農民用水協會工程管理制度

　　一、協會轄區內干渠外的渠道及建筑物的管理權和使用權為協會享有。

　　二、在灌溉期間，用水者代表、執委會成員均應巡堤護水，用水組必須組織勞動力對所轄渠加強檢查維護，保證渠道安全通水。

　　三、灌溉前，協會應對渠道進行全面檢查，對影響通水的渠道及建筑物應及時組織力量維修。

　　四、每次放水結束后，用水者代表(管水員)要對用水組轄區內渠道進行檢查，發現破損、垮塌問題應及時組織用水戶修復，發現較大安全問題，應上報協會執委會組織維修。

　　五、本協會工程管理實行分級責任制，支渠及其建筑物由協會統一管理，斗渠以下及其小型建筑物由用水組管理。

　　六、支渠及建筑物維修、配套、更新改造由協會制定方案報用水者代表大會審批，所需資金按用水組受益面積分攤。

　　七、斗渠以下渠道維修、配套、更新改造由協會制定方案，用水組會員大會通過后實施，所需資金由用水組各用水戶按受益面積分攤。

　　八、新建灌溉工程由很執委員會負責組織規劃設計，用水者代表大會審批，并與鄉、村領導協商實施，資金與勞務由新建工程的受益者按灌溉面積分攤。

　　九、工程日常維修費用的來源，可按歷年平均發生的該項費用計入協會的供水成本中預收，年終結算時按實際發生的日常維修費用結清。

　　十、工程大修、更新改造或新建、配套采用“一事一議”的方式，通過用水者代表大會討論，研究落實籌集工程所需資金。

　　十一、渠道綠化實行分級管理，由用水者代表與委員實施并管理。

　　十二、協會會員有完成灌溉工程維修和義務，任何會員不得拒絕。

篇2:工程管理制度(精選)

第一篇：綠化工程管理制度

綠化工程管理制度

為了加強城市綠化管理，綠化美化城市，更好地為廣大市民創造一個優美舒適的工作、學習、生活環境，結合我縣工作實際，特制定本制度。

第一條城市綠化街道、廣場、小游園、公共綠地、防護綠地、街道樹及干道綠化帶的綠化，由縣城市管理主管部門統一管理；生產綠地、風景林地由經營管理單位管理；單位自建的院內綠化綠地，由該單位管理；居住區綠化綠地，由其物業管理單位管理。

第二條城市綠化綠地管理單位和個人應建立健全綠化綠地管理制度，保持綠化綠地樹木花草整潔美觀、樹木花草繁茂、綠化設施完好，及時修剪樹木花草。任何單位和個人都不得損壞城市樹木花草和綠化設施。砍伐城市樹木、臨時占用城市綠地的應報城市管理行政主管部門審核后，報縣政府批準。

第三條禁止任何單位和個人向城市綠地排放污水、傾倒垃圾、或在綠地里停放車輛、設置廣告牌、堆放物品、放養牲畜、追逐嬉鬧及其他有損綠化綠地的行為。

第四條城市綠化管護人員要盡職盡責，要按照城市綠化養護管理標準，認真做好綠化苗木栽植和維護管理工作，預防蟲害，搞好防治工作。城區綠化實行責任包干制，各管護人員要做好本責任區的鋤草、松土、施肥、澆水、修剪、清除垃圾等日常維護工作，負責管理好本責任區內的花草樹木，嚴防損壞。

第五條保護綠化和綠地設施人人有責。一是不準爬樹折枝采花，偷挖苗木花卉。二是不準搖樹、剝皮、刻劃、訂釘。三是不準在樹木亂拴亂掛曬物品。四是不準穿越、踩踏綠籬、花壇、草坪。五是不準向綠化區、綠帶、綠地、花壇內亂倒污水、垃圾及其他雜物。六是不準損壞一切綠化設施。

