懲罰與獎勵是一對矛盾，懲罰與獎勵相對應的目的就是懲惡揚善，這也是法律設置的目的。下面是有20*公司獎勵計劃，歡迎參閱。

20*公司獎勵計劃范文1

1、安利的制度是加入簡單，初級很難賺錢，流失率大，后期收入較高。就是鄭李錦芬都說安利賣的是產品不賣制度。

2、雅芳的制度前期收入較高,但團隊獎只能拿三代,后期收入少.

3、玫琳凱的制度前期定美容包收入教高,但上級別要求教高.中期收入一般.

4、如新的制度是難度最大，每月任務要求高，完不成就開除，這類制度在發達資本主義國家追求挑戰的人來說是好事，但中國是發展中國家很難適應它的強度。

5、康寶萊的制度是反應一般，相對安利來說培養一個獨立部門小組達標能拿錢。比安利有進步。

6、美樂家的制度是矩陣制的代表，它走的是會員制，就是只能發展5個橫排，拿下級的7代，它要求會員每月消費400-700，否則取消資格，它說到95%是回購率是指你不買產品就把你開除，這樣不是消費者自愿的情況下取得的是毫無意義的。而是在中國普遍很貧困的情況下，是很不合國情的。另外它的制度是只能拿七代，如果你的團隊中第八代出現一個人才，他的業績再大也和你沒關系了。

8立新世紀雖然已經撤出中國就不多說了。但他的制度要求開三個橫排能拿最高獎勵，說是獲得專利獎，它的制度也都改了N次了，他的制度好不好隨著撤出中國也無法進行市場檢驗了。

9、天獅的制度是累級三三制在前期容易達成,很容易啟動市場,但累積制當下級級別并級后收入很少,很難留住高層人才,天獅高層流失率很高.高層流失就意味著難民營、連、排會層出不窮。

10、南方李錦記制度是雙月累積級別只升不降,但團隊某個人級別上到10%后,拿不到差價了,前期收入較少.

11、完美的制度是累積制,對消費者來說很好,但對經營者來說并不好,當消費累積到五星后,上級拿不到下級的差價了還要跟顧客服務.

12、新時代的制度和完美等累積制大同小異,也存在并級拿不到錢,不能調動人的積極性.

13、中脈國際的獎金制度單邊雙軌套極差，前期快，中期、后期要做大很難。

14、寧波三生有國內計劃、VIP計劃和國際計劃，經銷商可以任意選擇。國內計劃很有安利的味道，但業績累積不歸零聘位只升不降更符合中國的國情。國際計劃集合了單軌、雙軌、晉級、三三、矩陣等計劃的優點，不推薦只消費也拿錢(最深緊縮16層)、以產品銷售為主、鼓勵推薦(領導獎最高拿8代)，比較符合前期快、中期穩、后期大的特點，很多具有國際市場的大型正規直銷企業在采取這樣的制度。

20*公司獎勵計劃范文2

獎勵與懲罰管理制度

1、目的

為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性，規范員工行為，提高員工素質，維護公司正常生產、經營、管理秩序，保障公司各項規章制度的貫徹執行，特制定本制度。

2、范圍

適用于公司全體人員。

3、獎懲原則

有功必獎，有過必罰，制度面前，人人平等。

4、獎懲種類

4.1.獎勵種類

公司設立如下獎勵項目：

4.1.1.精神獎勵

(1)表揚(口頭或書面表揚);

(2)嘉獎(獎狀、獎品);

(3)記小功;

(4)記大功。

4.1.2.物質獎勵

(1)一次性獎金;

(2)晉級;

(3)其他(旅游、培訓機會、住房等)。

4.2.處罰種類

公司設立如下懲罰項目：

4.2.1.精神懲罰

(1)警告(口頭或書面警告);

(2)通報批評;

(3)記過;

(4)辭退;

(5)開除

4.2.2.物質懲罰

(1)一次性罰款;

(2)降級;

4.3.獎懲輕重

4.3.1.獎勵――表揚→嘉獎→記小功→記大功→晉級;

