1、班組(作業(yè)建制班組)是施工企業(yè)的最基層的生產(chǎn)組織,是安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組長(zhǎng)必須組織開展每周一次的班組安全活動(dòng),結(jié)合本班組生產(chǎn)實(shí)際講評(píng)安全。

2、班組堅(jiān)持每周一次的對(duì)本班組作業(yè)范圍內(nèi)的安全檢查,制止工人的違章作業(yè)。

3、每天開工前或作業(yè)前向大家講明佩帶好安全防護(hù)用品,禁止冒險(xiǎn)蠻干和違章指揮。

4、組織本班組工人學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度和工人安全技術(shù)操作規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)“三級(jí)教育”的班組長(zhǎng)教育,教育內(nèi)容:一是本班組作業(yè)特點(diǎn)及安全操作規(guī)程;二是班組安全活動(dòng)制度及紀(jì)律;三是愛護(hù)和正確使用安全防護(hù)裝置(設(shè)施)及個(gè)人防護(hù)用品;四是本崗位易發(fā)生事故的不安全因素及防范對(duì)策;五是本崗位作業(yè)環(huán)境及使用的機(jī)械設(shè)備、工具的安全要求等。

6、每次活動(dòng)做好班組活動(dòng)記錄。

7、安全防護(hù)用品,個(gè)人不佩戴追究個(gè)人責(zé)任。反之,不給工人配發(fā)安全防護(hù)用品的追究班組長(zhǎng)或項(xiàng)目部責(zé)任。

篇2:管理單位基層班組活動(dòng)管理制度

1、為使管理單位、基層班組安全活動(dòng)更有實(shí)效,真正達(dá)到干部員工自我教育、自我管理的目的,使班組安全活動(dòng)制度化,特制定本制度。本制度適用于公司各單位、各車間開展的各項(xiàng)安全活動(dòng)。

2、各管理單位負(fù)責(zé)組織本單位員工開展安全活動(dòng);班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組人員開展安全活動(dòng)。

3、各管理單位每年12月制訂下年度活動(dòng)計(jì)劃,并經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。每月30日前將月度活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后交生產(chǎn)管理部安全組。

4、各管理單位安全活動(dòng)每月組織1次,活動(dòng)時(shí)間不少于2學(xué)時(shí),并有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。生產(chǎn)管理部安全組負(fù)責(zé)檢查管理處室、生產(chǎn)處室及兩分廠的安全活動(dòng)。

5、企業(yè)負(fù)責(zé)人每季度至少參加1次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。車間主任及管理人員每月至少參加2次班組安全活動(dòng),并在班組安全活動(dòng)記錄上簽字。

6、班組安全活動(dòng)每月不少于8次,每次活動(dòng)時(shí)間不少于1學(xué)時(shí);班組安全活動(dòng)要有負(fù)責(zé)人、有計(jì)劃、有內(nèi)容、有記錄。

7、分廠安環(huán)處、車間安全員每月至少要抽查1次安全活動(dòng)的記錄并簽字。

8、安全活動(dòng)內(nèi)容為:學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、上級(jí)安全有關(guān)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知識(shí)、崗位安全技術(shù)練兵、各種基本功訓(xùn)練等。