論分監區犯情處置

　　前言

　　隨著監管要求的日益規范化、標準化，分監區作為監獄管理工作的基層，直接與罪犯接觸，面對著罪犯管理過程中的各種問題，是犯情信息搜集、分析、處置的最直接、最有效的力量。犯情處置就是根據收集到的罪犯改造情況，經過分析研究分監區罪犯動向，經過處置，做到防患于未然或者是將犯情掌握在可控制的范圍之內。分監區犯情的有效處置，能夠及時地消除、控制監管改造工作中的各種安全隱患，是確保監獄安全穩定，提升監獄工作管理水平的重要手段和途徑。新形勢下，一方面隨著犯情的日益復雜，罪犯以自我為中心的個性特征日益突出，人與人之間信賴度的不斷下降，為我們有效開展犯情處置增加了難度。另一方面，隨著監獄管理中電子監控等技術手段的運用，一線警力的直接管理力度進一步加強，監獄民警能夠更全面地觀察和了解罪犯，又為我們開展犯情處置提供了有利的條件。如何揚長避短，筆者從一名青年民警的角度，對新形勢下分監區犯情處置工作進行思考。

　　薄弱環節

　　現行分監區犯情處置機制，多通過分監區討論的方式進行研判和處置。這樣雖然能夠發揮人多力量大的優勢，但很多時候也過于取決人為主觀因素，而忽略了規范化、科學化的系統處置，因而使得犯情的處置顯得過于粗礦，缺乏細致性和系統性。現行很大一部分分監區犯情處置工作的不足之處，筆者認為主要在于以下幾個方面：

　　(一)、思想重視程度不足。

　　首先表現在對犯情處置作用的理解上，簡單地認為我們開展犯情處置就是要對于罪犯的不良思想傾向和行為苗頭加以消滅，防止出事。其次，表現為對犯情處置工作重要性認識的缺乏。由于犯情處置工作沒有具體的考核指標，處理的好與壞難以測評，導致部分民警認為只要不出事，過得去就行。還有的仍然認為我們現在管理處置罪犯都要擺事實、講證據，電子監控、現場管理已經很完善，罪犯出不了什么大問題，而開展犯情處置費時費力，只要按要求做好現場管理，犯情處置無關痛癢。

　　(二)、制度建立不完善。

　　由于分監區一線工作的特殊性，分監區現行的工作模式一般為輪班制，導致部分民警管理只在意自己當班時的情況是否正常，不愿意去了解和處理管理中存在的隱患和漏洞，而對于不當班時的犯情處置更是漠不關心。長期封閉、高壓、缺乏成就感的監獄工作環境，也造就了部分民警職業倦怠癥的出現，認為“多一事不如少一事”，對于犯情處置的積極性難以維持。監獄雖然有對分監區犯情處置的監督檢查制度，但是缺乏針對民警個人的犯情處置考核制度，導致有些分監區犯情的搜集、排查、處置成了指導員和管教民警負責的事情，分監區組織的犯情處置會就是個別民警向全體民警的匯報會。

　　(三)、專業化程度低。

　　由于監獄理論發展的時期不長，缺乏相應知識的支撐，而民警通過各種渠道搜集的犯情紛繁復雜，其中真正有價值的線索往往九牛一毛，需要花費大量的時間精力加以甄別，致使部分分監區民警更樂于直觀地監管制度的落實。因為犯情處置的結果往往只是一種預防，并不是一定會發生，投入了很多的精力并不一定能直接取得看得見的成效。此外，耳目的建立缺乏專業的指導，過于隨意，隱蔽性低，耳目作用流于表面。