第六條電力及其他線路需修剪樹木時，必須向主管單位申請，經同意后，由主管單位派人員監督修剪，不經許可不準隨意亂砍。

第七條對認真執行本制度、綠化管護突出，或檢舉揭發破壞綠化苗木或園林綠化設施行為有顯著成績者，給予表揚或適當獎勵。

第二篇：工程管理制度

工程管理制度

為了做好公司的工程管理工作，提高安全管理水平，把握質量關，創造經濟效益，樹立企業美好形象，制定本管理制度。

1、公司設項目經理、技術員、施工員、安全員、質檢員等對工程項目實行全方位管理。

2、工程開工前先要對設計圖進行會審，重要變更要簽發設計變更通知單。

3、依據設計圖紙、技術交底、變更內容等編制施工組織設計。

4、施工現場發生的預算外的工程量，要及時請甲方及監理簽證，在工程決算時一并核入結算。

5、嚴格有序施工操作，把好工程進度關、工程質量關。

6、參加施工的人員必須經過安全培訓，經過安全考試合格后方可上崗工作。

7、項目工程設專職安全員一名，對施工安全進行監督。

8、進入施工現場，必須戴安全帽，高空作業必須掛安全帶。接觸電氣設備必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋。

9、施工現場條理整潔，建筑材料堆放分類。

10、作好工程竣工后的驗收工作。

xxxxxx開發有限公司

第三篇：監控工程管理制度

監控工程管理制度

一、弱電安防系統安裝內容電視監控系統：報警系統、門禁系統；周界紅外線報警系統；小巡更系統必需的材料和設備。負責線纜的敷設、設備安裝及調試。

二、監控工程施工人員技能要求：

我公司對安防系統施工人員有嚴格要求，參與施工的工程師是經過培訓的弱電工程師，還有5年以上的工程管理人員及施工人員，參加施工的主要工程師都參加過多個類似系統工程的設計和施工，具有設計、安裝和調試同類工程三年以上的工作經驗。本公司還擁有一批質量過硬，經驗豐富的系統施工人員，他們是具有7年以上安防智能化行業工作經驗的熟練工人。從而提高弱電安防工程的質量保障。

三、監控工程施工準備

1、施工技術準備

組織有關人員熟悉

第四篇：基建工程管理制度

國投昔陽能源有限責任公司安平發

電廠企業管理制度

ad.gl.gc--**--××━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

基建工程管理制度

二○○×年×月×日發布二○○×年月×日實施

國投昔陽安平發電廠發布

基建工程管理制度

1總則

1.1為了更好的加強我廠基建工程的管理，逐步建立科學合理的管理制度，不斷推進基建工程管理的制度化建設，以保證基建項目建設的質量，制定本辦法。

1.2在本廠內實施的基建工程，應遵守本辦法。

本制度所稱基建工程，是指需申報立項的或建筑面積、投入額較大的各類房屋建筑及其附屬設施的新建、改建、擴建和與其配套的線路、管道、設備的安裝等。

1.3廠建筑及其配套的工程應當確保功能合理，造型優美，質量優良，造價合理，與廠原有的建筑相協調，并符合國家的相關標準。

1.4廠建筑及其配套的工程應努力提高建筑設計水平，力求做到節約能源，保護環境，提倡采用先進技術，先進設備，新型建筑材料。

1.5廠基建工程的實施應當遵守法律法規，不得損害廠利益和他人的合法權益。

2基建工程的立項、設計和招標

2.1基建工程的立項。基建工程的立項由廠技術支持部會同有關部門，根據廠的發展計劃提出年度基建項目，報廠經營策劃部初步研究同意后，交廠基建工作領導小組組織有關人員和專家對該項目進行使用、技術、經濟等方面的調查

研究，對項目各種可能的方案認真地進行技術、經濟分析論證。提出建設的必要性、合理性、先進性，以及最佳投資建設方案等方面的意見，報廠研究決定，廠研究同意后，報上級正式立項。

2.2基建工程項目立項后，技術支持部應提出詳細的設計任務書，提交廠基建工作領導小組審批。

2.3技術支持部根據批準的設計任務書，進行設計方案招標，并組織專家對設計方案進行評審，修改后，提廠審批。對單體建筑面積較大的，還應報上級主管部門審批。

2.4基建工程設計方案批準后，廠基建工作領導小組積極安排組織施工圖紙的設計，技術支持部對所設計的圖紙組織專家會審，減少漏洞。

2.5技術支持部應根據工作進度做好基建項目工程的勘察、報審、報批等工作。

2.6基建工程項目施工必須進行招標，工程監理擇優委托相應監理單位，要嚴格按照《中華人民共和國招標投標法》及有關的要求執行。

2.7廠基建工作領導小組在招標中要組織人員對報名擬參加投標單位的能力、資信、施工水平、財務狀況等方面進行調查與考察，并集體研究決定參加投標單位。調查、考察與確定參加投標單位過程中要做到公平、公正、透明。

