論分監(jiān)區(qū)犯情處置

　　前言

　　隨著監(jiān)管要求的日益規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，分監(jiān)區(qū)作為監(jiān)獄管理工作的基層，直接與罪犯接觸，面對(duì)著罪犯管理過程中的各種問題，是犯情信息搜集、分析、處置的最直接、最有效的力量。犯情處置就是根據(jù)收集到的罪犯改造情況，經(jīng)過分析研究分監(jiān)區(qū)罪犯動(dòng)向，經(jīng)過處置，做到防患于未然或者是將犯情掌握在可控制的范圍之內(nèi)。分監(jiān)區(qū)犯情的有效處置，能夠及時(shí)地消除、控制監(jiān)管改造工作中的各種安全隱患，是確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定，提升監(jiān)獄工作管理水平的重要手段和途徑。新形勢(shì)下，一方面隨著犯情的日益復(fù)雜，罪犯以自我為中心的個(gè)性特征日益突出，人與人之間信賴度的不斷下降，為我們有效開展犯情處置增加了難度。另一方面，隨著監(jiān)獄管理中電子監(jiān)控等技術(shù)手段的運(yùn)用，一線警力的直接管理力度進(jìn)一步加強(qiáng)，監(jiān)獄民警能夠更全面地觀察和了解罪犯，又為我們開展犯情處置提供了有利的條件。如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，筆者從一名青年民警的角度，對(duì)新形勢(shì)下分監(jiān)區(qū)犯情處置工作進(jìn)行思考。

　　薄弱環(huán)節(jié)

　　現(xiàn)行分監(jiān)區(qū)犯情處置機(jī)制，多通過分監(jiān)區(qū)討論的方式進(jìn)行研判和處置。這樣雖然能夠發(fā)揮人多力量大的優(yōu)勢(shì)，但很多時(shí)候也過于取決人為主觀因素，而忽略了規(guī)范化、科學(xué)化的系統(tǒng)處置，因而使得犯情的處置顯得過于粗礦，缺乏細(xì)致性和系統(tǒng)性。現(xiàn)行很大一部分分監(jiān)區(qū)犯情處置工作的不足之處，筆者認(rèn)為主要在于以下幾個(gè)方面：

　　(一)、思想重視程度不足。

　　首先表現(xiàn)在對(duì)犯情處置作用的理解上，簡(jiǎn)單地認(rèn)為我們開展犯情處置就是要對(duì)于罪犯的不良思想傾向和行為苗頭加以消滅，防止出事。其次，表現(xiàn)為對(duì)犯情處置工作重要性認(rèn)識(shí)的缺乏。由于犯情處置工作沒有具體的考核指標(biāo)，處理的好與壞難以測(cè)評(píng)，導(dǎo)致部分民警認(rèn)為只要不出事，過得去就行。還有的仍然認(rèn)為我們現(xiàn)在管理處置罪犯都要擺事實(shí)、講證據(jù)，電子監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)管理已經(jīng)很完善，罪犯出不了什么大問題，而開展犯情處置費(fèi)時(shí)費(fèi)力，只要按要求做好現(xiàn)場(chǎng)管理，犯情處置無(wú)關(guān)痛癢。

　　(二)、制度建立不完善。

　　由于分監(jiān)區(qū)一線工作的特殊性，分監(jiān)區(qū)現(xiàn)行的工作模式一般為輪班制，導(dǎo)致部分民警管理只在意自己當(dāng)班時(shí)的情況是否正常，不愿意去了解和處理管理中存在的隱患和漏洞，而對(duì)于不當(dāng)班時(shí)的犯情處置更是漠不關(guān)心。長(zhǎng)期封閉、高壓、缺乏成就感的監(jiān)獄工作環(huán)境，也造就了部分民警職業(yè)倦怠癥的出現(xiàn)，認(rèn)為“多一事不如少一事”，對(duì)于犯情處置的積極性難以維持。監(jiān)獄雖然有對(duì)分監(jiān)區(qū)犯情處置的監(jiān)督檢查制度，但是缺乏針對(duì)民警個(gè)人的犯情處置考核制度，導(dǎo)致有些分監(jiān)區(qū)犯情的搜集、排查、處置成了指導(dǎo)員和管教民警負(fù)責(zé)的事情，分監(jiān)區(qū)組織的犯情處置會(huì)就是個(gè)別民警向全體民警的匯報(bào)會(huì)。

