萬科股權制度改革研究
股權制度改革研究
一、萬科的股權激勵計劃具有多大的普遍意義?
(一)總述
萬科股權激勵計劃是我國股權激勵模式的一個突破,是對中長期激勵模式的一次有益的探索,該計劃對中國所有上市公司都是具有示范效應的。萬科這份股權激勵計劃在其股權來源、指標設計、定量、定價等方面,對其他企業設計股權激勵方案都有著現實的參考意義。然而,萬科的股權激勵計劃是針對自身諸如股權機構相當分散等情況設計的,具有不可復制性,若其他企業想要直接套用,那么將得不償失。
(二)萬科股權激勵計劃的示范意義和參考意義
作為《上市公司股權激勵管理辦法》20**年1月1日實施以來,第一家提出股權激勵計劃的地產企業,萬科在企業治理制度上實現了又一次突破,這一次是股權激勵模式的創新。我們知道,我國上市公司一直未建立起一套行之有效的高管人員激勵機制,國內上市公司盡管已進行了多年的薪酬體制改革,但仍普遍實行年薪加獎金加津貼的薪酬結構,中長期激勵措施還不多見,高管持股比例普遍較低,對公司績效并沒有顯著影響,不能對董事和高級管理人員起到足夠的激勵作用。實行限制性股權激勵計劃,限定激勵范圍(不超過企業職數的8%),設置股權激勵最低門檻,將管理層業績與其利益緊密聯系,有助于在投資者與管理層之間建立一種相互信任、利益共存的關系,在兩者獲得雙贏的同時,企業也獲得長足發展。以上所述便是萬科股權激勵計劃的示范意義和參考意義所在。
(三)萬科股權激勵計劃不能被直接套用于其他企業
實施股權激勵的上市公司可以通過定向增發、大股東出讓、向二級市場回購來作為股權激勵的股票來源,各有優勢,而萬科為何沒采用前兩種方式呢?這和其自身特點密切相關。萬科的股權結構相當分散,最大股東華潤股份僅持有14%左右的股權。在全流通模式下,股權過于分散而且大股東股權比例如此低,很容易成為收購對象。在此情況下,采用前兩種方法都將進一步降低大股東的股權比例,削弱對公司的控制力度,增加被收購的風險。正因為如此,萬科通過從二級市場回購來解決股權激勵的股票來源。再來看萬科盡管設計了計提獎勵基金的激勵模式,但也設定了近乎苛刻的條件。其設定的諸如“12%的凈資產收益率”、“15%的凈利潤增長率”等指標都是根據自身歷史數據和對未來的預測來定的。每個公司的情況不同,因此萬科股權激勵計劃也不能被其他公司直接套用。
二、當前金融企業推行股權激勵的意義和障礙
(一)意義
1、綁定個人利益與公司利益,提高企業質量
股權激勵部分主要是將延期兌付薪酬兌換為公司的股票,并設置限售期,股權激勵資金收入是納入到當期工資收入總額,相當于個人當期薪酬收入的一部分轉化為持有公司的股權,成為未來的收入,這意味著公司未來績效表現將與個人收入水平密切相關。這種個人利益和公司利益的綁定,在成熟的市場經濟環境下,是一種極為常見的公司股權安排形式。督促高管為實現更好的經濟效益而努力。
2、是對薪酬結構改革的有益探索
目前我國行業間和企業內部的薪酬結構都很不合理,當前金融企業推行股權激勵是在央企高管限薪這個國家堅定推行薪酬改革的大背景下對薪酬結構改革的一個有益探索。
3、降低因央企高管限薪政策引發金融行業人才流失的威脅
此次對央企高管限薪的力度之大,按照方案的內容,高管的薪酬將只有原先的30%左右,這將造成與其他企業高管薪酬的巨大差距。另外,這次改革方案明確,由組織任命和市場化招聘的高管將區別對待,針對不同身份采取不同職務職責的薪酬體系。即薪酬調整只針對由組織任命的中央管理企業的主要負責人,對市場化選聘職業經理人實行市場化薪酬分配機制,未來更多的技術創新和管理創新的人才將通過市場化方式選聘。如此一來,兩者薪酬水平差距可能進一步拉開,而巨大的差距,很有可能引發金融行業人才流失。而金融企業推行股權激勵則可以緩解改革沖擊,盡可能留住人才。
(二)障礙
1、相關法律法規不完善
股權激勵制度的實施,需要有相應的法律法規保障,而我國相應的法律法規并不完善。原因在于股權激勵機制在我國推行時間較短,相關實踐案例極少。
