維修人員工作考評細則二

　　一、工資考核公式

　　實發工資=個人基本工資+考核工資+提成+補貼二、個人當月考核工資

　　當月實際考核工資=(環境考核30分+維修考核70分+獎勵分數)*考核工資

　　一、環境考核打分--滿分為30分

　　1、工具、治具、木箱等擺放整齊并歸類;10分

　　2、地上無雜物，垃圾及時清理;10分

　　3、拆下的設備零件擺放整齊并做好標記;10分

　　二、維修考核--滿分為70分

　　1、工作消積怠工，不服從工作分配或敷衍者;次/扣5分

　　2、在維修中出現質量事故造成設備損壞者;次/扣10分(如果造成更大損失視情節另行處理)。

　　3、工作效率低，工作中經常做與工作無關的事，視情節而定。次/扣5分

　　4、工作中不能團結協作、積極配合，出現問題推卸責任;次/扣5分

　　5、維修中浪費材料，沒有節約意識的。(視情節)次/扣10分

　　6、維修中及維修后現場清理不及時的;次/扣5分

　　7、遺忘或延期完成工作任務的;次/扣15分

　　8、每天下班后的備件、費料、公用工具等不及時存放好隨處亂放的;次/扣5分

　　9、維修報告不完整或不及時;次/扣10分

　　三、獎勵分數參考

　　1、主動學習，技術進步，有新的技巧或方法;次/加10分

　　2、主動工作，及時發現問題并改善。次/加：10分

　　3、對設備改進提出建設性方案并參與實施的。次/加：10分

　　4、維修中能及時解決疑難問題，修舊利廢、節約明顯者。次/加10分

　　三、個人當月提成

　　當月實際提成工資=當月實際維修臺數*提成獎勵-返修臺數*扣款

　　一、當月實際維修臺數

　　以發貨為準，并在維修結束后一周內提交完整的維修報告，返修泵還須分析事故原因;

　　二、提成獎勵和扣款

　　在檢修前因提前查看常規料件是否有庫存，重大料件在拆機后發現有需要更換，須在當天提出，由于重大料件缺貨導致的維修時間不計算在維修總時間內，提成獎勵和扣款按下面計算a)5天內維修一臺按300/臺b)5-10天內維修一臺按150/臺c)超出10天按50/臺

　　d)發貨30天內出現返修扣800/臺e)發貨后30-90天返修扣600/臺f)發貨后90-180天內返修扣400/臺

　　四、當月個人補貼

　　當月實際補貼=當月餐飲補貼+出差補貼+其他餐飲按每餐10元;

　　出差憑票結算，額外補貼20/天;

篇2:設備維修人員工作考評細則

設備維修人員工作考評細則

　　崗位：維修班長

　　考核項目

　　1、設備完好率≥96%

　　2、維修合格率≥97%

　　考核辦法：

　　1、對維修合格率的考核

　　通過《維修申請、完工單》進行考核。該單據一式兩聯，一聯給維修人員作為維修通知單，另一聯給生產部統計，進行綜合計算得分。(此單應有序列編號)。

　　《設備維修申請、完工單》中的結果一欄分別由生產車間主任和動力車間主任對維修情況進行評定打分，平均后的得分即為此次維修合格率的得分。每個月末生產部統計計算所有維修任務的平均得分，此得分作為維修合格率綜合得分。

　　2、對設備完好率的考核

　　根據《設備維修申請、完工單》上記錄的維修時間，算出故障時間，現估計每個工段設備每天工作時間為：

　　收奶工段：8小時/天

　　預處理工段：12小時/天

　　UHT工段：14小時/天

　　灌裝工段：12小時/天

　　外包工段：8小時/天

　　化驗室：8小時/天

　　鍋爐工段：24小時/天

　　水、電、壓氣設備：18小時/天

　　后勤：8小時/天

　　每個工段設備完好率=(每月工作小時數―故障小時數)/每月工作小時數*100%

　　設備完好率即為每個工段設備完好率的平均值。

　　維修班長專業水平得分為設備完好率與維修合格率的平均值*40%+動力主任打分*10%

　　崗位：維修工

　　專業水得分=設備完好率與維修完好率與維修合格率的平均值*30%+維修班長打分(100分制)*10%+動力車間主任打分*10%

　　崗位：操作工

　　專業水平得分=所屬設備完好率*10%+正常供應率*20%+維修班長打分*10%+動力車間主任打分*10%

　　崗位：鍋爐班長

　　專業水平得分=設備完好率*20%+供應合格率*20%+動力車間主任打分*10%

　　崗位：司爐工

　　專業水平得分=設備完好率*15%+供應合格率*15%+班長打分*10%+動力主任打分*10%