質(zhì)量事故報告和處理制度

　　1目的：為規(guī)范質(zhì)量事故的報告與處理，使得每項質(zhì)量問題都得到妥善處理，特制定本制度。

　　2適用范圍：本制度適用于項目部質(zhì)量事故報告和處理工作。

3職責(zé)：

　　3.1項目部質(zhì)量部負責(zé)質(zhì)量事故的上報工作。

　　3.2公司工程部負責(zé)組織召開質(zhì)量事故分析會。

　　3.3公司總工程師主持質(zhì)量事故的分析會，按三不放過的原則進行處理。

4質(zhì)量事故統(tǒng)計的范圍：

　　4.1只計算在施工過程中發(fā)生在工程上的質(zhì)量事故。

　　4.2質(zhì)量事故不包括：

　　a、在設(shè)備開箱驗收或清點時，發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備本身已損壞的事故。

　　b、工程交付使用質(zhì)保期后發(fā)生的事故。

　　c、由于自然災(zāi)害而造成的質(zhì)量事故。

5質(zhì)量事故分類

　　5.1一般事故：在施工中一次返工損失較大，直接經(jīng)濟損失1～10萬元。

　　5.2重大事故：在施工中一次返工損失大，直接經(jīng)濟損失在10萬元以上。其中：直接經(jīng)濟損失300萬元以上為1級，100～300萬元為2級，30～100萬元為3級，10～30萬元為4級。

6發(fā)生以下情況之一者，不計其直接經(jīng)濟損失，均為重大質(zhì)量事故：

　　6.1房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)倒塌;

　　6.2超過規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)不均勻下沉;

　　6.3影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷;

　　6.4嚴重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)的使用功能。

7專題質(zhì)量問題：

　　7.1工程的主要設(shè)備因安裝的原因，造成需返廠或現(xiàn)場返修處理的時間超過10天者，稱為主要質(zhì)量問題，視為重大質(zhì)量事故，要寫出書面報告。

　　7.2由于設(shè)備安裝的原因，造成雖未返廠處理，但現(xiàn)場返修處理在10天以內(nèi)者，稱為一般材料設(shè)備質(zhì)量問題，視為一般質(zhì)量事故。

8質(zhì)量事故問題及專題質(zhì)量問題報告程序

　　8.1發(fā)生重大質(zhì)量事故應(yīng)及時調(diào)查分析，在分析會后五日內(nèi)填寫質(zhì)量事故報表，見附表1-5(1)，待事故處理完后及時填報附表1-5(2)。

　　8.2發(fā)生下列情況之一者，應(yīng)在事故或問題發(fā)生后立即以電報或傳真上報公司工程部。

　　a、房屋及構(gòu)筑物的主結(jié)構(gòu)倒塌;

　　b、主要結(jié)構(gòu)開列嚴重或主要結(jié)構(gòu)強度嚴重不足;

　　c、由于設(shè)備制造、設(shè)計、調(diào)試或運行的原因，發(fā)生的主要專題質(zhì)量問題。

　　8.3一般質(zhì)量事故及設(shè)備材料專題質(zhì)量問題(包括設(shè)計、調(diào)試、運行)，應(yīng)在調(diào)查分析會后，填寫附表1-1、1-2、1-3、1-4，隨質(zhì)量季度報表一并報送。

　　8.4在發(fā)生重大質(zhì)量事故后，應(yīng)及時向工程質(zhì)監(jiān)站報告。

9質(zhì)量事故分析方法

　　9.1發(fā)生事故原因分類

　　a、違反基本建設(shè)程序;

　　b、勘察設(shè)計錯誤;

　　c、施工方法錯誤;

　　d、材料、設(shè)備不符合設(shè)計要求;

　　e、其它。

　　9.2返工損失金額的計算

　　返工損失費=材料費+人工費+機械費-可拆下重復(fù)利用的材料價值

　　9.3發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)及時組織事故分析會

　　a、一般事故分析會由公司工程部組織項目部、有關(guān)單位的負責(zé)人、施工班組召開質(zhì)量事故分析會。

　　b、重大事故分析會由建設(shè)單位(業(yè)主)組織質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理、施工單位與事故有關(guān)的單位參加。

　　c、屬于施工單位責(zé)任的重大質(zhì)量事故，應(yīng)提前由項目經(jīng)理組織召開內(nèi)部事故分析會，并通知公司工程部參加，以便在業(yè)主召開的分析會上提供有關(guān)資料。

　　d、分析會應(yīng)分析的內(nèi)容：

　　事故情況(經(jīng)過)、主要原因、事故處理措施、估算直接經(jīng)濟損失，發(fā)生事故的項目、系統(tǒng)、部位、事故責(zé)任單位、事故當事人(班組)，今后防止事故的改進措施。