另外,缺乏相關的監管法規。我國相關監管法規尚未建立,在股權激勵制度實踐過程中難免發生種種偏差,特別是在市場經濟體制尚未真正形成、相關制度尚不完善的條件下,發生偏差的可能性會更大。在這一背景下,如若有關監管法規和監管措施跟不上,一些人借“實施股權激勵制度”之名行“尋租”、“牟利”、“福利”之實,不僅違背設計股權激勵制度的初衷,而且有損“股權激勵制度”之名譽。
2、公司內部治理結構不完善
公司內部治理是指在公司內部形成的激勵監督機制,主要是通過產權結構安排來實現的。在我國股份有限公司,尤其是上市公司中,由于股權結構不合理,公司高級經理人員持股很少或是“零持股”,加劇了公司經營活動的短期行為,這樣,就不能起到協調經營者利益和公司長遠利益的作用。由于我國上市公司普遍存在著股權結構不合理的現象,造成目前國有控股上市公司的經營業績與公司管理層的持股比例之間基本不相關。
3、外部市場環境不完善
股票期權制度的實施效果,對市場環境的完善程度有著很高的依賴度,其中,“市場環境”主要包括股票市場、企業家市場、中介機構和市場的公平競爭程度等。我國的市場經濟新機制尚在形成過程中,這決定了我國股票期權制度的實施,在市場環境方面難免會遇到種種困難。加之證券市場不規范,對市場監管力度不夠,給操縱市場行為帶來可乘之機。因為市場越有效,股票價格作為公司價值的信號就越準確。
參考文獻:略
篇2:企業生產計劃管理制度
1.0目的:為了科學合理的編制企業生產計劃,確保計劃的可行和有效性,控制企業生產成本和費用,避免或杜絕不良浪費和損耗,特制定本制度。
2.0范圍:適用于本公司生產計劃編制和實施的管理。
3.0職責:
3.1物控部負責生產計劃管理文件的組織和實施;
3.2物控部負責生產計劃管理文件的編制、修訂和解釋。
4.0內容
4.1生產計劃指標
4.1.1生產計劃的主要指標包括:產品品種指標、質量指標、產量指標、產值指標等.
4.1.2品種指標:企業在計劃期內生產的產品的品名和品種數,它不僅反映了企業在產品品種方面滿足市場需要的程度,也反映了企業的生產技術水平和管理水平。
4.1.3質量指標:生產部在計劃期內提高產品質量應達到的指標,常用的質量指標有產品等級或分級指標,如合格品率、一等品率、優等品率等。
4.1.4產品指示:符合企業質量標準的產品數量,一般以實物單位計量。
4.1.5產值指標:總用貨幣表示的產量指標,可分為產品產值,總產值及凈產值3種。
4.2擬定生產計劃
4.2.1滿足需求:品種、數量、質量、交期上滿足市場和客戶的需求,同時適應努力增加產品產量,增加收益,保持一定的收入增長率和市場占有率。
4.2.2降低成本:充分利用生產能力,降低生產和庫存成本,使生產和庫存成本之和最小化。生產計劃方案應考慮成本項目如下。
4.2.3生產成本:指正常生產狀態下單位產品的成本,包括直接人工、直接材料、制造費用、輔助工具、頭具、治具等。
4.2.4加班成本:臨時提高產量而增加工作班次所發生的費用,如加班費用及相應的附加費用。
4.2.5轉包成本:在生產能力緊張時,將部分生產任務外包給相關廠商時所增加的外協費用,以及相關的成本。
4.2.6庫存成本:以訂購、保存貨物以及庫存產品所發生的成本,如訂貨及運輸周轉費、保管費、物資損失費用單。
4.2.7缺貨成本:因缺貨而造成的損失,重要是因缺貨而造成的收益減少,或延遲交貨造成的損失。
4.2.8人工成本:由于生產計劃方案引起的人員增加或減少所需的費用,如解雇工人的費用,雇傭工人的費用和培訓費用。
4.2.9均衡生產:使單位時間產品的產量相對穩定,以利于生產進程的組織,人力的安排、調整和調動,控制生產進度、質量和交期,減少改變生產計劃所造成的損失,及加班費用、閑置生產設備和產能的損失等。
4.3生產計劃實施
