第一條?為切實加強公司的安全生產管理工作,全面落實公司的安全生產主體責任,建立安全生產長效機制,防止和減少生產安全事故,保障員工生命和財產安全,根據集團公司《安全生產目標管理考核辦法》,結合公司生產實際情況,特制定本辦法。

第二條?本辦法適用于公司所屬各單位安全生產工作情況的考核。

第三條?各單位應建立健全本單位的安全生產工作領導小組,負責本單位的安全生產管理工作;班組應建立安全管理小組并設置兼職安全員協助班組長進行班組的安全生產管理。

第四條?公司的安全目標管理考核對象為公司全體員工。

第五條?安全目標管理考核指標分為安全工作指標和安全控制指標(即年度安全工作目標)兩部分,(公司有關職能部門只考核輕傷及以上事故的安全控制指標,包括:生產計劃部、安全環保部、技術部、財務審計部、人力資源部、保衛武裝部、綜合管理部、職工醫院、離退休辦、公司工會、公司辦公室)。公司的安全工作指標、安全控制指標遵照集團公司考核辦法執行;

第六條?安全控制指標分為否決指標和非否決指標兩大類。千名職工因工死亡率為零;千名職工因工重傷率為零;直接經濟損失20萬元以上的重大火災、爆炸、設備、環境污染事故為零;直接經濟損失50萬元以上且事故責任≥50%交通事故為零;民爆產品倉庫火災、民用爆炸物品丟失、被盜事故為零等五項考核指標為安全否決指標,輕傷事故頻率、職業病或職業中毒、直接經濟損失較少的設備等事故考核指標為安全非否決指標。

第七條?各單位必須按照責任承諾要求,認真履行工作職責,層層分解安全責任,強化安全管理措施,確保完成各項安全工作指標和安全控制指標。

第八條?安全目標管理的考核采取年度考核的辦法進行,年度考核由安全環保部于12月下旬對被考核單位進行考評,考評依據對照公司安全目標管理考核細則執行。

第九條?安全目標管理考核實行安全風險抵押金制度,按年度考核獎懲。被考核對象于每年一季度與公司簽訂《安全生產目標責任書》、《員工安全目標責任書》,并交納安全風險抵押金。

第十條?安全風險抵押金交納標準按各單位每年3月份在冊人數交納安全風險抵押金,各單位第一責任人交納比例根據單位安全風險系數大小和人數確定,班子其他成員按第一責任人的80%交納(單位班子其他成員的《安全目標責任書》可由第一責任人代簽但考核同等)。各單位在崗員工的安全風險抵押金按100元/人于每年3月份交納。

第十一條?考核實施辦法:安全工作目標考核采取底分100分制,倒扣分定量計分法,其中安全工作指標底分60分,安全控制指標底分40分,采用逐項扣分辦法,每項扣分直至該項底分扣完為止(否決項除外);綜合考核得分70分以下的為安全生產管理工作不合格單位,被考核為不合格的單位,實行安全生產“一票否決”制度,年度內單位和該單位安全第一責任人及班子其他成員不得評先評優,該單位所有考核對象不得享受安全風險獎金;綜合考核得分在70分以上的為安全生產合格單位。

第十二條?獎懲辦法

(一)全面完成安全目標指標,控制指標及綜合考核得分為合格的單位,安全第一責任人及班子其他成員按簽訂的安全責任狀給予3倍或2倍風險抵押金進行獎勵;被考核單位全面完成控制指標但綜合考核僅為及格的單位,安全第一責任人及班子其他成員按簽訂的安全責任狀給予3倍或2倍風險抵押金的80%進行獎勵;全面完成控制指標但綜合考核得分不及格的單位取消安全風險抵押金的獎勵資格;年度內單位全面完成控制指標并綜合考核為合格單位的員工安全目標獎勵,依照以下比例獎勵:凡生產作業接觸的產品有燃燒、爆炸危險性及存在機械加工、電器、壓力容器、交通等危險傷害單位的員工按3倍比例進行獎勵;其它單位的員工按2倍抵押金進行獎勵。被考核單位全面完成控制指標但綜合考核得分不及格的單位,員工沒有安全風險抵押金獎勵;全面完成控制指標并綜合考核得分必須在85分以上的單位才允許有資格參與公司年度安全生產工作先進單位的評比,由公司予以表彰獎勵。

