安全生產零報告制度
安全生產“0”報告制度
為做好安全生產治理工作,進一步把安全工作落到實處,保障本項目的財產和員工的安全,確保完成各項工作任務。
本項目部對安全生產治理工作提出嚴格要求,并制定突發事故的通報機制。
第一條安全生產治理要求
1、公司全體干部及員工要充分熟悉安全生產工作的重要性,各公司領導一定要把安全生產工作作為一項重要任務來抓。堅持“安全第一、預防為主”的原則。
2、各公司在原有基礎上進一步制定和完善各項安全生產治理制度,明確機械工作人員的崗位操作規程,并定期組織有關人員學習,采取多種形式,加強對安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育,提高員工的安全意識。
3、各公司健全本單位安全生產責任制度和組織治理網絡,設置落實安全生產治理領導小組,明確安全生產責任人,安全生產工作實行層級治理,各級責任人要對所管轄的安全生產工作進行定期的監督檢查,杜絕事故隱患。
4、各公司應把本單位關于安全生產治理的文件資料如:安全生產治理規定、機械工崗位操作規程、事故防范及應急措施、生產安全責任人名單等報送公司總經理室備案。
第二條突發事故通報機制
為了及時把握各分支機構的安全生產工作情況,做到及時反映問題,在發生突發事故時能迅速采取有力措施進行控制和處理,把事故的影響和損失減至最低。我司通過對有關情況的通報使各單位及全體員工吸取事故教訓,對事故的發生做到防患于未燃。特制定突發事故通報制度如下:
1、一般事故(指無人員受傷,經濟損失在3000元以下)。各分公司負責人可根據實際情況作出處理,并在處理完成后第一個工作天內向總經理辦公室匯報有關情況。
2、機械及傷人事故(指有人員輕傷或經濟損失5000元以上~10000元以下)。事故發生后各單位在做好緊急處理工作后應第一時間向總經理辦公室匯報。
3、較嚴重的事故(指有人員傷亡或經濟損失10000元以上)。事故發生后各公司在做好人員拯救和報案工作后應第一時間向總經理辦公室和負責安全生產的副總經理報告。
4、報告突發事故時應先以電話向各分公司經理及部門經理報告情況,由公司經理致電總經理室報告。此后在事故發生后的第一個工作日,事故單位應以書面形式把事故的原因、發生經過、處理情況、責任劃分等匯報總經理室。事故處理工作結束后,事故單位應填報《突發事故報告表》(參考附表)交總經理辦公室存檔。
5、任何單位或個人對突發事故不得瞞報、遲報、謊報,不得阻礙他人報告,如發現有隱瞞事故不報的情況,將根據事故的大小,嚴厲追究領導責任,并要對事故造成的經濟損失負全部責任。
上述有關安全生產治理工作要求及突發事故通報制度,希各單位嚴格認真執行。
篇2:煤礦安全生產隱患排查治理報告制度
根據煤礦安全生產實際要求和國務院*(446)號令的相關規定,為進一步貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全生產方針,最大限度地消滅事故隱患,杜絕重、特大事故,消滅死亡事故,減少輕重傷事故發生,做到安全生產,預防為主。結合我礦實際,特制定我礦安全生產隱患排查、治理、報告制度。
一、安全生產隱患排查制度
(一)、安全生產隱患排查方式
1、礦每月定期組織召開安全辦公會和安全生產委員會,重點分析和排查礦井重大安全生產隱患。
2、礦堅持每月2次對全礦井及地面單位部門進行安全大檢查。
3、礦級領導每天對全礦作業點及各系統進行監察、督促。
4、各隊隊長天跟班作業,對現場安全工作督促、檢查、落實并匯報情況。對現場安全工作隨時自查,并現場落實整改。
