嘉咸小學(xué)學(xué)生文明禮儀督查方案

　　目的：建設(shè)文明校園、平安校園

　　實(shí)施辦法：

　　一、制定《學(xué)生一日常規(guī)規(guī)范》和《博才嘉咸小學(xué)學(xué)生文明禮儀達(dá)標(biāo)要求》，并組織各班認(rèn)真學(xué)習(xí)。

　　二、督查管理

　　1、行政督查：

　　每天增加一位值日行政，值日行政加強(qiáng)巡視，重點(diǎn)督查值日老師、隊(duì)干的到崗情況，并將情況反饋至教育處。(要求值日行政與值日老師同步上班及時(shí)到崗)

　　2、值日老師：

　　適當(dāng)提高值日老師待遇，增加1-2名值日老師，設(shè)立一名值日組長(zhǎng)，及時(shí)督查并記錄情況(擬在現(xiàn)有基礎(chǔ)上每天增加2名值日老師，課間2、3、4樓層各一人負(fù)責(zé)巡視，一樓及操場(chǎng)一人負(fù)責(zé)巡視。)

　　3、學(xué)生督查

　　每樓層一名大隊(duì)委及一名紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗巡查，及時(shí)記錄情況。

　　4、每班設(shè)立文明禮儀監(jiān)督員2名，及時(shí)督查本班學(xué)生的文明禮儀情況。

　　5、在全體教師中推行“一句話提醒”制度，即在下課前或者放學(xué)前，進(jìn)行安全教育警示，提醒孩子注意安全。

　　三、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)：

　　每月評(píng)選文明禮儀示范班若干，要求本月未發(fā)現(xiàn)一次課間不文明行為，評(píng)選結(jié)果作為期末優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選的重要條件之一。

篇2:督查工作規(guī)范化制度化科學(xué)化

　　督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的思索與探討督查工作在辦公廳(室)開(kāi)展起來(lái)，最初的形式是開(kāi)展查辦。到1983年8月，當(dāng)時(shí)的黨中央幾位負(fù)責(zé)人批示后，才開(kāi)建立了專(zhuān)門(mén)的查辦工作，并陸續(xù)建立了相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，直到今天中央、省、市、區(qū)(縣)督查四級(jí)網(wǎng)絡(luò)的建立健全。但時(shí)代在發(fā)展，就會(huì)不斷出現(xiàn)新的挑戰(zhàn)，黨的領(lǐng)導(dǎo)集體在變更，就會(huì)不斷提出新的要求，督查隊(duì)伍在流動(dòng)使用，就會(huì)不斷出現(xiàn)新問(wèn)題。要適應(yīng)新時(shí)期、新思路、新情況，就必須要有新舉措，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新發(fā)展，努力提高督查工作新水平。當(dāng)前督查工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的建立健全是我們督查系統(tǒng)首要解決的問(wèn)題。

一、科學(xué)認(rèn)識(shí)規(guī)范的作用，是規(guī)范化建設(shè)的前提

　　規(guī)范到底是什么?規(guī)范究竟為了什么?通常，我們是從“制約”和“束縛”的意義上去理解規(guī)范，認(rèn)為規(guī)范主要體現(xiàn)為令行禁止、中規(guī)中矩，是對(duì)行為主體自由度的限制和約束。這無(wú)疑是基層督查人員對(duì)“規(guī)范”一詞最直觀的印象和體驗(yàn)，有其客觀真實(shí)的一面，但遠(yuǎn)非規(guī)范實(shí)質(zhì)意義的全部。事實(shí)上，規(guī)范化對(duì)于基層督查業(yè)務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)等日常工作而言，除上述類(lèi)似于“緊箍咒”的功效之外，還表現(xiàn)為以下幾方面的屬性和價(jià)值：

　　(一)規(guī)范是“指揮棒”。體現(xiàn)為以靜態(tài)文字的形式對(duì)各項(xiàng)工作方向和目標(biāo)的動(dòng)態(tài)引領(lǐng)，引導(dǎo)各級(jí)督查部門(mén)應(yīng)該怎樣，不應(yīng)該怎樣，從而確保每一個(gè)體的工作著力點(diǎn)符合本系統(tǒng)整體的既定目標(biāo)。