　　應對方法

　　(一)、提高犯情處置意識。

　　提高犯情處置意識就是要解決對犯情處置不重視、認識不全面的問題，形成高度重視的犯情處置態度、豐富的犯情處置手段及內容。首先，要提高對犯情處置重要性的認識，要培養民警居安思危，防微杜漸的職業意識。高科技手段的運用只是為我們更有效開展犯情處置工作提供了有利的條件，并不只是為了事后查證。犯情處置機制作為分監區管理當中的常規制度，必須進一步貫徹落實，從而逐步達到全員主動參與的目的。另一方面犯情處置要求我們準確地把握與犯情相關的各種信息：包括現階段分監區生產任務進度、產品質量要求的高低、主管民警人員的調動、各種監管制度的實施狀況對罪犯產生的影響，還包括社會環境的變化對監獄和罪犯回歸社會后生活的影響，這些構成一個整體的犯情處置體系的概念。這個體系當中的任何一項變化到最終都會體現到監管的穩定上。

　　(二)、規范犯情處置制度。

　　規范犯情處置制度，就是要用制度的形式對民警開展犯情處置進行有效保證，暢通從犯情搜集到匯總分析到解決處置的整個程序規范。如分監區民警在晚上談心時了解到某罪犯因為生活困難希望民警可以幫助解決一些問題。民警在《日談話記錄》上記載了該情況，但是在之后的工作日中，并沒有對此事進行及時跟進處理，最終導致民警在罪犯心中的威信喪失，警囚關系惡化。這充分暴露出我們的犯情處置程序不規范。根據目前監獄的管理現狀，白天罪犯往往忙于勞動，民警疲于現場管理，真正深入了解犯情一般都是在晚上進監時，對犯情的處置一般也在晚上進行。而第二天很有可能是休息日，剛分析出的犯情得不到及時處理。分監區此時更應該根據實際情況制定犯情分析意見處置程序，確保分析成果的落實。

　　(三)、加強犯情處置力度。

　　分監區犯情處置結果要充分發揮犯情來自于一線用之于一線的犯情處置效用。具體講，首先表現為思想上對犯情的重視，要本著謹小慎微的態度。在落實犯情處置上，要本著“先發制人”的作風，切不可錯失良機。其次是建立犯情交接制度，制定出落實犯情處置措施。主要體現在對民警交接班上，應該重點突出對未處置犯情的交接，確保犯情處置過程中的連續性。三是建立犯情責任追究和獎勵制度。建立犯情處置“倒查制”，當分監區發生罪犯重大違規違紀情況時，倒查事發前有無事故苗頭，有沒有納入犯情分析的視野體系當中，民警有無就此采取有效防范措施。對犯情隱瞞不報、重要犯情匯報不及時、犯情交接不清、犯情不重視不處理等等現象實行責任追究，對造成貽誤戰機和監管事故的要建立嚴格的處罰制度;對一貫能夠認真落實犯情處置工作，對于有效防止監管安全隱患和事故的相關民警，應予以相應的獎勵制度。通過獎優罰劣，確保民警對犯情處置的責任感和緊迫感。四是要建立犯情處置成果共享制度。由監獄牽頭，發現和提煉各監區分監區有價值犯情分析方法和處置結果，總結經驗教訓，再統一反饋到各監區分監區，作為前車之鑒。五是對于犯情處置，上級部門還應注重與現實工作相結合，避免一些過多形式上的或是表面上的工作，對犯情處置的考核不僅局限于檢查臺帳，應根據記錄的狀況進行跟蹤了解。減少分監區一些重復性的工作，強調深入實際的運用，以免分監區民警產生厭煩抵抗心理，或是疲于應付、甘做表面文章。