　　(三)、專業(yè)化程度低。

　　由于監(jiān)獄理論發(fā)展的時(shí)期不長(zhǎng)，缺乏相應(yīng)知識(shí)的支撐，而民警通過各種渠道搜集的犯情紛繁復(fù)雜，其中真正有價(jià)值的線索往往九牛一毛，需要花費(fèi)大量的時(shí)間精力加以甄別，致使部分分監(jiān)區(qū)民警更樂于直觀地監(jiān)管制度的落實(shí)。因?yàn)榉盖樘幹玫慕Y(jié)果往往只是一種預(yù)防，并不是一定會(huì)發(fā)生，投入了很多的精力并不一定能直接取得看得見的成效。此外，耳目的建立缺乏專業(yè)的指導(dǎo)，過于隨意，隱蔽性低，耳目作用流于表面。

　　應(yīng)對(duì)方法

　　(一)、提高犯情處置意識(shí)。

　　提高犯情處置意識(shí)就是要解決對(duì)犯情處置不重視、認(rèn)識(shí)不全面的問題，形成高度重視的犯情處置態(tài)度、豐富的犯情處置手段及內(nèi)容。首先，要提高對(duì)犯情處置重要性的認(rèn)識(shí)，要培養(yǎng)民警居安思危，防微杜漸的職業(yè)意識(shí)。高科技手段的運(yùn)用只是為我們更有效開展犯情處置工作提供了有利的條件，并不只是為了事后查證。犯情處置機(jī)制作為分監(jiān)區(qū)管理當(dāng)中的常規(guī)制度，必須進(jìn)一步貫徹落實(shí)，從而逐步達(dá)到全員主動(dòng)參與的目的。另一方面犯情處置要求我們準(zhǔn)確地把握與犯情相關(guān)的各種信息：包括現(xiàn)階段分監(jiān)區(qū)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量要求的高低、主管民警人員的調(diào)動(dòng)、各種監(jiān)管制度的實(shí)施狀況對(duì)罪犯產(chǎn)生的影響，還包括社會(huì)環(huán)境的變化對(duì)監(jiān)獄和罪犯回歸社會(huì)后生活的影響，這些構(gòu)成一個(gè)整體的犯情處置體系的概念。這個(gè)體系當(dāng)中的任何一項(xiàng)變化到最終都會(huì)體現(xiàn)到監(jiān)管的穩(wěn)定上。

　　(二)、規(guī)范犯情處置制度。

　　規(guī)范犯情處置制度，就是要用制度的形式對(duì)民警開展犯情處置進(jìn)行有效保證，暢通從犯情搜集到匯總分析到解決處置的整個(gè)程序規(guī)范。如分監(jiān)區(qū)民警在晚上談心時(shí)了解到某罪犯因?yàn)樯罾щy希望民警可以幫助解決一些問題。民警在《日談話記錄》上記載了該情況，但是在之后的工作日中，并沒有對(duì)此事進(jìn)行及時(shí)跟進(jìn)處理，最終導(dǎo)致民警在罪犯心中的威信喪失，警囚關(guān)系惡化。這充分暴露出我們的犯情處置程序不規(guī)范。根據(jù)目前監(jiān)獄的管理現(xiàn)狀，白天罪犯往往忙于勞動(dòng)，民警疲于現(xiàn)場(chǎng)管理，真正深入了解犯情一般都是在晚上進(jìn)監(jiān)時(shí)，對(duì)犯情的處置一般也在晚上進(jìn)行。而第二天很有可能是休息日，剛分析出的犯情得不到及時(shí)處理。分監(jiān)區(qū)此時(shí)更應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況制定犯情分析意見處置程序，確保分析成果的落實(shí)。

　　(三)、加強(qiáng)犯情處置力度。

　　分監(jiān)區(qū)犯情處置結(jié)果要充分發(fā)揮犯情來(lái)自于一線用之于一線的犯情處置效用。具體講，首先表現(xiàn)為思想上對(duì)犯情的重視，要本著謹(jǐn)小慎微的態(tài)度。在落實(shí)犯情處置上，要本著“先發(fā)制人”的作風(fēng)，切不可錯(cuò)失良機(jī)。其次是建立犯情交接制度，制定出落實(shí)犯情處置措施。主要體現(xiàn)在對(duì)民警交接班上，應(yīng)該重點(diǎn)突出對(duì)未處置犯情的交接，確保犯情處置過程中的連續(xù)性。三是建立犯情責(zé)任追究和獎(jiǎng)勵(lì)制度。建立犯情處置“倒查制”，當(dāng)分監(jiān)區(qū)發(fā)生罪犯重大違規(guī)違紀(jì)情況時(shí)，倒查事發(fā)前有無(wú)事故苗頭，有沒有納入犯情分析的視野體系當(dāng)中，民警有無(wú)就此采取有效防范措施。對(duì)犯情隱瞞不報(bào)、重要犯情匯報(bào)不及時(shí)、犯情交接不清、犯情不重視不處理等等現(xiàn)象實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)造成貽誤戰(zhàn)機(jī)和監(jiān)管事故的要建立嚴(yán)格的處罰制度;對(duì)一貫?zāi)軌蛘J(rèn)真落實(shí)犯情處置工作，對(duì)于有效防止監(jiān)管安全隱患和事故的相關(guān)民警，應(yīng)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保民警對(duì)犯情處置的責(zé)任感和緊迫感。四是要建立犯情處置成果共享制度。由監(jiān)獄牽頭，發(fā)現(xiàn)和提煉各監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)有價(jià)值犯情分析方法和處置結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，再統(tǒng)一反饋到各監(jiān)區(qū)分監(jiān)區(qū)，作為前車之鑒。五是對(duì)于犯情處置，上級(jí)部門還應(yīng)注重與現(xiàn)實(shí)工作相結(jié)合，避免一些過多形式上的或是表面上的工作，對(duì)犯情處置的考核不僅局限于檢查臺(tái)帳，應(yīng)根據(jù)記錄的狀況進(jìn)行跟蹤了解。減少分監(jiān)區(qū)一些重復(fù)性的工作，強(qiáng)調(diào)深入實(shí)際的運(yùn)用，以免分監(jiān)區(qū)民警產(chǎn)生厭煩抵抗心理，或是疲于應(yīng)付、甘做表面文章。