5、紀律要求:各級人員必須定期進行安全隱患排查,否則按照《安全巡查制度》和《安全檢查制度》的相關規定對責任人員進行處罰。
(二)、安全生產隱患排查主要內容
按照國務院*(446)號令來對照排查我礦的主要安全生產隱患:
1、超能力、超強度或者超定員組織生產;
2、瓦斯超限作業;
3、煤與瓦斯突出礦井,未依照規定實施防突出措施;
4、高瓦斯礦井未建立瓦斯抽放系統和監控系統,或者瓦斯監控系統不能正常運行;
5、通風系統不完善、不可靠;
6、有嚴重水患,未采取有效措施;
7、超層越界開采;
8、有沖擊地壓危險,未采取有效措施;
9、自然發火嚴重,未采取有效措施;
10、使用明令禁止使用或者淘汰的設備、工藝;
11、年產6萬噸以上的煤礦沒有雙回路供電系統;
12、新建煤礦邊建設邊生產,煤礦改擴建期間,在改擴建的區域生產,或者在其他區域的生產超出安全設計規定的范圍和規模;
13、煤礦實行整體承包生產經營后,未重新取得安全生產許可證和煤炭生產許可證,從事生產的,或者承包方再次轉包的,以及煤礦將井下采掘工作面和井巷維修作業進行勞務承包;
14、煤礦改制期間,未明確安全生產責任人和安全管理機構的,或者在完成改制后,未重新取得或者變更采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證和營業執照;
15、有其他重大安全生產隱患。
(三)安全生產隱患整改形式
按照上面“安全生產隱患排查方式”和“排查主要內容”,對排查出的安全生產隱患按照下列形式落實整改:
1、現場停產整改。對現場發現的要危及作業人員的生命和我礦財產安全的,必須立即進行現場停產整改,并落實專人現場負責監督,整改合格后方能恢復生產。
2、下發整改通知書限期整改。對不馬上危及作業人員的生命和煤礦財產安全的,由安全、生產職能部門下發限期整改通知書,并注明整改措施、整改時間、整改負責人和監督人,到期組織生產、安全職能部門相關人員對整改情況進行驗收。
3、對煤礦安全生產系統上需要整改和完善的,由礦組織召開專門的安全辦公會進行研究整改方案、措施、時間、執行整改人員、整改資金等進行專項整改。
二、安全生產隱患治理制度
(一)、安全生產隱患處理的相關規定
1、對現場檢查的安全隱患,安排落實處理的,不聽指揮的,勒令處理,并按獎懲條例,按違章處罰。
2、對限期安排落實處理的,未按期整改處理完,停止工作,勒令處理,并追究原因和責任,并按相關獎懲制度處罰。
3、對重、特大事故隱患,不聽安排,不按制定的措施貫徹落實處理的,追究相關責任,并按相關獎懲制度處罰。
4、對安全隱患處理及時,完成情況好的,進行表揚,并按獎懲條例給予獎勵。
(二)安全生產隱患治理原則
安全生產隱患治理必須按照“隱患治理四原則”(措施、時間、人員、資金)和各類隱患處理技術規范來進行有效的治理。
1、安全生產隱患治理突出“及時性”。凡是發現、排查出的安全生產隱患,都要及時地進行處理,嚴禁拖延甚至不處理。
2、安全生產隱患處理突出“安全性”。凡是隱患,無論大小,都要保證在處理隱患過程中的安全,這就要求在處理隱患前,要制定切實可行、符合相關技術規范的安全技術措施,并組織隱患處理相關人員進行認真的學習,掌握處理技術后方可組織實施,在處理過程中,還要根據現場變化的實際情況對處理技術要求作相應的調整,確保安全處理。
3、安全生產隱患處理的保障。強有力的隱患處理人員和資金是保證安全生產隱患得到及時、快速、安全治理的保障。在研究隱患處理技術措施的同時,必須落實隱患處理人員和隱患處理資金,使所排查的隱患在規定時間內安全地處理完畢。
4、現場安全生產隱患排查、治理嚴格執行現場“三人聯防”管理制度?,F場的負責安全隱患治理的安監員、值班隊長、班組長要切實履行自己的“三人聯防”的職責,確保安全隱患處理的順利進行。
