員工激勵計劃

　　(一)目的：

　　為提高員工的工作積極性，鼓勵員工長期為公司服務，獎勵為公司做出貢獻的員工，特制定本制度。

　　(二)范圍：

　　公司全體員工

　　(三)職責：

　　綜合部負責本規定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經理負責本規定制定、修改、廢止、解釋之核準工作。

　　給予員工必要的工作安排和崗位培訓，要求全體員工必須了解和掌握現場管理的獎懲制度，部門責任人做好現場的各項管理工作，全面細致地統計員工的獎罰內容上報公司綜合部。

　　(四)簽署生效：

　　本制度自總經理簽署之日起生效。

　　二、程序

　　工齡服務獎：

　　1.員工工作滿1年后每工作滿一年，月工資上浮20元的工齡工資。以此類推，上限為5年。

　　年度優秀團隊獎：

　　1.評選標準：

　　①本部門工作高效完成，無拖沓及工作延誤現象出現;

　　②在部門工作進度、部門內各項工作等關鍵節點把控嚴格，盡全力、想辦法保證工作進度及順利執行，保障公司戰略經營計劃、業績的不斷提升;

　　③候選部門年度考核業績必須是80分(含)以上;

　　2.評選對象：公司各部門(以部門為單位)

　　3.評選流程：

　　年度考核業績在80分(含)以上的部門依據本獎項要求填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經綜合部審核，總經理批準;

　　4.獎勵標準：獎金500元。

　　年度“優秀員工獎”：

　　1.評選標準：

　　①保持積極的工作態度，對公司忠誠并具有奉獻精神。

　　②本職工作突出，對公司發展能提出合理化建議。

　　③全年無警告以上懲處。

　　④用心做事，誠信做人，得到各部門同事的認可。

　　⑤全情投入，勇于挑戰，全力達成目標，工作完成出色;能換位思考，協作意識強，表現出高品質的工作水準。

　　⑥工作滿一年(含)以上員工;

　　⑦個人年度業績考核必須是85分(含)以上;

　　2.評選對象：公司全體員工;

　　3.評選流程：

　　由部門內部推薦并填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經部門負責人同意(推薦)、綜合部部審核，總經理批準;

　　4.獎勵標準：獎金200元。

　　特別貢獻獎：

　　1.評選要求：

　　①在公司經營和內部管理方面取得突出成績，工作成果對公司經營業績及未來發展有重大作用或對管理有重大價值。

　　②對本公司有顯著貢獻的特殊行為;對提高本公司的聲譽有特殊功績;

　　③創新的項目或建議被公司采納、實施，對公司業務的發展或提高，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻者，按重要性和取得的經濟效益分為5級

　　A.重要的、創新的、有科學依據、可行性強、經濟效益高

　　B.較重要的、改良性的、目的明確、有可行性、投入少見效快

　　C.一般性的、針對解決個別問題點、內容清楚、可操作性強

　　D.對現有管理或經營有改善、作用和效益較小

　　E.建議內容有所創新、出發點較好、不具備可操作性

　　④對本公司可能發生或即將發生的損害能防患于未然，制止或減低損失;

　　⑤遇到突發事件，如災害事故等，能臨機應變，不懼風險，救護公司財產及人員脫離危難;

　　2.評選對象：全體員工

　　3.評選流程：

　　各部門負責人或本人依據貢獻事實填寫申報材料，如有相關工作成果可作為附件一并提交，經行政綜合部審核，總經理批準;

　　4.獎勵標準：1000元。

　　“好人好事”獎

　　1.評選標準：

　　①見義勇為、舍己救人，救人于危難之中，受到被救人或者各級政府機關表揚贈送錦旗、書面表揚、電視報道等獎勵5000元。

　　②熱心公益、志愿服務，參加各級政府機關組織的公益行動、志愿者服務累計服務滿120小時獎勵100元，以后每服務滿8小時獎勵50元，上限為500元。

　　③拾金不昧，公司一線員工在實地工作中有拾金不昧主動上交公司行為者，需物業方提供書面表揚，公司獎50元/次;

