兼職安全員考核辦法
兼職安全員崗位職責和考核辦法
為適應項目建設安全生產形勢發展和需要，進一步促進項目安全管理規范化，充分發揮兼職安全員的工作積極性，從而建設一支思想積極、工作認真、敢于管理、作風正派的兼職安全員隊伍，經研究，特制定項目兼職安全員崗位職責和考核辦法，現就相關事項通知如下：
一、兼職安全員崗位職責
1、兼職安全員在項目部安全管理部門指導下開展日常安全生產管理工作。
2、負責傳達落實項目各項安全生產管理制度、責任制度，全面執行安全操作規程，堅持“四不傷害”，杜絕“三違”，從源頭上控制安全生產事故發生。
3、負責做好所在班組成員及新錄用員工的安全生產教育和培訓工作，協助項目部安全管理部門對(班組)進行崗前教育、班前班后和安全生產日常活動管理工作。
4、協助項目部安全管理部門開展施工現場安全生產事故隱患排查治理、施工現場安全管理工作，協助和督促員工正確穿戴、使用勞動防護用品及職業危害防護用品、用具，宣傳教育職工增強職業病預防意識。
5、協助項目部安全管理部門加強對施工現場安全防火工作，強化對所在班組人員的安全防火宣傳教育，提高廣大職工臨災時搶險避險能力;維護好消防設施和滅火器具;開展經常性的消防安全檢查，消除火險隱患，保障員工生命財產安全。
6、各兼職安全員對發現的各類安全生產事故隱患，有逐級報告的義務;對發現的各種違章行為，有批評教育和提出處理意見的權利;對所班組設置的安全設施、安全防護用品、用具、安全警示牌的完好、整潔負責，并對本班組成員的安全生產違章和違紀行為負責。
7、按“四不放過”原則，參加本項目發生的各種安全生產事件的調查、分析，并提出自己對事件預防的措施和對相關事故責任人的處理意見。
8、按時參加項目部組織的有關安全生產方面的會議和活動。
9、及時掌握和了解本項目部周邊治安工作形勢，有預見地提出保安工作意見和措施，積極配合項目部、公安機關，采取切實措施，防止各類事故的發生。
10、積極組織開展防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害的“五防”安全法紀教育工作;負責安排保安器械的統一管理和發放、登記工作;負責安排對消防器械的檢查工作并提出更換建議。
11、組織保安員的教育、培訓工作，提出教育培訓計劃，不斷提高保安人員的業務素質和專業化水平。
二、考核對象
兼職安全員包括項目部指定紅袖章兼職安全管理員和保安人員。
三、檢查及考核辦法
1、對兼職安全員月度安全管理工作的檢查考核，由項目部安全管理部門具體管理并實施。
2、檢查內容按職責分項細化，對工作認真、敢于管理、作風正派，成績明顯的兼職安全員，項目部將于每月月底進行相應獎勵考核，每月300元獎勵標準。
3、對有下列情形之一的，扣除當月獎勵：
(1)本所在班組發生安全生產事件的(含輕傷事件和經濟損失超過5000元的)。
(2)對不履行崗位安全隱患排查或發現安全隱患不及時報告處理而導致安全生產事件的。
(3)對所在班組成員發生違章和違紀行為(包括不按要求配戴勞動防護用品、違規違章操作、不遵守項目現場安全管理相關規定)的。
(4)所在班組的安全防護設施缺失、懸掛不整、顯示不規范達三處以上的。
(5)發生項目部材料、物品、機密、資料失竊。
(6)發生斗毆、盜竊等危害項目安全的一次以上;包庇或隱瞞盜竊事實的。
4、采用考核表打分辦法,應得分為100分，實得分80分以上人員為優良標準者，給予獎勵。
兼職安全員考核表
姓名：*年*月*日
內容 考核內容及扣分標準 標準分 扣減分 實得分 保證項目
所在班組成員發生違章和違紀行為(包括不按要求配戴勞動防護用品、違規違章操作、不遵守項目現場安全管理相關規定扣30分 10
所在班組的安全防護設施缺失、懸掛不整、顯示不規范的扣30分 10
發生安全事件一起扣30分 10
能夠協助項目部安全管理部門開展施工現場安全生產事故隱患排查治理 5
能夠協助項目部安全管理部門開展班組成員及新錄用員工的安全生產教育和培訓工作 5
能夠組織開展班前安全教育： 5
協助和督促員工正確穿戴、使用勞動防護用品及職業危害防護用品、用具 2
宣傳教育職工增強職業病預防意識; 3