　　(二)規(guī)范是"潤(rùn)滑劑"。合理、健全的規(guī)章制度，有利于營(yíng)造良好的工作環(huán)境和順暢的工作秩序，使原本凌亂無(wú)序的基層工作趨于合理，從而減少內(nèi)耗，形成合力，提升效率。

　　(三)規(guī)范是“推進(jìn)器”。在實(shí)踐中，廣大督查人員已經(jīng)習(xí)慣于通過(guò)自己的行為與規(guī)范之間契合度的評(píng)價(jià)作為爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要標(biāo)尺，從而使作為抽象化、固定化工作價(jià)值取向的制度規(guī)范具備了顯著的激勵(lì)功能。

　　(四)規(guī)范是“標(biāo)識(shí)牌”。成熟、完善的制度規(guī)范往往是歷經(jīng)實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn)之后對(duì)某項(xiàng)工作規(guī)律性認(rèn)識(shí)的固定和升華，是成功經(jīng)驗(yàn)的外化形式，是合理工作機(jī)制和良好工作狀態(tài)的顯著標(biāo)識(shí)，反映著單位的業(yè)務(wù)水平、管理狀態(tài)以及督查干部的精神風(fēng)貌。正是基于這一認(rèn)識(shí)，規(guī)范化建設(shè)無(wú)一例外地成為了先進(jìn)集體的一貫追求和必由之路。

二、健全制度是制度化管理的基礎(chǔ)

　　我們的督查工作，從創(chuàng)立到發(fā)展壯大，也有過(guò)一系列的制度來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作，但制度建立以后，還要通過(guò)實(shí)踐的運(yùn)作來(lái)不斷地進(jìn)行完善。督查內(nèi)部的管理制度缺一不可，如果缺失那一方面的制度，就會(huì)造成管理制度上的空缺，就會(huì)形成日常工作的空缺。所謂健全制度是建立在制度建立的基礎(chǔ)上。因此，我們通常講要不斷地建立健全制度，也就是這個(gè)道理。要健全制度主要是一方面要向制度的縱向深入，另一方面要向制度的橫向拓展?？v向深入是指向制度的深度、廣度、內(nèi)涵上提升，橫向拓展是指在制度與制度之間的制衡和關(guān)聯(lián)性上展開(kāi)。只有向兩個(gè)方面建立健全制度，才能涵蓋督查業(yè)務(wù)的方方面面，督查工作的日常運(yùn)作才能游刃有余，督查工作的制度化管理才能有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、規(guī)范制度是制度化管理的核心

　　管理制度不是時(shí)尚，因此貫徹制度是規(guī)范制度的核心，也是制度保持權(quán)威性、強(qiáng)制性的根本保證。怎樣規(guī)范制度：

　　1、在制定制度時(shí)要把握政策性和實(shí)效性，即使是階段性的制度也要充分的體現(xiàn)這一點(diǎn)。同時(shí)在制定制度時(shí)要注重多一些標(biāo)準(zhǔn)，少一些概念;多一些定量，少一點(diǎn)定性。我市的“四個(gè)一套”制度，標(biāo)準(zhǔn)明確、定量合理，就是一套很好的規(guī)范制度。

　　2、建立制度關(guān)鍵在執(zhí)行，這樣的制度才有生命力。各級(jí)督查業(yè)務(wù)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)層，要做執(zhí)行制度的模范，要做到高層帶頭執(zhí)行、中層不折不扣執(zhí)行、基層自覺(jué)執(zhí)行，同時(shí)要做到制度面前人人平等，人人按制度辦事，個(gè)個(gè)按制度規(guī)范行為，要形成以制度治事、治人的良好氛圍。

　　3、制度要在執(zhí)行中規(guī)范，在實(shí)踐中完善。無(wú)論制定那一項(xiàng)制度，一旦出臺(tái)就要堅(jiān)決執(zhí)行，盡管各地的情況千差萬(wàn)別，但只要制定了制度，就要保持制度的綱性，否則制度就失去了嚴(yán)肅性。

　　4、在制度的連續(xù)性上規(guī)范。督查工作的管理制度在沒(méi)有修訂創(chuàng)新之前，原有的制度仍要繼續(xù)執(zhí)行。在修改創(chuàng)新制度時(shí)，要注意保持制度的連續(xù)性，要避免全盤(pán)否定原先制度的現(xiàn)象，否則就會(huì)造成負(fù)面效應(yīng)，容易形成制度上的復(fù)雜性和不連續(xù)性。

