產品銷售合同樣本
20*年產品銷售合同樣本
本合同于________年________月________日，由______________________(以下簡稱甲方)和______________(以下簡稱乙方)，在________________經過友好協商簽訂，雙方共同遵守執行。
第一條
乙方所提供的產品及費用清單
產品名稱型號規格數量單價(元)合計(元)總金額(大寫)
第二條
包裝：由乙方按國家標準進行包裝。任何因包裝不善所致之損失均由乙方負責。
第三條
交貨期：自本合同生效之日起至驗收合格之日止_______天。
第四條
交貨地點和方式
1.交貨地點：______________________________________________。
2.交貨方式：乙方將貨物運至甲方指定的目的地。乙方負責辦理貨物運至甲方指定的目的地，包括保險和儲存在內的一切事項，有關費用已包括在合同總價中。
第五條
付款方式
1.本合同生效后，甲方在___個工作日內向乙方支付本合同總價的____%
作為預付款;
2.甲方對乙方所提供的產品驗收合格后，乙方出具合同總價的全額銷售發票，甲方在________個工作日內支付本合同全部余款。
第六條
質量保證和售后服務
1.乙方承諾所提供甲方的產品質量具有可追溯性，產品質量保證期為________天，自交付之日起計算。
2.在產品質量保證期內，如出現產品質量問題，甲方有權隨時要求乙方免費維修或更換;如屬甲方人員使用不當不能正常使用，乙方也應及時提供維修服務，但甲方應承擔乙方人員的差旅費和材料成本費用。
第七條
合同的修改
任何對本合同條款的變更、修改均須雙方簽訂書面的修改書。變更后的內容與本合同(被修改部分除外)具有同等法律效力。
第八條
違約責任
在合同履行期間，乙方延期交貨、甲方延期付款，除雙方協商同意免責外，均按未交付/未支付本合同價款日的____%承擔違約責任
第九條
爭端的解決
合同實施或與合同有關的一切爭端應通過雙方友好協商解決。如果友好協商不能解決，各方均可向有管轄權的人民法院起訴。
第十條
合同生效及其它
1.本合同應在雙方授權代表簽字、單位蓋章、預付款到達乙方指定賬戶生效。
2.本合同正本一式四份，雙方各持兩份，具有同等法律效力。
3.合同如有未盡事宜，須經雙方共同協商后作出補充規定，補充規定與本合同具有同等效力。
甲方：(蓋章)____________
乙方：(蓋章)_____________
授權代表：_______________
授權代表：_________________
法定代表人：______________
法定代表人：_______________
通訊________________
通訊_________________
電話：____________________
電話：_____________________
傳真：____________________
傳真：_____________________
開戶銀行：________________
開戶銀行：_________________
賬號：____________________
賬號：____________________
篇2:產品銷售（訂單）合同評審實施細則
產品銷售合同(訂單)評審實施細則
1、目的
準確地理解采購方的要求,在接受合同前,使任何與其不一致的要求得到解決,各要求在條款中有明確的規定,確保公司具有滿足合同、訂單要求的能力,以便正確簽訂合同,嚴格履行合同,特制定本管理辦法。
2、適用范圍
適用于zz股份有限公司產品銷售合同的評審、履行。
3、職責
3.1營銷中心在合同評審中的職責
3.1.1負責制定本公司合同評審辦法并組織實施,確保客戶的要求得到滿足。
