第一條為了規范、加強關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理,避免重大、特大事故發生,保障生產和職工生命安全,特制定本規定。

第二條本規定所指關鍵裝置為:

1.石油企業海上、水上油氣勘探開發生產設施;

2.工藝生產操作是在易燃、易爆、易腐蝕、高溫、高壓、真空、深冷、臨氫、烴氧化等條件下進行的裝置等。

第三條本規定所指要害(重點)部位為:

1.多工種聯合作業,頻繁拆卸、搬遷、安裝,生產過程不安全因素多的野外施工現場;

2.相對集中的油氣生產與處理裝置區;

3.制造、貯存、儲運和銷售易燃易爆化學危險品、化學毒性為高度、極度危害的化學物質,以及可能形成爆炸和火災場所的罐區、裝卸臺站、碼頭、油庫、倉庫等;

4.對裝置和生產安、穩、長、滿、優運行起關鍵作用的公用工程系統等;

5.運送危險品的專業運輸車(船)隊。

第四條對關鍵裝置要害(重點)部位實行公司(局、總廠、廠)及二級單位兩級管理和二級單位、基層單位(車間、隊)和班組三級監控。

第五條關鍵裝置要害(重點)部位實行分級管理,各企業根據本單位實際情況,由二級單位界定,直屬公司(局、總廠、廠)審批。一級關鍵裝置要害(重點)部位報集團公司安全與環保監督局備案。

第六條關鍵裝置要害(重點)部位的界定分級、各種安全管理監控措施應急處理預案的制定,由主管生產的領導組織生產、技術、設備、儀表、電氣、安全等有關部門進行。

第七條對一級關鍵裝置要害(重點)部位實行單位領導干部定點承包安全管理,執行集團公司《領導干部定點承包關鍵裝置要害(重點)部位安全管理規定》。

第八條關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求:

1.建立關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查書面報告制度,建立安全檢查檔案。

2.二級單位建立關鍵裝置要害(重點)部位檔案,完善機、電、儀、操、管人員和有

關管理部門職責,安全監督管理部門要定期對職責落實情況進行檢查、監督和考核;

3.公司(局、總廠、廠)建立關鍵裝置要害(重點)部位登記臺帳,對一級關鍵裝置要害(重點)部位,每半年至少進行一次安全監督檢查,對二級關鍵裝置要害(重點)部位,進行不定期抽查。

第九條二級單位監控要求。

工藝、技術、機動、儀表、電氣等有關部門按照安全生產責任制對關鍵裝置要害(重點)部位的安全進行監控管理:

1.各項工藝操作指標符合操作規程、工藝卡片要求;

2.各種動、靜設備、設施、附件達到完好標準,靜密封點泄漏率小于0.5‰,壓力容器、壓力管道符合《壓力容器安全監察規程》和《壓力容器安全管理與監察規定》,其安全附件必須齊全好用,關鍵機組實行特護管理;

3.儀表管理符合制度要求,煉化企業儀表完好率和使用率達95%以上,自控率達90%以上,儀表聯鎖不得隨意摘除,嚴格執行儀表聯鎖管理規定;

4.各類安全設施、消防設施等齊全、靈敏、完好,符合有關規程和規定的要求,消防道路暢通;

5.每季度組織一次安全檢查。

第十條基層單位監控要求:

1.確認關鍵裝置要害(重點)部位的安全監控危險點,繪制出危險點分布圖,明確安全責任人;

2.每月進行一次安全檢查,對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施;

3.關鍵裝置設置專職安全工程師,要害(重點)部位設置專職工程師或安全員;

4.操作人員必須經培訓合格并持證上崗。

第十一條班組監控要求:

1.嚴格執行巡回檢查制度;

2.嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和操作規程;

3.每周對安全設施、每天對危險點進行安全檢查;

4.及時報告險情和處理存在的問題。

第十二條制定和完善關鍵裝置要害(重點)部位各種應急處理預案,每半年至少進行一次實際演練,使關鍵裝置要害(重點)部位的操作、檢修、儀表、電氣等工作人員會識別和及時處理各種不正?，F象及事故。