10發(fā)生質(zhì)量事故的責(zé)任單位承擔(dān)事故經(jīng)濟損失，同時對其做如下處理：

　　10.1一般事故

　　a、對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失金額的0.1～1%扣款。

　　b、以文件方式在項目部內(nèi)通報批評。

　　c、對責(zé)任單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)處以直接經(jīng)濟損失的0.25～0.5%扣款。

　　d、對責(zé)任單位處以直接經(jīng)濟損失的10～50%扣款。

　　10.2重大質(zhì)量事故

　　a、對事故責(zé)任者處以直接經(jīng)濟損失金額的0.1～0.5%扣款。

　　b、以文件方式在項目內(nèi)通報批評。

　　c、對責(zé)任單位、部門的主要領(lǐng)導(dǎo)處以直接經(jīng)濟損失的0.1～0.2%的扣款。對責(zé)任單位處以直接經(jīng)濟損失的10～20%的扣款。

　　d、發(fā)生重大質(zhì)量事故，無論是責(zé)任單位、個人還是責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，均取消其評選當年一切榮譽稱號的資格。

　　e、公司工程部以文件形式在全公司范圍內(nèi)通報批評。

　　10.3所有扣款由質(zhì)量主管部門開具扣款單，財務(wù)部門執(zhí)行。

11附表

　　1　　一般質(zhì)量事故臺帳

　　2　　設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計表

　　3　　材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表

　　4　　重大質(zhì)量事故報表

　　5　　重大質(zhì)量事故報表

一般質(zhì)量事故臺帳

　　序號　　工程項目

　　質(zhì)量事故情況

　　責(zé)任單位

　　責(zé)任人

　　處理方法及結(jié)果

　　造成損失

　　填報單位：

　　單位負責(zé)人：

　　制表：

設(shè)備質(zhì)量問題統(tǒng)計表

　　填報日期：*年*月*日

　　工程項目

　　設(shè)備名稱

　　制造廠家

　　質(zhì)量缺陷情況

　　處理方法及結(jié)果

　　造成損失

　　填報單位：

　　單位負責(zé)人：

　　制表：

材料質(zhì)量問題統(tǒng)計表

　　填報日期：*年*月*日

　　工程項目

　　材料名稱型號規(guī)格

　　制造廠家

　　供貨單位

　　數(shù)量

　　質(zhì)量問題情況

　　處理方法及結(jié)果

　　填報單位：

　　單位負責(zé)人：

　　制表：

重大質(zhì)量事故報表

　　填報日期：*年*月*日

　　工程項目

　　建設(shè)單位

　　責(zé)任單位

　　事故情況

　　主要原因

　　備注

　　填報單位：

　　單位負責(zé)人：

　　制表：

重大質(zhì)量事故報表

　　填報日期：*年*月*日

　　工程項目

　　建設(shè)單位

　　責(zé)任單位

　　事故處理措施

　　處理結(jié)果

　　經(jīng)濟損失

　　備注

　　填報單位：

　　單位負責(zé)人：

　　制表：

篇2:煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度

山西華潤煤業(yè)事故安全質(zhì)量標準化管理制度

1總則

1.1為全面加強安全質(zhì)量標準化工作，改善安全生產(chǎn)環(huán)境，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，創(chuàng)建國家級安全質(zhì)量標準化礦井，提升整體安全管理水平，山西華潤煤業(yè)有限公司公司特制定本制度。

2組織領(lǐng)導(dǎo)

2.1組織機構(gòu)

2.1.1公司成立安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組

組長：總經(jīng)理

常務(wù)副組長：分管安全副總經(jīng)理

副組長：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員

成員：公司各專業(yè)副總工程師及有關(guān)職能部門負責(zé)人。

2.2領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)：

2.2.1負責(zé)安全質(zhì)量標準化工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作安排;

2.2.2負責(zé)指導(dǎo)、督促各專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的開展;

2.2.3負責(zé)指導(dǎo)、督促安全質(zhì)量標準化檢查查出隱患的整改和落實。

2.3領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)礦井生產(chǎn)、地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)等專業(yè)辦公室，專業(yè)辦公室設(shè)在公司分管職能部室，辦公室主任由部室責(zé)任人擔(dān)任。其中礦井生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，采煤、開掘、機電、運輸、通風(fēng)、地測、調(diào)度、綜合治理專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作分別由業(yè)務(wù)職能部門負責(zé)。