4.3.2.懲罰――警告→通報批評→記過→降級→辭退→開除。

一次性獎金和罰款須和以上獎懲種類同步進行。

5、內容

5.1.獎勵內容

5.1.1.獎勵范圍。

對有以下表現者之一的員工均給予獎勵：

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

(2)在技術、產品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

(3)對公司提出積極、有實效的合理化建議;

(4)保護公司財物，使公司利益免受重大損失的;

(5)在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績;

(6)對突發事件、事故妥善處理者;

20*公司獎勵計劃范文3

一、名詞解釋

1、云廣告：又叫精準廣告，公司推出的一款互聯網產品，是一個互動、精準、誠信、專業的超大網絡廣告發布平臺，可為客戶提供全方位的互聯網廣告服務。

2、紅通幣(H幣)：公司秒結秒算客戶獎金的代用貨幣，也是公司與客戶、客戶與客戶之間通行的貨幣。1H幣等于1元人民幣。

3、平安通道：又叫生命線，客戶注冊加盟時所在實點位置的那條通道。

4、財富通道：又叫財富線，客戶符合公司規定條件時，系統自動分配給客戶的那條通道。客戶在平安通道直接推廣1個云廣告位即有資格開通財富通道。

5、全球一條線借力通道：公司將全球所有加盟的客戶全部按注冊激活時間先后順序排列在一條線上互相借力發展的那條通道。

6、點位：每個客戶注冊加盟時都有兩個點位：一個在全球一條線借力通道上，叫借力點位;一個在平安通道上，叫實點位。

7、拐：自己的財富通道主線叫1拐，自己財富通道主線上所有客戶再開通的財富通道叫2拐，以此類推。

8、注冊：初次繳納2個月云廣告租賃費220元，并激活成功。

9、續費：客戶第三個月起每月重復繳納云廣告租賃費110元，并繳費成功。

二、客戶資格

云廣告位租賃費110元/月。初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位，即成為公司客戶。第三個月起，每月按時續交租費1次。所有客戶免交公司網絡使用維護費。所有客戶可以使用云廣告宣傳合法信息，并有資格宣傳推廣云廣告位獲取推廣獎勵。

三、客戶待遇

(一)新人注冊加盟時各星客戶所拿獎金：

1、一星客戶：初次繳納2個月(220元)租賃費租用公司1個云廣告位，即成為公司客戶。。

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2H幣獎金。

2、二星客戶：直接推廣1個云廣告位同時開通財富通道即成為公司二星客戶。

二星客戶除獲得一星客戶獎金外：

(1)再獲得全球一條線借力通道直接推廣客戶點位后下滑壓縮10個點位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。

(2)再獲得自己平安通道直接推廣客戶所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。同時再獲得這個直接推廣客戶所開財富通道主線所推薦的所有客戶再開通的財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點15H幣獎金。

3、三星客戶：開通財富通道并在財富通道直接推廣1個以上云廣告位即成為公司三星客戶。

三星客戶除獲得一星和二星客戶的獎金外：

(1)再獲得自己財富通道所有客戶在全球一條線借力通道點位后下滑壓縮10個廣告位所開財富通道主線(1拐)無限深度注冊點點1H幣獎金。

(2)再獲得自己財富通道前5拐無限深度注冊點點5H幣，后10拐無限深度注冊點點2H幣獎金，共計15拐獎勵。

(二)續費后各星客戶除獲得第(一)部分獎金外，還可以獲得以下獎金：

1、獲得平安通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

2、獲得財富通道從自己實點位后壓縮60層內所有廣告位續費點點1H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

3、獲得自己財富通道主線(1拐)上廣告位無限深度續費點點15H幣獎金，只要續費，每月重復獲得一次獎金。

4、獲得自己財富通道上所有客戶所開財富線5拐內廣告位無限深度續費點點5H幣獎金。只要續費，每月重復獲得一次獎金。

四、重復消費

公司采用消費代替銷售的方式，客戶每月重復消費110元，每月重復獲得獎勵。公司因而持續穩定倍增長久發展。

五、秒薪結算

客戶獎勵全部實行秒結秒算。在初次繳費激活客戶的1秒鐘內，所有獎勵同時以紅通幣的形式分發到應得獎勵的客戶后臺H幣明細賬戶里。客戶可以隨時在會員之間互相兌現，也可以隨時向公司客服申請提現。

