物業(yè)安全員的考核制度

總的原則和指導(dǎo)思想

1.給員工明確的晉升通道和加薪通道,提高安全人員工資級別的競爭空間;

2.安全員根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和組長;對有突出成績或表現(xiàn)的員工可以越級晉升。

3.安全領(lǐng)班根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級和高級安全領(lǐng)班。

4.安全主管根據(jù)在公司工作年限以及任職要求,劃分為初級、中級、高級。

5.主管以上管理人員由公司具體協(xié)商待遇標準。

6.員工半年度考核

7.該考核于每年6月底、12月底舉行,共分分兩個層次,一是公司本部和各管理處的主管;二是其余人員。

8.該考核的方式:主管以上人員由其直接主管對其工作目標、工作品質(zhì)、計劃決定能力、工作態(tài)度、知識技能水平、個人形象、溝通能力共7個方面進行考核,考核結(jié)果由其直接主管進行考評,考核結(jié)果由被考核者確認;其余人員按工作績效、責(zé)任感、專業(yè)技能、溝通協(xié)調(diào)、敬業(yè)精神、品德言行和遵紀守法七個方面由其自評和其主管考評,兩種層次人員分別適用不同的考核表單。

9.續(xù)簽合同/協(xié)議考評

10.員工合同到期時,公司將對其從職業(yè)道德、勞動紀律、進取精神、知識面、工作實績、管理能力、合作精神7個方面進行綜合考評。公司根據(jù)考評結(jié)果來決定是否與其續(xù)簽合同(續(xù)簽合同包括晉升、基本適任、降職三中情況)。

11.具體考核辦法參照公司安全員獎懲標準執(zhí)行。

篇2:現(xiàn)場安全員考核辦法范本

1.負責(zé)本管段施工人員的“三寶”佩戴情況,證件持有情況,并登記在冊。

2.對每分項工程及時進行安全交底(依據(jù)現(xiàn)場實際情況、管區(qū)負責(zé)人和現(xiàn)場技術(shù)人員建議制定安全交底)

3.記錄每日本管段現(xiàn)場施工安全狀況,分項工程進展情況,發(fā)現(xiàn)不安全因素點和處理解決的辦法,以及對不安全因素點本日現(xiàn)場的處理、整改情況。

4.負責(zé)對本管段現(xiàn)場施工人員的安全教育,至少每月進行一次全面教育(可分為在現(xiàn)場組織人員或在分指進行工班長安全教育,主要總結(jié)近一個月來的施工安全狀況),每月進行教育。對每次教育必須有書面記錄,并有參加人員簽字。

5.對項目部傳達的文件必須及時傳達給相關(guān)人員,并有書面記錄。

6.按時、實事求是填寫各分項工程安全臺帳(由安質(zhì)環(huán)?？瓢l(fā)放各類表格)。

7.對現(xiàn)場安全突發(fā)事件及時向項目經(jīng)理及時匯報。并可依據(jù)現(xiàn)場實際情況及時簽發(fā)整改通知書,發(fā)現(xiàn)嚴重隱患有權(quán)停止施工。

8.負責(zé)本管段的安全標準工地建設(shè),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定場地布置規(guī)劃。檢查物料堆放情況和標示牌情況并督促整改落實,及時組織人員進行場地布置,使現(xiàn)場條理化、整潔化。

篇3:施工單位專職安全員考核制度

第一章目的

為了調(diào)動施工單位專職安全員的工作積極性,充分發(fā)揮監(jiān)督、服務(wù)、指導(dǎo)的工作職能,認真履行崗位職責(zé),制定本管理辦法。

第二章總則

第一條為了貫徹落實安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準,落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針,創(chuàng)造良好的勞動安全條件,保障施工單位員工的安全與健康,保證我公司工程施工安全,特制訂本辦法。

第二條設(shè)立"施工單位專職安全員考核辦法"的目的是促使專職安全員發(fā)揮最大的安全監(jiān)督作用,逐步形成工程部安全管理的良性循環(huán)。

第三條本辦法適用于常駐施工單位專職安全員。

第三章專職安全員崗位職責(zé)

第一條?配合工程部做好對施工人員的二級安全教育、節(jié)假日的安全教育、各工種換崗教育和特殊工種培訓(xùn)取證工作,并記錄在案,健全各種安全管理臺帳

第二條特殊作業(yè)準備情況,是否按時、按要求準備完善,具備開具特殊作業(yè)證條件,特殊作業(yè)開證過程監(jiān)督,保證開證過程無問題,

第三條現(xiàn)場施工過程中安全文明施工檢查,檢查施工方案、防護措施、安全措施等是否到位,監(jiān)督、檢查施工人員的遵章守紀,制止違章作業(yè),嚴格安全紀律,當安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突時,有權(quán)制止冒險作業(yè),每處施工場所每日檢查不少于3次(不少于3小時),安全員發(fā)現(xiàn)問題可自行發(fā)放處罰通知單并交專業(yè)主管備案,處罰金由乙方負責(zé)人處理。

第四條掌握安全動態(tài),發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時采取預(yù)防措施,組織班組開展安全活動,提供安全技術(shù)咨詢;

