20*年項目咨詢服務合同范本

甲方：資陽慧宏水泥制品有限公司

乙方：成都盛世泰來企業咨詢服務有限公司

乙方是提供管理咨詢服務的專業公司，擁有項目策劃、市場營銷、企業管理、財務稅務等方面專業咨詢資格的專家團隊和專業優勢。基于以上理由，甲方委托乙方為其所介紹公司策劃并編制《可行性研究報告》，并為甲方所介紹公司的項目提供專業咨詢服務。

根據《中華人民共和國合同法》及有關規定，甲乙雙方本著誠實信用、平等互利的原則，經協商一致，訂立以下條款：

一、聲明條款

甲乙雙方確認：乙方是甲方委托為其所介紹公司做項目《可行性研究報告》的唯一提供全程專業服務的公司。只要乙方將《可行性研究報告》完成，并送達甲方認可，即視為乙方有效完成本協議任務。

二、服務內容與主要事項

1.乙方按照甲乙雙方商定的要求，高質量、按時完成《可行性研究報告》，并提交給甲方所介紹企業本報告書和相關資料。

2.根據甲方要求，乙方提供報告書實施的咨詢服務。

3.對超出本項目范圍的其他項目的咨詢，甲乙雙方在友好協商的基礎上另行協議。

三、服務期限

本協議自合同簽字生效日起，自20*年____月____日起至20*年____月____日止

四、甲乙雙方權利義務

1.甲方權利義務

(1)甲方在委托期內應保證及時提供乙方所必要的、翔實的資料、信息資源;并就相關重要決策、計劃調整等及時通知乙方。甲方應保證資料的真實性和合法性。

(2)甲方應按雙方確認的計劃執行，如確因市場原因，經雙方協商后可作調整。

(3)甲方應敦促所介紹的企業及時向乙方付款。

(4)甲方所介紹公司對本項目報告書具有所由權，未經甲方同意，乙方不能隨意將報告提供給第三方。

2.乙方責任義務

(1)乙方應保守甲方的商業機密(指甲方提供給乙方的翔實的資料、信息資源)，如有泄露，給甲方造成了經濟損失，甲方有權要求賠償。

(2)乙方公司具有法定資格的注冊咨詢師，對本項目報告書具有署名權，甲方未經乙方同意，不得任意擴散或泄漏給與本項目無直接關聯的第三方。

(3)乙方在做項目可研報告過程中，如需要項目企業在某些方面做出調整，其費用由項目企業自行承擔。

五、收費標準與付款方式

1.每家企業每個項目向乙方支付可研報告的編制、裝訂費為3萬元人民幣。

2.每家企業每個項目向乙方支付的咨詢服務費為所得無償資助款項50%。

3.本協議簽訂后，當甲方所介紹企業需要做項目可研報告時，首先向乙方支付人民幣3萬元整。項目立項后，項目企業負責項目的執行及經費籌措，乙方需積極配合甲方順利通過項目評審驗收。

4.項目申報不成功，乙方只收取可研報告編制及裝訂費，不再收取咨詢服務費。

六、違約責任

1.違反本合同規定，由違約方承擔違約責任，并賠償對方由此造成的直接經濟損失。

2.甲方超過合同規定的期限付款時，應償付逾期的違約金，其違約金額為每逾期一天，按合同價款的0.01%/天計算向乙方支付。

3.由乙方原因不按合同規定期限提交咨詢報告時，乙方應向甲方支付違約金，其違約金額為每逾期一天，按合同價款的0.01%/天計算向甲方支付。

4.因乙方編制報告內容不全、有誤，乙方負責修改;屬甲方委托內容或提供的資料和數據有誤的，乙方不負修改責任。

七、不可抗力

由于不可抗力因素導致直接影響比合同履行或者不能按照約定的條件履行時，遇有上述不可抗力事件的一方，應在事件發生24小時內通知對方，并提供相關證明文件，否則對方不承擔賠償責任。

八、其它

1.甲乙雙方各指定一名人員聯系溝通，隨時交流信息。雙方代表在各自單位授權范圍內簽署履行本合同的相關文件。

2.本合同一式兩份，經雙方代表簽字蓋章后生效，雙方各執一份。

3.本合作中雙方可對協議進行調整更改，形成補充協議，補充協議具有同等法律效力。

4.雙方未盡事宜，協商解決或簽補充協議，若不能協商一致，雙方同意將爭議提交成都市仲裁委員會仲裁。

甲方：

代表簽字：

蓋章：

乙方：成都盛世泰來企業咨詢服務有限公司

代表簽字：

蓋章：

簽約時間：____年__月__日

篇2:咨詢服務心得體會

咨詢服務的心得體會

擔任安排巡視這個工作四個月來，我深深的體會到要干好這個工作，必須有“三心”：

責任心：安全巡視是一個十分重要的工作，我們擔負著全校學生，公物的安全，沒有很強的責任心，整天愛管不管的是不可能干好這個工作，也必定不是一個合格的安全巡視人員。

熱心：無論家長還是學生，初來***學校，第一次與他們打交道的人就是我們安全巡視人員，我們可以說是***學校給社會各界人士的第一印象，所以我們的形象，態度如何，直接影響到***學校的名譽與聲譽，所以我們一定要有一顆熱情的心。無論是接待家長還是巡視，都應該熱情積極，微笑服務，給他們一個良好的第一印象，使他們知道***學校很專業。