5、建立安全生產隱患治理檔案,建立安全生產隱患“回頭查、回頭看”的制度。安全生產隱患除了在處理過程中要加強日常的監督管理外,在處理完畢后,還要執行“回頭查、回頭看”的制度,防止因為隱患處理不徹底而出現新的安全生產隱患,切實做到把安全生產隱患發現、消滅在萌芽狀態。真正做到不安全不生產、隱患不排除不生產。
三、安全生產隱患報告制度
1、建立安全生產隱患報告登記檔案。從礦級、職能部門級到生產單位隊級都必須建立隱患報告登記檔案。并按相關規定呈送“安全生產隱患排查、治理、報告登記表。隊級向礦職能部門呈送(每周一次,特殊情況及時呈送);職能部門向礦呈送(每周一次,特殊情況及時呈送);礦向縣煤監局、市安監局、川西站呈送(每季度呈送一次)。
2、安全生產隱患報告必須及時,按照下級向上級報告、現場向隊級報告、隊級向礦職能部門報告、職能部門向礦報告的原則層層報告的原則進行安全生產隱患報告。
3、得到安全生產隱患報告后,必須及時組織人員到現場查看隱患情況,并按照“安全生產隱患治理制度”的相關要求實施。在作業現場發現特殊安全生產隱患必須立即處理的,按照就地報告處理原則,直接向現場值班隊長、安監員報告后在現場制定處理措施進行及時處理,再向上一級匯報,不能處理的要立即停止作業、撤出人員向上級匯報。
篇3:項目部安全生產標準化自評總結報告
**X項目部安全生產標準化自評總結報告
為貫徹落實集團和公司關于安全生產標準化自查評工作的通知要求,建立持續改進的安全生產長效機制,項目部成立了安全標準化自評小組,依據集團《國際業務安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》,于20**年7月17日開展了安全標準化自評工作,現將有關自評情況作如下報告:
1、工程概況
1.工程概況
*X項目位于**X工業園內,由***有限公司投資興建,建筑面積*萬平米。本工程為新建廠房和辦公室工程,鋼筋砼獨立基礎,輕鋼結構廠房。主要施工內容為:新建廠房及辦公室的土建及鋼構施工,全廠道路、地下水池、雨污水管網、圍墻、門衛、旗桿等附屬工程,以及全場機電安裝及配管系統工程。
2.施工工期
開工日期:20**年*月*日;竣工日期:20**年*月*日。
3.施工重點、難點
(1)工程施工組織難度大。本工程施工技術要求高,施工難度大,其分項較多,存在項目部內部的組織與協調,還存在我公司與業主、監理、設計方的協調與配合。
(2)施工工期非常緊張。根據甲方及招標文件確定的工期,本工程施工工期較為緊張。在施工期針對施工方案做好相關人力、機械、材料資源的準備工作。
(3)降雨頻繁。項目部地處海洋熱帶氣候,降雨量充沛,甚至出現連續高強度降雨,不僅給施工人員和工程機械操作帶來不便,同時也嚴重影響施工進度和施工質量。
4.施工產值及進度完成情況
截止20**年7月初,項目部累計完成產值約**億,完成比例約*%。
2、自評項目
根據工程特點和進度情況,對照《安全生產標準化評價標準》,本次自評主要項目有:安全生產目標與職責、安全生產制度化管理、安全教育培訓、現場管理、安全風險管控及隱患排查治理、應急管理、事故管理、持續改進等八個方面。
3、自查評定情況
1.安全生產目標與職責
根據公司要求,項目部成立之初與公司簽訂了安全生產責任書,制定了安全生產與職業健康目標,對年度安全工作計劃進行了細化。項目部將年度安全生產目標分解,并制定計劃與保證措施,與分包單位、項目部各職能部門及各施工班組(木工、鋼筋工、瓦工、鋼構班組)簽訂了安全生產責任書。