2.8工程開標時，廠基建工作領導小組應組織招標小組，

并委派專家其參與職能部門組織的工程開標。對由廠自行組織開標的，由廠負責組織招標小組進行公開招標，招標小組要有專業人員和職工代表參加。

3基建工程的施工預驗收

3.1基建工程施工前，技術支持部應會同設計、施工、監理、使用等部門做好施工圖紙的會審工作，并按規定做好相關手續的報批。施工人員進駐現場后要到安健環部、綜合辦公室辦理有關手續。工程設計變更必須經過技術支持部審核同意。

3.2基建工程施工中，技術支持部必須對每項工程派出項目聯系人，具體協調工程的各方關系，處理工程中的問題與矛盾，工程項目聯系人要對其所聯系的工程的質量和工期承擔相關責任。

3.3基建工程施工中，技術支持部應加強工程的質量管理和對監理單位的監督，努力提高工程質量，保證工程按期交付使用，對檢查情況應做好必要的文字紀錄。

3.4基建工程施工中，應按國家有關規定做好隱蔽工程驗收和相關材料驗收等工作，做好驗收資料的保存。

3.5基建工程施工中工程付款必須先由承包單位根據承包合同和工程實際進度提出書面付款申請，報監理審核，經項目聯系人和基建專業工程師簽字后，送分管廠長批示，分管廠長批準后由財務處付款。

3.6基建工程施工結束后，技術支持部應積極組織做好竣工驗收和交付使用工作。

3.7基建工程竣工驗收后，技術支持部應及時將工程檔案、工程造價材料及其它材料整理歸檔，所有相關手續辦完后，在一個月內報送檔案室存檔，同時在決算審計后，負責辦理交付使用及財產手續。

4基建工程甲方供應材料（以下簡稱甲供材料）的管理

4.1基建工程招標時，基建工作領導小組對一些價差較大，質量不易控制，沒有相應定額標準等項目的材料實行甲供，如：電器、防水材料、門窗等。

4.2甲供材料由物資供應部根據廠規定程序進行采購。

4.3甲供材料招標前，要組織人員進行考察，選定入圍的供應商，考察組成人員要有熟悉該材料的專家及審計、紀檢部門的人員。考察結果要報廠基建工作領導小組審查。

4.4經營部牽頭組織有關專家和人員在經審查入圍的供應商范圍內進行招標。

4.5物資供應部要做好甲供材料的質量把關、數量核對。5工程結算與審計

5.1基建工程決算的審查，施工單位在工程驗收結束后，在一個月之內，向廠基建領導小組提交工程竣工結算書，由技術支持部負責對決算書進行審查。

5.2技術支持部在進行結算審查時，主要審查各種金額、

工程量、材料使用量、工程驗收記錄等，對于審查過程中遇到的問題，由技術支持部進行協調，并由技術支持部負責向被審查單位通報。審查后移交經營部進行審計。

5.3對參與審查與審計的人員要事先進行挑選，對參與審查人員實行保密制度，不得將審查人員的姓名、身份等情況告知被審查單位或其他無關人員，確保審查的公正、公平、合理、科學。

5.4基建工程在竣工決算時，應扣除施工單位在施工過程中因違反廠有關規定而給廠造成損失的相應費用，以及應交的水、電等費用。

5.5工程審計完畢后，應報上級主管部門審核，審核結束，方可辦理工程決算手續和付款。

6附則

6.1基建工程設計、招標、施工、驗收、監理、審查、審計及工程付款中，嚴禁按照本規定及有關程序執行。

6.2本辦法自下發之日起執行。

6.3本規定由經營策劃部負責解釋。

第五篇：安裝工程管理制度

安裝工程

現場質量管理制度質量保證資料管理制度

質量保證資料是評定單位工程質量等級的基礎，是反映工程內在質量的主要憑證，亦是反映施工企業內部質量保證體系和施工管理水平的主要改度之一。各項質量保證資料的具體要求一律執行閩建料039號文頒發的《福建省建筑安裝工程單位工程質量保證資料核查統一規定》為依據。工地施工員負責資料的收集、整理、保管和歸檔。