　　2.評選對象：全體員工;

　　3.評選流程：

　　個人或者部門負責人提出申請，經綜合部審核，總經理批準;

　　4.獎勵金額：50-5000元

　　創作獎勵：

　　1.評選標準：

　　①積極創作，用文字、圖片或書法美術作品表達對公司的熱愛和感恩之心;

　　②所創作作品內部報刊、公司網站發表;

　　③所創作作品必須為員工本人原創作品。

　　2.評選對象：全體員工

　　3.評選流程：

　　員工每月28日以前將所創作作品交綜合部，由綜合部評分，得分在80分以上的由綜合部在公司網站上發表。次月25日由綜合部統計創作數量和獎勵標準提交財務部審核確認，總經理批準。

　　4.獎勵金額：

　　符合上述條件，即可享有公司給予的創作獎勵，與公司戰略發展、經營管理、形象塑造等相關的文章獎勵標準為在深圳特區報上發表的每期獎勵500元，所創作作品內部報刊、公司網站發表獎勵50元每期，次月底統一發放。

　　求學上進獎：

　　公司正式員工在公司工作期間利用業余時間，通過學習提升學歷、學位，或獲得與工作崗位業務性質相關的職稱資格證書、技能等級證書，拿到相應學歷、學位，或獲得與工作崗位業務性質相關的職稱資格證書、技能等級證書后在本公司工作滿1年的，主任級別以上100%報銷、主管報銷80%、員工報銷50%。

　　獎勵要求：

　　1.公司給予員工的各種獎勵，如無合適候選單位或候選人，則可空缺;

　　2.員工有下列情形之一者，給予再獎勵：

　　①根據第四條接受獎勵后，其效果被評定為最高創造時或同一員工對同一事項再實施與改進時;

　　②根據第五、第六條接受獎勵后，其功績經重新評定為更高時。

　　3.前項再獎勵審查與原獎項規定相同，其授予的獎金數目是復審所定的獎金與原發獎金的差額。

　　4.獎勵事項如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的，其獎金按參加人數平均分配，資質與榮譽同時享受。

　　5.如獎勵員工在頒獎之前已經離職，獎金將不再兌現。

　　6.獲獎人員的獲獎信息將被記錄在員工檔案內;

　　7、獲獎名單由綜合部負責公布;

　　8、嚴禁作弊，一旦發現，給予行政和經濟處罰并追回獎金，情節惡劣者予以辭退。

　　公司獎勵流程

　　員工(部門負責人)提出申請

　　公司獎勵流程

　　按權限進行審批

　　綜合部審核

　　總經理批準

　　是/否

　　駁回申請

　　同意申請

　　根據相關獎項進行獎勵

　　形成文件記錄

　　員工處罰制度

　　一、輕微過失

　　1、儀容不整、留須染發，上班不戴工牌或不穿工鞋等員工罰款5元/次，不穿工衣罰款20元/次;

　　2、工衣不整潔、不干凈、皺折、破爛;紐扣沒有扣整齊;領口、袖口、衣下擺等處內衣外露、外翻的員工罰款5元/次;

　　3、工鞋不干凈或破損;工牌有臟、舊、破、爛未更換等員工罰款5元/次;

　　4、上班時間擅離崗位、閑談、打鬧、干私人事情、大聲喧嘩、聚眾聊天等違者第一次警告并罰款10元，第二次罰款50元，第三次作辭退處理;

　　5、上班遲到10分鐘內罰款5元;20分鐘內罰款10元;60分鐘內罰款30元，1小時以上處以曠工1天處理;

　　6、各種用品、工具亂擺放罰款10元，主管監查管理不利罰款20元。損壞或丟失本公司設備、工具等財物的需照價賠償;損壞甲方或住戶財物的罰款一至十倍處理，情節嚴重者需做出賠償后給予辭退處理;

　　7、將清潔工具晾曬、擺放在公共場所，經指正仍不改正者罰款20元/次;