監督現場安全防護用品的質量和使用： 2
協助項目部安全管理部門加強對施工現場安全防火工作， 5
協助和督促班組辦理動火許可證 5
安全隱患整改、落實 5
維護好消防設施和滅火器具;開展經常性的消防安全檢查，消除火險隱患 3
一般項目
參加國家有關安全生產方針、政策以及規范規程的學習 5
嚴格遵守安全管理制度和安全生產責任制 5
開展現場、生活區安全和消防巡查，防止傷害事件 5
參加安全事件的調查處理 5
建立工傷事故檔案，發生事故及時上報 5
制止違章，執行安全生產獎懲制度，建立獎罰臺帳 5
檢查項目合計 100
安全總結
被考核人：
考核評語
考核小組：
簽名
參加考核人員：
保安員績效考核表
姓名
崗位
考核時間*年*月*日
考核項目 考核內容 標準分 扣減分 實得分
工作態度
1、出勤
遲到、早退，5分鐘內扣1分/次，5~10分鐘扣2分/次，10~20分鐘扣5分/次，20分鐘以上扣10分/次并記為曠工半天;每曠半天工扣10分。 10
2、儀表
著裝不整/工作相關器具(如對講機)不按規定佩戴，使其情節扣5分/次。 5
3、禮儀
值班未能做到既文明禮貌又嚴格把關/坐姿、站姿不端正的視其情節扣1~3分/次。 5
4、工作態度
上班期間不嚴格遵守保安紀律(如上班閑聊、睡覺)/工作散慢/無理不服從隊長合理工作安排/對上級要求整改之事項無動于衷，視其情節扣2~5分。 5
5、物品放行
項目部物品無放行條外出，項目部車輛出入不登記或有放行條而核查不清的扣5分/次，外車輛進入不指示路線、指揮停車的扣5分/次。 5
6、外人進入
非本項目人員未經批準或未登記檢查進入生產區域/生活區;外賓/客戶無本項目陪同人員進入公司生產區域，扣5分/次。 5
7、工作巡查
上夜班不巡查生產區、生活區;對違紀行為、不合格現象視而不見，視其情節扣2~3分/次。 5
8、突發事件
員工發生急病或意外事故沒有及時采取有效措施并上報的扣5~10分/次，造成嚴重后果的扣20分/次。 5
9、工作交接
交班時工作交接不清者視其情節扣2~5分/次。 5
安全防范
1、失竊
項目部材料、物品、機密、資料失竊，扣30分/次。 10
2、緊急情況
當班期間緊急情況沒救護/惡劣天氣不能自覺堅守崗位的扣5分/次，造成嚴重后果的扣10分/次。 5
3、安全、消防設施檢查、保養不到位，對違紀員工或項目部安全、消防隱患不采取適當措施制止、上報的扣5分/次，事情重復發生或情況蔓延的扣10分/次。 5
治安調節
1、對員工糾紛事件視而不見的扣5分/次。 5
2、遇斗毆、盜竊等危害項目安全的行為不即時處理、記錄的扣10分/次;包庇或隱瞞盜竊事實的扣50分/次，并按項目部相關制度處理。 5
特殊獎懲
1、績效有明顯改進者視其情節加1~5分。 5
2、盡心盡責阻止項目部利益受損者加20分/次。 10
3、為維護項目部安全/遇突發事件奮不顧身、拼力搶救者視其情節加20~50分/次。 10
工作總結
被考核人：
考核評語
考核小組：
簽名
參加考核人員：
篇2:醫院企劃部部門職責崗位設置及績效考核
北京腦血管病醫院
企劃部部門職責、崗位設置及績效考核
一、部門職責
直屬：院長
1、根據集團所屬各公司性質進行市場調研，提出集團公司發展規劃及戰略。下屬公司的目標戰略策劃制訂、研究，企業品牌的發展定位、目標規劃和實施，承擔企業中長遠的形象規劃和實施;
2、修訂及執行公司戰略規劃及與日常營運作相關的制度體系、業務流程;策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;制定并執行公司的品牌策略，負責公司產品推廣，管理公司品牌運用情況。
3、策劃實施集團公司及所屬產業行業市場研究工作，對集團或下屬公司新建立的項目進行市場調研，負責開展市場信息收集、同行業信息收集、相關資源供給行情信息收集、國家法律法規固定收集、競爭企業信息搜集，及協助開展客戶滿意度調查工作;并研究、分析、報告;