一、建筑電氣安裝工程

（一）主要設備、合格證

1、據目前的管理水平，規定所有的電氣設備，材料及構件都應有合格證尚有困難。為此，本公司電氣設備、材料及重要配件必須有出廠合格證或技術質量鑒定文件。

2、電氣設備、材料及構配件出廠合格證，一般應具有該產品的型號、規格、容量、額定電流、短路阻抗、接線組、絕緣等級生產廠家、生產日期、批量、試驗編號、技術標準號等內容。

主要電氣設備是指熔斷器、開關柜（盤）低壓配電屏（盤）、控制盤（箱）、電力變壓器、電機、照明配電箱、空氣開關、漏電保護器等。電氣設備銘牌上的技術參數是安裝、調試使用的依據，因此電氣設備必須有銘牌。

主要電氣材料是指絕緣子，絕緣油，電纜、電纜橋架、線槽線材管材，避雷裝置用的型鋼、開關、護座、裝飾燈具和電氣絕緣材料等。

凡不符合國家現行技術標準（包括國家標準、部頒標準、地方標準的設備、材料及構配件嚴禁在工程上作用。

（2）制性管理的電工產品（包括進口）必須符合國家技術

監督局（技監局發[1992]438號文《關于對實施安全認證的電產品進行強制性監督管理的通知》的規定，取得安全認證并按要求按要求使用安全認證標志（長城標志），方可在工程上使用。

首批實施安全認證的電氣產品（工程上使用）有：漏電電流動作保護器（漏電保護、漏電斷電器、漏電斷路器、漏電保護插頭插座、組合式漏電保護器等）、dz15等系例塑殼式斷路器、家用及類似場所用斷路器、額定電壓450/750v、及以下橡皮絕緣電線電纜、額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜及屏蔽電線、電風扇、房間空調器等。

第二批實施安全認證的電工產品（工程上使用）有：低村空氣式隔離器、開關、隔離開關和熔斷器組合電器、接觸器和電動機起動器、交（直）流斷路器、控制電路電器和開關元件、電工用隔離變壓器和安全隔離變壓器、家用和類似插座和固定裝置開關、電氣裝置件暗裝面板，嵌入式燈具、可移式燈具、熒光燈用鎮流器、熒光燈用交流電子電子鎮流器、熒光燈用啟動器、熒光燈燈座和啟動器座、普通照明燈泡、螺口燈座、插口燈座等。

（3）、塑料管、塑料線槽及其配件的耐火及防延燃性必須符合要求。塑料制品屬炭氫化合物，常以氯指數（0.1）作為材料耐燃燒性能的重要指標：

氧氣流量

0.1=━━━━━━━━×100

氧氣流量+氮氣流量

氧指數越高，表明材料的阻烯性和耐火性能越好。可烯性材料和阻烯性材料的氧指數的臨界值為

26。條文中氧指數不低于27是低要求。目前國內生產的塑料管、塑料線槽氧指數一般均在30以上。

層前工程中應采用聚氯乙烯阻烯型塑料管。現場燃燒檢查方法一般可抱塑料管、塑料線槽放在火源上燃燒，然后離開火源1―25內熄滅者為阻燃型材料，繼續燃燒者為可燃性材料。

（4）、建筑弱電是電是建筑電氣的重要組成部分。弱電系統的設備，部件及材料必須采用符合國家和行業現行有關技術標準的定型產品，系統選用的各種配套設備的性能及技術要求應協調一致。定型產品是指有生產許可證且已形成工業批量生產，并經鑒定的合格產品，作為科研成果的產品，未經鑒定不得在系統工程中使用。

（5）、要特別注意一些粗制濫造的次等產品，雖有合格證，但實質上是不合格產品。因此，現場施工技術管理人員與檢查合格證的基礎上，在安裝前應做到現場的設備開箱檢查和材料質量檢驗工作，以便發現設備、材料有否存在缺陷和問題，其型號、規格、材質等技術性能及外觀質量是否符合設計要求和施工規范規定。

