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綜合管理部副部長述職匯報

2024-08-03 閱讀 6656

人事主管述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

按照公司20**年干部任命,我有幸擔(dān)任公司綜合管理部副部長,分管公司人力資源工作和日常行政事務(wù)。一年來,在公司各級的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和支持下,我逐漸適應(yīng)了新的崗位,較好的完成了公司相關(guān)工作安排,現(xiàn)就20**年工作完成情況及14年工作計劃述職匯報如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議:

一、20**主要工作指標(biāo)完成情況:

招聘工作:全年累計入職16人,離職62人,解除勞動關(guān)系5人,目前公司在職員工282人。

培訓(xùn)工作:完成公司級培訓(xùn)20次,培訓(xùn)員工468人次,完成部門級培訓(xùn)42次,培訓(xùn)員工899人次,培訓(xùn)計劃完成率98%,全年考取焊接工程師1人,油漆工程師3人,特種作業(yè)焊工20人,核級焊工5人,累計換證66人次。

考核工作:13年4月起對營銷部、質(zhì)檢科進(jìn)行考核,并舉行干部述職大會一次。

勞資關(guān)系:處理勞動爭議1起,處理12年遺留公傷爭議2起,處理12年遺留可能出現(xiàn)勞動爭議人員2人,新簽勞動合同16人次,續(xù)簽勞動合同82人次,公司合同簽約率100%,組織員工體檢2次。

行政工作:全年撰寫下發(fā)公司級文件21份,部門級文件24份。

二、20**年工作開展情況:

第一,加強個人思想道德和專業(yè)技能學(xué)習(xí),積極提高個人職業(yè)素養(yǎng)。在13年的工作生活中,我積極參加公司黨支部的各項活動,不斷學(xué)習(xí)*****和中國夢的重要思想,用黨的先進(jìn)理論武裝自己、發(fā)展自己、壯大自己;另一方面我不斷加強人力資源法務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)技能,促進(jìn)個人工作不斷向?qū)I(yè)化發(fā)展。

第二,堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的人力資源工作方針,降低企業(yè)用工成本。20**年公司訂單出現(xiàn)滑坡,員工工作量出現(xiàn)不飽和情況,對此,我始終堅持“減員增效,效率優(yōu)先”的原則,對于不合格的員工堅決淘汰,對于工作量不飽和的員工進(jìn)行工作加量,對于部分輔助工種堅持離職不增人,在保證公司正常運營的情況下,勞動用工成本降低15.66%。

第三,拓展招聘渠道,完善公司人員招聘及配置體系,確保公司人力資源需求得到有效滿足。一是充分利用網(wǎng)絡(luò)招聘,結(jié)合現(xiàn)場招聘、校園招聘、校企合作等招聘方式,較好的實現(xiàn)了公司人力資源年度配置。二是加強員工入職和轉(zhuǎn)正管理,在員工勞動關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制,對于特殊工種,一律要求進(jìn)行職業(yè)健康體檢,減少用工風(fēng)險。在員工轉(zhuǎn)正前,全部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,13年公司雖只招聘了16人,但呈現(xiàn)出高學(xué)歷、年輕化的形態(tài),有效補充了公司人力資源隊伍。

第四,以“團(tuán)隊建設(shè)、技能發(fā)展”為核心培訓(xùn)目標(biāo),著重加強對管理團(tuán)隊的管理技能、溝通技能和員工的專業(yè)技能培訓(xùn),在公司內(nèi)部形成了公司-部門-員工三級培訓(xùn)體系,鼓勵員工自主學(xué)習(xí),全面推動公司員工技能提升,為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。

第五,以營銷部、質(zhì)檢科考核工作為試點,結(jié)合年度干部考核工作,逐步發(fā)展完善公司考核體系。通過一年的考核試點,考核工作在營銷部、質(zhì)檢科已形成常態(tài),提升了員工的競爭意識和自我監(jiān)督意識,促員工隊伍工作績效的提升。

第六,以人為本,科學(xué)管理,打造和諧的勞資關(guān)系。13年以來,公司出臺了《關(guān)于實行上班時間中途休息的規(guī)定(試行)》,規(guī)定了員工上下午上班過程中均有15分鐘的休息時間,有效緩解了員工長時間工作帶來的疲勞,提高了工作效率和員工滿意度,促進(jìn)了公司和諧勞資關(guān)系的建設(shè)。