(二)安全否決指標超標,取消全部安全獎勵,并且做如下處罰:1、千名職工因工死亡、因工重傷超標;罰沒單位安全第一責任人和班子其他成員安全風險抵押金100%,否決全公司所有人員安全獎勵并罰沒100%安全風險抵押金;

2、較大民爆火災、爆炸、設備和環境污染事故(直接經濟損失20萬元以上),按直接經濟損失的0.5%罰沒責任單位安全第一責任人和班子其他成員安全風險抵押金,直至罰沒全部安全風險抵押金為止,扣罰安全管理人員安全風險抵押金70%,否決責任單位所有人員安全獎勵并罰沒70%安全風險抵押金;

3、較大交通事故,(直接經濟損失50萬元以上,只考核責任大于或等于50%的事故),按直接經濟損失(以財務審計部核定為準,下同)的0.5%扣罰責任單位第一責任人安全風險抵押金,以0.3%扣罰責任單位其他班子成員安全風險抵押金,直至罰沒責任單位班子所有成員全部安全風險抵押金為止,安全管理人員扣安全風險抵押金70%,否決責任單位所有人員安全獎勵并罰沒60%安全風險抵押金;

4、民爆產品倉庫發生火災、民用爆炸物品丟失、被盜事故的單位扣罰責任單位第一責任人安全風險抵押金90%,扣罰班子其他成員安全風險抵押金85%,安全管理人員80%,否決責任單位所有人員安全獎勵并罰沒50%安全風險抵押金;

(三)安全非否決指標超標,不扣安全風險抵押金。實得獎金按如下標準計算:

1、輕傷事故頻率超標,每超2‰扣罰責任單位第一責任人及班子成員獎金20%,最多扣40%;扣罰安全管理人員獎金15%,否決責任單位所有員工安全獎勵10%;

2、民爆火災、爆炸事故;直接經濟損失5-20萬元的(以資產財務部核定為準,下同),每起事故扣責任單位班子成員獎金50%;直接經濟損失少于5萬元的,每起扣責任單位班子成員獎金20%。

3、設備和環境污染事故(直接經濟損失20萬元以下的),直接經濟損失5-20萬元的(以資產財務部核定為準,下同),每起事故扣責任單位班子成員獎金20%;直接經濟損失少于5萬元的,每起扣責任單位班子成員獎金10%。

4、交通事故(直接經濟損失50萬元以下,只考核責任大于或等于50%的事故),直接經濟損失30-50萬元的(以資產財務部核定為準,下同),每起事故扣責任單位班子成員獎金50%;直接經濟損失2-30萬元的,每起扣責任單位班子成員獎金20%。

5、新增職業病或職業中毒事故每人次扣責任單位班子成員獎金50%。

第十三條?安全風險抵押金管理

(一)安全風險抵押金進入公司安全生產專項資金賬戶,由財務審計部集中管理,專款專用。

(二)罰款和獎勵均從安全生產專項資金中列支。

(三)安全風險抵押金在次年一季度考核兌現返還本人,也可轉為下年度的安全風險抵押金。

(四)安全風險獎罰以崗位年度為考核周期,考核對象在考核周期內調換崗位時,離任者對離任前的安全負責,公司對離任者的安全工作按在崗月份實行獎勵,繼任者對繼任后及年度安全工作負責。繼任者對離任者已承擔的責任不負責。獎懲均按崗位月份進行考核,獎金計算式為:應得獎金=該崗位得獎金額×月/12,超指標罰款只針對事故發生時所在崗人員。