恒心：安全巡視是一個體力消耗比較大的工作，很容易產生疲勞，而在你休息時，很可能出現安全隱患，所以，我們安全巡視人員必須要有恒心，能堅持工作，只有這樣才能干好這份工作。

四個月來，在辦公室及各位班主任的大力配合下，我們的工作進展的還算順利，我覺得我們做得好的地方有，我們能熱情積極的接待家長，做好咨詢工作，給家長一個良好的印象，我能認真負責的做好安全巡視工作及時發現安全問題及時解決，保障學生能有一個安全舒適的學習環境。

當然，人無完人，我們在自己的工作中還有很多的不足與缺點，我們是新工作人員，欠缺豐富的工作經驗，對一些突發事件的處理上有很多不足，我們很容易出現疲態，工作的時候很容易產生惰性，而且工作的時候由于自己年青氣盛，很容易帶情結，我們會在以后的工作中加強自己這方面的能力，努力干好這份工作。

總之，我們必在以后的工作中，發揚自己的優點和長處，彌補自己的缺點與不足，努力干好這份工作，為***的壯大貢獻自己的一份力量。

篇3:信息安全技術咨詢服務項目完成報告

信息安全技術咨詢服務項目完成報告

項目名稱：

項目編號：

技術咨詢服務對象：

項目負責人：

項目組成員：

項目開始時間：

項目結束時間：

項目交付成果：

甲方：乙方：

代表簽字：代表簽字：*年*月*日*年*月*日

目錄

1項目目的項目目的

2項目依據項目依據

3項目實施方案項目實施方案.2

3.1技術咨詢準備階段2

3.1.1確定技術咨詢范圍2

3.1.2制定項目計劃書3

3.2信息系統現狀分析階段3

3.2.1現場調研準備活動3

3.2.2現場調研和結果記錄3

3.2.3結果確認和資料歸還3

3.3技術咨詢報告編制階段4

4項目組織方案項目組織方案.4

4.1項目組織結構4

4.2項目人員構成和職責4

4.3項目實施計劃6

5項目質量管理和控制項目質量管理和控制8

5.1過程質量控制管理8

5.2變更控制管理8

5.3項目風險管理9

5.3.1項目進度風險的管理9

5.3.2項目協作與溝通風險的管理9

5.3.3調研工作引入風險的管理9

5.4保密控制管理9

5.4.1人員保密管理9

5.4.2設備保密管理10

5.4.3文檔保密管理10

1項目目的

*X受*X的委托進行信息系統的現狀分析工作，主要分析信息系統的安全防護能力，確保系統與網絡的安全性和可靠性，以提供安全和可靠的服務。

通過對信息安全進行現狀分析，判斷業務系統的防護能力是否滿足與安全保護等級相對應的安全保護要求，分析總結系統現有安全防護措施存在的優勢和不足，并給出整改計劃，從而促進系統安全防護工作的完善和提高，完善安全防護體系建設，保證信息系統的安全和有效運行。

2項目依據

《山東省信息安全等級保護測評工作規范(試行)》省公安廳

《關于信息安全等級保護工作的實施意見》(公通字[20**]66號)

《信息安全等級保護管理辦法》(公通字[20**]43號)

《信息安全技術信息系統安全等級保護基本要求》(GB/T22239-20**)

《信息安全技術信息系統安全等級保護定級指南》(GB/T22240-20**)

《信息安全技術信息系統安全等級保護實施指南》

《信息安全技術信息系統安全等級保護測評要求》

《信息安全技術信息系統安全等級保護測評過程指南》

《國家信息化領導小組關于加強信息安全保障工作的意見》(中辦發[20**]27號)

《計算機信息系統安全保護等級劃分準則》(GB/T17859-1999)

《信息安全技術信息系統通用安全技術要求》(GB/T20271-20**)

《信息安全技術網絡基礎安全技術要求》(GB/T20270-20**)

《信息安全技術操作系統安全技術要求》(GB/T20272-20**)

《信息安全技術數據庫管理系統安全技術要求》(GB/T20273-20**)

《信息安全技術終端計算機系統安全等級技術要求》(GB/T671-20**)

《信息安全技術信息系統安全管理要求》(GB/T20269-20**)