附件1:關鍵裝置劃分參考表

附件2:要害(重點)部位劃分參考表

一、油氣生產

海上鉆井平臺

海上、水上采油平臺

海上作業平臺

海上、水上井組平臺

二、煉油

加氫裂化裝置

熱裂化裝置

加氫精制裝置

常減壓蒸餾裝置

制氫裝置

汽油再蒸餾裝置

催化重整裝置

汽油電化學精制裝置

催化裂化裝置

溶劑脫蠟脫油裝置

氣體分餾裝置

汽油脫醇裝置

溶劑脫瀝青裝置

減粘裂化裝置

氣體脫硫裝置

硫磺回收裝置

氣體脫硫醇裝置

烷基化裝置

液化石油氣化學精制裝置

潤滑油加氫裝置

延遲焦化裝置

MTBE裝置

三、

蒸汽裂解乙烯、丙烯裝置

丁烯氧化脫氫制丁二烯裝置

裂解汽油加氫裝置

乙烯直接法制氯乙醛裝置

芳烴抽提裝置

合成甲醛裝置

對二甲苯裝置

乙醛氧化制乙酸(醋酸)裝置

對二甲苯二甲酯裝置

環氧氯丙烷裝置

對苯二甲酸裝置

羧基合成制丁醇裝置

環氧乙烷裝置

間甲酚裝置

環乙烷裝置

碳四抽提丁二烯裝置

丙烯腈裝置

乙烯氧氯化法制氯乙烯裝置

四、合成橡膠

丁苯橡膠裝置

順丁橡膠裝置

丁腈橡膠裝置

五、合成樹脂及塑料

尼龍6(已內酰胺)裝置

聚乙烯醇裝置

高壓聚乙烯裝置

聚脂裝置

低壓聚乙烯裝置

聚苯乙烯裝置

聚丙烯裝置

ABS塑料裝置

六、合成氨

合成氨裝置

尿素裝置

七、石油化纖

滌綸裝置

腈綸裝置

錦綸裝置

維尼綸裝置

尼綸裝置

篇2:石化關鍵裝置要害重點部位安全管理規定

1?總則

1.1?貫徹集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針,落實各級領導干部的安全責任。

1.2?關鍵裝置要害(重點)部位按照分級管理的方式進行管控。

2?管理職責與分工

2.1?公司安全監察部負責制定完善關鍵裝置要害(重點)部位安全管理有關規定,對二級單位關鍵裝置要害(重點)部位安全管理情況進行監督管理;負責界定公司級關鍵裝置要害(重點)部位,對公司領導及機關部門領導干部聯系關鍵裝置要害部位分工進行調整,檢查和指導二級單位及職能部室領導聯系承包情況,每季度匯總公司一級關鍵裝置要害(重點)部位公司和職能部門領導聯系情況。

2.2?公司機械動力部負責關鍵裝置要害(重點)部位設備、電氣、儀表的安全管理,制定本部門管理職責,以達到關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。

2.3?公司生產管理部、煉油事業部、化工事業部分別負責公用工程系統、煉油板塊、化工板塊關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理,制定各自部門的管理職責,以達到關鍵裝置要害(重點)部位的管理要求。

2.4公司組織干部部協同安全監察部,對領導干部定點聯系情況進行考核。

2.5?設備檢維修有限公司負責公司關鍵裝置要害(重點)部位電氣、儀表的完好適用和運行中的安全管理。

2.6?二級單位全面負責本單位關鍵裝置要害(重點)部位的安全管理以及設備設施檢維修工作;負責本單位領導干部定點聯系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位安全管理。

3?管理內容及工作程序

3.1?關鍵裝置要害部位(重點)的界定。

3.1.1?公司級關鍵裝置共43套,其中一級20套,二級23套(具體見附件5.1)。

3.1.2?公司級要害(重點)部位共40個(處),其中一級4個(處),二級36個(處)(具體見附件5.2)。

3.1.3?除公司級關鍵裝置及要害(重點)部位外,各二級單位應按中國石化集團公司界定標準,界定廠(中心)級關鍵裝置及要害(重點)部位。

3.2?對公司級關鍵裝置要害(重點)部位實行公司、廠(中心)兩級管理和公司、廠(中心)、班組三級監控。

3.3?一級、二級關鍵裝置和一級要害(重點)部位設置專職安全工程師,安全工程師按照《燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責》(見附件5.6)的要求進行工作。二級要害(重點)部位可設置專兼職安全工程師或安全員,參照《燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責》開展工作。

3.4?公司對一級關鍵裝置要害(重點)部位的管理情況每半年進行一次檢查或抽查,形成安全管理檢(抽)查報告。

3.5?公司對一級關鍵裝置要害(重點)部位實行領導干部定點承包安全管理,執行本規定3.18條款要求。二級單位安排本單位的正、副職領導和各部門的正職,參加本廠公司一、二級或廠(中心)級關鍵裝置要害(重點)部位的定點聯系,聯系的頻次為每月一次。聯系情況填寫在領導干部定點聯系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表(見附件5.9)。

3.6?公司安全監察部根據二級單位上報的“關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”編制“公司關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,并于每年7月15日和次年元月15日前上報中國石化集團公司安全監管局。

3.7?公司安全監察部應登記臺帳(見附件5.3),建立關鍵裝置要害(重點)部位綜合管理檔案。綜合管理檔案應包括:關鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況和安全管理檢(抽)查報告等。