第七,積極完善公司管理制度,提升企業(yè)管理水平。在13年的工作中,陸續(xù)撰寫下發(fā)了《就餐管理》《費用審批規(guī)定》等7個管理制度,有效補充了公司的管理體系,提升了公司整體管理水平。

三、13年工作中不足:

13年的工作中,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下我雖然工作中取得了一定的進(jìn)步,但由于自身管理經(jīng)驗不足,工作中仍存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:一是未能建立科學(xué)有效的培訓(xùn)系統(tǒng),企業(yè)人才造血功能出現(xiàn)功能性不足。二是人力資源管理體系不夠完善,未能完全發(fā)揮人力資源在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促進(jìn)作用。

四、14年工作設(shè)想:

充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位,從人員招聘、收入分配、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、中層干部管理、人才發(fā)展規(guī)劃等方面提升人力資源工作水平。

具體措施:

1.要在分析企業(yè)各級員工的規(guī)模、變動情況的基礎(chǔ)上,做好人員的招聘工作,加強人員招聘時的前瞻性與預(yù)測能力,滿足公司當(dāng)前及今后一段時期專業(yè)結(jié)構(gòu)、持證人員數(shù)量、專業(yè)技能人員要求;

2.要強化企業(yè)收入分配管理,調(diào)整收入分配結(jié)構(gòu),實現(xiàn)保障性薪酬向激勵性薪酬的轉(zhuǎn)變;

3.要加強員工的教育培訓(xùn)和人才培養(yǎng),建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹蔚娜瞬旁u價體系和基于崗位能力素質(zhì)的員工職業(yè)生涯規(guī)劃,加快員工實際操作能力的培養(yǎng),實現(xiàn)專業(yè)素質(zhì)和管理水平提升;

4.要加強中層領(lǐng)導(dǎo)干部的管理,深化崗位技能學(xué)習(xí),強化執(zhí)行力建設(shè),提升企業(yè)管理素質(zhì),做好部門的領(lǐng)頭人;

5.要加強員工隊伍規(guī)劃,拓寬人才成長通道,建立生產(chǎn)一線崗位人員成才機制,有計劃組織優(yōu)秀人才在本專業(yè)及相近專業(yè)領(lǐng)域多崗位輪崗交流,不斷豐富其工作實踐經(jīng)驗,使公司人才的成長處于良性循環(huán)中。

以上是我13年工作匯報及14年工作設(shè)想,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議,如有不足之處,敬請指正。再次感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心、支持和幫助,謝謝大家!

篇2:物業(yè)綜合管理員述職報告

  物業(yè)綜合管理員述職報告篇一

  自xx年6月份調(diào)入xxxx物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)本單位新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),自我感覺已經(jīng)較好地完成了各項工作任務(wù),下面將任職來的工作情況匯報:

  一、自覺加強學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

  我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。

  一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。

  另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

  二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

  (一)耐心細(xì)致地做好財務(wù)工作。自接手xxxx管理處財務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實現(xiàn)。

  一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認(rèn)真核對發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。

  二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時進(jìn)行對賬,沒有出現(xiàn)漏報、錯報的情況。

  三是及時收繳服務(wù)費。結(jié)合xxxx的實際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

  (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,xxxx的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:

  一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。

  二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

  (三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當(dāng)前又缺少綠化工人,正值冬季,小區(qū)綠化工作形勢比較嚴(yán)峻。我主要做了以下2個方面的工作:

  一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù)。

  二是認(rèn)真驗收交接。

  三、主要經(jīng)驗和收獲

  在xxxx工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲。

  (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

  (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

篇3:幼兒園安全綜合管理責(zé)任書

尊敬的家長:

為了您的孩子能有一個安全、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,能夠持續(xù)、有序的健康發(fā)展,根據(jù)縣教育局、市教育局、國家教育部的文件精神。現(xiàn)我園特作出如下規(guī)定:(凡入園的幼兒家長都必須和本園簽訂一份安全綜合責(zé)任書,以確保幼兒和幼兒園雙方的正當(dāng)權(quán)益和利益)

1.凡報名的幼兒,必須注冊,出示縣婦幼保健院的健康證明,登記法定監(jiān)護(hù)人的姓名,24小時暢通的電話號碼。

2注冊幼兒必須參加學(xué)生簡易人生保險,否則出了任何意外事故由家長承擔(dān)一切責(zé)任。

3.為嚴(yán)格執(zhí)行國家教委的文件精神,規(guī)范辦園,也為了本園正常的日常開支,資金的合理安排,請家長給孩子報名時一次性繳清所有費用,如有一時經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的,無法繳清的家長,必須在本學(xué)期結(jié)束之前繳清所有費用。