　　(四)、優(yōu)化犯情處置能力。

　　在犯情處置能力方面，老民警經(jīng)驗(yàn)豐富但是思想保守，年輕民警思想靈活但缺乏經(jīng)驗(yàn)。在這樣的現(xiàn)實(shí)情況之下，新老民警的相互配合，取長(zhǎng)補(bǔ)短就是一種非常有效的犯情處置優(yōu)化。充分發(fā)揮年輕民警接受新事物快，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)犯情處置理論的學(xué)習(xí)指導(dǎo)，在短時(shí)間內(nèi)迅速提升理論水平，再結(jié)合老民警豐富的犯情處置經(jīng)驗(yàn)，將新形勢(shì)下的犯情處置工作推上一個(gè)更高的臺(tái)階。另一方面，在犯情處置工作中，耳目往往起到不可小覷的作用。如何發(fā)揮主管民警和耳目對(duì)犯情處置工作的各自優(yōu)勢(shì)，是犯情處置能力優(yōu)化的一個(gè)關(guān)鍵因素。由于犯情的搜集、分析和處置離不開耳目所提供的消息，因而對(duì)于耳目的使用需要很強(qiáng)的靈活性。既要保證犯情來(lái)源的可靠性，又要確保耳目的隱蔽性。在筆者的培訓(xùn)課程中，上海某監(jiān)獄資深獄內(nèi)偵查民警曾不止一次重點(diǎn)提到過，單線聯(lián)系是耳目在犯情搜集、分析和處置中最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。也就是說(shuō)一名耳目只能隸屬于一名主管民警，且其耳目身份對(duì)于其他一般民警也應(yīng)做好保密工作，避免耳目身份的泄漏而使得民警對(duì)犯情的最終把握和處置起到負(fù)面影響。

篇2:遠(yuǎn)期回購(gòu)遠(yuǎn)期股權(quán)處置協(xié)議

　　A公司【A公司】與B公司【B公司】就【C公司】之遠(yuǎn)期股權(quán)處置協(xié)議

　　20**年【】月【】日

　　目錄

　　第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)間3

　　第二條目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓4

　　第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款4

　　第四條承諾及保證5

　　第五條違約責(zé)任6

　　第六條生效6

　　第七條終止6

　　第八條保密6

　　第九條適用法律和爭(zhēng)議解決6

　　第十條其他7

　　遠(yuǎn)期股權(quán)處置協(xié)議

　　本遠(yuǎn)期股權(quán)處置協(xié)議(“本協(xié)議”)由以下各方于20**年【】月【】日在北京簽署：

　　1.轉(zhuǎn)讓方：【A公司】(下稱“A公司”)，是一家按照中國(guó)法律注冊(cè)成立并合法存續(xù)的有限合伙，注冊(cè)地址為【】，執(zhí)行事務(wù)合伙人【盈創(chuàng)投資管理有限公司】的委派代表為【】，國(guó)籍【】，

　　2.受讓方：【B公司B公司】(下稱“B公司”)，是一家按照中國(guó)法律注冊(cè)成立并合法存續(xù)的有限公司，注冊(cè)地址為【】，法定代表人為【彭云】，職務(wù)為【】，國(guó)籍【中國(guó)】。

　　3.【C公司】(“目標(biāo)公司”)，是一家按照中國(guó)法律注冊(cè)成立并合法存續(xù)的有限責(zé)任公司，注冊(cè)地址為【】，法定代表人為【】，職務(wù)為【】，國(guó)籍【中國(guó)】。