3.1.2合同評審員負責本公司合同評審會議的記錄,對預評審合同、訂單的要求按本規定實施合同評審。
3.1.3營銷中心主任、銷售副總、總經理或授權常務副總按規定的合同評審權限對合同進行評審。
3.2技術中心在合同評審中的職責
技術中心負責產品技術條件的洽談,確定產品生產工藝、工藝路線及產品原材料消耗,簽訂產品技術協議、驗收標準等技術內容。
3.3制造中心、管件車間在合同評審中的職責
制造中心根據設備、工裝情況,評審產品交貨期能否滿足用戶要求。
3.4原材料進出口有限公司在合同評審中的職責
原材料進出口有限公司負責評審原材料采購時能否滿足技術條件要求,材料價格能否滿足采購限價,提出原材料的準備周期及是否滿足產品生產進度的要求。
3.5質量保證部在合同評審中的職責
質量保證部負責對產品全過程的質量控制,質量保證及檢驗手段能否滿足產品檢驗要求進行評審。
3.6財務部在合同評審中的職責
財務部負責評審價格、付款方式及付款期限。
3.7法律事務部在合同評審中的職責
法律事務部負責評審合同內容上存在的瑕疵,規避合同法律風險。
4、合同評審程序及方式
4.1合同評審由合同評審員提出。
4.2合同評審以限時傳遞方式進行時,應根據金額大小按照各級評審人員授權權限逐級審批,其傳遞路線為:專職合同評審員提出→技術中心技術評審→原材料進出口有限公司材料供應評審→制造中心評審→質量保證部評審→財務部評審→法律事務部評審→營銷中心主任評審→銷售副總評審→總經理或授權常務副總評審,以上評審程序由合同評審員負責逐級傳遞和跟蹤。
4.3召開合同評審會的,也應根據合同所涉金額等情況,由營銷中心牽頭組織分層次召集進行。
4.4所有合同的簽訂,必須在合同評審通過后方可進行。
5、合同評審的仲裁
5.1質量仲裁:當合同評審中質量條款存有異議時,由總工程師裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開質量仲裁領導小組合議裁定。
5.2價格仲裁:當合同評審中價格條款存有異議時,由財務副總裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開經營決策領導小組合議裁定。
5.3交貨期仲裁:當合同評審中交貨期條款存有異議時,由銷售副總裁定,仍有異議報總經理或授權常務副總召開經營決策領導小組合議裁定。
6、合同評審的審批權限
6.1總經銷訂單及單項金額在50萬元以內的直銷合同訂單,評審至營銷中心主任為止。
6.2單項合同金額在50-300萬元或50萬元以內有爭議的訂單,評審至銷售副總為止。
6.3單項合同金額在300萬元以上或50-300萬元以內有爭議的訂單,評審至總經理或授權常務副總為止。
6.4合同評審中的技術、材料、質量交貨期、價格、合規性評審均由部門主任評審簽字,若授權代簽,需有書面授權委托書且責任由授權人承擔。
6.5對于反復生產的批量產品,在工藝技術條件、價格無變化的情況下,可以只進行材料、生產制造部門評審,評審至營銷中心主任為止。
7、合同評審有關事項的具體要求
7.1銷售業務員在公司授權范圍內與用戶洽談合同。
7.2在簽訂合同前,銷售業務員將與用戶商定的有關技術、質量、驗收標準、驗收方式、驗收期、包裝、發運方式、價格、交貨期、預付款、滯納金、違約責任等條款,以書面形式反饋回公司,評審無異議后并與需方談判達成一致,方可簽約。
8、合同評審文件及資料管理
由合同評審員負責將評審中完成的文件和資料整理,歸入合同管理檔案,由營銷中心合同管理員進行保存。文件資料要求準確,完整。
附件:zz股份有限公司合同(訂單)評審單
zz股份有限公司合同(訂單)評審單
評審表編號:評審日期:年月日
備注:1、本合同評審表由合同評審員負責按表列程序逐項進行評審,評審結束后方可簽訂合同。
2、本評審表在合同生效后由合同管理員存檔。