4.3.1計劃員制定生產計劃時,需考慮工廠設備和車間、班組的產能、產量,結合以往經驗和標準工時,編制生產計劃并跟蹤計劃的執行和落實情況。
4.3.2生產計劃編制好后要交廠長審核,并下發相關部門和人員,當生產計劃、交期有異時要及時通知業務人員與客戶取得溝通或重新調整生產計劃。
4.3.3各生產單位要及時組織員工安排生產,跟蹤相關物料、工治具的到位和準備情況,并按生產過程管理規定反饋和處理生產異常情況。
4.3.4統計生產進度
4.3.4.1生產車間的最后一道工序匯總每天的生產數量,經品管或技術人員檢驗后辦理入庫手續,根據進度和計劃計算所欠生產數量,然后填寫報表交相關部門。
4.3.4.2生產單位根據超出或不足的生產數量,計算次日的生產數量并做好人員安排,如生產過程發現異常需要及時通知相關人員進行處理,并跟進處理結果。
4.3.4.3品管或技術人員要定時和不定時對各生產單位生產的產品,進行抽查和檢測產品質量,及時發現生產異常和質量隱患,確保產品質量的穩定和提升。
4.3.5每月末要對當月生產的產品或制成品進行盤存,統計匯總當月的生產情況,計算各生產單位的效率、收益和與實際的差異,并制定糾正預防措施或相應的作業方案。
4.3.6因發生事故而減少生產,造成預定產量的不足,要及時調整生產計劃或人力配置等情況,并知會相關部門和業務人員。
4.3.7若產品得到客戶同意而延期的,要考慮其損失和成本,盡量想其他辦法彌補或減少經濟損失。
4.3.8生產計劃管理
4.3.8.1公司自有品牌的生產要制定年度、月度生產計劃,并根據生產淡旺季及特性,調節計劃的執行和落實情況。
4.3.8.2來料加工的產品自接單之日起要及時做好生產計劃,采購計劃,因公司設備、技術、人力或產能而必須外發加工的,要編制好外協加工計劃。
4.3.8.3生產計劃編制好后需跟進相關環節的執行和落實情況,做好與協力廠商和相關部門的溝通協調工作,以及異常信息的反饋和計劃的修正工作。
4.3.8.4計劃人員要全程跟蹤生產過程,善于發現、解決和處理問題,對突發或異常事故的處理要及時得當,切實做好部門間的溝通、協調工作。
篇3:兒科病區管理制度
兒科病區管理制度
1.病房內要保持整潔、舒適、蘇靜、安全、避免噪音,做到走路輕、開關門輕、操作輕。
2.病區內保持清潔衛生,注意通風,每日進行清掃整理。每月大清掃一次。
3.醫護人員在工作時間要嚴肅認真,舉止端正,注意禮貌,要著工作衣、帽并應保持整潔。進行無菌操作時應戴口罩。
4.病房內、辦公室、工作間禁止吸煙。
5.傷病員的被服應定期更換,必要時隨時更換,出院時及時更換被單,清洗床邊用具。如有傳染病及其他特殊情況應進行消毒處理。
6.統一病區陳設,病室內物品及床位擺放應固定位置,整齊劃一。
7.營具、被服及科內必須的醫療救治器材均應有專人保管,并建立帳目,定期清點。醫療救治器材要注意保養及維修。
8.建立傷病員組織,定期組織學習和衛生安全教育,調動傷病員戰勝疾病的積極性。
9.傷病員在治療時間內不得離開病房。住院期間需外出者須經醫師及護士長同意并按規定作息時間按時返院。擅自外宿者,一律按自動出院處理。
10.嚴格執行探視制度及陪客制度,提高警惕性,做好病區安全工作。
篇4:企業會計信息披露制度特征結構與實現機制研究
基于企業會計信息披露制度特征結構與實現機制研究
根據我國的法律規定,股份有限公司有義務向投資人、債權人等信息使用者以債券募集說明書、臨時或定期報告、上市公告書等文件形式披露公司的經營成果、財務狀況及現金流量等信息,稱之為企業會計信息披露制度。以中石油為例,一個石油企業有效會計信息的能力,通常和其對資源的占有和使用能力是成正比的,也決定著該石油企業能否將自身利益與其他相關經濟主體牢靠地綁在一起,還是保障企業可靠信譽體制的基礎。因此,基于企業會計信息披露制度特征結構與實現機制研究,對幫助我國企業實現可持續發展具有重要意義。
一、企業會計信息披露制度的特征探究