　　8、不得在公眾場所整理垃圾，影響他人;不得在茶水間洗拖把、倒臟水，違者罰款10元/次;

　　9、工作散漫、粗心大意，不能按質按量完成本職工作者，第一次警告及教育，第二次罰款10元/次，第三次罰款50元/次，三次以上做辭退處理;

　　10、不講臟話、粗話，不同員工及上級主管領導吵架，制止禮貌行為，不得將不良情緒帶到工作中去，不得因下班后的活動影響第二天的工作，違者視情節作罰款50元或辭退處理;

　　11、上班時間不得脫崗，做與工作無關的事，違者每次罰款50元，經教育不改者作辭退處理;

　　12、愛惜工具，如工具用后不清洗干凈，搬運工具亂碰亂撞、亂丟亂扔;洗地機、拋光機、吸水機等設備及電源線擦傷擦破、刮花、破裂，違者賠償損失且罰款100元;

　　13、未經許可不得私自動用他人物品，包括拿他人的工具用后不歸還，如：毛巾、拖把等各類工具，違者每次罰款20元;

　　14、不得代人請假、電話請假、違者罰款20元，重病除外，病假須持有醫院證明和醫藥發票，違者罰款30元/次;

　　15、在沒有主管領導的指導培訓下，不得擅自使用洗地機、拋光機等工具設備，非本公司員工不得學習或使用機器設備等，違者罰款設備負責人100元/次;使用者50元/次;

　　16、部門主管領導工作要認真負責，隨時巡視自己的工作范圍，不同的清潔對象要采取不同的清潔方法，對于不易清潔的地方盡可能自己想辦法解決，不得借故推卸責任，實在不能解決報告組長、主管協助解決，監查不利的管理人員一次性處罰款20元;

　　17、衛生檢查不合格部門，品質部發出整改通知書，并按規定時間內整改，在其規定時間內仍未整改部門，主管領導及相關責任區主管處罰金50元/次;

　　18、在遇水浸或火警時，要及時報告保安人員及主管部門領導，并積極協助和處理好善后工作，不服從者處罰50元;

　　19、客戶方發現問題，要求定期整改，情節較輕者，未按期完成整改工作的責任主管處罰款50元/次;

　　二、嚴重過失

　　1、不服從公司領導、管理人員的工作安排，違者視情節論處;

　　2、搬弄是非、誹謗他人、影響團結、影響聲譽，違者視情節論處;

　　3、不按公司規定保管、保養用品、用具等行為，造成物料損失及浪費物料者，視情節作出罰款;

　　4、上班時間吵鬧、打架、粗言穢話、違反公共場所秩序，視情節輕重論處;

　　5、因工作需要而延長工作時間或倒班以及突發任務時，要求上班或加班的員工除有特殊情況外，都需無條件服從，違者視情節處以罰款;

　　6、未經許可不得私自動用一切消防設施，不經允許不得隨意私拉亂接用電設施，違者視情節論處;

　　7、客戶方發現問題要求整改，主管隱瞞不報，返款100-300元，造成重大損失主管應付全責;

　　三、即時開除并扣除全部工資

　　1、使用假的身份證明資料者;

　　2、侮辱、漫罵、恐嚇、威脅他人者;

　　3、向客戶或住戶索取小費、物品或其他報酬者;

　　4、偷竊公司、客戶、住戶或他人的財物者;

　　5、惡意破壞公物或客戶物品，以及公司財物者;

　　6、玩忽職守，違反操作規程，造成嚴重后果者;

　　7、玩忽職守，違反操作規程，造成嚴重后果者;

　　8、被客戶投訴嚴重，要求撤換或取消合約，造成嚴重后果者;

　　9、虛報工資或加班費，獲取不正當收入，惡意散布謠言，中傷公司，妨礙公司業務者;