六、客戶義務

客戶必須每月準時繳納110元云廣告位租用費。當月沒有在應交對應日之前上交云廣告位租用費的，不領應交對應日之后的云廣告位提成返點。系統在其本人補交日前會跳過其本人按以上辦法獎勵其他人，本人提成返點從補交日開始領取(以后按這個日期計算)。如果客戶連續3個月沒有繳納云廣告位租用費(不論缺幾個月的只需補一個月的云廣告位租用費110元)，公司取消其客戶資格。

公司不允許客戶提前續費，更不接受一次多月提前繳費。客戶必須在應繳費當天之前存夠續費的110個紅通幣，系統會自動給你續費。

注意：應繳費對應日是指客戶激活當日或補交租用費之日，如果當月沒有此日，則按此月最后一日計算。公司系統后臺會有提示。

七、云廣告位轉讓

云廣告位可以憑密保資料轉讓。客戶最初登記的郵箱(實名認證含身份證和手機號)是識別其身份的重要憑證之一。客戶切記密保資料，密保資料泄露等于轉讓賬號。

八、在校學生，軍人，不得參與本活動。

九、所有客戶必須遵守公司營運守則和所在國法律法規。

十、本獎金制度最終解釋權歸紅通公司。

特別說明：

1、所有新老客戶全部按加盟時間先后順序排在一條線借力發展，享受制度規定利益。

2、本著“扶助弱勢群體”的根本宗旨，從本制度發布實施之日起到6個月內，加盟紅通并經實名認證第一個廣告位且連續續費但沒有收回本金(660元)的客戶，經本人提出申請，公司在第七個月無條件給予補足本金差額，同時收回點位，確保紅通家人不受一分錢損失。

3、本辦法實施日期，以網站公布時間為準計算。

紅通制度第一項

一星客戶獲得全球一條線借力通道本人點位后自動下滑壓縮20個點位所開財富通道3拐內無限深度注冊點點2H幣獎金。

舉個例子20個點位都開財富線了他們的財富線都發展了10個點位，(一拐)。并且這里所有人也開財富線了，他們的財富線深度也都是10個點位，(二拐)。并且這里所有人也開財富線了，他們的財富線深度也都是10個點位，(三拐)，你算算點點2元，你可以拿多少錢?

答：20個都開財富線都是10個深就是200個點位點點2元就在一拐上拿400元。

一拐的200個點位開財富線都是10個深就是20*個點位，點點2元就是4000元這是2拐的

二拐的20*個點位開財富線都是10個深就是20*0個點位，點點2元就是40000元這是3拐的1拐400+二拐4000+三拐40000=4440元

接剛才那道題要是他們下個月每個推廣1個廣告位你只是續費110你的平安通道沒有人財富線也沒有人你還是沒有推廣你這個月可以拿錢嗎?要是可以拿，拿的是什么錢?拿多少?

答：應該還是44400元因為就新增加了22200人

接剛才那道題要是再下一個月他們每人還是發展一個我還是收入44400元嗎?

答：44400人每人發展一個就是新進44400人點點2元就是88800元。

2題還是這到題如果你推薦1個他在借力線上的點位看好是你下滑的20個點位的第10個點位你又可以拿多少錢?

篇2:員工獎勵制度

第一篇：公司員工獎勵制度

公司員工獎勵制度

1.目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工。（營業員適用門店獎懲制度）

第一條獎勵分類：

a經濟獎勵b行政獎勵c.公司特別貢獻獎。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。

（1）工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者；

（3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

（4）對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；

（5）對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者；

（6）通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者；

（7）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵（10元起）

（1）全年能超額（10%-----30%）完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公司各個部門員工超產獎細則》。

（2）檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產損失者；獎勵30元.當月執行。

（3）全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者；獎勵元―年終執行。

（4）各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20元.―當月執行

（5）全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元―執行。

（6）連續3年年終考核列為優等者；獎勵元年終執行

益者，獎勵50元。

（7）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵60元。

第三條公司特別貢獻獎。

（1）個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效效益者。獎勵元―年終執行。

第二篇：公司員工獎勵制度

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的經濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）