一套完善的會計制度,可以提高會計信息的有用性,拔升會計信息披露的速率,還可以規范會計信息披露的行為。從總體上看,企業會計信息披露的原則是一致的。首先,信息必須真實可核;其次,信息必須充分無遺漏;再次,信息措辭必須準確無疑問;最后,就是信息必須在法律規定的時間內進行披露。
對于目前國內的企業,如石油企業,中國證監會有明文規定資產評估機構和注冊會計師需要對企業披露的會計信息承擔法律責任,企業會計信息披露制度基本算是步入了規范階段。但是,中國的大部分企業都是由一個大股東占絕對控股權的,該大股東可以干涉企業的信息披露過程使其不能按正常的步驟進行;而且中國很多的企業董事長、總經理、法人代表是同一個人擔任,有時出現為經營利益而罔顧法紀的行為就沒有人能夠制衡;并且,我國的監管機構缺乏權威,基本無法實現監管的功能;還有,一些新注冊的公司根本不了解相關的法律法規,不能有效履行會計信息披露制度。這些情況在石油企業中也是經常見到的。由于以上這些原因,我國的會計信息披露制度在企業交易信息的披露、企業收入信息的披露、企業資產重組信息的披露、企業會計核算和估算方法信息的披露等多個環節上,都時常出現有利用法律漏洞向信息的需求方提供虛假信息的情況。
二、企業會計信息披露制度的結構探究
企業會計信息披露主要包括3個方面的問題,即會計信息披露的內容、時間、以及方式;信息的產生及要求;信息質量保障。這些內容,都涵蓋在了以下3種準則里面的內容里面。
1.會計信息披露準則
該準則要求會計信息披露要公開、公正、公平的前提下,讓其在一個規范的流程中進行,明確了會計信息披露的基本內容、披露時間和披露方式。
2.會計準則
會計準則規范了會計核算工作的整個流程,包括日常業務中如何進行會計確認,擬寫會計報告等,是會計信息準確而及時地進行披露的基礎前提。
3.審計準則
注冊會計師會獨立地對企業披露的會計信息進行審計,以此來督促企業披露真實而可靠的會計信息,對違反規定的欺詐行為進行揭露,防止舞弊行為的發生,是會計信息披露制度的必須保障,其監管的力度、方式及對違規行為的處罰等,都將影響整個市場企業會計信息披露準則的執行情況。
三、企業會計信息披露制度的實現機制的探究
要維持我國經濟市場的長期穩定性、安全性和可預見性,就必須讓企業會計信息披露制度得到高效的實現,其不僅需要一套規范化的披露行為,還需要一套完善的信息披露傳導機制。
1.加強會計信息披露監管的完善
就目前時常出現監管不力的情況,應采用政府監管和自律監管相結合的方式,進一步明確會計信息披露監管目標,分清各個監管主體的監管任務和監管方向以形成功能互補、協同合作的工作關系。一定要以立法的手段來讓現有的證券監管機構的威懾力加強,保障投資人的利益,給因為企業披露的虛假會計信息而遭受損失的投資人提供經濟補償并對披露虛假信息的企業進行嚴厲打擊。
2.加強企業法人治理機構的完善
一個企業有三大部分,即股東會、董事會和執行機構。但我國股市決策往往由股東會獨自來決定,要想會計信息披露更有效地被執行,就必須推行強化董事會的制約作用,推行獨立董事制度,給予其一定的行使職權,建立獨立董事的自律性機構。減少同一個人同時在董事會和管理高層任職的情況,使企業的董事長和總經理分開設置。并加強對律師事務所、會計事務所這樣的中介機構的管理,保證中介機構能有較完善的內部控制,能夠有效執行會計信息披露制度的相關內容。
3.加強企業內部制度環境的完善
企業內部對相關制度的執行情況,很大程度上還受企業內部氛圍及企業文化的影響,例如石油企業,就應該在企業中建立一種追求真實、言行不異、透明負責的文化氛圍,讓每個人從思想上杜絕披露虛假會計信息的可能性,增強企業信譽提高市場競爭力,為會計信息披露制度的有效實現提供環境。
四、結束語
我國的會計信息披露制度雖已步入規范化,但很多方面還有待完善,讓中國企業,特別是石油企業走上可持續發展的大道,使投資人的利益得到保障,還需要更多的學者在企業會計信息披露制度的實現方面深入探索。