　　(四)、優化犯情處置能力。

　　在犯情處置能力方面，老民警經驗豐富但是思想保守，年輕民警思想靈活但缺乏經驗。在這樣的現實情況之下，新老民警的相互配合，取長補短就是一種非常有效的犯情處置優化。充分發揮年輕民警接受新事物快，學習能力強的特點，加強犯情處置理論的學習指導，在短時間內迅速提升理論水平，再結合老民警豐富的犯情處置經驗，將新形勢下的犯情處置工作推上一個更高的臺階。另一方面，在犯情處置工作中，耳目往往起到不可小覷的作用。如何發揮主管民警和耳目對犯情處置工作的各自優勢，是犯情處置能力優化的一個關鍵因素。由于犯情的搜集、分析和處置離不開耳目所提供的消息，因而對于耳目的使用需要很強的靈活性。既要保證犯情來源的可靠性，又要確保耳目的隱蔽性。在筆者的培訓課程中，上海某監獄資深獄內偵查民警曾不止一次重點提到過，單線聯系是耳目在犯情搜集、分析和處置中最為關鍵的一點。也就是說一名耳目只能隸屬于一名主管民警，且其耳目身份對于其他一般民警也應做好保密工作，避免耳目身份的泄漏而使得民警對犯情的最終把握和處置起到負面影響。

篇2:遠期回購遠期股權處置協議

　　A公司【A公司】與B公司【B公司】就【C公司】之遠期股權處置協議

　　20**年【】月【】日

　　目錄

　　第一條股權轉讓時間3

　　第二條目的股權轉讓4

　　第三條股權轉讓價款4

　　第四條承諾及保證5

　　第五條違約責任6

　　第六條生效6

　　第七條終止6

　　第八條保密6

　　第九條適用法律和爭議解決6

　　第十條其他7

　　遠期股權處置協議

　　本遠期股權處置協議(“本協議”)由以下各方于20**年【】月【】日在北京簽署：

　　1.轉讓方：【A公司】(下稱“A公司”)，是一家按照中國法律注冊成立并合法存續的有限合伙，注冊地址為【】，執行事務合伙人【盈創投資管理有限公司】的委派代表為【】，國籍【】，

　　2.受讓方：【B公司B公司】(下稱“B公司”)，是一家按照中國法律注冊成立并合法存續的有限公司，注冊地址為【】，法定代表人為【彭云】，職務為【】，國籍【中國】。

　　3.【C公司】(“目標公司”)，是一家按照中國法律注冊成立并合法存續的有限責任公司，注冊地址為【】，法定代表人為【】，職務為【】，國籍【中國】。

　　在本協議中，A公司、B公司、目標公司單獨稱為“一方”，合稱為“各方”。

　　鑒于：

　　1.目標公司是一家按照中國法律注冊成立并合法存續的中外合資有限公司，主要從事【】。目標公司投資總額【】萬美元，注冊資本【】萬美元，實收資本【】萬美元。

　　2.20**年【】月【】日，A公司與【D公司】及目標公司簽署《股權轉讓協議》，由A公司支付股權轉讓價款人民幣【】萬元并因此持有目標公司【10%】的股權(“標的股權”)。

　　3.在遵守本協議約定的前提下，A公司愿意未來將標的股權轉讓給B公司，而B公司(或B公司指定的第三方，下同)有意受讓標的股權。

　　為此，以上各方就目標公司遠期股權轉讓事宜達成協議如下，以茲信守：

　　第一條股權轉讓時間

　　1.1A公司向B公司轉讓其所持有標的股權的時間為：A公司取得標的股權之日(以工商部門正式受理審核同意后出具的《準予變更登記通知書》所載明的日期為準)(“原標的股權取得日”)起【】個月。

　　1.2A公司可在上述期限屆滿前【30】日向B公司發出要求轉讓標的股權的書面通知，并載明標的股權轉讓的具體日期，該等日期即為股權轉讓日(“股權轉讓日”)。

　　第二條標的股權轉讓

　　2.1在A公司向B公司發出要求轉讓標的股權的書面通知后，各方應立即對目的股權轉讓事宜進行溝通，并積極配合辦理政府主管部門審批所需的手續(包括但不限于商務部門審理手續、工商變更登記手續等)。