　　在本協(xié)議中，A公司、B公司、目標(biāo)公司單獨(dú)稱為“一方”，合稱為“各方”。

　　鑒于：

　　1.目標(biāo)公司是一家按照中國(guó)法律注冊(cè)成立并合法存續(xù)的中外合資有限公司，主要從事【】。目標(biāo)公司投資總額【】萬(wàn)美元，注冊(cè)資本【】萬(wàn)美元，實(shí)收資本【】萬(wàn)美元。

　　2.20**年【】月【】日，A公司與【D公司】及目標(biāo)公司簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，由A公司支付股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款人民幣【】萬(wàn)元并因此持有目標(biāo)公司【10%】的股權(quán)(“標(biāo)的股權(quán)”)。

　　3.在遵守本協(xié)議約定的前提下，A公司愿意未來(lái)將標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給B公司，而B公司(或B公司指定的第三方，下同)有意受讓標(biāo)的股權(quán)。

　　為此，以上各方就目標(biāo)公司遠(yuǎn)期股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成協(xié)議如下，以茲信守：

　　第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)間

　　1.1A公司向B公司轉(zhuǎn)讓其所持有標(biāo)的股權(quán)的時(shí)間為：A公司取得標(biāo)的股權(quán)之日(以工商部門正式受理審核同意后出具的《準(zhǔn)予變更登記通知書》所載明的日期為準(zhǔn))(“原標(biāo)的股權(quán)取得日”)起【】個(gè)月。

　　1.2A公司可在上述期限屆滿前【30】日向B公司發(fā)出要求轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)的書面通知，并載明標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的具體日期，該等日期即為股權(quán)轉(zhuǎn)讓日(“股權(quán)轉(zhuǎn)讓日”)。

　　第二條標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓

　　2.1在A公司向B公司發(fā)出要求轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)的書面通知后，各方應(yīng)立即對(duì)目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進(jìn)行溝通，并積極配合辦理政府主管部門審批所需的手續(xù)(包括但不限于商務(wù)部門審理手續(xù)、工商變更登記手續(xù)等)。

　　2.2在股權(quán)轉(zhuǎn)讓日，B公司應(yīng)以本協(xié)議約定的條件和價(jià)格，收購(gòu)A公司所持有的標(biāo)的股權(quán)。

　　2.3A公司同意在全額收到本協(xié)議第3.1條約定的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后，向潤(rùn)運(yùn)科技和/或目標(biāo)公司提交標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所需的文件并在相關(guān)文件進(jìn)行簽字蓋章。

　　2.4各方同意，盡最大努力在A公司全額取得股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款后的【90】日內(nèi)辦理完成標(biāo)的股權(quán)變更所需的全部政府主要部門審批手續(xù)，將目的股權(quán)轉(zhuǎn)讓至B公司名下。

　　第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款

　　3.1B公司從A公司購(gòu)買標(biāo)的股權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)款(“股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款”)為：原股權(quán)受讓款+浮動(dòng)收益-目標(biāo)公司已經(jīng)實(shí)際支付給A公司的股東分紅(如有)。其中：

　　“原股權(quán)受讓款”為A公司當(dāng)初購(gòu)買目標(biāo)公司【10%】的股權(quán)而向【D公司】支付的全部款項(xiàng)，共計(jì)人民幣【2000】萬(wàn)元;

　　A公司“浮動(dòng)收益”為以香港上市公司【X公司】股票在股權(quán)轉(zhuǎn)讓日前20個(gè)交易日的平均價(jià)格為基數(shù)計(jì)算【…….】除以該股票在20**年12月31日的收盤價(jià)格，作為資本溢價(jià)率系數(shù)計(jì)算得到的收益。若資本溢價(jià)率系數(shù)大于1，則浮動(dòng)收益的具體計(jì)算方式為：

　　浮動(dòng)收益=2000萬(wàn)元人民幣×資本溢價(jià)率系數(shù);

　　若資本溢價(jià)率系數(shù)小于1(含)，則浮動(dòng)收益為0。

　　3.2B公司應(yīng)在股權(quán)轉(zhuǎn)讓日向A公司足額支付上述股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款。

　　第四條承諾及保證

　　4.1目標(biāo)公司承諾并保證：

　　(1)目標(biāo)公司保持合法存續(xù)、有效運(yùn)營(yíng);

　　(2)積極協(xié)助取得標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所需的有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)或許可(包括但不限于商務(wù)部門對(duì)于標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn))，并辦理工商變更登記手續(xù);

　　(3)在本協(xié)議簽署日前，促使除A公司以外的其他股東放棄標(biāo)的股權(quán)的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，并認(rèn)可本協(xié)議之條款和效力(參見附加一);如在本協(xié)議簽署后，目標(biāo)公司發(fā)生其它股東變動(dòng)，目標(biāo)公司亦將促使該等新股東放棄目標(biāo)股權(quán)的優(yōu)先購(gòu)買權(quán)，并認(rèn)可本協(xié)議之條款和效力;