設備開箱檢查應根據設計施工圖和裝箱清單，核查產品合格證、檢查記錄、說明書和必要的原理圖、接線圖以及其它技術文件是否齊全；核對電氣設備的型號、規格及其它參數是否符合設計要求；核對全部零件、部件、附件是否齊全；檢查電氣設備外觀是否有銹蝕及機械損傷，件是否清潔，有無裂紋和傷痕，制動部分是否靈活、準確，開關控制經的觸是否有足夠的壓力，接觸是否良好，鐵芯表面是否清潔，有無銹蝕等。若對設備內在質量有懷疑時應解體檢查。

材料質量檢驗應建設照設計施工圖，檢查產品合格證、檢驗記錄是否齊全；核對其型號、規格及其它技術參照是否符合設計要求和產品技術標準；檢查其表現質量是否存在缺陷。

若對工程中使用的設備、材料及構配件的質量有異議時，施工單位應按規定送法定檢測部門檢驗、測試及鑒定，合格后方可安裝。

（6）、建設單位不得強行為施工單位提供設備、材料及構配件）的確工程所需情況下，工程項目部應與建設單位辦理現場鑒證等有關手續，明確質量責任施工方有權拒絕，而且必須拒絕使用建設單位提供的不合格設備，材料及構配件。

（7）、同型號、規格、材料，一般應根據施工計劃、工程進度，有計劃地分批采購，不宜另星采購，而且一般應采用現一生產廠家的產品。若同某些客觀原因，造成不同批采購，且不能滿足是現一生產廠家產品的需求時，不同生產廠家的產品均應提供合格證。設備的合格證者只能證明本臺設備是否合格，要求每臺設備均應提供合格主。

（8）、把所使用的設備、材料及構件的合格主或技術質量鑒定文件進行分類整理，逐一編號，一般編順序依次為設備、構配件、材料。同品種、同一型號就依次按規格順序排列。

（二）、電氣設備試驗調整記錄

（1）、電氣設備在試運行前，必須進行試驗和調整，以判斷電氣設備在運輸、交接過程雖否遭到損壞或發生變化，進而根據全面的試驗報告作綜合性的分析判斷，以決定電氣設備能否投入試運行。

電氣設備試驗調整項目和標準應符合《電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準》gb50150-91規定。

（2）、低村線路、低壓電氣和照明器具試電檢查主要包括動力系統、照明系統、建筑弱電系統的電力線路和照明配電箱內和各個低壓電器器件、電度表及照明燈具、開關插座等。試電檢查均應在各單體設備器件和器具經過試驗，調整合格以及設備、器件、線路絕緣電阻測試合格證，方可進行。

由于線路可能發生折斷，與設備、器件、器具的連接接觸不良，以及線路接錯誤和設備、器件損壞等現象。因此，設備、器件、器具及線路安裝完畢，應進行試電檢查，即各路的線路、設備、器件（熔斷器、自動開關、漏電保護器等）、器具（燈具、開關、插座、電風扇等）均試電檢查。例如：自動能否通斷；漏電保護器漏電狀況下能否可靠動作，切作，切斷電源；開關能否切斷相線及退斷情況，插座接

線是否正確（相線接在面對插座的面孔端子上，零線接店面對插座的左孔端子上，保護線接在插座孔端子上）及其線路中工作零線車保護線是否混接錯接；燈具是否正常發光；電度表轉盤能否旋轉，計量是否準確；線路中的相線與中性是否接錯，接地線（或保護線）是否漏接或不可靠；配線與設備、器件、器具的接線是否接觸良好等等。對于檢查過程中發現的問題應采取措施及時處理結論應明確，記錄應實。果建筑弱電專業安裝工程由弱電專業安裝隊伍施工，其試驗（調整）報告（記錄）和設備系統聯運試運行記錄等“質保資料”在工程結束后就及時整理，并移交到工程總承包施工單位或建設單位，并與電氣分部工程“質保資料”歸檔裝訂一起，以保證“質保資料”的完整性。

