人事主管述職報告

尊敬的各位領導：

按照公司20**年干部任命，我有幸擔任公司綜合管理部副部長，分管公司人力資源工作和日常行政事務。一年來，在公司各級的領導的關心、幫助和支持下，我逐漸適應了新的崗位，較好的完成了公司相關工作安排，現就20**年工作完成情況及14年工作計劃述職匯報如下，請各位領導評議：

一、20**主要工作指標完成情況：

招聘工作：全年累計入職16人，離職62人，解除勞動關系5人，目前公司在職員工282人。

培訓工作：完成公司級培訓20次，培訓員工468人次，完成部門級培訓42次，培訓員工899人次，培訓計劃完成率98%，全年考取焊接工程師1人，油漆工程師3人，特種作業(yè)焊工20人，核級焊工5人，累計換證66人次。

考核工作：13年4月起對營銷部、質檢科進行考核，并舉行干部述職大會一次。

勞資關系：處理勞動爭議1起，處理12年遺留公傷爭議2起，處理12年遺留可能出現勞動爭議人員2人，新簽勞動合同16人次，續(xù)簽勞動合同82人次，公司合同簽約率100%，組織員工體檢2次。

行政工作：全年撰寫下發(fā)公司級文件21份，部門級文件24份。

二、20**年工作開展情況：

第一，加強個人思想道德和專業(yè)技能學習，積極提高個人職業(yè)素養(yǎng)。在13年的工作生活中，我積極參加公司黨支部的各項活動，不斷學習*****和中國夢的重要思想，用黨的先進理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務知識學習，不斷提高自身業(yè)務技能，促進個人工作不斷向專業(yè)化發(fā)展。

第二，堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的人力資源工作方針，降低企業(yè)用工成本。20**年公司訂單出現滑坡，員工工作量出現不飽和情況，對此，我始終堅持“減員增效，效率優(yōu)先”的原則，對于不合格的員工堅決淘汰，對于工作量不飽和的員工進行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人，在保證公司正常運營的情況下，勞動用工成本降低15.66%。

第三，拓展招聘渠道，完善公司人員招聘及配置體系，確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網絡招聘，結合現場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式，較好的實現了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉正管理，在員工勞動關系、資質證書、工作經歷等方面進行嚴格控制，對于特殊工種，一律要求進行職業(yè)健康體檢，減少用工風險。在員工轉正前，全部進行轉正考核，13年公司雖只招聘了16人，但呈現出高學歷、年輕化的形態(tài)，有效補充了公司人力資源隊伍。

第四，以“團隊建設、技能發(fā)展”為核心培訓目標，著重加強對管理團隊的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓，在公司內部形成了公司-部門-員工三級培訓體系，鼓勵員工自主學習，全面推動公司員工技能提升，為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。

第五，以營銷部、質檢科考核工作為試點，結合年度干部考核工作，逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過一年的考核試點，考核工作在營銷部、質檢科已形成常態(tài)，提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識，促員工隊伍工作績效的提升。

第六，以人為本，科學管理，打造和諧的勞資關系。13年以來，公司出臺了《關于實行上班時間中途休息的規(guī)定(試行)》，規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間，有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞，提高了工作效率和員工滿意度，促進了公司和諧勞資關系的建設。

第七，積極完善公司管理制度，提升企業(yè)管理水平。在13年的工作中，陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等7個管理制度，有效補充了公司的管理體系，提升了公司整體管理水平。

三、13年工作中不足：

13年的工作中，在各級領導的大力關心和支持下我雖然工作中取得了一定的進步，但由于自身管理經驗不足，工作中仍存在一些問題，主要表現在以下方面：一是未能建立科學有效的培訓系統(tǒng)，企業(yè)人才造血功能出現功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善，未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領、促進作用。

四、14年工作設想：

充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎性地位，從人員招聘、收入分配、培訓開發(fā)、績效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施：

1.要在分析企業(yè)各級員工的規(guī)模、變動情況的基礎上，做好人員的招聘工作，加強人員招聘時的前瞻性與預測能力，滿足公司當前及今后一段時期專業(yè)結構、持證人員數量、專業(yè)技能人員要求;

2.要強化企業(yè)收入分配管理，調整收入分配結構，實現保障性薪酬向激勵性薪酬的轉變;

3.要加強員工的教育培訓和人才培養(yǎng)，建立以職業(yè)能力為導向、以工作業(yè)績?yōu)橹蔚娜瞬旁u價體系和基于崗位能力素質的員工職業(yè)生涯規(guī)劃，加快員工實際操作能力的培養(yǎng)，實現專業(yè)素質和管理水平提升;

4.要加強中層領導干部的管理，深化崗位技能學習，強化執(zhí)行力建設，提升企業(yè)管理素質，做好部門的領頭人;

5.要加強員工隊伍規(guī)劃，拓寬人才成長通道，建立生產一線崗位人員成才機制，有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領域多崗位輪崗交流，不斷豐富其工作實踐經驗，使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。

以上是我13年工作匯報及14年工作設想，敬請各位領導評議，如有不足之處，敬請指正。再次感謝各級領導對我工作的關心、支持和幫助，謝謝大家!