　　(4)在本協(xié)議簽署日前，促使目標(biāo)公司董事會(huì)作出決議，同意B公司受讓標(biāo)的股權(quán)并同意本協(xié)議之全部條款(如附件二);

　　(5)積極履行目標(biāo)公司在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)和責(zé)任。

　　4.2A公司承諾并保證：

　　(1)在標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成前，保持合法存續(xù)、有效運(yùn)營(yíng);

　　(2)在標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成前，將一直合法持有標(biāo)的股權(quán)，并標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓時(shí)保證標(biāo)的股權(quán)上不存在任何權(quán)利負(fù)擔(dān)或限制;

　　(3)保證將按照本協(xié)議約定的價(jià)格和條件將標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給給B公司;

　　(4)積極協(xié)助辦理標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所需的有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)或許可(包括但不限于商務(wù)部門對(duì)于標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn))，并協(xié)助辦理工商變更登記手續(xù)。

　　4.3B公司承諾并保證：

　　(1)在標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成前，保持合法存續(xù)、有效運(yùn)營(yíng);

　　(2)保證將按照本協(xié)議約定的價(jià)格和條件受讓A公司所持有的標(biāo)的股權(quán);

　　(3)積極協(xié)助辦理標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓所需的有關(guān)政府部門的批準(zhǔn)或許可(包括但不限于商務(wù)部門對(duì)于標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的批準(zhǔn))，并協(xié)助辦理工商變更登記手續(xù)。

　　第五條違約責(zé)任

　　5.1如任何一方違反其在本協(xié)議項(xiàng)下的義務(wù)，該方應(yīng)賠償其他各方因其違約行為而遭受的損失。

　　5.2如果B公司未能依第3.2條約定在股權(quán)轉(zhuǎn)讓日向A公司支付全部股權(quán)轉(zhuǎn)讓價(jià)款，則B公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;除有權(quán)要求B公司繼續(xù)按照本協(xié)議約定受讓標(biāo)的股權(quán)外，A公司還有權(quán)要求B公司支付相當(dāng)于原股權(quán)受讓款按【20%】年化收益計(jì)算所得金額的違約金，并賠償A公司因此而遭受的全部損失。[中倫注：請(qǐng)盈創(chuàng)確認(rèn)上述違約金安排是否符合貴司要求。]

　　5.3如果A公司未能按照本協(xié)議約定向B公司轉(zhuǎn)讓標(biāo)的股權(quán)，則A公司應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，并應(yīng)賠財(cái)B公司所遭受的損失。

　　第六條生效

　　6.1本協(xié)議自簽署之日起生效，且不可撤銷。

　　第七條終止

　　7.1本協(xié)議在以下任一情況下終止：

　　(1)經(jīng)各方共同書面同意終止;

　　(2)如果存在具有管轄權(quán)的政府主管部門發(fā)出的通知或以其他方式阻止本協(xié)議下交易的完成，由任何一方有權(quán)終止本協(xié)議;或

　　(3)如果其他各方已在任何重大方面違反或未能履行其在本協(xié)議下所作的任何聲明、保證、義務(wù)或約定，且上述違約發(fā)生后15日內(nèi)不能獲得補(bǔ)救，非違約方有權(quán)終止本協(xié)議。

　　7.2終止的程序。如果本協(xié)議終止，一方應(yīng)立即向其他各方發(fā)出書面通知，并且本協(xié)議在通知到達(dá)其他各方時(shí)終止。

　　7.3終止的效力。如果本協(xié)議終止，則在上述終止之日后任何一方基于本協(xié)議產(chǎn)生的義務(wù)和責(zé)任應(yīng)予解除，但不排除違約方所應(yīng)承擔(dān)的違約責(zé)任和賠償責(zé)任。

　　第八條保密

　　8.1除向政府主管機(jī)關(guān)、各方之專業(yè)顧問及股東/投資人披露外,未經(jīng)其他各方書面同意，本協(xié)議任何一方不得向第三方披露本協(xié)議之存在和所涉事項(xiàng)。

　　適用法律和爭(zhēng)議解決

　　9.1本協(xié)議適用中華人民共和國(guó)(不包括香港特別行政區(qū)、澳門特別行政區(qū)以及臺(tái)灣地區(qū))的法律。

　　9.2爭(zhēng)議解決。如果各方因本協(xié)議的履行而發(fā)生爭(zhēng)議，各方應(yīng)盡其最大努力通過友好協(xié)商的方式解決。如果在一方向其他各方發(fā)出爭(zhēng)議存在的書面通知30天內(nèi)爭(zhēng)議還沒有通過協(xié)商解決，任何一方都可將該爭(zhēng)議提交位于北京的北京仲裁委員會(huì)按照其現(xiàn)時(shí)有效的仲裁規(guī)則進(jìn)行最終裁決。仲裁裁決是終局的，對(duì)各方具有約束力。各方同意受裁決的約束并根據(jù)裁決行事。