　　2.2在股權轉讓日，B公司應以本協議約定的條件和價格，收購A公司所持有的標的股權。

　　2.3A公司同意在全額收到本協議第3.1條約定的股權轉讓價款后，向潤運科技和/或目標公司提交標的股權轉讓所需的文件并在相關文件進行簽字蓋章。

　　2.4各方同意，盡最大努力在A公司全額取得股權轉讓價款后的【90】日內辦理完成標的股權變更所需的全部政府主要部門審批手續，將目的股權轉讓至B公司名下。

　　第三條股權轉讓價款

　　3.1B公司從A公司購買標的股權的轉讓價款(“股權轉讓價款”)為：原股權受讓款+浮動收益-目標公司已經實際支付給A公司的股東分紅(如有)。其中：

　　“原股權受讓款”為A公司當初購買目標公司【10%】的股權而向【D公司】支付的全部款項，共計人民幣【2000】萬元;

　　A公司“浮動收益”為以香港上市公司【X公司】股票在股權轉讓日前20個交易日的平均價格為基數計算【…….】除以該股票在20**年12月31日的收盤價格，作為資本溢價率系數計算得到的收益。若資本溢價率系數大于1，則浮動收益的具體計算方式為：

　　浮動收益=2000萬元人民幣×資本溢價率系數;

　　若資本溢價率系數小于1(含)，則浮動收益為0。

　　3.2B公司應在股權轉讓日向A公司足額支付上述股權轉讓價款。

　　第四條承諾及保證

　　4.1目標公司承諾并保證：

　　(1)目標公司保持合法存續、有效運營;

　　(2)積極協助取得標的股權轉讓所需的有關政府部門的批準或許可(包括但不限于商務部門對于標的股權轉讓的批準)，并辦理工商變更登記手續;

　　(3)在本協議簽署日前，促使除A公司以外的其他股東放棄標的股權的優先購買權，并認可本協議之條款和效力(參見附加一);如在本協議簽署后，目標公司發生其它股東變動，目標公司亦將促使該等新股東放棄目標股權的優先購買權，并認可本協議之條款和效力;

　　(4)在本協議簽署日前，促使目標公司董事會作出決議，同意B公司受讓標的股權并同意本協議之全部條款(如附件二);

　　(5)積極履行目標公司在本協議項下的義務和責任。

　　4.2A公司承諾并保證：

　　(1)在標的股權轉讓完成前，保持合法存續、有效運營;

　　(2)在標的股權轉讓完成前，將一直合法持有標的股權，并標的股權轉讓時保證標的股權上不存在任何權利負擔或限制;

　　(3)保證將按照本協議約定的價格和條件將標的股權轉讓給給B公司;

　　(4)積極協助辦理標的股權轉讓所需的有關政府部門的批準或許可(包括但不限于商務部門對于標的股權轉讓的批準)，并協助辦理工商變更登記手續。

　　4.3B公司承諾并保證：

　　(1)在標的股權轉讓完成前，保持合法存續、有效運營;

　　(2)保證將按照本協議約定的價格和條件受讓A公司所持有的標的股權;

　　(3)積極協助辦理標的股權轉讓所需的有關政府部門的批準或許可(包括但不限于商務部門對于標的股權轉讓的批準)，并協助辦理工商變更登記手續。

　　第五條違約責任

　　5.1如任何一方違反其在本協議項下的義務，該方應賠償其他各方因其違約行為而遭受的損失。

　　5.2如果B公司未能依第3.2條約定在股權轉讓日向A公司支付全部股權轉讓價款，則B公司應承擔違約責任;除有權要求B公司繼續按照本協議約定受讓標的股權外，A公司還有權要求B公司支付相當于原股權受讓款按【20%】年化收益計算所得金額的違約金，并賠償A公司因此而遭受的全部損失。[中倫注：請盈創確認上述違約金安排是否符合貴司要求。]

　　5.3如果A公司未能按照本協議約定向B公司轉讓標的股權，則A公司應承擔違約責任，并應賠財B公司所遭受的損失。

　　第六條生效

　　6.1本協議自簽署之日起生效，且不可撤銷。

　　第七條終止

　　7.1本協議在以下任一情況下終止：

　　(1)經各方共同書面同意終止;