4.家長可隨時監(jiān)督孩子在園的學(xué)習(xí)、生活情況,不定期向本園監(jiān)督指導(dǎo)提出寶貴意見,我們酢情加以改進(jìn)。

5.一切教育教學(xué),統(tǒng)一按教委指導(dǎo)意見執(zhí)行,開發(fā)幼兒智力為主,嚴(yán)厲杜絕幼兒小學(xué)化教學(xué)。

6.接送的孩子,家長必須在指定的時間、地點接送孩子,以免影響上課時間,家長沒在指定時間、地點接孩子,一旦出現(xiàn)安全事故,均已本園無關(guān),家長自行承擔(dān)責(zé)任。

7.本園嚴(yán)令禁止不得帶刀具、硬棍、有傷害性和腐蝕性的物品進(jìn)園,如因帶以上器具傷害到其他幼兒,一切后果均由傷害幼兒監(jiān)護(hù)人承擔(dān)責(zé)任,與本園無關(guān)。

8.教育孩子是雙方的責(zé)任,幼兒在園內(nèi)發(fā)生意外,如因自身原因造成的安全事故(比如:不慎跌傷、碰撞、劃傷、摔傷等,除保險公司應(yīng)賠的費用外,剩余的費用由家長和幼兒園共同承擔(dān),雙方不得找任何借口推搪。

9.幼兒在本園內(nèi),如被另外的幼兒摔傷,拉傷、撞傷、打傷等造成的安全事故,則由肇事幼兒的監(jiān)護(hù)人,被傷幼兒監(jiān)護(hù)人及幼兒園共同承擔(dān)保險公司賠付剩下的醫(yī)療費用,各付三分之一,任何一方不得找任何借口不付。

10.凡入園的幼兒,因自身身體素質(zhì)造成的安全事故,則由該幼兒監(jiān)護(hù)人承擔(dān)一切責(zé)任(如因突發(fā)性重大疾病引起的死亡或是致殘等),本園可輔助找保險公司賠償應(yīng)賠的費用,幼兒園不承擔(dān)任何責(zé)任。

11.無論幼兒在園出現(xiàn)任何事情,幼兒園都會公正、公平的處理,家長不得在園內(nèi)吵鬧,影響本園正常教學(xué),否則有權(quán)扭送公安機關(guān)。

12.家長一旦把孩子送入本園,是對本園最大的支持和信任,為使您的孩子真正學(xué)到知識,開啟孩子的智力,本園要求家長必須全力配合我們的教育教學(xué),這是家長應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。

13.本園收費均按學(xué)期收費,中途一律不退學(xué)雜費,無正當(dāng)理由不得缺習(xí),無論什么理由耽誤的,一律不退費用,孩子中途不讀書,請于當(dāng)日書面申請,并說明退學(xué)原因,本園將按學(xué)期收費平均的兩倍核算,不打招呼不讀書,便視為缺席,學(xué)雜費和接送費繼續(xù)生效!

14.為了您對孩子的支持與鼓勵,本園如組織活動(如“六一”兒童節(jié),家長會,公開課等)請家長一定按時參加。

15.本園給孩子提供專設(shè)的午休室,不額外收取家長的午休費,但床鋪、被子須得家長繳費,本園統(tǒng)一購買,如家長不繳以上費用,便視為孩子不在床上睡覺,只能趴在課桌上睡覺。家長購買的床鋪,被子,由家長定期帶回清洗,學(xué)期結(jié)束由家長帶回,開學(xué)清洗干凈由家長帶來。

16.本學(xué)期孩子生活費均按天數(shù)計算,生活費一次性繳納,學(xué)期結(jié)束清算天數(shù),學(xué)雜費和接送費均按學(xué)期收費,無論什么原因都不退費。

17.凡在本園繳費的家長,收據(jù)是唯一的憑證,請認(rèn)真保存,如本園未開或是忘開具收據(jù),請及時索要,以便將來查證!

18.此責(zé)任書經(jīng)雙方簽字生效執(zhí)行,同樣具有法律效應(yīng),有效期至本學(xué)期結(jié)束!