4、協助銷售公司完成各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，對各公司制定的營銷策略體系、銷售宏觀政策、行銷計劃進行報批并監督實施;對子公司產品生命周期、品牌建設進行研究和管理;對子公司促銷費用及廣告費用進行費用審核;負責對銷售數據的分析、總結、歸檔、備案等綜合管理;并對以上活動進行跟蹤和反饋。
5、負責公司整體宣傳工作，包括制定年度各項宣傳計劃、預算編制、媒體采購及實施方案，對集團及各子公司做出整體或相應的企劃宣傳和廣告發布，統一組織、協調企業的公關業務。定期組織、評估，撰寫公關活動效果評估報告，提出改進措施。
6、根據企業發展戰略要求，編制企業文化建設規劃、組織企業文化調研和分析;制訂企業文化推進計劃、設計企業文化推進方案;企業文化建設活動的策劃組織實施和管理;企業文化建設的改進;搜集公司內外部建議，評估企業文化建設現狀;監督、指導公司內部宣傳冊的制作和發行工作;構建企業文化傳播平臺，搭建企業文化傳播體系。
7、配合公司相關部門進行產品包裝，專利包裝及其他相關策劃行為
8、領導安排的其他工作
2、人員設置及崗位職責
經理1人、市場情報信息主管2人、文案及企劃專員1人、平面設計主管1人
企劃部經理 1人
直接上級：院長或市場主管
崗位職責
1、主持企劃部日常管理工作。
2、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報執行方案結果和執行總結。
3、負責公司品牌建設和管理工作，審定各項宣傳推廣品牌形象的公關活動方案。負責(或協助)主持項目的營銷策劃、平面制作、宣傳推廣、媒體選用等工作。負責審核編制各類宣傳推廣費用的計劃，監控預算執行情況并及時呈報。負責公司形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣文案、廣告創意設計等
4、對營銷策劃方案的實施效果進行跟蹤研究，以便及時修正方案，改進工作。
5、對公司的企業文化負責;負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;負責對下屬員工進行業務指導、培訓和考核工作。
6、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;完成領導臨時交辦的其他任務。
市場情報信息主管 2人
直接上級：企劃部經理
崗位職責：
1、協助部門經理搜集項目相關行業信息，建立項目數據庫，編寫項目行業信息報告，搜集最新行業動態信息，并進行科學預測;統計整理、總結分析銷售、客服月度報告，建立客服報告信息反饋機制，提高客戶滿意度，協助公司開拓市場渠道;
2、
負責對集團各項業務拓展的信息收集、整理、統計，有效管理信息數據，通過深挖數據，探尋銷售、市場的需求和生意增長機會,及時提供數據分析報告，維護數據平臺和分析平臺。確保集團和下屬產業之間的分析流程順暢、有效。
3、收集整理各子公司的活動反饋信息，提供市場推廣活動的整改建議;監督執行和實施各種市場推廣活動;給相關業務成員提供指導或支持并監督他們的日常活動;
4、負責市場調研、產品分析或協調第三方調研公司資源，跟進相關調研工作的開展。根據業務需求制定市場調研計劃，組織策劃市場調研項目，收集和管理競爭者及競爭環境、產品走勢等方面的信息，對競爭產品進行研究與監控，提供項目市場運作建議
5、為相關業務部門提供業務數據，復雜數據的統計查詢設計。及時反饋信息分析中發現的問題和相應的解決方案，并對各項解決方案的執行情況進行跟進;完成企劃部各項相關指標監控報告
文案及企劃主管 2人
直接上級：企劃部經理
崗位職責
1、負責集團各種大型活動的組織策劃及實施細案，制定活動的實施細則;配合銷售部門制定大型活動及一般促銷活動的分類考核標準及活動投入與收益的比例要求;配合市場部門制定加盟店開業慶典及推廣計劃。
2、組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作(內部刊物事宜待確定);
3、協助整合營銷資源，推進集團下屬公司完成項目營銷傳播計劃、廣告創意并組織實施;協助集團下屬公司對項目或活動(包括組織、參與、指導)企劃方案的制定，媒體活動計劃的審定，指導并審核子公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報;配合子公司完成日常推廣宣傳工作;