2.4各專業(yè)辦公室職責(zé)：

2.4.1在公司安全質(zhì)量標準化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本專業(yè)安全質(zhì)量標準化的日常工作;

2.4.2負責(zé)制定年度、季度、月度本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作計劃和達標規(guī)范;

2.4.3負責(zé)組織開展本專業(yè)安全質(zhì)量標準化半年一次的檢查驗收工作;

2.4.4負責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作檢查講評和量化考核;

2.4.5負責(zé)對本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作績效的考核、獎罰和兌現(xiàn);

2.5各礦、廠根據(jù)單位實際，成立相應(yīng)安全質(zhì)量標準化建設(shè)機構(gòu)，負責(zé)本單位安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃實施及檢查評比等日常工作。

3檢查組織形式

3.1公司每季度對分管礦井進行不少于一次的全面檢查評比;安全監(jiān)察部每月對礦組織一次檢查。

3.2公司定期對各礦井“一通三防”等重大危險源、安全費用使用情況、事故追查處理等情況進行專項檢查。

3.3公司不定期對以下六方面進行督查：

3.3.1礦井瓦斯抽采和監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng);

3.3.2《安全生產(chǎn)許可證條例》執(zhí)行情況;

3.3.3收購、兼并整合、聯(lián)營、改擴建和新建礦井的安全設(shè)施、各種證照;

3.3.4礦區(qū)用電及大型機電設(shè)備完好、運行情況;

3.3.5帶壓開采礦井防治水措施的落實情況;

3.3.6礦區(qū)周邊小煤礦監(jiān)管情況。

3.4地面生產(chǎn)、非生產(chǎn)系統(tǒng)由公司每季度對分管單位進行一次檢查評比。

4檢查要求

4.1每次檢查前，各檢查組要組織檢查人員進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認真貫徹檢查標準，規(guī)范檢查方法。

4.2各檢查組在執(zhí)行檢查任務(wù)期間，檢查人員要遵守工作紀律，公平、公正進行檢查評比，發(fā)現(xiàn)違章違紀人員，立即取消其參檢資格，年內(nèi)不得再次參加檢查。

4.3各檢查組要建立完善的資料管理制度。檢查結(jié)束后，將檢查表，評分原始記錄表、隱患分類登記表、檢查工作總結(jié)等一并報各專業(yè)辦公室。

4.4各檢查組在安排檢查工作時，檢查覆蓋率要達到100%。所有參加檢查人員必須統(tǒng)一使用規(guī)范的安全質(zhì)量標準化檢查表，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，規(guī)范檢查行為，提高檢查質(zhì)量。

4.5嚴格執(zhí)行檢查連帶責(zé)任追究制度，對檢查后48h內(nèi)被檢查地點發(fā)生的“三違”因素導(dǎo)致的死亡事故和重大未遂事故，要追究檢查人員的連帶責(zé)任。

4.6檢查實行檢查組長負責(zé)制和集體公開評分制度，評分結(jié)果須經(jīng)所有參加檢查人員簽字后方有效。

4.7公司所屬各單位統(tǒng)一執(zhí)行《生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查標準及評分辦法》。

5檢查評比辦法

5.1公司每季度對生產(chǎn)礦井進行一次評比獎勵，檢查達標的礦井分別給予獎勵。公司每季度質(zhì)量標準化獎勵基金為30萬元，從安全費用中提取。

5.2公司每半年進行一次對地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)的檢查評比，根據(jù)檢查評比結(jié)果給予優(yōu)勝單位一定獎勵。

5.3檢查總結(jié)和評比：

5.3.1公司每半年組織一次生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。

5.3.2生產(chǎn)礦井組織的安全質(zhì)量標準化檢查評比由單位自行組織檢查總結(jié)和講評。

5.3.3公司每半年組織一次地面生產(chǎn)、地面非生產(chǎn)、新產(chǎn)業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查總結(jié)講評會。

5.3.4安全質(zhì)量標準化總結(jié)講評的任務(wù)一是公開通報檢查評比結(jié)果和兌現(xiàn)獎勵情況;二是剖析總結(jié)存在的問題和提出改進工作的措施;三是加強工作交流和合作;四是下階段安全質(zhì)量標準化工作安排。