（5）對突發事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

（9）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元―200元的經濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）

（2）領導有方、業務推展有相當成效者；

（3）參與、協助事故、事件救援工作者；

（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

1、故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設備；

1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％―50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

500元―1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元―200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元。

5.泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。

9.在公司內打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰：

1、玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。

2.未經許可擅自使用權限外之物品、設備；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元―300元。

3.工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

4.服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

5.在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

6.連續3次不參加公司重要活動；

員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。

7.連續曠工2天；

員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。

8.對各級領導態度傲慢，言語粗暴；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰：

1.工作時間處理私人事務；

員工大會通報批評，處一次性罰金30元―100元。

2.教育培訓無故缺席；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

4.工作時間未經許可擅自離崗；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。

5.浪費公司財物；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30(推薦訪問制度大全：)元―300元。

6.遇非常事故，故意回避逃離者；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金100元―500元。

7.服裝儀容經常不整者；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30元―200元。

8.多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。

第三篇：1員工獎勵制度

一、凡符合下列條件之一者，公司給予嘉獎(50―500元)

1、對于主辦業務有重大拓展或改革具有實效者。

2、執行臨時緊急任務能依限完成者。

3、領導有方，使業務工作拓展有相當成效者。

4、工作努力積極，績效突出者。

5、工作積極主動，為客人提供最佳服務，并受到顧客表揚者。

6、是非分明，敢于舉報，為維護公司利益有功者。

7、提合理化建議，被公司采納建議者。

8、拾金不昧者。

9、為公司掙得榮譽者。

10、其它成績，足以嘉獎者。

二、凡符合下列條件之一者，公司給予記功（獎勵100元以上或晉升一級工資）

1、

2、

3、

4、對完善公司管理，提高服務質量有重大貢獻者。辦理重要業務成績特優或有特殊成績者。在惡劣環境下，冒生命危險盡忠職守者。發現事故苗頭、及時采取措施，適時消滅意外事件，或重大變故，防止重大事故發生者。

5、對公司主辦業務有重大革新，提出具體方案，經實行確實有成效者。

6、對于舞弊，或有危害公司權益事情，能事先揭發，制止者。

7、

有其他重大功績，足以為其他員工楷模者。

三、其他特別獎勵

當選為明星員工

1、

2、

3、

4、

5、第一次被評為明星員工，獲特別津貼100元/月。連續二屆被評為明星員工，獲特別津貼200元/月連續三屆被評為明星員工，獲特別津貼300元/月連續四屆被評為明星員工，獲特別津貼400元/月連續五屆被評為明星員工，獲特別津貼800元/月獎金于年終一次性發放。