4、按時完成公司指定個案的撰寫和個案實施總結;負責公司企業文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;組織全公司的策劃創意和文案寫作培訓、組織活動實踐的培訓;負責加盟店宣傳文案的執行、監督、修正和活動總結;及日常企劃文件的建檔管理;負責公司內部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設計、制作工作;
5、針對集團公司與下屬子公司進行市場調查、形成文案并提供合理化建議。協助部門經理分擔商業項目信息收集、整理、立項調研，撰寫項目可行性調研報告;健全部門企劃工作的各項業務流程，并做好業務分工與日常監督落實。
6、完成上級領導交辦的其他工作。。
平面設計崗位職責 1人
直接上級：企劃部經理
崗位職責
1、負責公司日常宣傳、策劃設計制作、公司展覽會議布置;廣告平面設計、制作及其它圖文處理;企業宣傳資料的設計、制作與創新，協助其他部門人員對設計及美學方面的工作順利完成。
2、協助網頁設計人員對公司網站風格的把握，色調搭配，布局合理性，圖片整理、企業徽標處理等等;
3、設計文件的使用與修改，數碼視頻、相片處理、制作促銷圖片和頁面，配合市場終端或經銷商銷售活動、市場活動宣傳品配合。
4、負責設計控制的執行和維護，不斷改進設計水平，以達到公司日益發展的要求;建立規范以保持設計執行高品質、高可靠性和高安全性標準;與協作方溝通，保證各類平面項目的質量極其時間的把握，成功的驗收;利用自身的行業背景和知識，在設計和制作上有效的控制成本。
三、任職要求及薪酬
崗位：企劃主管：
薪酬：3000――4000元/月
1、統計學或市場營銷管理類或相關專業本科以上學歷;
2、熟悉產品結構調整與產品運作操作，具有發散性思維和創新意識;
3、善于思考，具備良好的應變能力、溝通協調能力和文字組織能力;
4、具有敏銳的洞察力和一定的分析判斷能力;
5、有品牌策劃工作案例，具有把握市場動態、市場方向的能力;
崗位：市場情報信息主管
薪酬：4000――5000元/月
1、市場營銷管理類、經濟類、商業管理類或相關專業本科以上學歷;
2、有五年以上市場策劃工作經驗，有團隊管理經驗;
3、具有獨立的工作能力和分析能力、較強的觀察力、判斷力和應變能力;
4、具有投資行業的從業背景或有專業從事市場調研工作優先;
5、熟練使用SWOT分析方法、定標比超分析法、價值鏈分析法、競爭對手分析模型工具等情報分析方法
6、思維活躍，敢于創新，具備高度的工作熱情和事業心，有良好的團隊合作精神
崗位：平面設計
薪酬：3000――3500/月
1、繪畫、藝術設計等相關專業，專科及以上學歷;
2、較強的繪畫能力、優秀的審美能力，獨特的設計創意，能獨立把握產品色彩風格與視覺體驗相關的設計，對色彩、主題、構圖、細節有成熟理解
3、有成熟的設計理念，豐富的設計經驗，有敏銳的感悟力和表現力;熟悉印刷品、廣告物料的基本技術要求，熟悉印刷流程，以及包裝制作工藝;
4、三年以上相關工作經驗，工作認真負責，能吃苦耐勞;性格隨和，注重團隊合作;珍惜個人品牌信譽。
四、企劃部績效評定標準及獎金考核試行方案
一、績效工資考核細則：
為推進企劃工作順利展開，有效促進考核機制的深入，體現勞動貢獻與籌薪回報相掛鉤，實現企業與個人的既定價值，結合企業實際，特制定此企劃績效考核制度。
1：績效工資考核目的：
1)考核部門及員工績效目標完成情況，為實際籌薪與獎金提供依據
2)對上一考核期間的工作進行總結，為下一期間的績效改進及個人發展提供指導與幫助
3)為公司整體以及局部薪酬調整、部門員工職能評級、崗位調整、資歷評價等提供重要依據。
4)提高企劃團隊員工工作技能以和績效素質，優化人員結構，保持本部門人員的活動和良性競爭力
2:績效工資劃分：
基本工資占比例的80%，績效工資占工資比例的20%，年度考核工資以獎金形式發放，具體數額依據萬福公司獎金辦法
3：考核周期：