(五)考核對象考核期內調離公司,安全風險抵押金退還本人,不進行安全獎勵或罰款考核。

(六)凡不按規定按期足額交納安全風險抵押金的不發安全目標獎,處罰仍按相應罰款標準執行。

第十四條?每年安全目標獎罰由公司安全環保部負責提出,經公司主管安全副總經理審查、公司總經理審核批準同意后執行。

第十五條?附則

(一)本辦法中所稱的輕傷事故,是指按造成了員工人身傷害且實際發生的治療或康復費用在500元以上和損失工作日為3個工作日以上,105個工作日以下的失能傷害事故。

(二)本辦法中所稱較大火災、爆炸、設備、交通事故,是根據經濟損失情況進行劃分(以財務審計部核定為準),當火災、爆炸、設備事故損失1萬元以上、交通事故損失在2萬元以上的均為較大事故。

(三)本辦法所稱的“以下”表示不含本數,“以上”表示含本數。

(四)公司領導和安全環保部第一責任人安全目標考核辦法由集團公司另行制定實施。

(五)安全考核有較大爭議時由公司安委會研究決定。

(六)本辦法解釋權屬公司安全環保部。

(七)本辦法自2014年5月1日起執行。

二0一四年四月十六日

篇2:安全目標的考核以及評價

為提高安全目標管理效能,目標在實施過程中和完成后都要進行考核、評價,并對有關人員進行獎勵或懲罰。考核是評價的前提,是有效實現目標的重要手段。目標考評是領導和群眾依據考評標準對目標的實施成果客觀的測量過程。這一過程避免了經驗型管理中領導說了算,缺乏群眾性的弱點,通過考評使管理工作科學化、民主化。通過目標考評獎優罰劣,避免大鍋飯,對調動工人參與安全管理的積極性起到激勵作用,為下一個目標的實施打下良好基礎,從而推動安全管理工作不斷前進。

為做好安全目標的考評工作,考評中應遵循以下原則:

第一,考評要公開、公正。考評標準、考評過程、考評內容和考評結果及獎懲要公開,要增加考評的透明度。不搞領導裁決,不搞神秘化,不搞發紅包。考評要有統一的標準,標準要定量化,無法定量的要盡可能細化,使考評便于操作,也避免因領導或被考評人不同,而有不同的考評標準。

第二,以目標成果為考評依據。目標管理是強調結果的管理,對達到目標的過程和方法不作規定。因此不論你付出的努力有多大,考評的是成果的大小、質量和效果。這一方法激勵人們的創造精神,工作中講究實效,避免形式主義。

第三,考評標準簡化、優化。考評涉及的因素較多,考評結果應最大限度表明目標結果的成效,標準盡量簡化,避免項目過多,引起考評工作的繁瑣和復雜。考評標準要優化,要抓反映目標成果的主要問題,評定等級要客觀。

第四,實行逐級考評。安全目標的設定和分解是逐級進行,進而構成目標體系,由上至下逐級考評,有利于考評的準確性。

對目標的考評內容包括:①目標的完成情況:包括完成的數量、質量和時間。②協作情況:目標實施過程中組織內部各部門或個人間的聯系與配合情況等。除上述主要考評內容外,還應適當考慮目標的復雜程度和目標責任人的努力程度。

由于考評的標準、內容、對象不同,因此對目標的考評方法也不同,但考評方法應簡單、易行,具有系統性、綜合性、多樣性。可采取分項計分法、目標成果考評法、崗位責任考評法等。

篇3:車輛安全目標管理考核制度

1、公司每年度根據上級部門下達的車輛安全考核指標,結合本公司實際情況層層簽訂車輛安全目標責任書,責任書簽訂率要求達100%。

2、公司每半年組織對責任制的落實情況進行檢查、考核,實行車輛安全生產獎懲制和車輛安全生產“一標否決”制。

3、公司對車輛安全做出顯著成績的部門、個人給予表彰和獎勵.

4、車輛安全目標、考核內容、方法詳見各類《車輛安全目標責任書》(見附件)。

當公司當年度各類事故超過簽訂《車輛安全生產目標管理責任書》的目標考核值時,對該公司車輛安全生產第一負責人按如下標準從超過月度考核:

1、工傷事故(人身傷害、職業病):

考核值

1.0‰以上

1.2‰

1.5‰

2.0‰以上

處理核

200元

500元

700元

1000元

2、車輛交通事故;

超過考核值

1起

2起

3起

4起以上每起

處理核

100元

200元

300元

500元