篇2:物業(yè)綜合管理員述職報告

　　物業(yè)綜合管理員述職報告篇一

　　自xx年6月份調入xxxx物業(yè)管理處以來，我努力適應本單位新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，自我感覺已經較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報：

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。

　　一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。

　　另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　(一)耐心細致地做好財務工作。自接手xxxx管理處財務工作的半年來，我認真核對上半年的財務賬簿，理清財務關系，嚴格財務制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。

　　一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都根據財務的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時認真核對發(fā)票、賬單，搞好票據管理。

　　二是搞好每月例行對賬。按照財務制度，我細化當月收支情況，定期編制財務報表，按公司的要求及時進行對賬，沒有出現漏報、錯報的情況。

　　三是及時收繳服務費。結合xxxx的實際，在進一步了解掌握服務費協(xié)議收繳辦法的基礎上，我認真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務費，定期予以收繳、催收，xx年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面，嚴格把好采購關、消耗關和監(jiān)督關，防止鋪張浪費，同時提出了一些合理化建議。

　　(二)積極主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：

　　一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排打印，根據工作需要，制作表格文檔，草擬報表等。

　　二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經常性工作，我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

　　(三)認真負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：

　　一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。

　　二是認真驗收交接。

　　三、主要經驗和收獲

　　在xxxx工作半年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲。

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位。

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

篇3:幼兒園安全綜合管理責任書

尊敬的家長：

為了您的孩子能有一個安全、舒適的學習環(huán)境，能夠持續(xù)、有序的健康發(fā)展，根據縣教育局、市教育局、國家教育部的文件精神。現我園特作出如下規(guī)定：(凡入園的幼兒家長都必須和本園簽訂一份安全綜合責任書，以確保幼兒和幼兒園雙方的正當權益和利益)

1.凡報名的幼兒，必須注冊，出示縣婦幼保健院的健康證明，登記法定監(jiān)護人的姓名，24小時暢通的電話號碼。

2注冊幼兒必須參加學生簡易人生保險，否則出了任何意外事故由家長承擔一切責任。

3.為嚴格執(zhí)行國家教委的文件精神，規(guī)范辦園，也為了本園正常的日常開支，資金的合理安排，請家長給孩子報名時一次性繳清所有費用，如有一時經濟拮據的，無法繳清的家長，必須在本學期結束之前繳清所有費用。

4.家長可隨時監(jiān)督孩子在園的學習、生活情況，不定期向本園監(jiān)督指導提出寶貴意見，我們酢情加以改進。

5.一切教育教學，統(tǒng)一按教委指導意見執(zhí)行，開發(fā)幼兒智力為主，嚴厲杜絕幼兒小學化教學。

6.接送的孩子，家長必須在指定的時間、地點接送孩子，以免影響上課時間，家長沒在指定時間、地點接孩子，一旦出現安全事故，均已本園無關，家長自行承擔責任。

7.本園嚴令禁止不得帶刀具、硬棍、有傷害性和腐蝕性的物品進園，如因帶以上器具傷害到其他幼兒，一切后果均由傷害幼兒監(jiān)護人承擔責任，與本園無關。

8.教育孩子是雙方的責任，幼兒在園內發(fā)生意外，如因自身原因造成的安全事故(比如：不慎跌傷、碰撞、劃傷、摔傷等，除保險公司應賠的費用外，剩余的費用由家長和幼兒園共同承擔，雙方不得找任何借口推搪。

9.幼兒在本園內，如被另外的幼兒摔傷，拉傷、撞傷、打傷等造成的安全事故，則由肇事幼兒的監(jiān)護人，被傷幼兒監(jiān)護人及幼兒園共同承擔保險公司賠付剩下的醫(yī)療費用，各付三分之一，任何一方不得找任何借口不付。

10.凡入園的幼兒，因自身身體素質造成的安全事故，則由該幼兒監(jiān)護人承擔一切責任(如因突發(fā)性重大疾病引起的死亡或是致殘等)，本園可輔助找保險公司賠償應賠的費用，幼兒園不承擔任何責任。

11.無論幼兒在園出現任何事情，幼兒園都會公正、公平的處理，家長不得在園內吵鬧，影響本園正常教學，否則有權扭送公安機關。

12.家長一旦把孩子送入本園，是對本園最大的支持和信任，為使您的孩子真正學到知識，開啟孩子的智力，本園要求家長必須全力配合我們的教育教學，這是家長應盡的義務和責任。

13.本園收費均按學期收費，中途一律不退學雜費，無正當理由不得缺習，無論什么理由耽誤的，一律不退費用，孩子中途不讀書，請于當日書面申請，并說明退學原因，本園將按學期收費平均的兩倍核算，不打招呼不讀書，便視為缺席，學雜費和接送費繼續(xù)生效!

14.為了您對孩子的支持與鼓勵，本園如組織活動(如“六一”兒童節(jié)，家長會，公開課等)請家長一定按時參加。

15.本園給孩子提供專設的午休室，不額外收取家長的午休費，但床鋪、被子須得家長繳費，本園統(tǒng)一購買，如家長不繳以上費用，便視為孩子不在床上睡覺，只能趴在課桌上睡覺。家長購買的床鋪，被子，由家長定期帶回清洗，學期結束由家長帶回，開學清洗干凈由家長帶來。

16.本學期孩子生活費均按天數計算，生活費一次性繳納，學期結束清算天數，學雜費和接送費均按學期收費，無論什么原因都不退費。

17.凡在本園繳費的家長，收據是唯一的憑證，請認真保存，如本園未開或是忘開具收據，請及時索要，以便將來查證!

18.此責任書經雙方簽字生效執(zhí)行，同樣具有法律效應，有效期至本學期結束!