1)主管級別以上人員分月度考核以及季度評定考核
2)部門獎金為年度部門考核
3)當月無該項考核內容相關工作時該考核指標以滿分計算
年度企劃部關鍵績效考核指標
序號 KPI指標 考核周期 指標定義與公式 資料來源
1 企劃任務按時完成率 季/年度 (按時完成企劃任務數 ÷企劃計劃任務完成數)X100% 銷售部
2 費用控制率 季/年度 (實際企劃費用÷計劃企劃費用)X100% 財務部
3 企劃方案成功率 季/年度 (成功方案數÷提交方案數)X100% 企劃部
4 業務增長率 季/年度 (按時完成銷售配合任務數 ÷市場計劃任務完成數)X30% 市場部或銷售部
5 媒體正面曝光次數 季/年度 在公眾媒體上發布 發表宣傳公司的新聞及宣傳廣告的次數 企劃部
6 廣告投放有效率 季/年度 (廣告費用增長率÷銷售收入增長率)X100% 企劃部
7 危機公關處理及時率 季/年度 對不良信息處理，處理后通過受眾、領導進行問卷調查的滿意度得分達到規定的分值以上 企劃部
8 公關單位以媒體滿意度 季/年度 接受調研的公關單位，媒體對企劃部門的工作滿意度評分 企劃部
備注：整體年度指標由公司統一下達，企劃部依據全年指標分化，進行任務分配
企劃部經理績效考核指標
被考核人姓名
職位
部門 企劃部
考核人姓名
職位 市場副總或總經理
部門
主要考核指標(100%)
序號 KPI指標 權重/分值 績效目標值 考核得分
一、業績量化考核標準：90%
1 企劃任務按時完成率 20% 考核期內企劃任務按時完成率100%
2 策劃方案 15% 考核期內企劃方案審批通過 達到70%以上
3 企劃費用控制 10% 考核期內企劃費用空置率――%以上
4 部門費用控制 5% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內
5 項目及專利工作配合 10% 考核期內項目申報及專利工作的配合性
6 銷售工作配合 10% 考核期與銷售推廣活動的配合性
7 公關處理滿意度 10% 無任何相關部門投訴情況
9 企劃月度數據報表、總結 5% 依據各部門情況進行數據分析，及時作出指導意見
10 品牌形象傳播(內部) 5% VI導向、企業文化、消息的傳達
當月無相關工作內容時該項工作以滿分計算
二、職業籌劃考核標準：
5%
1 部門員工培訓
1)專業培訓
2)常規培訓
2%
按時參與公司專業知識培訓
制定企劃內部培訓計劃以及安排講解
2 職業規劃定位
2% 規劃部門內部人員發展計劃，提升計劃
3 工作業務指導力
1% 本部門人員工作指導安排，問題及時處理
三、部門常規管理考核標準：5%
1 部門員工流失率 3% 本月部門員工流失情況
2 部門員工違規情況 2%
本部門員工違反公司相關規章制度情況
本次考核總得分：
被考核人簽字：
考核人簽字：
日期
日期
備注：滿分為100分，100%率計算。1―獎金額度X%計算=獎金發放數。
績效評定指標分數由總經理直接評判。
市場競爭情報人員績效考核指標
被考核人姓名
職位：市場競爭情報主管
部門：
企劃部
考核人姓名
職位：企劃部經理
部門：
企劃部
主要考核指標(100%)
序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分
一、業績量化考核標準：90%
1 搜集行業、競爭企業信息，建立項目信息庫 20% 信息及時不漏傳，且易于檢索
2 配合企劃文案搜索相關需求信息并整理 10% 依據企劃文案需求信息進行搜集整理
3 相關信息、剪報整理并形成月報制度 10% 統計整理、總結分析銷售、客服月度報告
4 對集團各項業務拓展的信息收集、整理、統計 20% 及時提供數據分析報告
6 負責市場調研、產品分析 20% 提供項目市場運作建議報告
5 為相關業務部門提供業務數據 10% 配合銷售部門、市場部門建立業務數據庫
當月無相關工作內容時該項工作以滿分計算
二、職業籌劃考核標準：
5% 1
部門員工培訓
1)專業培訓
2)常規培訓
3% 參與率
2 工作業務配合力
2% 本部門人員工作積極配合處理
三、部門常規管理考核標準：5%