3、絕緣接電阻記錄

1、絕緣電阻、接地電阻測試項目和內容應齊全，測試方法應正確。

2、絕緣電阻值應符合施工規范規定。若絕緣電阻值不符合施工規范規定值時，應加以處理，并重新測試，復測值應符合要求。

3、接地電阻值應符合設計要求和施工規范規定。若接地電阻值大于設計值時，應重新處理，并重新測試，復測值應符合要求。

4、絕緣電阻測試記錄中的設備名稱、線路名稱、同路編號、設備位量應與設計施工圖相一致；接地電阻測試記錄中的接地裝置名稱類別，測點部位應與設計施工圖相一致。

5、測試記錄中數據應真實，簽證齊全。

6、歐表接地電阻測試儀，應有檢定證書，測試月期應在其檢定有效期內。

二、建筑水衛安裝工程

（一）、材料、設備出廠合格證

1、材料、設備出廠合格主要包括給排水，管件及其附件、附屬設備等，對非標產品應有檢驗記錄等。

2、設備除有合格證外，不必須有銘牌、產品說明書等完整的設備技術文件資料，新型材料、設備必須有合格證合格證及技術質量鑒定文件。

3、出廠合格證所證明的材質和性能，應符合設計要求和規范規定。

4、材料、設備進入施工現場時應進行驗收和開箱檢查，核驗該型號規格和質量，不合格產品嚴禁用于工程。主要設備開箱檢驗情況應填寫在質保（安）表1中。

5、對設計或規范有要求檢驗的附件（如閥門等），或質量有懷疑的材料和設備，應按規定進行檢查及抽樣試驗，檢查試驗結果應詳細記錄。

6、對進入施工現場的主要管材和管件進行抽樣每次進場都應抽查，每批按同牌號，同規格數量中抽查10%且不少于一根（一個），如有不合格的應再抽查20%，仍有不合格的則須檢查，（由驗情況可記錄在質保（安）表2中。內徑、壁厚、承口深度應達到國家標準要求，外觀有嚴重缺陷的管材和管件，嚴禁使用。

7、工程上使用的材料、設備，應統一由施工單位負責提供，若確保需由建設單位訂貨，供貨，其所提供的材料、設備的型號、規格必須符合設計要求，技術性能指標必須符合國家有關技術標準，具應有產品合格證或技術質量鑒定文件。施工單位應對建設單位提供的材料設備進行質量檢查或檢驗，合格后方可安裝。

8、所有合格證應編號，然后將設備或材料的名稱、型號、規格、數量、生產廠名、出廠日期及批號、進場日期、安裝部位等填寫在質保（安）表3中。

管道和設備紡度，嚴密性試驗及焊口檢查記錄

1、應包括單項試驗系統村兩方內容。

2、單項試驗是指設備及附件等應按規范規定進行單體試壓，經試村不符合規范要求時應有解決辦法和處理結論。

閥門安裝前，應作耐壓紡度試驗。試驗應以每批（同牌號同規格、同型號）數量中抽查10%，且不少于一個，如有漏裂不合格時應在抽查20%，仍有不合格的則須逐個試驗。對于安裝主干管口起切斷作用的閉絡閥門，應逐個作強度試驗。強度試驗壓力應為閥門出廠規定村力。閥門試驗情況應按質保（安）表4

要求填寫。

3、系統試壓是在管道安裝完畢后進行。主要包括給水管道采管管道、熱水供應管道及煤氣管道的試壓，系統試壓一般可根據實際情況分為兩個階段進行，即隱藏前（埋地、管道井、吊頂、墻體內等）和明露管道試壓。

室內給水管道試壓時試驗壓力不應小于0.6mpα測似為強度試驗合格。

硬聚氯乙烯給水管試驗壓務應為管道系統工作壓力的1.5倍，但不得小于0.6mpα，試驗時將村力升試驗壓力穩壓1，觀察接頭部位是否有漏水現象，然后補壓規定的試驗壓力值，15

篇3:建設方(甲方)工程管理部安全管理制度

工程管理部編制工程管理部編制

工程管理部安全管理制度

………………有限公司工程管理部

20**年9月

工程管理部編制

目錄

一、制定安全管理制度的目的一、制定安全管理制度的目的3

二、安全文明施工目標二、安全文明施工目標3

三、編制依據三、編制依據3

四、安全文明施工管理組織機構及責任體系四、安全文明施工管理組織機構及責任體系4

4.1、安全文明施工管理責任體系.4

4.2、安全文明施工管理組織架構4

4.4、工程管理部安全職責.4

4.5、工程管理部人員崗位安全職責.5

五、落實項目安全管理責任

工程管理部編制

一、制定安全管理制度的目的

為規范工程管理部各職能部門及崗位人員的安全管理工作，加強對監理單位、施工單位安全工作的監督、管理，確保施工安全(為工程管理部各崗位人員安全管理工作提供技術指導)。