　　其他

　　10.1費(fèi)用。除了本協(xié)議另有約定，各方應(yīng)各自承擔(dān)與簽署本協(xié)議、完成標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓相關(guān)的各種稅費(fèi)。

　　10.2不可抗力。由于不可抗力(包括但不限于國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整、法律政策重大變動(dòng)、地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、戰(zhàn)爭(zhēng)等)的影響，致使本協(xié)議不能履行或不能完全履行時(shí)，遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)立即將不可抗力情況以電報(bào)或其他書面形式通知其他方，并應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)提供不可抗力詳情及本協(xié)議全部不能履行、部分不能履行或者需要延期履行的有效證明。按照不可抗力對(duì)履行本協(xié)議的影響程度，由各方協(xié)商決定是否解除本協(xié)議，或者部分免除履行本協(xié)議的責(zé)任和義務(wù)，或者延期履行本協(xié)議。

　　遇有上述不可抗力的一方，應(yīng)采取一切必要的補(bǔ)救措施，以減少因不可抗力造成的損失，否則就損失擴(kuò)大部分，該方不能免除責(zé)任并應(yīng)賠償其他方所遭受的損失。

　　10.3協(xié)議生效及修改。本協(xié)議自各方簽字蓋章之日起生效。對(duì)本協(xié)議的修改或補(bǔ)充，必須經(jīng)各方一致書面同意后方可進(jìn)行。

　　10.4通知。本協(xié)議下的所有通知和其它通信應(yīng)采用書面形式，并在下列情況下視為送達(dá)：(i)

　　由專人遞送的，在當(dāng)面遞交時(shí)(并有收到的書面確認(rèn))，(ii)通過傳真發(fā)送的，在發(fā)出時(shí)(并有傳送確認(rèn)報(bào)告)，或(iii)

　　通過EMS、DHL和FEDEX三家快遞公司快遞的，在發(fā)出日后的第一個(gè)營(yíng)業(yè)日。各方聯(lián)系方式為：

　　如至A公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　如至目標(biāo)公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　如至B公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　10.5可分割性。如果本協(xié)議的任何條款或其他約定為無(wú)效或根據(jù)法律無(wú)法強(qiáng)制執(zhí)行，本協(xié)議的其他條款或約定依然完全有效。上述任何條款或其他約定的無(wú)效或無(wú)法執(zhí)行一經(jīng)確認(rèn)，各方應(yīng)在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上進(jìn)行協(xié)商，修改本協(xié)議，以可以接受的方式使各方原有的意圖得以盡可能的實(shí)現(xiàn)，從而使本協(xié)議下標(biāo)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓在原先設(shè)想的最大可能范圍內(nèi)得以完成。

　　10.6約束力;轉(zhuǎn)讓。除非本協(xié)議依Error!Referencesourcenotfound.而終止，本協(xié)議項(xiàng)下各方的義務(wù)和履約責(zé)任是不可撤銷的。本協(xié)議對(duì)各方和其各自的繼承人和受讓人具有約束力。除非經(jīng)其他方事先書面同意，本協(xié)議一方不得轉(zhuǎn)讓其在本協(xié)議下的任何權(quán)利或義務(wù)。

　　10.7副本。本協(xié)議一式【】份，潤(rùn)運(yùn)科技、A公司、目標(biāo)公司各執(zhí)【】份，每份具有同等法律效力。

　　(下接簽字頁(yè))

　　有鑒于此，本遠(yuǎn)期股權(quán)處置協(xié)議由以下各方于20**年【】月【】日在北京簽署。

　　【A公司】(蓋章)

　　法定代表或授權(quán)代表：___________(簽字)

　　【B公司B公司】(蓋章)

　　法定代表人或授權(quán)代表：___________(簽字)

　　【C公司】(蓋章)

　　法定代表人或授權(quán)代表：___________(簽字)

　　附件一

　　附件二

篇3:廢舊物資處置管理辦法

　　廢舊物資處置管理辦法

1總則

　　為加強(qiáng)公司廢舊物資管理，完善和規(guī)范廢舊物資處置行為，堵塞管理漏洞，防止公司資產(chǎn)流失，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益，特制定本辦法。

2編制依據(jù)