項目部成立了安全領導小組,由項目經理*任組長,安全總監*為副組長。設置了質量安全部,配備安全管理人員2名,具體負責項目部安全管理工作。建立了安全生產責任目標考核制度,明確并落實各級管理者和崗位人員的安全管理責任。
項目部制定了安全生產資金保障制度,已編制了20**年安全資金使用計劃,保證了項目安全專項資金的投入。
項目執行期間無重大火災或爆炸、無重大特種設備的安全事故發生;安全隱患整改率100%,安全技術交底率100%;特種設備檢驗率100%,從事職業病危害作業勞動者職業健康體檢率100%。
2.安全生產制度化管理
在執行法律法規、公司安全管理制度的基礎上,根據項目部特點建立了適用的法律法規清單,建立了安全專業管理文件、崗位規程、技術規程。項目部建立安全生產與職業健康規章制度共計31項;按照有關規定,結合各班組的生產工藝、作業任務特點及崗位作業安全風險與職業病防護要求,編制了適用的崗位安全生產與職業健康操作規程(各工種和各類機具安全操作規程),發放到相關崗位員工,并嚴格執行。
3.安全生產教育培訓
項目部建立了安全教育培訓制度,并將安全教育培訓制度和勞務作業人員準人制度相結合。即:每一個進廠員工必須接受公司、項目部、班組三級教育,未經過三級教育不得進入施工現場作業,確保三級教育培訓和考核率達到100%。
項目部制定了年度安全教育培訓計劃表,安全教育培訓內容主要包含:安全操作規程、安全管理制度、安全檢查標準、安全文明施工、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面。
4.安全生產現場管理
施工、生活營地平面布置、建筑材料、消防、用電、衛生、應急等符合中國標準要求。施工場地設有排水設施并有專人定期進行清理,確保了施工現場道路平整、暢通。臨建區設置茶亭,供作業人員臨時休息使用。施工現場設置吸煙亭,避免了隨處吸煙等不文明現象,排除了亂扔煙頭引發火災的安全隱患。辦公區和生活區布置各種花木。專門配備兩人清掃辦公區衛生。大門口設置五牌一圖,標示標牌規范、整齊、統一,并懸掛安全標語。
項目部所管轄范圍內的設備均進行定期檢查,如發現需要檢維修的情況,報物資管理部門進行檢維修管理。并要求相關方對檢維修留有記錄,以有據可查。以此來及時消除隱患,確保管理閉環,設備安全穩定運行。
項目部在工程開工前,進行了安全文明施工策劃,編制了詳細的《安全文明施工管理規劃》。對動火作業、臨時用電、高處作業、起重吊裝作業和腳手架搭設作業等安全危險較大作業實施作業許可管理,作業許可實行閉環管理。電工、焊工等特種工作人員持證上崗。監督、指導從業人員遵守安全生產與職業健康規章制度、操作規程,杜絕違章指揮、違規作業和違反勞動紀律的“三違”行為。為從業人員配備與崗位安全風險相適應的個體防護裝備與用品,并監督、指導從業人員按照有關規定正確佩戴、使用、維護、保養和檢個體防護裝備與用品。班組每日開工前應召開“班前會”,講評安全工作,交代安全注意事項,落實安全措施,杜絕忽視安全、違章作業等行為。
項目部認真開展崗位職業危害因素辨識工作,目前檢測結果是無職業危害場所。職業健康管理工作主要有:①在有變更的前提下,及時對施工現場的職業危害進行辨識;②勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養。
5.安全風險管控及隱患排查治理
在項目開工前,項目部對項目作業活動、設備設施、生產物資、地質環境、職業病危害場所存在的安全風險進行了全面、系統的辨識,建立了安全風險辨識、評估和控制清冊。并在項目實施過程中進行動態辨識,對安全風險辨識資料應進行統計、分析、整理和歸檔。項目部在分項工程作業前對安全風險進行評估,確認實際作業存在的安全風險等級。