3.8?二級單位須完善機、電、儀、操、管人員職責和有關管理部門職責,其中電、儀人員職責和有關管理部門職責由設備檢維修有限公司制定完善,公司安全監察部定期對職責落實情況進行檢查、監督和考核。

3.9?二級單位每季度對所管理監控的一、二級關鍵裝置要害(重點)部位按照《燕山石化公司關鍵裝置安全檢查書面報告編制要點和格式》(見附件5.4)的要求逐項進行一次專業檢查,將檢查出的問題登記在上半年及全年的安全檢查書面報告中,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關領導簽字。其中電、儀等相關部分由設備檢維修有限公司安排檢查,檢查人簽字,責任人由檢查單位相關領導簽字后,納入到上半年及全年的安全檢查技術報告中。

3.10?二級單位要撰寫本單位上半年和全年的“關鍵裝置要害(重點)部位安全管理概況”,內容包括:檢查的起止時間;關鍵裝置的變化情況及明細,共對多少套裝置和部位進行了多少次檢查;檢查中發現的重要問題和解決方案,具體為:崗位安全生產責任制的落實和考核情況、存在的重大事故隱患整改和監控情況、專職安全工程師的配置和變動情況、管理規定的制訂和修訂情況、儀表完好率和使用率在95%及自控率在90%以下情況、可燃氣體和有毒氣體報警器安裝率、使用率、完好率未達100%情況、安全閥壓力容器超期未檢驗情況、開展綜合性反事故演習和預案演練情況、發生的事故情況、其他方面的情況等。

3.11?二級單位應確定關鍵裝置要害(重點)的安全監控危險點,繪制出危險點分布圖并加強檢查、監督。二級單位和設備檢維修有限公司相關人員每月進行一次安全檢查,填寫《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全監控危險點檢查表》(見附件5.5),對查出的隱患和問題及時整改或采取有效防范措施。

3.12?必須制定和完善關鍵裝置要害(重點)部位各種應急預案,至少每季度要進行一次實際演練并嚴格考核。

3.12.1?安全工程師年初將填寫的《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練計劃》(見附件5.7)提交給主管領導批準,納入年度安全工作計劃,并于元月10日前將計劃錄入到安全管理信息系統。

3.12.2?根據上級的要求、安全生產形勢及裝置的安全狀況,安全工程師可適當調整演練計劃,必須進行變更管理。

3.12.3?根據計劃,由安全工程師按照應急預案制定詳細的演練方案,其內容要說明“本方案是根據*****應急預案編制而成”,具體包括:演練題目、預案演練類型、演練時間、演練地點、演練內容、事故演練基本程序、指揮小組成員、參加人員及人員分工、演習評判等內容,并按時組織實施。

3.12.4成立由相關領導和安全管理人員組成的演練考核小組,對每次演練進行考核,并填寫《燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練考核表》(參見附件5.8)。

3.13二級單位應建立廠(中心)級關鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺帳和綜合檔案,臺帳參照公司的格式,綜合檔案包括:關鍵裝置要害部位目錄、管理概況、登記的臺賬、安全工程師配備情況等。對每套關鍵裝置要害(重點)部位分別建立管理檔案,應包括:領導干部定點聯系登記表、預案演練計劃、演練方案、演練考核表、檢查技術報告、危險點分布圖、危險點檢查表等。

3.14?監控要求

3.14.1?工藝、安全、設備、儀表、電氣等專業管理部門按照“安全生產責任制”,對關鍵裝置重點部位的安全運行進行監控管理并每月進行一次專業檢查。

3.14.1.1?各項工藝指標必須符合“安全操作規程”和“工藝卡片”的要求,不得超溫、超壓、超負荷運行。

3.14.1.2?各類動、靜設備必須達到完好標準,靜密封點泄漏率小于5‰。壓力容器、管道及其安全附件齊全好用,符合《壓力容器安全技術監察規程》和《壓力管道安全管理與監察規定》。關鍵機組實行“特級維護”,執行《燕山石化關鍵機組特級維護管理規定》。

3.14.1.3?儀表管理符合制度要求,儀表完好率和使用率達95%以上,自控率達90%以上。儀表聯鎖不得隨意摘除,嚴格執行《燕山石化聯鎖保護系統管理規定》。

3.14.1.4?各類安全設施、消防設備等配備齊全,靈敏完好,符合有關規程和規定的要求,消防道路暢通。

3.15?班組要嚴格執行巡回檢查制度,嚴格遵守工藝、操作、勞動紀律和安全操作規程,及時報告險情和處理存在的問題。

3.16?操作人員必須培訓考核合格后持證上崗。

3.17?公司和二級單位要定期登記關鍵裝置要害(重點)部位安全管理臺賬并納入本單位管理檔案中,公司每半年登記1次,二級單位每季度登記1次;二級單位于當年7月10日和次年元月10日前將當年上半年和全年的臺賬、公司級關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查技術報告、管理概況錄入到安全管理信息系統。