四、制度創(chuàng)新是制度化管理的活力

　　隨著我們督查工作的不斷深化，督查范圍的不斷擴(kuò)大，督查工作的管理制度也要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，只有這樣，督查工作制度才能得到強(qiáng)化和完善，才能適應(yīng)不斷變化了的新形勢(shì)，否則舊的制度只能阻滯事業(yè)的發(fā)展，難以起到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的積極作用。如何實(shí)現(xiàn)制度創(chuàng)新，就現(xiàn)階段而言，首先各縣(區(qū))要在管理制度的細(xì)化和可操作性上創(chuàng)新。我市的“四個(gè)一套”規(guī)范化制度，是對(duì)全市范圍內(nèi)的黨委督查工作的總體規(guī)范，各縣(區(qū))在實(shí)施過(guò)程中，有些制度還需要細(xì)化，有些制度還需要具體操作，這就需要我們根據(jù)各自的實(shí)際情況，創(chuàng)新和發(fā)展這些制度。再次，要在適應(yīng)現(xiàn)代化辦公的需要上進(jìn)行制度創(chuàng)新。面對(duì)新時(shí)期復(fù)雜萬(wàn)變的形勢(shì)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查工作更高的要求，由于管理制度的繁雜，因而不能從速?gòu)目靺⑴c到領(lǐng)導(dǎo)決策之中，由于制度的原因，束縛了督查工作的發(fā)展，這樣的制度就非要?jiǎng)?chuàng)新不可。

　　總之，實(shí)踐沒(méi)有止境，創(chuàng)新也沒(méi)有止境。只有不斷推行制度創(chuàng)新，督查工作才能有活力。

五、督查人員的素質(zhì)，是制度落實(shí)的保證

　　作為一個(gè)部門(mén)、一個(gè)系統(tǒng)，事業(yè)發(fā)展的快與慢，工作得好與壞，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍素質(zhì)，帶隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，具體講，當(dāng)前廣大督查工作者要從以下三個(gè)方面入手，提高自身的素質(zhì)：

　　第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)素質(zhì)提高。面對(duì)高新技術(shù)迅猛發(fā)展，新事物、新情況層出不窮，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為時(shí)代發(fā)展的需要。不學(xué)習(xí)，就沒(méi)有提高、沒(méi)有進(jìn)步，人們總結(jié)的“讀史使人明智，讀詩(shī)使人聰慧，數(shù)學(xué)使人精密，哲理使人深刻”，都說(shuō)明學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)不僅是個(gè)人行為，更是事業(yè)的要求，是一種責(zé)任，必須站在更高的層面上看待重視學(xué)習(xí)，切實(shí)樹(shù)立終身學(xué)習(xí)和全方位學(xué)習(xí)的觀念。

　　第二、樹(shù)立牢固的宗旨觀念。時(shí)刻想著我們督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是為了維護(hù)和發(fā)展人民群眾的根本利益，一切都要用人民群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)、滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”來(lái)衡量督查工作，深懷愛(ài)民之心、恪守為民之責(zé)、善謀富民之策、多辦得民之事。嚴(yán)格按照督查工作者“五不準(zhǔn)”辦事，堅(jiān)決做到“四管住”。干民所盼，消民所怨，服從服務(wù)于大局，狠抓政策落實(shí)。

　　第三、深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，真督實(shí)查。要把對(duì)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)和對(duì)人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來(lái)，端正對(duì)群眾的態(tài)度，增進(jìn)對(duì)群眾的感情，深入基層，深入實(shí)際，時(shí)刻保持反映民情民意的敏銳性，努力維護(hù)人民群眾的利益，滿(mǎn)腔熱情地幫助基層和群眾排憂解難，并把基層改革發(fā)展穩(wěn)定的成功經(jīng)驗(yàn)和普遍規(guī)律總結(jié)歸納出來(lái)，貫徹落實(shí)過(guò)程中的“梗阻”反映出來(lái)，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策的民主科學(xué)。

篇3:單位督查督辦工作流程

單位督查督辦工作流程

　　第1條工作程序。督查督辦工作包括：督查立項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示、分辦、承辦、延期、催辦、反饋、審核、退辦、歸檔等程序。