　　10、不得與客戶頂撞，以服務客戶為第一，做到不卑不亢。如有客戶故意挑釁，事后向管理人員反應以求解決，不可當場爭吵，如發生違法亂紀行為者，即時開除。

　　四、其它

　　公司將定期安排相關部門工作人員下場地進行品質檢查及突擊檢查，如在公司的檢查中發現有違反本規定的現象，實行現場處罰制，屬主管管理不嚴造成，直屬上級領導付連帶責任，一并處罰。

　　五、表格

　　《清潔綠化工作月檢查表》

　　《客戶滿意度調查表》

　　公司處罰流程

　　員工(部門負責人)提出申請

　　公司處罰流程

　　按權限進行審批

　　綜合部審核

　　總經理批準

　　是/否

　　駁回申請

　　同意申請

　　根據相關處罰項進行處罰

　　形成文件記錄

篇2:激勵員工的獎勵方案

懲罰與獎勵是一對矛盾，懲罰與獎勵相對應的目的就是懲惡揚善，這也是法律設置的目的。下面是有20*公司獎勵計劃，歡迎參閱。

20*公司獎勵計劃范文1

1、安利的制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產品不賣制度。

2、雅芳的制度前期收入較高,但團隊獎只能拿三代,后期收入少.

3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級別要求教高.中期收入一般.

4、如新的制度是難度最大，每月任務要求高，完不成就開除，這類制度在發達資本主義國家追求挑戰的人來說是好事，但中國是發展中國家很難適應它的強度。

5、康寶萊的制度是反應一般，相對安利來說培養一個獨立部門小組達標能拿錢。比安利有進步。

6、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會員制，就是只能發展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400-700，否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產品就把你開除，這樣不是消費者自愿的情況下取得的是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下，是很不合國情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的團隊中第八代出現一個人才，他的業績再大也和你沒關系了。

8立新世紀雖然已經撤出中國就不多說了。但他的制度要求開三個橫排能拿最高獎勵，說是獲得專利獎，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好隨著撤出中國也無法進行市場檢驗了。

9、天獅的制度是累級三三制在前期容易達成,很容易啟動市場,但累積制當下級級別并級后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高.高層流失就意味著難民營、連、排會層出不窮。

10、南方李錦記制度是雙月累積級別只升不降,但團隊某個人級別上到10%后,拿不到差價了,前期收入較少.

11、完美的制度是累積制,對消費者來說很好,但對經營者來說并不好,當消費累積到五星后,上級拿不到下級的差價了還要跟顧客服務.

12、新時代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級拿不到錢,不能調動人的積極性.

13、中脈國際的獎金制度單邊雙軌套極差，前期快，中期、后期要做大很難。

14、寧波三生有國內計劃、VIP計劃和國際計劃，經銷商可以任意選擇。國內計劃很有安利的味道，但業績累積不歸零聘位只升不降更符合中國的國情。國際計劃集合了單軌、雙軌、晉級、三三、矩陣等計劃的優點，不推薦只消費也拿錢(最深緊縮16層)、以產品銷售為主、鼓勵推薦(領導獎最高拿8代)，比較符合前期快、中期穩、后期大的特點，很多具有國際市場的大型正規直銷企業在采取這樣的制度。

20*公司獎勵計劃范文2

獎勵與懲罰管理制度

1、目的

為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司全體人員。

3、獎懲原則

有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。

4、獎懲種類

4.1.獎勵種類

公司設立如下獎勵項目：

4.1.1.精神獎勵

(1)表揚(口頭或書面表揚);

(2)嘉獎(獎狀、獎品);

(3)記小功;

(4)記大功。

4.1.2.物質獎勵

(1)一次性獎金;

(2)晉級;

(3)其他(旅游、培訓機會、住房等)。

4.2.處罰種類

公司設立如下懲罰項目：

4.2.1.精神懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報批評;

(3)記過;

(4)辭退;

(5)開除

4.2.2.物質懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級;

4.3.獎懲輕重

4.3.1.獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級;

4.3.2.懲罰――警告→通報批評→記過→降級→辭退→開除。

一次性獎金和罰款須和以上獎懲種類同步進行。

5、內容

5.1.獎勵內容

5.1.1.獎勵范圍。

對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;