　　參照區(qū)局《物資供應(yīng)、廢舊物資處理管理流程》，依據(jù)《公司固定資產(chǎn)管理辦法》的有關(guān)規(guī)定編制本辦法。

3適用范圍

　　局公司下屬分、子公司(不含參股公司)范圍內(nèi)的生產(chǎn)性及非生產(chǎn)性的報(bào)廢物資設(shè)備、材料的處置管理。

4術(shù)語(yǔ)

　　廢舊物資是指屬于公司經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的資產(chǎn)賬目及未列入資產(chǎn)賬目的設(shè)備、工器具、材料及辦公設(shè)備等物資。

5歸口管理部門

　　局物資回收經(jīng)營(yíng)部為公司廢舊物資處置部門。

6監(jiān)督部門

　　公司審計(jì)部對(duì)公司范圍內(nèi)廢舊物資處置過程進(jìn)行全程監(jiān)督。

7審核部門

　　公司范圍內(nèi)的生產(chǎn)性廢舊物資處置由公司財(cái)務(wù)部核準(zhǔn);非生產(chǎn)性廢舊物資(辦公設(shè)備等)由公司總經(jīng)理工作部核準(zhǔn)。

8價(jià)值歸口部門

　　所有分、子公司廢舊物資處置價(jià)款統(tǒng)一歸集到局物資回收經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)。

9工作職責(zé)

　　9.1局物資回收經(jīng)營(yíng)部職責(zé)

　　9.1.1局物資回收經(jīng)營(yíng)部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

　　9.1.2在公司物資回收工作領(lǐng)導(dǎo)小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　9.1.3建立具備物資回收資質(zhì)回收商的檔案信息，所有物資處置采取競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定回收商。

　　9.1.4接收各分、子公司提交的經(jīng)審批同意的相關(guān)報(bào)廢手續(xù)和《報(bào)廢物資設(shè)備材料局細(xì)清單》，根據(jù)清單辦理相關(guān)交接手續(xù)。

　　9.1.5提出物資報(bào)廢建議，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　9.1.6按照公司批準(zhǔn)的競(jìng)爭(zhēng)性談判金額，負(fù)責(zé)相關(guān)物資處置合同、協(xié)議的簽訂。

　　9.1.7負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢物資的現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)和分類處置、負(fù)責(zé)按合同約定收取處置資金。

　　9.2財(cái)務(wù)部職責(zé)

　　9.2.1財(cái)務(wù)部對(duì)局物資回收經(jīng)營(yíng)部廢舊物資處置的價(jià)值進(jìn)行審核。

　　9.2.2負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報(bào)廢鑒定表》(見附錄二)進(jìn)行審查。

　　9.2.3按照各職能部門簽字認(rèn)可的報(bào)廢物資及局回收經(jīng)營(yíng)部廢舊物資銷售結(jié)算單審核回收資金。

　　9.2.4按照現(xiàn)行財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定，對(duì)處置過程中允許列支發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行審核、監(jiān)督。

　　9.2.5按現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、法規(guī)和財(cái)務(wù)管理流程指導(dǎo)局物資回收經(jīng)營(yíng)部進(jìn)行帳務(wù)處理。

　　9.3審計(jì)部職責(zé)

　　9.3.1審計(jì)部是廢舊物資處置的監(jiān)督部門。

　　9.3.2視工作需要，對(duì)各分、子公司申請(qǐng)的廢舊物資回收管理流程、內(nèi)部控制以及涉及到的相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。

　　9.3.3針對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)或暴露問題，對(duì)相關(guān)責(zé)任部門提出建議或意見。

　　9.3.4對(duì)違規(guī)單位、人員提出處理建議。

　　9.3.5對(duì)監(jiān)察建議、意見的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。

　　9.4總經(jīng)理工作部職責(zé)

　　9.4.1總經(jīng)理工作部是公司車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計(jì)算機(jī)、電子類設(shè)備固定資產(chǎn)報(bào)廢的審核管理部門。

　　9.4.2負(fù)責(zé)對(duì)各分、子公司報(bào)送的車輛、生產(chǎn)性建筑物、非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、辦公用計(jì)算機(jī)、電子類設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等固定資產(chǎn)的《非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)(辦公設(shè)備)報(bào)廢鑒定表》《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)表》(見附錄三、四)及資料進(jìn)行審核。

　　9.4.3負(fù)責(zé)組織對(duì)退役、報(bào)廢非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)、車輛、生產(chǎn)性建筑物、辦公用計(jì)算機(jī)、電子類設(shè)備、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、服務(wù)器、數(shù)碼照相機(jī)、掃描儀等固定資產(chǎn)報(bào)廢的技術(shù)鑒定工作。

　　9.5各分、子公司職責(zé)

　　9.5.1各分、子公司是所轄固定資產(chǎn)的管理單位。

　　9.5.2負(fù)責(zé)所轄固定資產(chǎn)報(bào)廢申報(bào)工作，按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》履行資產(chǎn)報(bào)廢程序。