　　第2條督查事項(xiàng)立項(xiàng)。督查事項(xiàng)立項(xiàng)由辦公室統(tǒng)一扎口管理，立項(xiàng)時(shí)要注明公開(kāi)或不公開(kāi)，對(duì)公開(kāi)事項(xiàng)所有人員均可通過(guò)分局內(nèi)網(wǎng)“督查督辦”模塊瀏覽該事項(xiàng)的基本情況，增加工作的透明度;對(duì)非公開(kāi)的事項(xiàng)只能由事項(xiàng)流經(jīng)的人員閱讀查詢(xún)。督查事項(xiàng)立項(xiàng)的主要范圍：

　　(一)上級(jí)國(guó)稅機(jī)關(guān)和分局的重大決策和重要工作部署。

　　(二)分局各個(gè)時(shí)期的中心工作和奮斗目標(biāo)。

　　(三)上級(jí)及分局領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦、督辦事項(xiàng)。

　　(四)分局局務(wù)會(huì)議、局長(zhǎng)辦公會(huì)議、局黨支部會(huì)議等重要會(huì)議確定的重要工作事項(xiàng)。

　　(五)人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理情況。

　　(六)人民來(lái)信來(lái)訪辦理情況和基層反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題。

　　(七)其它需要督查督辦的事項(xiàng)。

　　第3條領(lǐng)導(dǎo)批示。分局辦公室對(duì)需列入督查督辦的工作，應(yīng)在電子督查系統(tǒng)中列明督查工作的事項(xiàng)內(nèi)容、完成期限、工作要求、立項(xiàng)部門(mén)等，報(bào)經(jīng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，下發(fā)承辦單位實(shí)施。對(duì)需要會(huì)簽的督查事項(xiàng)，可同時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)多個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批示，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽后，督查員可根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示意見(jiàn)修改具體工作要求。

　　第4條立項(xiàng)分辦。辦公室根據(jù)分局領(lǐng)導(dǎo)的要求和督查內(nèi)容，按照“分工負(fù)責(zé)”的原則，定期擬出督查事項(xiàng)進(jìn)行分類(lèi)立項(xiàng)，分解下達(dá)給有關(guān)部門(mén)辦理。對(duì)涉及幾個(gè)部門(mén)的綜合性督查事項(xiàng)，要分別注明主辦和協(xié)辦部門(mén)，明確責(zé)任范圍;對(duì)涉及全局的重大決策、重要工作部署以及社會(huì)反映強(qiáng)烈的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題，必要時(shí)由辦公室報(bào)請(qǐng)分局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)成立督查小組開(kāi)展督查。

　　第5條承辦。有關(guān)單位接受督查任務(wù)后，應(yīng)按照要求迅速組織實(shí)施，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦理完結(jié)。督查督辦事項(xiàng)的部門(mén)承辦完成時(shí)限為督查員或分局領(lǐng)導(dǎo)批示中指定的時(shí)間，而非整個(gè)事項(xiàng)的最終完成時(shí)間。一般承辦單位的完成時(shí)限為整個(gè)事項(xiàng)最終完成時(shí)限前三個(gè)工作日，有特殊情況的在具體事項(xiàng)督辦要求中另行說(shuō)明。對(duì)時(shí)限緊迫、內(nèi)容重要的上級(jí)決定、指示應(yīng)隨到、隨辦;對(duì)一些涉及面廣、時(shí)間跨度大、落實(shí)難度大的督查事項(xiàng)，要實(shí)施不間斷地跟蹤督查;對(duì)未能如期辦結(jié)的事項(xiàng)，要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。對(duì)非本單位職責(zé)范圍的督查任務(wù)，必須在二個(gè)工作日內(nèi)及時(shí)報(bào)告并由分局進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　第6條督查事項(xiàng)辦理。各承辦單位接到督查事項(xiàng)后，要及時(shí)組織辦理，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦結(jié)，同時(shí)反饋辦理結(jié)果，形成專(zhuān)題報(bào)告，經(jīng)承辦單位領(lǐng)導(dǎo)審簽后上報(bào)。辦理情況報(bào)告要實(shí)事求是，結(jié)論準(zhǔn)確、完整，對(duì)需要整改的問(wèn)題，須提出具體的整改措施。督查事項(xiàng)形成的文件、資料必須齊全，對(duì)需上報(bào)的報(bào)表、表格等材料應(yīng)以附件形式上傳，并在反饋結(jié)論欄中寫(xiě)明所上傳附件的名稱(chēng)。