(4)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;

(6)對突發事件、事故妥善處理者;

20*公司獎勵計劃范文3

一、名詞解釋

1、云廣告：又叫精準廣告，公司推出的一款互聯網產品，是一個互動、精準、誠信、專業的超大網絡廣告發布平臺，可為客戶提供全方位的互聯網廣告服務。

2、紅通幣(H幣)：公司秒結秒算客戶獎金的代用貨幣，也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。

3、平安通道：又叫生命線，客戶注冊加盟時所在實點位置的那條通道。

4、財富通道：又叫財富線，客戶符合公司規定條件時，系統自動分配給客戶的那條通道。客戶在平安通道直接推廣1個云廣告位即有資格開通財富通道。

5、全球一條線借力通道：公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發展的那條通道。

6、點位：每個客戶注冊加盟時都有兩個點位：一個在全球一條線借力通道上，叫借力點位;一個在平安通道上，叫實點位。

7、拐：自己的財富通道主線叫1拐，自己財富通道主線上所有客戶再開通的財富通道叫2拐，以此類推。

8、注冊：初次繳納2個月云廣告租賃費220元，并激活成功。

9、續費：客戶第三個月起每月重復繳納云廣告租賃費110元，并繳費成功。

二、客戶資格

云廣告位租賃費110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位，即成為公司客戶。第三個月起，每月按時續交租費1次。所有客戶免交公司網絡使用維護費。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息，并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。

三、客戶待遇

(一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金：

1、一星客戶：初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位，即成為公司客戶。。

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2H幣獎金。

2、二星客戶：直接推廣1個云廣告位同時開通財富通道即成為公司二星客戶。

二星客戶除獲得一星客戶獎金外：

(1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點位后下滑壓縮10個點位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。

(2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。

3、三星客戶：開通財富通道并在財富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。

三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外：

(1)再獲得自己財富通道所有客戶在全球一條線借力通道點位后下滑壓縮10個廣告位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。

(2)再獲得自己財富通道前5拐無限深度注冊點點5H幣，后10拐無限深度注冊點點2H幣獎金，共計15拐獎勵。

(二)續費后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外，還可以獲得以下獎金：

1、獲得平安通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

2、獲得財富通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

3、獲得自己財富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續費點點15H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

4、獲得自己財富通道上所有客戶所開財富線5拐內廣告位無限深度續費點點5H幣獎金。只要續費，每月重復獲得一次獎金。

四、重復消費

公司采用消費代替銷售的方式，客戶每月重復消費110元，每月重復獲得獎勵。公司因而持續穩定倍增長久發展。

五、秒薪結算

客戶獎勵全部實行秒結秒算。在初次繳費激活客戶的1秒鐘內，所有獎勵同時以紅通幣的形式分發到應得獎勵的客戶后臺H幣明細賬戶里。客戶可以隨時在會員之間互相兌現，也可以隨時向公司客服申請提現。

六、客戶義務

客戶必須每月準時繳納110元云廣告位租用費。當月沒有在應交對應日之前上交云廣告位租用費的，不領應交對應日之后的云廣告位提成返點。系統在其本人補交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人，本人提成返點從補交日開始領取(以后按這個日期計算)。如果客戶連續3個月沒有繳納云廣告位租用費(不論缺幾個月的只需補一個月的云廣告位租用費110元)，公司取消其客戶資格。

公司不允許客戶提前續費，更不接受一次多月提前繳費。客戶必須在應繳費當天之前存夠續費的110個紅通幣，系統會自動給你續費。

注意：應繳費對應日是指客戶激活當日或補交租用費之日，如果當月沒有此日，則按此月最后一日計算。公司系統后臺會有提示。

七、云廣告位轉讓

云廣告位可以憑密保資料轉讓。客戶最初登記的郵箱(實名認證含身份證和手機號)是識別其身份的重要憑證之一。客戶切記密保資料，密保資料泄露等于轉讓賬號。

八、在校學生，軍人，不得參與本活動。

九、所有客戶必須遵守公司營運守則和所在國法律法規。

十、本獎金制度最終解釋權歸紅通公司。

特別說明：

1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發展，享受制度規定利益。

2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨，從本制度發布實施之日起到6個月內，加盟紅通并經實名認證第一個廣告位且連續續費但沒有收回本金(660元)的客戶，經本人提出申請，公司在第七個月無條件給予補足本金差額，同時收回點位，確保紅通家人不受一分錢損失。