1 部門員工違規情況
5% 本部門員工違法公司相關規章制度情況
本次考核總得分：
被考核人簽字：
考核人簽字：
審核人簽字：
日期
日期
日期：
備注：滿分為100分，100%率計算。1―獎金額度X%計算=獎金發放數。
績效評定指標分數由企劃部經理直接評判、副總審核。
企劃文案類人員績效考核指標
被考核人姓名
職位：企劃文案
部門：
企劃部
考核人姓名
職位：企劃部經理
部門：
企劃部
主要考核指標(100%)
序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分
一、業績量化考核標準：90%
1 常規宣傳企劃及文案撰寫 15% 每月5―10篇
2 市場企劃方案及宣傳稿件的撰寫 15% 依據品牌策劃的整體方案，月度或季度市場工作計劃撰寫執行撰寫
3 市場企劃方案及宣傳稿件的撰寫 15% 依據市場策劃的內容大綱進行撰寫
4 負責集團各種大型活動的組織策劃及實施細案 15% 公司會議審議通過
5 企業文化標語、口號的撰寫、發布 5% 依據企業文化大綱項目執行相關稿件
6 企劃部相關通知，消息撰寫 5% 企劃部相關日常企業內內傳播信息的撰寫
7 企業網站、內刊、手冊、報刊、讀物的文字配合處理排版 10% 企業相關手冊、刊物、讀物的文字配合處理排版
8 方案實施的跟蹤、總結報告的撰寫 10% 實施后十五天內上交并備案
當月無相關工作內容時該項工作以滿分計算
二、職業籌劃考核標準：
5% 1
部門員工培訓
1)專業培訓
2)常規培訓
3% 參與率
2 工作業務配合力
2% 本部門人員工作積極配合處理
三、部門常規管理考核標準：5%
1 部門員工違規情況
5% 本部門員工違法公司相關規章制度情況
本次考核總得分：
被考核人簽字：
考核人簽字：
審核人簽字：
日期
日期
日期：
備注：滿分為100分，100%率計算。1―獎金額度X%計算=獎金發放數。
績效評定指標分數由企劃部經理直接評判、副總審核。
企劃設計類人員績效考核指標
被考核人姓名
職位：企劃設計
部門：
企劃部
考核人姓名
職位：企劃部經理
部門：
企劃部
主要考核指標(100%)
序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分
一、業績量化考核標準：90%
1 常規活動、廣告、宣傳品 設計 30% 根據活動、廣告文字、銷售文字進行設計制作
2 市場推廣需求內容設計制作 20% 依據銷售部或經銷商提供的文字需求信息進行設計制作。與材質選擇。
3 公司宣傳相關刊物的設計制作。 10% 對企業網站、內刊的設計負責
4 公司VI配套設計制作 10% 所有對外、對內宣傳符合 萬福標準色系，進行公司VI系統的整體設計
5 相關會議、活動的跟蹤拍攝 10% 對公司相關會議、公關活動等的照相、攝像、 制作剪輯處理
6 文字校對審核 5% 對對外宣傳的廣告品有初步審核義務
5 常規性內容制作 5% 素材的處理
當月無相關工作內容時該項工作以滿分計算
二、職業籌劃考核標準：
5% 1
部門員工培訓
1)專業培訓
2)常規培訓
3% 參與率
2 工作業務配合力
2% 本部門人員工作積極配合處理
三、部門常規管理考核標準：5%
1 部門員工違規情況
5% 本部門員工違法公司相關規章制度情況
本次考核總得分：
被考核人簽字：
考核人簽字：
審核人簽字：
日期
日期
日期：
備注：滿分為100分，100%率計算。1―獎金額度X%計算=獎金發放數。
績效評定指標分數由企劃部經理直接評判、副總審核。
篇3:證據課程學考核方案
證據學考核方案
一、課程考核說明
1、本課程的考核對象是法學專業的本科學生。
2、考核依據：
考核教材使用樊崇義教授主編、中華人民公安大學出版社出版的《證據學》(第二版)。學生在復習時可參考湖南廣播電視大學在線平臺里的IP課件、教學輔導以及作業練習等內容。
3、本課程主要考核學生對證據制度及其有關的證據立法的了解與掌握程度，考核要求分為了解、領會、掌握三個層次。“了解”要求學生對所給的問題有全面和一般的認識;“領會”指在了解的基礎上，要求學生對給出的問題有完整的理解;“掌握”指在領會的基礎上，要求學生對給出的問題能夠準確記憶，并可以靈活運用。