（授予其“天長地久五星員工”光榮稱號，并可免于參加崗位考試）

榮獲年度或季度以下獎項：

1、

2、

3、

4、

5、年度公司最具有影響力的人物。年度公司風云榜人物。大會戰功勛員工。優秀員工。五四青年標兵等。

獲得以上獎項的員工，享受公司一下榮譽：

1、在公司舉辦的年會上或會議上，頒發獎杯、獎金、榮譽證書。

2、特別邀請部分獲獎員工父母代表赴年會現場共享尊容，或

組織他們港澳游。

3、公司為其拍攝天長地久人物特別特輯視頻，一份在年度晚會頒獎時播放，并保存于公司榮譽檔案：一份特別贈送給其家人共享榮譽。

4、

5、

6、全公司通報表彰，制作光榮榜下發到各店。給予獎勵獎金300元（或專業期刊書籍）。酌情組織本人港澳、國內游、省內游、聚餐或其它文本活動等。

第四篇：公司員工獎勵制度

公司員工獎勵制度

1.目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的

貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。

2.適用范圍：公司全體員工。（營業員適用門店獎懲制度）

第一條獎勵分類：

a經濟獎勵b行政獎勵c.公司特別貢獻獎。

員工有下列事件之一者給予一定的行政獎勵或發放相關紀念品。

（1）工作努力，業務嫻熟，能完成交辦的重大或特殊任務者；

（3）品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；

（4）對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；

（5）對維護公司榮譽、塑造企業形象方面有重大貢獻者；

（6）通過自身努力，避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者；

（7）遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，極力搶救并減少公司損失者；

第二條員工有下列事件之一者給予一定的經濟獎勵（10元起）

（1）全年能超額（10%-----30%）完成上級下達的工作任務者，具體請細看《公

司各個部門員工超產獎細則》。

（2）檢舉揭發違反公司規章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財

產損失者；獎勵30元.當月執行。

（3）全年行政獎勵累計達到3次或3次以上者；獎勵元―年終執行。

（4）各個部門衛生檢查在一個月連續3次或3次以上被評為優者。獎勵20

元.―當月執行

（5）全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者；獎勵元―執行。

（6）連續3年年終考核列為優等者；獎勵元年終執行

益者，獎勵50元。

（7）每個月滿勤，無遲到、早退、病假、事假者，獎勵50元。

第三條公司特別貢獻獎。

（1）個人對公司的合理化建議，在實際應用中取得重大效果和創造重大經濟效

效益者。獎勵元―年終執行。

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高員工工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的經濟獎勵、100元―300加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）在公司、社會見義勇為，與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績；（頒發榮譽證書）

（5）對突發事件、事故妥善處理者；

（6）一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的；

（7）全年出滿勤的；

（8）為公司帶來良好社會聲譽的；

（9）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元―200元的經濟獎勵、50元―200元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出）

（1）品行優良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者；（頒發榮譽證書）

（2）領導有方、業務推展有相當成效者；

（3）參與、協助事故、事件救援工作者；

（4）遵規守紀，服從領導，敬業楷模者；

（5）主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節約資源能源的員工；

（6）拾金（物）不昧者。

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

1、故意造成重大過失，造成重大損失；

扣除當月工資及員工管理費后無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任，相關費用自理。

2.損失/遺失公司重要物品、設備；

1000元以上（含1000元）視經濟能力至少賠償原價的20％―50％，并扣除當月工資及員工管理費后辭退；

500元―1000元（含500元）視經濟能力至少賠償原價的80％，并扣除當月工資及員工管理費后，留用察看；

500元以下，無條件照假賠償，并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

3.違抗命令或威脅侮辱上級領導；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元―200元。

4.包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元。

5.泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

6.品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

7.沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―500元、留用察看或辭退。

8.全年曠工達4天以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。

9.在公司內打架，從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

10、造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪300元―800元、留用察看或辭退。

二、一般性處罰：

1、玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元―500元（視級別不同而定）。

2.未經許可擅自使用權限外之物品、設備；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元―300元。

3.工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

4.服務態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

5.在公司內喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

6.連續3次不參加公司重要活動；

員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。

7.連續曠工2天；

員工大會通報批評，處一次性罰金100元―300元。

8.對各級領導態度傲慢，言語粗暴；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪100元―200元，屢犯者留用察看或辭退。

三、輕微處罰：

1.工作時間處理私人事務；

員工大會通報批評，處一次性罰金30元―100元。

2.教育培訓無故缺席；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

4.工作時間未經許可擅自離崗；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。

5.浪費公司財物；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30元―300元。

6.遇非常事故，故意回避逃離者；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金100元―500元。

7.服裝儀容經常不整者；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金30元―200元。

8.多次發生遲到早退現象，不按規定請假、銷假；

員工大會通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

9.委托或受托他人出勤或簽到。

員工大會通報批評，處一次性罰金10元―50元。

第五篇：員工獎勵制度

人員激勵制度

員工獎勵制度

一、目的：為了表揚先進，激勵后進，提高平臺人員工作積極性，特制定此制度。

二、獎勵涉及對象：公司平臺所有員工。

三、獎勵方式：精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類：

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項，可享受100元―500元的總經理特別獎、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政部作出）