篇3:A工廠產品銷售合同評審控制程序
工廠產品銷售合同評審控制程序
1.目的
本程序規定了在投標或接受合同/訂單之前如何準確理解顧客要求,充分評估履行合同的能力,以滿足供需雙方履行合同的經濟風險和責任,確保能按合同規定要求履約。
2.適用范圍
適用于本廠產品銷售合同的評審活動。
3.定義
3.1常規合同:產品符合現行技術規范、標準,已批量生產,能滿足顧客交貨期限要求,價格又符合本廠規定的合同。
3.2特殊合同:本廠尚未批量生產的產品或尚未開發的產品。
3.3合同評審:合同簽訂前,為了確保質量要求規定的合同明確并形成文件,而且供方能實現,由供方進行的系統的活動。
3.4營銷功能:查明和確定產品的質量要求和期望,包括產品的要求,市場的要求和顧客的需求。
4.職責
4.1合同評審由計劃供應部歸口管理,并組織對所有合同的評審以及招投標、制訂標書或制訂產品建議書,負責與顧客的聯絡、溝通和企業內部的協調;負責市場調研。
4.2技術開發部、生產部、質量保證部、財務部等相關職能部門參與特殊合同的評審,并對特殊合同中涉及本部門的業務評審內容負責;同時負責對市場調研結果的分析,計劃供應部匯總。
4.3廠長負責對常規合同評審人員的授權和特殊合同的評審審批,負責對市場調研報告的確認;計劃供應部授權人員負責常規合同的評審。
5.工作程序
5.1合同評審的內容
5.1.1顧客的各項要求是否明確、合理,是否形成文件。
5.1.2各項規定是否有含糊不清之處;有關的特殊要求在合同中是否得到說明。
5.1.3與投標不一致的要求是否已得到解決。
5.1.4是否具有履行合同各項要求的能力。
5.1.5合同是否符合《中華人民共和國合同法》法規要求。
5.1.6顧客的特殊要求是否能滿足。
5.1.7在發現顧客要求存在矛盾難以履行時,是否通知顧客的產品工程部門或采購部門。
5.2合同評審的方法
5.2.1合同評審必須在合同正式簽訂前進行,必須對每一份銷售(承制)合同進行評審。
5.2.2有些銷售合同由顧客口頭/電話或傳真方式傳遞,業務員應認真記錄區別合
同類別,將顧客的要求形成文件,即記錄。并盡可能取得顧客的認可,分別按常規合同、特殊合同評審方法進行評審。
5.2.3合同評審的方式由計劃供應部根據合同類別決定,一般有以下三種形式:
a.會議專題評審,由相關職責部門代表參加;
b.由各有關職能部門會簽;
c.授權人員在簽約之前直接評審。
5.2.4常規合同的評審由授權人員直接進行,但需遵循以下原則:
a.常規合同的評審人員,必須由廠長書面授權。
b.評審人員應確切掌握產品的供貨能力、標準價目及其允許變動的額度,并對合同執行的可行性進行分析,確認后才能正式簽字。
c.當交貨期及其他一些要求難以確定時,評審人員應填寫《合同評審記錄表》遞交生產部、技術開發部進行評審。
5.2.5特殊合同的評審
a.由計劃供應部收集顧客提供的工程規范、質量協議、圖紙、標準、采購條例。訂貨文件、物流要求和交貨通知/交貨期限/價格/包裝/標識/用后處置要求、體系要求等資料。
b.對顧客提出有關質量體系要求時,由質量保證部負責與顧客協商具體的方式、范圍和結構等要求,并將協商結果通知計劃供應部,寫入產品建議書中。
c.由技術開發部將顧客提供的所有外文標準、質量協議等進行翻譯,對顧客的特殊特性符號進行說明,對特別條文進行解釋。
d.計劃供應部根據顧客提供的資料和質量保證部、技術開發部提供的5.2.5b、5.2.5c內容制訂產品建議書明確顧客的供貨與服務的全部要求,包括功能項目、安裝要求說明、使用標準、質量保證方法、包裝等,以及顧客的產品工程部門、采購部門、質量部門聯系人。
e.由財務部制訂新產品的制造預算,預算包括開發成本、材料成本、投資硬/軟件、質量成本、運輸成本、包裝成本、商業成本等,由計劃供應部草擬標書。