二、安全文明施工目標

嚴格貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針，杜絕重大傷亡事故的發生，減少或避免一般事故，保證施工安全。

三、編制依據

1、《中華人民共和國建筑法》

2、《中華人民共和國安全生產法》

3、《建設工程安全生產管理條例》國務院令第393號

4、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59-20**

5、《建筑施工現場環境與衛生標準》JGJ146-20**

6、《企業職工傷亡事故分類標準》GB6441-1986

7、《昆明市建筑施工現場安全文明衛生管理辦法》

8、《昆明市建設工程文明施工管理辦法》

9、其他現行的相關法律、法規、標準、規范、規程等

工程管理部編制

四、安全文明施工管理組織機構及責任體系

4.4.1

1、安全文明施工管理、安全文明施工管理責任體系責任體系

………………實業有限公司工程管理部總監就部門管轄范圍內的安全工作對分管副總負責，工程部下屬各項目部負責人就各自管轄范圍內的安全工作對部門總監負責，部門專職安全員就本部門的安全工作對部門總監負責。專業工程師就各自專業對所管工地的安全工作對項目部負責人負責。

4.4.22、安全文明施工管理、安全文明施工管理組織架構組織架構

4.44.4、、工程管理部工程管理部安全職責安全職責

1)貫徹落實國家、地方政府和上級主管部門的安全生產工作的指示精神，堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”，對監理單位、工程管理部

分管副總經理

工程管理部總監

第一項目部負責人

第二項目部負責人

第三項目部負責人

第四項目部負責人

水電設備部負責人

綜合管理部

負責人

現場土建

工程師

現場土建

工程師

現場土建

工程師

現場土建

工程師

水電工程師測量、安全、

文員

專職安全員

公司安委辦

施工單位的安全工作進行監督管理。

2)向本部門管理的施工單位提供施工現場及毗鄰區域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，并保證資料的真實、準確、完整。

3)不對勘察、設計、施工、工程監理等單位提出不符合建設工程安全生產法律、法規和強制性標準規定的要求，不壓縮合同約定的工期。

4)不明示或者暗示施工單位購買、租憑，使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

5)在申請領取施工許可證時，向陽綜海管委會工程建設質量安全監督站提供建設工程有關安全施工措施的資料。

6)招標時選擇相應資質等級、具備安全生產許可證的施工單位。

7)接受并積極配合建筑安全監管部門對施工現場安全文明生產實施監督管理，依法接受國家安全監察。

4.54.5、工程管理部人員崗位安全職責、工程管理部人員崗位安全職責

4.4.2、工程部總監安全職責

1)全面負責工程管理部的安全管理工作，下達安全生產管理任務。

2)發生安全生產事故時配合有關部門按照四不放過的原則對事故進行調查并提出處理意見。

3)定期向上級主管領導匯報本部門建設項目的安全生產狀況。

4)定期對各項目負責人的安全管理工作進行檢查、處理。

4)參加工程管理部召開的重大安全工作會議。

5)協助公司其他部門做好公司的安全生產宣傳、教育和培訓工作。

4.4.3、工程部各項目部負責人安全職責

1)落實完成上級領導下達的安全管理工作任務。

2)貫徹落實國務院“中央企業安全生產九條禁令”中的相關條款。

3)負責向施工單位、監理單位提供施工現場地下管網、電線電纜布置圖。(在工程管理部的安全職責中已作明確，是否可以取消)

4)組織本部門各專業工程師對監理單位、施工單位的安全工作進行監督抽查。

5)積極配合并參與部門組織的安全監督、抽查工作。

6)定期向部門總監匯報安全管理工作。

4.4.4、工程管理部各專業工程師安全職責

1)負責所管理項目的日常安全巡查工作，就各自專業對所管工地的監理單位、施工單位的安全管理體系是否建立健全，安全行為是否合法進行監督管理。在監督管理過程中如發現安全隱患應及時要求監理單位、施工單位進行整改并及時向項目部負責人報告。如遇安全隱患較嚴重應直接要求停工整改。