　　(2)如果存在具有管轄權的政府主管部門發出的通知或以其他方式阻止本協議下交易的完成，由任何一方有權終止本協議;或

　　(3)如果其他各方已在任何重大方面違反或未能履行其在本協議下所作的任何聲明、保證、義務或約定，且上述違約發生后15日內不能獲得補救，非違約方有權終止本協議。

　　7.2終止的程序。如果本協議終止，一方應立即向其他各方發出書面通知，并且本協議在通知到達其他各方時終止。

　　7.3終止的效力。如果本協議終止，則在上述終止之日后任何一方基于本協議產生的義務和責任應予解除，但不排除違約方所應承擔的違約責任和賠償責任。

　　第八條保密

　　8.1除向政府主管機關、各方之專業顧問及股東/投資人披露外,未經其他各方書面同意，本協議任何一方不得向第三方披露本協議之存在和所涉事項。

　　適用法律和爭議解決

　　9.1本協議適用中華人民共和國(不包括香港特別行政區、澳門特別行政區以及臺灣地區)的法律。

　　9.2爭議解決。如果各方因本協議的履行而發生爭議，各方應盡其最大努力通過友好協商的方式解決。如果在一方向其他各方發出爭議存在的書面通知30天內爭議還沒有通過協商解決，任何一方都可將該爭議提交位于北京的北京仲裁委員會按照其現時有效的仲裁規則進行最終裁決。仲裁裁決是終局的，對各方具有約束力。各方同意受裁決的約束并根據裁決行事。

　　其他

　　10.1費用。除了本協議另有約定，各方應各自承擔與簽署本協議、完成標的股權轉讓相關的各種稅費。

　　10.2不可抗力。由于不可抗力(包括但不限于國家產業政策調整、法律政策重大變動、地震、臺風、水災、火災、戰爭等)的影響，致使本協議不能履行或不能完全履行時，遇有上述不可抗力的一方，應立即將不可抗力情況以電報或其他書面形式通知其他方，并應在10個工作日內提供不可抗力詳情及本協議全部不能履行、部分不能履行或者需要延期履行的有效證明。按照不可抗力對履行本協議的影響程度，由各方協商決定是否解除本協議，或者部分免除履行本協議的責任和義務，或者延期履行本協議。

　　遇有上述不可抗力的一方，應采取一切必要的補救措施，以減少因不可抗力造成的損失，否則就損失擴大部分，該方不能免除責任并應賠償其他方所遭受的損失。

　　10.3協議生效及修改。本協議自各方簽字蓋章之日起生效。對本協議的修改或補充，必須經各方一致書面同意后方可進行。

　　10.4通知。本協議下的所有通知和其它通信應采用書面形式，并在下列情況下視為送達：(i)

　　由專人遞送的，在當面遞交時(并有收到的書面確認)，(ii)通過傳真發送的，在發出時(并有傳送確認報告)，或(iii)

　　通過EMS、DHL和FEDEX三家快遞公司快遞的，在發出日后的第一個營業日。各方聯系方式為：

　　如至A公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　如至目標公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　如至B公司：

　　地址：

　　郵編：

　　電話：

　　傳真：

　　收件人：

　　10.5可分割性。如果本協議的任何條款或其他約定為無效或根據法律無法強制執行，本協議的其他條款或約定依然完全有效。上述任何條款或其他約定的無效或無法執行一經確認，各方應在誠信的基礎上進行協商，修改本協議，以可以接受的方式使各方原有的意圖得以盡可能的實現，從而使本協議下標的股權轉讓在原先設想的最大可能范圍內得以完成。

　　10.6約束力;轉讓。除非本協議依Error!Referencesourcenotfound.而終止，本協議項下各方的義務和履約責任是不可撤銷的。本協議對各方和其各自的繼承人和受讓人具有約束力。除非經其他方事先書面同意，本協議一方不得轉讓其在本協議下的任何權利或義務。

　　10.7副本。本協議一式【】份，潤運科技、A公司、目標公司各執【】份，每份具有同等法律效力。

　　(下接簽字頁)