　　第7條延期處理。對(duì)情況特殊需要延長(zhǎng)辦理時(shí)間的督查事項(xiàng)，承辦單位必須在事項(xiàng)到期前，通過(guò)電子督查系統(tǒng)辦理延期申請(qǐng)。延期申請(qǐng)應(yīng)寫(xiě)明申請(qǐng)延期的原因和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，并報(bào)告工作進(jìn)展情況，經(jīng)承辦單位領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，報(bào)督查員初審，督查員初審后根據(jù)具體情況批復(fù)申請(qǐng)人或轉(zhuǎn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對(duì)承辦單位報(bào)送的延期申請(qǐng)，主管領(lǐng)導(dǎo)或督查員應(yīng)在3個(gè)工作日內(nèi)審核批復(fù)申請(qǐng)人，在批復(fù)申請(qǐng)人時(shí)，應(yīng)明確具體完成時(shí)間。

　　第8條督辦。督查事項(xiàng)由負(fù)責(zé)督查的部門(mén)按照職責(zé)和分局領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行督辦。督查員應(yīng)定期通過(guò)電子督查系統(tǒng)的“事項(xiàng)跟蹤”功能，及時(shí)了解進(jìn)展情況，檢查督查事項(xiàng)的完成情況，加快辦理速度，對(duì)未按期完成的督查事項(xiàng)進(jìn)行催辦，督促承辦單位及時(shí)辦理。

　　第9條反饋。承辦單位要及時(shí)、準(zhǔn)確地向辦公室反饋督查事項(xiàng)的辦理情況和辦理結(jié)果，辦公室要及時(shí)將承辦單位的反饋情況向分局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督查事項(xiàng)辦結(jié)后，承辦單位要整理辦結(jié)報(bào)告，報(bào)送辦公室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審結(jié)，一般情況下，年度工作情況，每季反饋一次;分局奮斗目標(biāo)，半年反饋一次;有具體時(shí)限要求的，按規(guī)定時(shí)限反饋。

　　第10條審核。分局對(duì)承辦單位報(bào)送的督查事項(xiàng)按下例程序進(jìn)行審核。

　　(一)由督查員進(jìn)行初審，督查員可根據(jù)具體情況和權(quán)限，對(duì)承辦單位報(bào)送的辦理結(jié)果做出退辦、核銷(xiāo)存檔或轉(zhuǎn)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核等處理。

　　(二)主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)督查員轉(zhuǎn)報(bào)的辦理結(jié)果應(yīng)簽署審核意見(jiàn)，對(duì)完成合格的事項(xiàng)應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)核銷(xiāo)存檔，對(duì)完成不合格的事項(xiàng)應(yīng)在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行退辦，退回承辦單位重新辦理。

　　(三)對(duì)退辦的事項(xiàng)，主管領(lǐng)導(dǎo)或督查員應(yīng)寫(xiě)明退辦的原因和退辦完成期限。

　　(四)對(duì)承辦單位送報(bào)的辦理結(jié)果，主管領(lǐng)導(dǎo)或督查員應(yīng)在5個(gè)工作日內(nèi)審核并簽署意見(jiàn)。

　　第11條歸檔。凡列入電子督查系統(tǒng)的督查事項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)記錄督查事項(xiàng)全過(guò)程的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，形成電子檔案，督查員應(yīng)根據(jù)規(guī)定，定期做好數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)清理工作，確保系統(tǒng)信息的安全。

　　第12條查詢(xún)利用。電子督查系統(tǒng)提供了綜合查詢(xún)和統(tǒng)計(jì)查詢(xún)功能供用戶(hù)查詢(xún)操作。

　　(一)用戶(hù)可通過(guò)系統(tǒng)的綜合查詢(xún)功能，跟蹤查詢(xún)自己有權(quán)查閱督查事項(xiàng)的詳細(xì)情況。

　　(二)凡列入電子督查系統(tǒng)的督查事項(xiàng)，系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各承辦單位的辦理情況，所有用戶(hù)均可通過(guò)該功能查詢(xún)各單位的完成情況，增加工作透明度。

　　(三)系統(tǒng)提供的“督查通報(bào)”欄，用于督查工作經(jīng)驗(yàn)交流，供用戶(hù)瀏覽借鑒。