3.18?領導干部定點聯系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位管理要求。

3.18.1?公司級關鍵裝置要害(重點)部位要有現職處級以上干部進行聯系(承包),各單位也必須有廠(中心)和部門領導聯系(承包)。聯系(承包)點應設置“領導干部安全監督責任牌”。

3.18.2?聯系(承包)人對所負責的關鍵裝置要害(重點)部位負有安全監督與指導責任。

3.18.2.1?指導幫助安全承包點實現安全生產;

3.18.2.2?監督安全生產方針、政策、法規的執行;

3.18.2.3?檢查安全生產中存在的問題與隱患;

3.18.2.4?幫助并督促進行隱患整改;

3.18.2.5?監督事故“四不放過”原則的實施;

3.18.2.6?幫助解決影響安全生產的突出問題。

3.18.3?領導干部定點聯系關鍵裝置要害(重點)部位實行工作聯系與反饋制。公司副總工程師以上干部至少每季、公司機關職能部室領導和二級單位廠級領導至少每月到聯系(承包)點進行一次安全活動,二級單位部門領導也必須每月到聯系(承包)點進行一次安全活動?；顒有问桨▍⒓踊鶎踊虬嘟M安全活動、進行安全檢查、參加問題整改和事故分析會、觀摩事故預案演練活動、督促整改事故隱患等。二級單位應及時將領導干部定點聯系(承包)活動情況錄入到安全管理信息系統。

3.18.4?領導干部聯系關鍵裝置要害(重點)部位活動情況由二級單位按月填寫,格式見《燕山石化公司領導干部定點聯系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表》(見附件5.9)。公司安全監察部每季度對領導干部聯系(承包)到位情況進行一次考核并公布,考核情況納入領導干部經濟責任制考核中。

4?檢查監督與考核

4.1?本規定是關鍵裝置要害(重點)部位和領導干部定點聯系(承包)各項管理活動的規范和準則,一經頒布,各單位應嚴格執行。

4.2?公司安全監察部按照制度執行情況檢查底稿履行日常監督檢查,并按照公司績效考核要求實施考核。

5?附件

5.1?公司級關鍵裝置目錄

5.2?公司級要害(重點)部位目錄

5.3?燕山石化公司關鍵裝置要害部位安全管理臺帳

5.4?燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全檢查書面報告編制要點和格式

5.5?燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位安全監控危險點檢查表

5.6?燕山石化公司關鍵裝置安全工程師安全職責

5.7?燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練計劃

5.8?燕山石化公司關鍵裝置要害(重點)部位應急預案演練考核表

5.9?燕山石化公司領導干部定點聯系(承包)關鍵裝置要害(重點)部位情況登記表

5.10?關鍵裝置要害部位安全管理業務流程

5.11?制度執行情況檢查底稿

篇3:要害場所管理規定

1、機電要害場所包括下列單位:地面變電所,井下中央變電所,采區變電所、井上下絞車房、主水泵房、電話總機、抽風機房、鍋爐房、礦燈房、化驗室以及其它機電要害場所等。

2、下列人員進入場所必須進行登記:礦領導、機電科領導、機電設備檢查和技術人員以及固定設備檢修人員。上級領導和兄弟單位要求進入場所的,必須由礦、機電科領導陪同進行登記。其它人員進入場所必須有保衛部門簽章,持《證明》方可登記進入。

3、凡外來人員參觀學習時,每次進入場所不得超過10人,在交接班和處理事故時,不得進入參觀學習。

4、要害場所設備的安裝、檢修的項目、內容、時間、參加人員及施工安全措施等,必須經礦領導批準。參加檢修人員必須落實施工安全措施、技術要求。

5、要害場所發生事故時,值班人員應及時匯報上級部門,根據發生事故性質情況要切實保護好現場,做好記錄,如需進行搶修、搶救時,首先進行搶救,不得使事故漫延、擴大。

6、要害場所不經批準不得攝影、繪圖、抄錄技術數據。

7、要害場所值班人員必須認真學習、熟悉設備性能掌握《操作規程》和操作方法,執行規章制度,提高警惕,防止壞人破壞。值班期間不得擅自離開工作崗位和擅自帶入非工作人員以及孩子等。

8、要害場所不得帶入或放置與設備無關的物品,如:易燃、易爆、有毒物品、自行車以及污染環境的其它雜亂物品等。

9、要害場所按照質量標準化要求完善各種管理制度、安全生產責任制和《操作規程》,并建牌建板上墻。

10、必須健全所有記錄薄,進入場所進行檢查、維修、試驗等均應認真填寫。

11、要害場所必須存放充量的合格的消防器材。