《信息安全技術信息系統安全工程管理要求》(GB/T20282-20**)

《信息安全技術信息安全風險評估規范》(GB/T20984-20**)

3項目實施方案

3.1技術咨詢準備階段

3.1.1確定技術咨詢范圍

為積極響應國家政策要求，創建安全健康的網絡環境，建立安全管理體系，完備安全技術措施，全面提高信息安全防護能力，本公司提供信息安全技術咨詢服務，包括：信息安全等級保護服務咨詢、信息安全風險評估服務咨詢、信息安全管理體系建設咨詢、信息安全技術體系建設咨詢。

技術咨詢服務范圍如下表所示：

表3-1技術咨詢服務范圍

咨詢范圍咨詢范圍具體內容具體內容

信息安全等級保護

信息系統定級

信息系統備案

信息系統安全現狀分析

信息系統建設整改

信息系統等級咨詢

等級咨詢報告編制

信息安全風險評估

風險評估準備

資產識別

威脅識別

脆弱性識別

已有安全措施確認

信息安全管理體系建設

安全管理制度

安全管理機構

人員安全管理

系統建設管理

系統運維管理

信息安全技術措施建設

物理安全

網絡安全

主機安全

應用安全

數據安全

3.1.2制定項目計劃書

在項目計劃書中明確項目實施流程、項目實施人員和項目實施時間。

3.2信息系統現狀分析階段

3.2.1現場調研準備活動

現場調研準備活動的目標是最終審定項目實施方案、協調各種資源，正式啟動現場調研工作。主要工作包括：簽署現場調研授權書;召開首次會議，確定實施方案;協調各種資源，包括配合人員和需要提供的材料等。

本活動中涉及的輸出主要是更新后的實施方案及項目實施計劃書、現場調研授權書和配合人員列表。

3.2.2現場調研和結果記錄

現場調研活動的目標是調研人員嚴格按照調研指導書，對信息系統的調研對象進行現場調研、記錄結果，并保證記錄結果的真實、準確、及時和規范性。主要工作包括：進程確認、實施現場調研、記錄調研證據、離場確認。

本活動中涉及的輸出主要是現場調研獲取的各種證據。

3.2.3結果確認和資料歸還

本任務的目標是對調研證據進行匯總，查漏補缺，并對發現的問題進行現場確認，歸還所有的資料文檔，現場調研工作結束。主要工作包括：現場調研記錄匯總，查漏補缺，歸還所有的資料文檔。

本活動中涉及的輸出主要是匯總的現場調研證據源記錄、文檔交接單。

3.3技術咨詢報告編制階段

在報告編制活動中，調研人員通過分析現場調研獲得的證據和資料，判定信息系統是否達到相應安全等級的安全要求，然后進行整體分析和風險分析，并提出信息系統整體改進方案。

4項目組織方案

4.1項目組織結構

在本次項目中，*X

成立技術咨詢項目組，下設項目總監、PTO專員、管理調研組、技術調研組和質量保證組。項目組織結構如下圖所示：

圖4-1項目組織結構圖

4.2項目人員構成和職責

在項目啟動任務中，*X

成立技術咨詢項目組，負責該項目的規劃與實施，下

表為項目組成員列表：

表4-2項目組成員列表

擔任職務擔任職務序號序號姓名姓名從業資格從業資格從業年限從業年限相關經驗相關經驗

項目總監

1PTO專員

2管理調研組

組長

3管理調研組

成員

4技術調研組

組長5

6技術調研組

成員7質量保證組

8質量保證組

成員9

4.3項目實施計劃

表

4-3技術咨詢項目計劃表

工作階段工作階段工作小組工作小組工作內容工作內容工作日工作日

項目啟動

成立項目組及成員分工

編制項目計劃

項目準備階段咨詢小組

編制系統調研表

1相關資料收集

系統調研

系統資料整理和分析

系統調研階段咨詢小組

編制系統調研報告

3確定咨詢范圍

確定具體的咨詢對象

確定咨詢工作的方法

準備咨詢工具

編制咨詢方案

編制咨詢現場工作計劃

咨詢方案準備階段咨詢小組

咨詢方案和現場工作計劃確認

2管理訪談

管理咨詢組

管理文件查閱

技術訪談

人工配置核查

現場咨詢階段

技術咨詢組

工具測試4

工作階段工作階段工作小組工作小組工作內容工作內容工作日工作日

訪談結果整理和分析

查閱結果整理和分析

整體安全管理分析

不符合項整理

管理咨詢結論形成

管理咨詢組

改進建議分析

訪談結果分析

核查結果分析

滲透結果分析

不符合項整理

技術咨詢結論形成

技術咨詢組

防范手段分析

完成咨詢報告技術部分和管理部分

現狀分析階段

技術咨詢組

報告評審和修改

9技術咨詢報告編制咨詢小組編制技術咨詢服務報告

3項目材料和文檔移交

項目驗收咨詢小組

項目驗收總結2

合計24

5項目質量管理和控制

5.1過程質量控制管理

過程自檢始終穿插在過程質量控制管理體系中，它是保證過程質量的最重要方面。過程專檢是在項目的各個階段由項目質量組和PTO專員負責對本階段工作質量和進度進行檢查。過程總檢是在項目的各個階段由項目質量組和PTO專員負責對總體質量和進度進行檢查。通過三個檢查的共同作用來保證項目的質量和工作的進度。