(發現重大安全隱患應執行安全否決權，要求責任單位停工整改)

2)對專業范圍內的安全隱患及時要求監理單位督促施工單位進行整改，并參與整改后的檢查、驗收。

3)向監理單位、施工單位貫徹落實建設單位的安全工作政策、方針和要求。

4)積極配合公司相關部門的安全檢查工作，對存在的問題敦促監理單位、施工單位認真整改落實。

5)參加專業范圍內安全事故的調查、處理。

4.4.5、工程部專職安全員安全職責工程部專職安全員安全職責

1)協助總監做好本部門的日常安全管理工作。制定本部門的安全工作計劃。向各項目部、監理單位、施工單位貫徹總監及安委辦對安全工作的指示、要求。

2)負責組織相關人員對施工現場的安全工作進行監督抽查,發現安全隱患,及時對相關監理單位、施工單位提出整改要求并書面通知工程管理部項目部負責人。

3)定期組織對工程部各項目部所有員工進行安全教育，組織開展安全教育活動，并做好安全記錄。

4)及時規范整理工程部的各種安全資料，按要求進行歸檔。

5)定期向上級領導匯報安全工作情況。

五、落實項目安全管理責任五、落實項目安全管理責任

為全面落實安全管理目標責任制，根據集團及公司領導的要求，每年年初工程管理部各級管理人員應與上級領導簽訂項目安全管理

工程管理部編制

責任書。

工程管理部總監與部門分管副總經理簽訂，工程管理部各項目部負責人與工程管理部總監簽訂，部門專職安全員與工程管理部總監簽訂，工程管理部各項目部現場主管專業工程師與項目部負責人簽訂。

《項目安全管理責任書》樣式見附件。

工程管理部編制

附件

項目安全管理責任書

為全面提升………………實業有限公司各項安全管理工作，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執行“誰主管、誰負責”的原則，全面落實安全管理責任制，確保人身安全、設備安全及財產安全。根據集團及公司領導的要求，特訂立本責任書：

一、項目安全管理的基本責任：一、項目安全管理的基本責任：

1、按照國家和云南省有關安全管理的法律、法規以及公司安全管理的有關規定，對本項目的安全管理工作負全面領導責任。

2、堅決執行“中央企業安全生產九條禁令”。

3、逐級落實安全管理責任制，層層簽訂責任書，落實“誰主管、誰負責”的原則及安全管理責任制。

4、貫徹“預防為主”的方針，認真落實定期檢查、定期考核制度。

5、做好“四防”安全工作(即防火、防盜、防破壞和防自然災害事故)，預防各種突發事件的發生。

6、對“三違”現象(即違章作業、違章指揮、違反勞動紀律)有權拒絕執行，對危害生命安全和身體健康的行為有權提出批評、檢舉和控告。

7、本項目部工地一旦發生傷亡、火災、爆炸、機械設備和中毒等事故，應立即組織搶救，及時上報公司，同時保護好事故現場。對安全責任事故的處理，要做到“四不放過”即：事故原因不查清不放過;事故責任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓不吸取不放過。

8、根據項目實際情況與所管理的合作單位，簽訂安全管理責任書。

二、安全目標：

重大傷亡事故為零，減少或避免一般事故，力爭安全生產零事故;杜絕重大安全隱患的存在，對本企業社會形象造成重大負面影響的安全事故為零。

四、獎勵和處罰

責任人完成上述所列安全責任目標與否，作為其年度考核、評先、評優和晉升的參考依據之一;綜合各季度考核情況，年終按照公司《安全目標管理及考核實施辦法》進行獎勵。

五、附則：

1、責任書一式三份，分管副總經理、相關責任人各執一份，公司存檔一份。

2、本責任書自簽字之日起生效，有效期一年。

3、本責任書中的各級責任人，如調離由其接任人承擔責任書中一切職責。

工程管理部總監：

工程管理部項目負責人：

工程管理部專職安全員：

(簽字欄職務及內容根據簽訂的責任人做可做適當更改)