第五條貫徹安全保證體系中的各項安全技術(shù)措施,組織參與安全設(shè)施、施工用電、施工機械的驗收;

第六條檢查勞動保護用品的質(zhì)量,反饋使用信息,對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備,配合材料部門進行驗收檢查工作。

第七條負責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,協(xié)助處理重大工傷事故、機械事故,并參與制訂糾正和預(yù)防措施,防止事故再發(fā)生;

第八條參與對施工班組和分包單位的安全技術(shù)交底、教育工作,負責(zé)對分包單位在施工過程中的安全連續(xù)監(jiān)控,并作好監(jiān)控記錄;

第九條參與協(xié)助對項目存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制,參與制定糾正和預(yù)防措施,并驗證糾正預(yù)防措施;

第十條每日收尾檢查,對工機具、施工場所衛(wèi)生及相應(yīng)收尾處理措施進行檢查;

第十一條配合專業(yè)主管進行周安全檢查,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題進行限期整改,責(zé)任人即為專職安全員;

第十二條每日形成晨會或晚會制度,每周至少組織開展一次全員周例會,會議紀要交工程部;

第十三條按照消防器材維護保養(yǎng)要求對消防器材進行檢查維護,保證相應(yīng)消防要求合規(guī);

第十四條每月組織開展一次全員月例會,并配合工程部專業(yè)主管完成月例會;

第十五條新進施工人員和離職施工人員上報,并提交相應(yīng)施工人員材料,新進場施工人員由安全員先進行一次安全培訓(xùn)并有培訓(xùn)記錄且合格才可交由工程部專業(yè)主管進行二級培訓(xùn);

第十六條積極配合工程部完成各項EHS管理項,主動提交關(guān)于EHS方面的建議和方案,不斷完善EHS管理,協(xié)助負責(zé)人制定施工方EHS獎懲制度。

第四章具體考核方式

第一條考核形式

1.采用百分制的形式進行量化考核。

2.本考核工作由工程部負責(zé)對施工單位專職安全員進行考核。

3.考核與工資發(fā)放(建議施工單位執(zhí)行):

第一檔:考核在90分以上(含90分),考核工資全發(fā),并另外給予其全額考核工資的5%-10%進行獎勵;

第二檔:考核在80-89分,享受全額工資;

第三檔:考核在70-79分,只拿工資的80%;

第四檔:考核在60-69分,只拿工資的50%;

第五檔:考核在60分以下,其工資全額扣除。

某月扣除安全考核分超過6分給予嚴重警告,該月前后3月內(nèi)累計超15分或績效考核連續(xù)3個月在60分以下,則該安全員免職,要求其不得再擔(dān)任安全員的職務(wù)(工程部強制要求)。

第二條考核項目

百分考核包括安全指標、專業(yè)知識、制度執(zhí)行、現(xiàn)場檢查、其他事項、安全事故分析及其他事項等六項。

第三條百分考核具體內(nèi)容

1.安全指標20分

安全員所屬單位全月無安全事故,此項考核滿分;若發(fā)生安全事故,將視事故嚴重程度、性質(zhì)和責(zé)任扣減2---20分。

2.專業(yè)知識15分

(1)熟悉掌握本部門生產(chǎn)系統(tǒng)各工序的操作規(guī)程、技術(shù)指標以及生產(chǎn)設(shè)備的性能特點;

(2)具有較全面的安全知識,能指導(dǎo)員工安全從事各項生產(chǎn)工作;

(3)對重大、難、險的項目,能制定較全面的安全措施或安全注意事項;

(4)有一項不合格扣減5分。

3.制度執(zhí)行20分

(1)對工程部的安全要求執(zhí)行落實工作。

(2)對工程部的各類記錄提交情況,施工單位周例會記錄。

(3)配合工程部安全文件、通知的傳達及時性;

(4)督促完成安全隱患通知單的整改;

(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分

4.檢查現(xiàn)場情況30分

(1)每天深入現(xiàn)場檢查應(yīng)不少于三次,并做隱患排查記錄;

(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患,有能力解決的應(yīng)及時排除。不能解決的要匯報所在單位負責(zé)人和工程部,采取進一步安全防范措施;

(3)檢查、糾正現(xiàn)場員工違章作業(yè)情況.發(fā)現(xiàn)違章未及時制止違章而發(fā)生問題的,負連帶責(zé)任;

(4)隱患排查記錄與現(xiàn)場檢查情況不符的

(5)凡不符合情況的,有一項扣減5分;

(6)對發(fā)現(xiàn)問題不匯報,未造成事故的,扣減5分/次;造成事故的,視嚴重程度扣減10---30分;

5.其他事項15分

月度檢查、安全科、工程部專項檢查中有安全隱患排查、整改、員工違章操作等內(nèi)容,視情況扣減2-5分/項;

6.獎勵處罰

(1)對安全管理工作提出合理化建議,經(jīng)論證有可操作性和實效性的,報請工程部同意,可增加5~20分;

(2)對由于失職或違章造成嚴重后果者,除上述處罰外,要求不再其擔(dān)任安全員職務(wù)。