　　9.5.3依據(jù)原始設(shè)備臺(tái)帳，填報(bào)《報(bào)廢物資處理申請(qǐng)表》(見附錄五)，提供報(bào)廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備、材料的名稱、類別、數(shù)量以及重量的《報(bào)廢物資局細(xì)》(見附錄六)。

　　9.5.4向局物資回收經(jīng)營(yíng)部辦理相關(guān)報(bào)廢物資材料移交手續(xù)。

　　9.5.5如遇廢舊物資與所報(bào)申請(qǐng)回收的廢舊物資發(fā)生更改時(shí)，資產(chǎn)管理單位需提供書面情況說(shuō)局。

10管理規(guī)定

　　10.1基本準(zhǔn)則

　　10.1.1公司報(bào)廢物資的報(bào)批按照《公司固定資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。

　　10.1.2公司廢舊物資實(shí)行歸口管理，統(tǒng)一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個(gè)人均不得擅自處置廢舊物資。

　　10.1.3資產(chǎn)管理和使用單位必須保持報(bào)廢設(shè)備的完整性，不得任意拆卸報(bào)廢設(shè)備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報(bào)告，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可拆卸。

　　10.1.4資產(chǎn)管理和使用單位在辦理報(bào)廢資產(chǎn)移交手續(xù)時(shí)，須按照《固定資產(chǎn)(設(shè)備)報(bào)廢鑒定表》的審批內(nèi)容，依據(jù)原始設(shè)備臺(tái)帳，提供報(bào)廢資產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的名稱、類別、數(shù)量以及重量的局細(xì)清單。

　　10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現(xiàn)場(chǎng)隨工回收兩類。

　　10.1.6未列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資，由局物資回收經(jīng)營(yíng)部按照公司有關(guān)規(guī)定處置。

　　10.1.7列入資產(chǎn)帳目的廢舊物資統(tǒng)一集中在局物資回收經(jīng)營(yíng)部倉(cāng)庫(kù)后，由局物資回收經(jīng)營(yíng)部按照競(jìng)爭(zhēng)性談判確定的回收商進(jìn)行處置。

　　10.2處置管理

　　10.2.1凡通過公司審核報(bào)廢物資的各分、子公司單位，對(duì)所處置物資的完整性及數(shù)量準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　10.3運(yùn)輸管理

　　10.3.1報(bào)廢物資的運(yùn)輸由局物資回收經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)組織完成。

　　10.3.2廢舊物資的運(yùn)輸費(fèi)用在該廢舊回收處置項(xiàng)目中列支。

　　10.4監(jiān)督檢查

　　10.4.1各職能部門及資產(chǎn)管理的分、子公司，對(duì)廢舊物資處置過程的真實(shí)性、有效性負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　10.4.2審計(jì)部視工作需要，組織對(duì)項(xiàng)目開展情況和執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)察或?qū)徲?jì)，參與廢舊物資處置項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)人員，均有義務(wù)向監(jiān)察、審計(jì)人員介紹項(xiàng)目開展情況，如實(shí)提供監(jiān)察、審計(jì)所需的資料。

　　10.4.3對(duì)監(jiān)察、審計(jì)過程提出的整改意見、建議，有關(guān)部門、分、子公司，應(yīng)對(duì)執(zhí)行監(jiān)察、審計(jì)意見、建議的情況做出書面回復(fù)。

11處罰

　　11.1凡因管理不善或未經(jīng)批準(zhǔn)隨意報(bào)廢設(shè)備資產(chǎn)的，除由資產(chǎn)管理和使用單位做出情況說(shuō)局外，視情況給予經(jīng)濟(jì)考核。

　　11.2資產(chǎn)管理和使用單位違反規(guī)定擅自處理變賣報(bào)廢物資的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除追究相關(guān)人員的責(zé)任外，視情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　11.3為促進(jìn)公平交易，降低交易成本;預(yù)防商業(yè)賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經(jīng)營(yíng)和抗御風(fēng)險(xiǎn)能力，對(duì)回收商在公務(wù)交往中贈(zèng)送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規(guī)定實(shí)行記入誠(chéng)信檔案制度。

　　11.4對(duì)在公務(wù)交往中發(fā)生的違紀(jì)違規(guī)的行賄單位(個(gè)人)，除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進(jìn)入公司從事業(yè)務(wù)往來(lái)。

　　11.5各有關(guān)部門違反禁入規(guī)定，繼續(xù)同禁入的行賄單位(個(gè)人)發(fā)生業(yè)務(wù)往來(lái)的，一經(jīng)查實(shí)，將追究相關(guān)責(zé)任人和部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

12附則

　　12.1本辦法由局物資回收經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、總經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)解釋。

　　12.2本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。