。

二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理

2.1對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。

2.2關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。

三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控

3.1公司級(jí)監(jiān)控

3.1.1生產(chǎn)部作為化工廠級(jí)監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;

3.1.2編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級(jí)事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.1.3對(duì)有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對(duì)發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過(guò)”的原則嚴(yán)肅處理。

3.2車間級(jí)監(jiān)控

3.2.1確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

3.2.2每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;

3.2.3每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.2.4操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。

3.3班組級(jí)監(jiān)控

3.3.1嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;

3.3.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;

3.3.3及時(shí)處理存在的問(wèn)題并報(bào)告險(xiǎn)情。

3.4實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理

3.4.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對(duì)口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問(wèn)題,并記錄檢查情況和反饋意見(jiàn)。

3.4.2各單位必須對(duì)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對(duì)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四、附則

4.1本制度如與國(guó)家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

篇3:CNG站要害部位管理制度

1、遵守《加氣站管理規(guī)范》保證設(shè)備設(shè)施符合要求。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包重點(diǎn)要害部位制度。

3、在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)要設(shè)立各種安全警示牌,除加氣現(xiàn)場(chǎng)外其他危險(xiǎn)區(qū)域非工作人員禁止入內(nèi)。

4、對(duì)要害部位實(shí)現(xiàn)“三定”原則,制定防范措施、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,實(shí)行包保責(zé)任制。

5、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定,對(duì)違反安全管理規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

6、要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)。