（1）在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的；

（2）對公司提出合理化建議積極、有實效的；

（3）保護公司財物，使公司利益免受重大損失的；

（4）對突發事件、事故妥善處理者；

（5）為公司帶來良好社會聲譽的；

（6）其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵：

員工涉及到如下事項，可享受50元―100元的經濟獎勵、120元加薪、員工大會通報表揚（獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出）

（1）全勤獎凡正式員工（自轉正之日起計算），當月未出現任何遲到、早退、請假、曠工者；

（以上均由考勤卡計，按公司標準上班時間為準，補休不計缺勤），當月工資獎勵50元。

（2）績效考核優異獎

凡連續三個月績效考核被評為a級，第三個月當月工資可獎勵100元。

（3）工齡工資獎

入職滿一年的員工，經公司領導與行政部考核，可享受工齡工資，底薪加100元。

（4）帶薪年休假

入職滿一年的員工，可享受3天帶薪年休假。

3、其他獎勵：

（1）銷售冠軍獎

針對所有營銷的員工，銷售冠軍獎分為：周銷售冠軍獎和月銷售冠軍獎！

周冠軍獎每周評選一名（銷售系數第一名），獲得周冠軍獎的員工，公司直接獎勵現金100元；月銷售冠軍獎每月評選三名（月銷售系數前三名），第一名現金獎勵500元；第二名現金獎勵300元，第三名現金獎勵200元。（只有當月完成公司規定任務的銷售員工，才有機會評選月銷售冠軍獎）

銷售系數公式如下：

銷售系數=銷售金額/公司規定各門市銷售額

員工處罰制度

一、目的：為了促進公司各項規章制度更好執行，嚴肅工作紀律，特制定此制度。

二、處罰涉及對象：公司所有員工。

三、處罰方式：

（1）通報批評；

（2）一次性罰金；

（3）減薪；

（4）留用察看；

（5）辭退；

四、處罰事項分類：

1、重量級處罰：

（1）因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的，無條件辭退；需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

（2）損失/遺失公司重要物品、設備；

無條件照價賠償，并處一次性罰金100元―500元（視級別不同而定）。

（3）包庇職員舞弊，弄虛作假；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元。

（4）泄露公司機密；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元、留用察看或辭退。

（5）品行不正，有損公司名譽；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元、留用察看或辭退。

（6）沒有及時阻止危害公司事件，任其發生；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300元、留用察看或辭退。

（7）每月曠工達3天（含）以上；

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―300元，視情節嚴重程度減薪200元―300、留用察看或辭退。

（8）在公司內從事不良活動。

員工大會通報批評，并處一次性罰金100元―300元（視級別不同而定）、留用察看或辭退。

（9）造謠滋事。

員工大會通報批評，視情節嚴重程度減薪200元―300、留用察看或辭退。

2、一般性處罰：

（1）未經許可擅自使用權限外之物品、設備；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金50元―300元。

（2）玩忽職守或督導不力而發生損失；

員工大會通報批評，視情節嚴重程度處罰金100元―300元（視級別不同而定）。

（3）工作不力，屢勸不聽者；

員工大會通報批評，留用察看或辭退。

（4）態度惡劣，與客戶爭吵，影響公司聲譽；

員工大會通報批評，處一次性罰金10元―300元，屢犯者留用察看或辭退。

3、輕微處罰：

（1）工作時間處理私人事務，未經許可擅自離崗；

通報批評，處一次性罰金20元―100元。

（2）上班時間瀏覽與工作無關的網頁，下載電影等占用公司網絡資源的；通報批評，處一次性罰金20元―100元。

（3）未按規定要求進行值日、值班的；

通報批評，處一次性罰金20元―100元。

（4）浪費公司財物（下班未關電腦、燈等）；

通報批評，處一次性罰金20元―100元。

（5）未按時上交各項報表、無故不完成領導交辦的工作或任務；

員工大會通報批評，處一次性罰金20元―100元；屢犯者減薪或留用察看。

（6）開會、培訓無故遲到、缺席；

通報批評，處一次性罰金50元―200元；屢犯者減薪或留用察看。

（7）無故不接聽電話或關機（8：00-23：00）

通報批評，視情節嚴重程度處一次性罰金50元或取消當月話費補貼。

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