質量保證組負責過程質量控制管理體系的建設和實施。質量保證組負責過程質量控制管理體系的試運行和內部審核。質量保證組和PTO專員負責監督過程質量控制管理體系的落實情況并提出整改意見。質量保證組由項目總監任命并對項目總監負責。

5.2變更控制管理

對處于項目質量和控制管理下的變更進行控制，確保相關工作產品和項目活動狀態與其保持一致，使其合理、可控制、可追溯。

變更申請一般包括以下幾個步驟：

1)提交變更申請

2)審核變更申請

3)識別變更可行性

4)批準變更申請

5)實施變更申請

變更控制管理相關人員包括變更申請人、變更經理、變更可行性研究小組、變更審批小組、變更小組。其中除申請人外均由項目總監任命質量保證組和PTO專員負責。

項目總監設立PTO專員和項目質量保證組，對整個項目進行跟蹤和監控。由PTO專員負責制定項目變更控制程序，對項目變更的提出、變更的審核與批準、變更的實施等各個變更控制環節的流程和內容進行規范和指導。從而保證有效地控制和管理項目變更。

5.3項目風險管理

5.3.1項目進度風險的管理

采用科學的方法確定進度目標，編制進度計劃與資源供應計劃，進行進度控制，在與質量、費用、安全目標協調的基礎上，實現工期目標。編制進度計劃前進行詳細的項目結構分析，系統地剖析整個項目結構構成，包括實施過程和細節，系統規則地分解項目。做到明確單元之間的邏輯關系與工作關系，作到每個單元具體地落實到責任者，并能進行各部門、各專業的協調。

5.3.2項目協作與溝通風險的管理

項目組內部、咨詢小組與被咨詢單位之間的適時、充分的溝通是達成項目目標、保證項目成功的重要因素。項目總監負責建立項目溝通機制，保持暢通的項目溝通渠道。

5.3.3調研工作引入風險的管理

調研工作的開展應該以不對被測系統造成不良影響為前提。在調研工作中要遵循以下要求：*X加強對本公司調研人員安全意識教育，提高調研實施人員主動規避風險的能力;調研開始前調研人員需要被測單位確認調研對象中的關鍵數據已經備份。如沒有備份則不進行核查;調研工作開始前對調研可能對被測系統造成的影響進行評估，如有潛在風險則不允許在被測生產系統上核查，可協調被測單位搭建測試環境進行核查;對于調研過程中可能對被測系統產生較大壓力的調研動作要求必須避開業務高峰期進行;嚴格執行保密協議和文檔交接送還制度，保證被測單位重要信息不外泄，調研過程由被測單位相關技術人員陪同，嚴格遵守被測單位工作紀律和操作規程。

5.4保密控制管理

5.4.1人員保密管理

調研活動開始前調研人員需要與被測單位簽訂保密協議。調研過程中嚴格執行保密協議規定保證被測單位信息不被披露或使用，包括意外或過失。對違反保密協議的人員依法追究法律責任。

5.4.2設備保密管理

調研活動中調研人員嚴格禁止出現下列行為：

?將涉密信息設備接入互聯網及其他公共信息網絡;

?使用非涉密信息設備存儲、處理國家秘密;

?在涉密計算機與非涉密計算機之間交叉使用存儲介質;

?使用低密級信息設備存儲、處理高密級信息;

?在涉密計算機與非涉密計算機之間共用打印機、掃描儀等信息設備;

?擅自卸載涉密計算機上的安全保密防護軟件或設備;

5.4.3文檔保密管理

所有重要文檔集中管理，維護檔案的安全與完整。

各項目小組人員在工作中形成的具有參考價值的文件、材料由個人或項目負責人整理后報文檔管理人員存檔。

檔案工作人員必須嚴格遵守保密制度的規定，確保檔案安全。借閱、查閱涉密文檔，應嚴格履行領導審批、本人登記手續。利用涉密文檔者負有保密的責任，不得將文檔帶走或轉借他人，禁止攜帶文檔外出。文檔檔案一般不得復印、摘抄，如確屬正常工作需要，需經有關領導批準。密文檔收回后要及時入柜加鎖，不得在外存放。文檔工作人員發現失、泄密事件要及時報告并采取補救措施，避免或減輕損害后果。