　　有鑒于此，本遠期股權處置協議由以下各方于20**年【】月【】日在北京簽署。

　　【A公司】(蓋章)

　　法定代表或授權代表：___________(簽字)

　　【B公司B公司】(蓋章)

　　法定代表人或授權代表：___________(簽字)

　　【C公司】(蓋章)

　　法定代表人或授權代表：___________(簽字)

　　附件一

　　附件二

篇3:廢舊物資處置管理辦法

　　廢舊物資處置管理辦法

1總則

　　為加強公司廢舊物資管理，完善和規范廢舊物資處置行為，堵塞管理漏洞，防止公司資產流失，維護企業經濟利益，特制定本辦法。

2編制依據

　　參照區局《物資供應、廢舊物資處理管理流程》，依據《公司固定資產管理辦法》的有關規定編制本辦法。

3適用范圍

　　局公司下屬分、子公司(不含參股公司)范圍內的生產性及非生產性的報廢物資設備、材料的處置管理。

4術語

　　廢舊物資是指屬于公司經批準報廢的資產賬目及未列入資產賬目的設備、工器具、材料及辦公設備等物資。

5歸口管理部門

　　局物資回收經營部為公司廢舊物資處置部門。

6監督部門

　　公司審計部對公司范圍內廢舊物資處置過程進行全程監督。

7審核部門

　　公司范圍內的生產性廢舊物資處置由公司財務部核準;非生產性廢舊物資(辦公設備等)由公司總經理工作部核準。

8價值歸口部門

　　所有分、子公司廢舊物資處置價款統一歸集到局物資回收經營部財務。

9工作職責

　　9.1局物資回收經營部職責

　　9.1.1局物資回收經營部是全公司廢舊物資處置的歸口管理部門。

　　9.1.2在公司物資回收工作領導小組下,建立健全物資回收管理流程,并嚴格執行。

　　9.1.3建立具備物資回收資質回收商的檔案信息，所有物資處置采取競爭性談判方式確定回收商。

　　9.1.4接收各分、子公司提交的經審批同意的相關報廢手續和《報廢物資設備材料局細清單》，根據清單辦理相關交接手續。

　　9.1.5提出物資報廢建議，辦理相關手續。

　　9.1.6按照公司批準的競爭性談判金額，負責相關物資處置合同、協議的簽訂。

　　9.1.7負責對申請報廢物資的現場核驗和分類處置、負責按合同約定收取處置資金。

　　9.2財務部職責

　　9.2.1財務部對局物資回收經營部廢舊物資處置的價值進行審核。

　　9.2.2負責對各分、子公司《固定資產(設備)報廢鑒定表》(見附錄二)進行審查。

　　9.2.3按照各職能部門簽字認可的報廢物資及局回收經營部廢舊物資銷售結算單審核回收資金。

　　9.2.4按照現行財務、會計制度規定，對處置過程中允許列支發生的相關費用進行審核、監督。

　　9.2.5按現行財務會計制度、法規和財務管理流程指導局物資回收經營部進行帳務處理。

　　9.3審計部職責

　　9.3.1審計部是廢舊物資處置的監督部門。

　　9.3.2視工作需要，對各分、子公司申請的廢舊物資回收管理流程、內部控制以及涉及到的相關事項進行審計監督。

　　9.3.3針對工作中發現或暴露問題，對相關責任部門提出建議或意見。

　　9.3.4對違規單位、人員提出處理建議。

　　9.3.5對監察建議、意見的落實情況進行跟蹤檢查。

　　9.4總經理工作部職責

　　9.4.1總經理工作部是公司車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備固定資產報廢的審核管理部門。

　　9.4.2負責對各分、子公司報送的車輛、生產性建筑物、非生產性固定資產、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數碼照相機、掃描儀等固定資產的《非生產性固定資產(辦公設備)報廢鑒定表》《計算機設備報廢申請表》(見附錄三、四)及資料進行審核。