3、本辦法實施日期，以網站公布時間為準計算。

紅通制度第一項

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2H幣獎金。

舉個例子20個點位都開財富線了他們的財富線都發展了10個點位，(一拐)。并且這里所有人也開財富線了，他們的財富線深度也都是10個點位，(二拐)。并且這里所有人也開財富線了，他們的財富線深度也都是10個點位，(三拐)，你算算點點2元，你可以拿多少錢?

答：20個都開財富線都是10個深就是200個點位點點2元就在一拐上拿400元。

一拐的200個點位開財富線都是10個深就是20*個點位，點點2元就是4000元這是2拐的

二拐的20*個點位開財富線都是10個深就是20*0個點位，點點2元就是40000元這是3拐的1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

接剛才那道題要是他們下個月每個推廣1個廣告位你只是續費110你的平安通道沒有人財富線也沒有人你還是沒有推廣你這個月可以拿錢嗎?要是可以拿，拿的是什么錢?拿多少?

答：應該還是44400元因為就新增加了22200人

接剛才那道題要是再下一個月他們每人還是發展一個我還是收入44400元嗎?

答：44400人每人發展一個就是新進44400人點點2元就是88800元。

2題還是這到題如果你推薦1個他在借力線上的點位看好是你下滑的20個點位的第10個點位你又可以拿多少錢?

篇3:員工購房獎勵協議書

員工購房獎勵協議書

　　甲方：XX電子公司

　　乙方：XX

　　乙方是甲方的員工，現在甲方公司從事技術工作。甲、乙雙方經平等、充分協商，就甲方給予乙方獎勵之事達成如下協議：

　　一、根據甲方公司的有關規定、公司董事會決議以及乙方的工作能力、表現，甲方決定給予乙方獎勵。獎勵內容如下：

　　(一)、甲方本協議的約定的原則和方式資助乙方以銀行按揭方式購買位于XX市XX街XXX號XXX棟XXX房住房一套。該房產建筑面積100平方米，套內面積80平方米。套內面積單價5000元/平方米，總房價40萬元。賣房是XX房產有限公司。中國銀行XX分行提供購房貸款240000元，還款期限為十年。房產及貸款協議的內容以乙方與賣方簽訂的《xx市商品房買賣合同》及乙方與銀行簽訂的《個人住房借款合同》為準。

　　(二)、具體資助方式為，乙方自行支付首期款160000元人民幣。甲方出資180000元為乙方逐月向銀行交納供樓款，每個月交納款項為1500元，連續交納十年。

　　(三)、購房所需繳納的稅費以及房屋裝修、購買家居用品等開支，一律由乙方自行負擔。

　　二、獎勵兌現操作方法

　　(一)、甲方和乙方共同與房產銷售商、提供按揭的銀行進行協商，確定購買房產的有關具體事宜，乙方作為實際房產購買人，在有關法律文件上簽名(乙方不得以自己家庭成員或親戚作為該房產共有人);

　　(二)、雙方確認，購房合同、銷售商出具的收款收據、購房發票、貸款合同、放款通知、房地產權證、供樓繳款存折以及相關資料的原件一律由甲方保管，乙方只留復印件。乙方需要使用原件時可向甲方借用。

　　提供貸款的銀行保管房地產權證的，乙方需向銀行借用房地產權證時，應事先征得甲方書面同意，否則視為乙方違約。

　　(三)、甲方根據借款合同的規定于每個月直接將1500元款項存入乙方用于交納供樓款的存折，不足部分由乙方自行承擔。甲乙雙方同意，由甲方財務部門直接在乙方工資中扣除不足部分款項，代乙方辦理交納全部供樓款的手續。