根據公司文件要求,全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作,并依據現場條件發生變化、發現的隱患,及時修訂、補充和更新有關內容,實行動態管理。對已辨識出的重大危險源應及時登記建檔,建立危險化學品信息統計臺賬,將本單位重大危險源的名稱、地點、性質和可能造成的危害及有關安全措施、應急預案,按相關規定每月上報公司備案。
項目部定期對施工現場的隱患進行排查,排查情況進行及時匯總及跟蹤管理,對于現場整改的反饋做好跟蹤,使安全管理達到閉環。項目部開展了質量安全隱患全面排查治理以及警示教育活動,制訂專項整改計劃,實行閉環管理,目前總體狀態穩定。
6.應急管理
項目部應建立了應急救援小組和應急搶險救援隊伍,確定了救援人員名單、職責分工和聯系電話。在應急救援管理上,實施動態管理,如果發生人員變動或聯系方式發生變化,則及時進行更新,并進行發布。
制定了高空墜落、物體打擊、觸電、中毒、火災等應急救援預案,并定期開展了應急演練,通過演練提高了項目部工作人員的應急管理能力。對于應急預案按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
7.事故管理
加強事故管理,對現場查處的違章現象執行相關處罰制度進行處罰,吸取事故中的教訓,舉一反三,防止類似事故再發生。對事故進行定期的統計工作,切實落實好“四不放過”原則,做好人員安全教育及落實整改措施。
8.持續改進
項目部每年對安全生產標準化管理體系的運行情況進行一次自評,驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產與職業健康管理目標、指標的完成情況,并將自評開展情況及自評報告上報上級管理部門進行評估和備案。
根據安全生產標準化管理體系的自評結果和績效評定情況,客觀分析項目部安全生產標準化管理體系的運行質量,及時調整完善相關制度文件和過程管控,持續改進,不斷提高安全生產績效。
4、存在的問題
通過評估與分析,發現安全生產管理過程中存在如下問題:
1.項目部未建立專門的檔案對安全目標實施情況進行監督記錄。未建立安全激勵約束機制。
2.屋面板安裝施工缺少安全操作規程。
3.培訓教材只有中文版,缺少泰語版培訓教材。外來人員未進行安全教育培訓。
4.交叉作業未簽訂管理協議;未開展崗位達標活動;部分警示標識只有中文版,無英文版本。
5.安全培訓記錄不齊全。
6.未與所在國救援機構簽訂應急救援服務協議。應急物資不能覆蓋預案所需物資。
5、糾正、預防的措施
安全生產領導小組針對安全標準化自評小組查出的問題提出以下整改措施:
1.建立健全安全目標實施情況監督、檢查記錄和安全激勵約束機制。
2.補充屋面板安裝施工安全操作規程,新增工作種類施工前制定、頒發相關安全操作規程。
3.補充培訓教材,加強外來人員進場安全教育培訓工作。
4.交叉作業前簽訂交叉作業管理協議;明確各自的安全生產、職業健康管理職責和采取的有效措施。開展崗位達標活動。補充泰文版警示標識。
5.補齊缺失的安全教育培訓記錄,后續安全教育培訓的同時安排專門負責人做好相應培訓記錄。
6.加強應急管理能力建設,配備必要的應急管理器材,提高應急響應能力。
6、自評得分情況
項目部安全標準化自評小組依據集團《安全生產標準化評價標準》和公司《安全生產標準化手冊》反復檢查,反復整改,最終形成自評得分情況如下:
實得分:972分;應得分:1000分;
評審得分:97.2分。
評審結果為一級達標。
XXXXXXXX項目部
20**年7月20日