4、本課程的考核采取形成性考核和期末考核相結合的辦法。形成性考核成績占課程考核總成績的20%，根據《證據學形成性考核冊》完成的情況計分;證據學的期末考核成績占課程考核總成績的80%，期末考核采取開卷方式，題型有單項選擇題、多項選擇題、理解分析題、案例分析題四種，考試時間為90分鐘。
二、考核內容和考核要求
第一章緒論
考核知識點：
1、證據學的研究對象。
2、證據學的體系。
考核要求：
一、了解：
1、證據制度及其傳統文化背景;
2、證據制度和經濟制度、訴訟制度的關系。
二、領會：
1、證據的內容和形式的統一關系;
2、英美法系和大陸法系證據法學體系的區別。
三、掌握：
1、證據規則的分類;
2、證據、證據力和證明力的概念。
第二章證據制度的歷史沿革
考核知識點：
1、神示證據制度。
2、法定證據制度。
3、自由心證證據制度。
4、我國證據制度的歷史沿革
考核要求：
一、了解：
1、神示證據制度產生的歷史原因;
2、法定證據制度產生的歷史條件。
二、領會：我國古代證據法律制度。
三、掌握：
1、法定證據制度的概念和特點;
2、自由心證證據制度的概念和評價。
第三章證據法的原則
考核知識點：
1、證據裁判原則
2.、直接言詞原則
考核要求：
一、了解：
1、證據裁判的歷史
2、直接言詞原則的意義
二、領會：
1、證據裁判原則的基本內容和例外
2、直接言詞原則在我國的適用
三、掌握：
證據裁判原則和直接言詞原則的概念
第四章證據的概念和意義
考核知識點：
1、證據的概念。
2、訴訟證據的基本特征。
3、證據的意義。
考核要求：
一、領會：證據的意義
二、掌握：訴訟證據的基本特征
第五章證據的種類
考核知識點：
1、物證。
2、書證。
3、證人證言。
4、被害人的陳述。
5、犯罪嫌疑人、被告人的供述和辯解。
6、當事人的陳述。
7、鑒定結論。
8、勘驗、檢查及現場筆錄。
9、視聽資料。
考核要求：
一、領會：物證、書證、證人證言、當事人陳述、被害人陳述、犯罪嫌疑人、被告人供述與辯解的概念及特征。
二、掌握：我國對證據種類的規定;
第六章證據的分類
考核知識點：
1、原始證據和傳來證據。
2、言詞證據和實物證據。
3、有罪證據和無罪證據。
4、直接證據和間接證據。
5、本證和反證。
考核要求：
一、領會：
1、證據分類的概念和意義;
2、言詞證據和實物證據的概念和區別;
3、有罪證據和無罪證據的概念和區別;
4、本證和反證的概念。
二、掌握：
1、原始證據和傳來證據的概念和運用規則;
2、直接證據和間接證據的概念和運用規則。
第七章證據的收集和保全
考核知識點：
1、證據的收集。
2、證據開示和舉證時限。
3、證據的保全。
考核要求：
一、了解：
1、收集證據的范圍和渠道;
2、收集證據的原則和要求;
二、領會：
1、收集證據的方法;
2、刑事、民事證據開示制度;
3、舉證時限制度;
4、證據保全的程序和要求。
三、掌握：
1、收集證據的概念;
2、證據保全的種類。
第八章證明概述
考核知識點：
1、證明的概念及其歷史沿革;
2、刑事、民事、行政訴訟中的證明。
考核要求：
一、了解：
1、證明的構成環節;
2、證明的種類。
二、領會：
1、人類歷史上不同的證明制度;
2、證明的真理性和正當性原理。
三、掌握：“三大”訴訟證明的共同特征和差異。
第九章證明對象
考核知識點：
1、證明對象概述。
2、刑事、民事、行政訴訟中的證明對象。
考核要求：
一、領會：
1、證明對象的特征;
2、程序法事實、證據事實與證明對象。
二、掌握：
1、刑事訴訟中證明對象;
2、民事訴訟中證明對象;
3、行政訴訟中證明對象。
第十章證明責任
考核知識點：
1、證明責任概述。
2、證明責任的承擔。
考核要求：
一、了解：
1、證明責任制度的產生和發展;
2、英美法系的證明責任概念。
二、領會：
我國關于證明責任制度的立法規定。
三、掌握：
刑事、民事、行政訴訟中證明責任的承擔。
第十一章證明標準
考核知識點：
1、證明標準的概念、意義。
2、我國訴訟中的證明標準。
考核要求：