f.將產品建議書、顧客要求提交合同評審。
5.2.6特殊合同的評審采用由有關部門會簽,廠長審批的形式,具體流程如下:
a.由業務員填寫《合同評審記錄表》、產品建議書寫明各有關部門參與評審的內容和要求。評審表經計劃供應部長審核簽字后附產品建議書分發至有關部門會簽。
b.針對產品建議書中的特殊要求,參與評審的有關部門針對本過程開發、技術工藝、生產、檢驗和試驗等能力作出評價。對不能滿足要求的部門,應明確是否能通過制訂相應的解決措施使其能滿足其要求。
c.計劃供應部對評審會簽的結果進行綜合分析,根據本程序5.1的內容進行確認后,遞交廠長審批后,方可與顧客簽定正式合同。
d.評審中有對顧客要求的任何修改,計劃供應部應及時與顧客聯系,說明原因,經顧客認可后方可正式簽約。
e.特殊合同評審后,需要進行產品先期質量策劃,具體按《產品先期質量策劃控制程序》執行。
5.3合同的協調與修訂
5.3.1合同一經簽訂即具有法律效力,工廠各有關部門應根據合同要求,進行生產技術準備并組織生產。
5.3.2由技術開發部根據批準的產品建議書制訂相應的產品責任書,對產品建議書所含顧客要求作詳細描述和作具體規定,經技術開發部部長審批后分發各相關部門,作為新產品前期質量策劃的依據。根據顧客在進行產品性能測試和裝車試驗時提出的要求須作為產品規范補充,將其內容編入產品責任書中。
5.3.3計劃供應部應掌握合同履行情況并實施監控,若發生實際完成與約定交貨期不一致的情況時,應及時與顧客聯系協商解決,保證顧客規定要求能兌現。
5.3.4合同的修訂應遵循以下程序:
a.合同的修訂,計劃供應部應與顧客在修訂前充分洽談,對修訂內容達成共識后,補簽修正合同。修正合同反映修正內容,是原合同的組成部分,與原合同有同等效力。
b.如修訂內容屬本程序5.1的情況,修正合同不再會簽評審,評審人員可直接簽約;如修訂內容有較大變化,應根據變化的具體情況,必要時則重新進行評審,再正式簽訂合同。
c.評審人員應將合同的修訂內容及時填寫《合同修訂通知單》傳遞至該份原評審部門/人員進
行評審,經授權人簽字后及時傳遞到各相關部門,按更改生效的合同組織生產。
d.即時供貨的常規合同的數量修訂,是以送貨單的方式進行,月末以"總成庫清點表"通知有關部門人員。
5.3.5計劃供應部應對以上諸合同形成《銷售合同匯總表》。
5.3.6不管出自哪方在執行過程中產生的糾紛應及時給予處理說明糾紛內容,計劃供應部填寫《合同糾紛及處理記錄》。
5.4營銷功能
5.4.1由計劃供應部定期進行市場調研,其內容為:價格信息、投產日程、數量草案、顧客的特殊要求和期望等,并將市場調研的結果傳遞給相關職能部門。
5.4.2技術開發部接到計劃供應部的市場調研報告后對市場情況進行統計分析,并進行可行性分析、評價,確定能達到產品要求的制造過程,并將市場分析報告提交管理者代表審閱。
5.4.3管理者代表組織有關職能部門對市場調研報告和市場分析報告作統一評價并形成報告,提交廠長審閱。
5.5合同評審記錄
5.5.1合同評審記錄包括:
a.合同評審記錄表;
b.特殊合同評審會議記錄;
c.合同修訂通知單;
d.供需雙方聯絡記錄;
e.產品建議書。
5.5.2計劃供應部應按《質量記錄控制程序》的要求,做好合同評審記錄,并隨合同一起予以歸檔保存,計劃供應部負責合同及合同評審記錄保管,保存年限三年。
6.相關文件和記錄
QR/SH03.01-01《口頭訂貨/電話訂貨記錄表》
QR/SH03.01-02《銷售合同匯總表》
QR/SH03.01-03《合同評審記錄表》
QR/SH03.01-04《合同修訂通知單》
QR/SH03.01-05《合同糾紛及處理記錄》
QR/SH03.01-06《市場調研報告》
QR/SH03.01-07《產品建議書》
QR/SH03.01-08《產品責任書》