　　9.4.3負責組織對退役、報廢非生產性固定資產、車輛、生產性建筑物、辦公用計算機、電子類設備、打印機、復印機、服務器、數碼照相機、掃描儀等固定資產報廢的技術鑒定工作。

　　9.5各分、子公司職責

　　9.5.1各分、子公司是所轄固定資產的管理單位。

　　9.5.2負責所轄固定資產報廢申報工作，按照《公司固定資產管理辦法》履行資產報廢程序。

　　9.5.3依據原始設備臺帳，填報《報廢物資處理申請表》(見附錄五)，提供報廢資產相關設備、材料的名稱、類別、數量以及重量的《報廢物資局細》(見附錄六)。

　　9.5.4向局物資回收經營部辦理相關報廢物資材料移交手續。

　　9.5.5如遇廢舊物資與所報申請回收的廢舊物資發生更改時，資產管理單位需提供書面情況說局。

10管理規定

　　10.1基本準則

　　10.1.1公司報廢物資的報批按照《公司固定資產管理辦法》執行。

　　10.1.2公司廢舊物資實行歸口管理，統一處置的原則，其它任何分、子公司、班組及個人均不得擅自處置廢舊物資。

　　10.1.3資產管理和使用單位必須保持報廢設備的完整性，不得任意拆卸報廢設備上的配品配件。如確因工作需要，需事先向管理部門提交書面報告，并經批準后方可拆卸。

　　10.1.4資產管理和使用單位在辦理報廢資產移交手續時，須按照《固定資產(設備)報廢鑒定表》的審批內容，依據原始設備臺帳，提供報廢資產相關設備的名稱、類別、數量以及重量的局細清單。

　　10.1.5廢舊物資的處置本著易于工作的原則開展，可分為集中處置及現場隨工回收兩類。

　　10.1.6未列入資產帳目的廢舊物資，由局物資回收經營部按照公司有關規定處置。

　　10.1.7列入資產帳目的廢舊物資統一集中在局物資回收經營部倉庫后，由局物資回收經營部按照競爭性談判確定的回收商進行處置。

　　10.2處置管理

　　10.2.1凡通過公司審核報廢物資的各分、子公司單位，對所處置物資的完整性及數量準確性負責。

　　10.3運輸管理

　　10.3.1報廢物資的運輸由局物資回收經營部負責組織完成。

　　10.3.2廢舊物資的運輸費用在該廢舊回收處置項目中列支。

　　10.4監督檢查

　　10.4.1各職能部門及資產管理的分、子公司，對廢舊物資處置過程的真實性、有效性負有監督檢查責任。

　　10.4.2審計部視工作需要，組織對項目開展情況和執行過程進行監察或審計，參與廢舊物資處置項目的各個環節人員，均有義務向監察、審計人員介紹項目開展情況，如實提供監察、審計所需的資料。

　　10.4.3對監察、審計過程提出的整改意見、建議，有關部門、分、子公司，應對執行監察、審計意見、建議的情況做出書面回復。

11處罰

　　11.1凡因管理不善或未經批準隨意報廢設備資產的，除由資產管理和使用單位做出情況說局外，視情況給予經濟考核。

　　11.2資產管理和使用單位違反規定擅自處理變賣報廢物資的，一經發現除追究相關人員的責任外，視情節進行嚴肅處理。

　　11.3為促進公平交易，降低交易成本;預防商業賄賂侵蝕，提升廢舊物資處置過程依法經營和抗御風險能力，對回收商在公務交往中贈送禮品禮金乃至行賄等不良行為，按照規定實行記入誠信檔案制度。

　　11.4對在公務交往中發生的違紀違規的行賄單位(個人)，除給以公布不良信息名單外，自名單公布之日起，禁止進入公司從事業務往來。

　　11.5各有關部門違反禁入規定，繼續同禁入的行賄單位(個人)發生業務往來的，一經查實，將追究相關責任人和部門主要領導的責任。

12附則

　　12.1本辦法由局物資回收經營部、財務部、審計部、總經理工作部負責解釋。

　　12.2本辦法自發布之日起執行。