一、了解：
1、證明標準的意義;
2、證明標準的理論概括與爭論。
二、掌握：
我國證明標準的特點與適用
第十二章證據的審查、判斷
考核知識點：
1、證據審查、判斷的概念和意義。
2、證據審查、判斷的內容。
3、證據審查、判斷的方法。
考核要求：
一、了解：
1、審查判斷證據的意義;
2、證據審查判斷的內容;
3、證據審查判斷的方法。
二、領會：
1、證據的審查判斷與證據的證明標準;
2、證據的審查判斷與證據的收集。
三、掌握：
證據審查判斷的概念。
第十三章推定與司法認知
考核知識點：
1、推定。
2、司法認知。
〖考核要求〗
一、了解：
1、事實上的推定;
2、司法認知的規則。
二、領會：
司法認知的范圍。
三、掌握：
法律上的推定。
第十四章證據規則
考核知識點：
1、證據規則的概念、意義。
2、證據規則的內容。
考核要求：
一、了解：證據規則的概念與意義。
二、掌握：
1、傳聞證據排除規則;
2、非法證據排除規則;
3、相關證據規則。
三、考題例舉及參考答案
單項選擇題：
下列證據中既屬于間接證據，又屬于原始證據的是()。
A.被告人認罪的供述
B.證人聽到被害人哭聲的證言
C.贓物的復制品
D.鑒定結論的抄件
答案：B
解析：A項屬于直接證據、原始證據;C、D項屬于傳來證據。
多項選擇題：
需要用證據證明的案件主要事實包括()。
A.被告人有無犯罪前科
B.被告人的一貫表現
C.犯罪事實是否發生
D.誰是真正的犯罪者
答案：ABCD
解析：CD屬于被指控犯罪行為構成要件的事實，AB屬于犯罪行為輕重有關的各種量刑情節事實。
理解分析題：
如何對證人證言進行審查、判斷?
參考答案：
證人證言的證明力反映在真與假的程度上，具有不確定性。辦案的過程中，必須認真審查、判斷。(1)按照證人證言形成的三個階段即感受、記憶、陳述三個階段，判斷證據力的大小與強弱，即使一個如實提供證言的人，其陳述的內容也有不符合客觀真實的可能，這主要是因為，證言的形成過程是一個復雜的、主觀能動地反映客觀事物的感知、記憶和陳述的過程。(2)審查、判斷證人證言同案件事實的關聯性。如果證人證言與案件事實本身無關聯，即使在內容上是符合客觀事實的，也無證據價值。(3)審查、判斷證人與案件當事人或案件本身是否具有利害關系，以確定其傾向性，判斷其真實程度。證人提供的對與其有親屬關系或者其他密切關系的一方當事人有利的證言，其證明力低于其他證人證言。(4)審查認定證人的品格、操行對其證言是否產生影響。總體而言，凡是品格、操行一貫優良的證人，其證言則具有更大的真實、可靠性;反之，其證言的真實、可靠性較弱，即證明力不強。(5)審查、判斷證人的作證能力。證人的作證能力與其民事行為能力基本是相適應的。(6)綜合對比，實物驗證。任何一份證言必須要經得起實物驗證，才能作為定案的根據，除此之外，別無他法。只有這樣才能使案件的質量得以保證。
案例分析題：
在一起交通肇事案件中，駕駛員將行人撞死后駕車逃逸，當時沒有成年的目擊者，只有一個4歲半的小女孩在現場附近玩耍。根據小女孩的描述，肇事車輛為電視廣告中經常出現的某某型號貨車，小女孩還具體說出了汽車是什么顏色的。經近一步調查，發現肇事現場附近一建筑工地當天來過一輛這樣的車送建筑材料。公安人員到這輛車所屬的運輸公司找到了這輛車，盡管駕駛員對車輛進行了清洗，但最終還是在輪胎上發現了肇事后留下的血跡，經專家鑒定，該血跡血型與死者的血型一致。據此，公安部門逮捕了駕駛員，駕駛員對自己肇事后逃逸的罪行供認不諱。
問：(1)本案在偵破方面主要依據的是什么證據?
(2)小女孩能否作為本案的證人?
參考答案：
(1)本案在偵破方面主要依據的證據有：證人證言(4歲半的描述)、鑒定結論(專家對肇事車輛留下的血跡血型與死者的血型一致的鑒定)、犯罪嫌疑人、被告人供述與辯解(駕駛員對自己肇事后逃逸的罪行供認)。
(2)小女孩可以作為本案的證人。刑事訴訟法規定：凡是知道案件情況并有作證能力的人，都可以作為證人;生理上、精神上有缺陷或者年幼，不能辨別是非、不能正確表達的人，不能作為證人。本案中，小女孩雖然年幼，但不影響其對看到肇事車輛的辨認和表達。
20**年5月