　　三、甲方給予乙方的上述獎勵是附帶條件的，乙方自愿接受本協議第四條及相關條款所約定的附帶條件。

　　四、乙方同意，在獲得上述獎勵的同時，自愿接受如下條件、限制和約束：

　　(一)、乙方保證在2014年5月8日前不主動辭職離開甲方公司：

　　(二)、乙方保證繼續積極努力工作。今后，如果甲方董事會認為乙方工作態度明顯變差、工作業績明顯下降，甲方有權單方面決定下調獎勵金額的額度。此后，每期須交納的供樓款不足部分由乙方自行承擔。

　　(三)、乙方應嚴格遵守國家法律法規和甲方的各項規章制度：

　　(四)、甲乙雙方確認，在20**年5月8日之前，乙方不擁有該房產的完全所有權及處分權。未經甲方書面同意，乙方不得轉讓該房產或抵押給任何第三人(提供按揭的銀行除外)。如有特殊情況，乙方確實需要轉讓該房產的，須經甲方認可，并在協商確定有關具體事宜后才可以轉讓。屆時，辦理房產轉讓手續所需費用由乙方自行承擔。

　　(五)、出現下列情況之一的即視為乙方違約，甲方有權決定終止為乙方交納供樓款，并由乙方向甲方支付違約金(違約金額度按照甲方已經代乙方交納的供樓款計)，乙方拒絕交納違約金的，甲方有權通過法律途徑處理上述房產抵償：

　　1、乙方在2014年5月8日前主動辭職或不辭而別而離開甲方公司的(為辦理任何請假手續連續三個工作日未正常上班的視為不辭而別)：

　　2、乙方違反國家法律、法規被國家機關處分，不能繼續在甲方公司工作的：

　　3、乙方嚴重違反國家勞動法規及甲方規章制度或嚴重損害甲方利益被甲方辭退的：

　　4、乙方違反如下有關商業秘密、知識產權保護以及競業禁止方面規定的：

　　(1)、乙方對于甲方頒布實施的商業秘密及知識產權保護管理制度已經明確了解，乙方愿意嚴格遵守：

　　(2)須妥善保管自己管理或經手的有關技術資料、樣品及產品，未經公司總經理書面同意，不得將公司產品設計、材料及客戶資料提供給其他任何單位及個人;

　　(3)、未經甲方總經理書面同意，不得將公司的產品設計、材料及用戶資料用于任何性質的展覽、展銷及出版;

　　(4)、未經甲方總經理書面同意，不得以任何形式公開公司產品設計、材料及客戶資料;

　　(5)、將來如離開公司，乙方須將工作期間所掌握的所有資料、樣品等全部交還公司。離開公司之后，仍須遵守上述規定。

　　(6)、乙方離職后三年之內，不得到與甲方公司相同類型的與甲方有競爭關系的企業工作，也不得自行投資或與他人合資開設此類企業。

　　(7)、乙方離職后，如有其他單位或個人聘請其工作的，乙方有義務將本規定全部內容告知對方。

　　雙方確認，如乙方違反上述第四條第(五)項第4款規定的即構成嚴重違約。除了承擔違約責任之外，由此給甲方造成經濟損失的，一律由乙方負責賠償。

　　五、甲方承諾，如果今后乙方為公司作出更大貢獻的，經董事會認定后，甲方將繼續根據公司有關規定給予乙方其他獎勵。

　　六、本協議經甲、乙雙方簽字蓋章即生效，有效期為一十年。本協議未盡事宜，由雙方另行協商確定。

　　七、甲乙雙方特此確認，本協議的全部內容都是雙方的.真實意思表示，雙方不得以任何理由主張本協議無效或部分內容無效。

　　八、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份，具備同等法律效率。

　　甲方：XXX 乙方：

　　XXX 20**年5月8日