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Z物業(yè)轄區(qū)要害部位管理制度

2024-07-18 閱讀 6140

物業(yè)轄區(qū)要害部位管理制度

1.管理要害部位是指高低壓配電室、消防中控室、電話機(jī)室、空調(diào)機(jī)房、燃?xì)忮仩t房、天然氣分壓站、水泵房、生活水箱、冷卻塔、倉庫、廚房等重要設(shè)備設(shè)施。

2.要害部位嚴(yán)格實(shí)行值班制度、巡視檢查制度和門禁制度,其中配電室晝夜設(shè)崗值班,其他部位非值班運(yùn)行期間,鎖閉門窗。

3.正常工作期間,負(fù)責(zé)管理各要害部位的專職人員(指當(dāng)班員工、領(lǐng)班、主管、本部門經(jīng)理)進(jìn)入時(shí),可免于登記,其他人員(指各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門經(jīng)理、主管、本部門其他專業(yè)人員、本專業(yè)不在當(dāng)班的員工)進(jìn)入時(shí),均需進(jìn)行登記。

4.上述第三條范圍之外的其他人員進(jìn)入要害部位時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度,其中正常工作時(shí)間(8:00-17:00)需經(jīng)本部門經(jīng)理批準(zhǔn),其他時(shí)間需經(jīng)值班經(jīng)理(或請示本部門經(jīng)理、總經(jīng)理)批準(zhǔn),并進(jìn)行登記。

5.來訪者批準(zhǔn)并登記進(jìn)入要害部位時(shí),當(dāng)班人員應(yīng)予陪同,確保來訪者人身安全及要害部位的設(shè)備安全,不可讓來訪者自行參觀和逗留。

6.要害部位的安全防火事項(xiàng)按《消防安全制度》執(zhí)行。

篇2:關(guān)鍵裝置要害部位安全管理制度

一、總則

1.1為規(guī)范關(guān)鍵裝置和要害部位的安全管理,避免重大、特大事故發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和員工生命安全,特制定本制度。

1.2本規(guī)定所指的關(guān)鍵生產(chǎn)裝置為:高壓釜、蒸餾釜、生產(chǎn)鍋爐、空氣壓縮機(jī)等。

1.3本規(guī)定所指要害部位為:鍋爐房、生產(chǎn)車間二樓、罐區(qū)、倉庫。

1.4關(guān)鍵裝置和要害部位由各車間根據(jù)劃分原則進(jìn)行界定,報(bào)化工廠生產(chǎn)辦備案。

二、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的管理

2.1對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要進(jìn)行定期安全監(jiān)督檢查。班組每小時(shí)檢查一次,車間每日檢查一次,公司每周檢查一次。

2.2關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位要配備專職安全管理人員。

三、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的監(jiān)控

3.1公司級監(jiān)控

3.1.1生產(chǎn)部作為化工廠級監(jiān)控單位,按照安全生產(chǎn)責(zé)任制及關(guān)鍵生產(chǎn)裝置、要害部位的管理要求,每月對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)處理檢查發(fā)現(xiàn)的問題;

3.1.2編制和完善關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位事故預(yù)案,每半年進(jìn)行一次公司級事故預(yù)案演練,并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.1.3對有關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的基層單位要定期進(jìn)行考核,對發(fā)生的各類事故(包括未遂事件)要按照“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理。

3.2車間級監(jiān)控

3.2.1確認(rèn)關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位的安全監(jiān)控危險(xiǎn)點(diǎn),并繪制出危險(xiǎn)點(diǎn)分布圖,明確安全責(zé)任人;

3.2.2每周組織進(jìn)行一次安全檢查,對檢查出的隱患和問題要及時(shí)整改,暫時(shí)不能整改的要采取有效防范措施,并限期整改;

3.2.3每月進(jìn)行一次事故預(yù)案演練(每個(gè)班組都要進(jìn)行)并建立事故預(yù)案演練記錄;

3.2.4操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn),考試合格后持證上崗,特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)、取證后,方可進(jìn)行操作。

3.3班組級監(jiān)控

3.3.1嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按操作規(guī)程和工藝卡片精心操作;

3.3.2嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度,每班對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行巡檢,交接班記錄中要有危險(xiǎn)點(diǎn)運(yùn)行情況;

3.3.3及時(shí)處理存在的問題并報(bào)告險(xiǎn)情。

3.4實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包管理

3.4.1公司級領(lǐng)導(dǎo)干部每月要至少到承包點(diǎn)對口聯(lián)系一次,了解、掌握安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決有關(guān)困難和問題,并記錄檢查情況和反饋意見。

3.4.2各單位必須對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和要害部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,制定、完善各種事故應(yīng)急處理預(yù)案,對崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。

四、附則

4.1本制度如與國家法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定不一致時(shí),按上級規(guī)定執(zhí)行。

4.2本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

篇3:CNG站要害部位管理制度

1、遵守《加氣站管理規(guī)范》保證設(shè)備設(shè)施符合要求。

2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)承包重點(diǎn)要害部位制度。

3、在危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)要設(shè)立各種安全警示牌,除加氣現(xiàn)場外其他危險(xiǎn)區(qū)域非工作人員禁止入內(nèi)。

4、對要害部位實(shí)現(xiàn)“三定”原則,制定防范措施、加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,實(shí)行包保責(zé)任制。

5、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)定,對違反安全管理規(guī)定者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。

6、要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,確保安全生產(chǎn)。