市統(tǒng)計(jì)局局長個(gè)人述廉述職報(bào)告篇三

　　我于xx年擔(dān)任xx市人民政府局長，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)，堅(jiān)持廉潔勤政，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，努力推進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)工作持續(xù)向前發(fā)展。現(xiàn)將一年來自己的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報(bào)如下：

　　一、注重德操修養(yǎng)，加強(qiáng)自身建設(shè)

　　(一)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，一年來深入學(xué)習(xí)了黨的十x大及十x屆x中全會(huì)精神，深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握了十x大和十x屆x中全會(huì)及中央、省州市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)各項(xiàng)規(guī)定的豐富和精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把全會(huì)精神深入貫徹落實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作的各個(gè)方面、不斷提高工作能力，并結(jié)合各項(xiàng)專題活動(dòng)，切實(shí)查找自己在學(xué)習(xí)工作及廉潔勤政等方面存在的問題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，推動(dòng)工作。同時(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，不斷用新知識(shí)充實(shí)自己，增強(qiáng)新形勢下駕馭統(tǒng)計(jì)工作的綜合能力。

　　(二)清廉從政，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)

　　作為單位負(fù)責(zé)人，時(shí)刻以搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)，全面推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作為出發(fā)點(diǎn)，帶領(lǐng)班子成員全面加強(qiáng)廉潔自律。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央'八項(xiàng)規(guī)定'及省州市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)的各項(xiàng)規(guī)定，自覺遵守《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)決杜絕公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)，不斷增強(qiáng)自身拒腐防變能力。

　　同時(shí)，自己始終保持清醒的頭腦，堅(jiān)決做好模范帶頭作用，當(dāng)好執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定的表率，'要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅(jiān)決不做'，努力做到'自查、自省、自警、自勵(lì)'，注重自我改造，堅(jiān)持自嚴(yán)、自律和慎獨(dú)、慎微，時(shí)刻牢記黨的宗旨，時(shí)時(shí)處處以黨紀(jì)、政紀(jì)、法律約束自己的行為，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

　　(三)注重團(tuán)結(jié)，樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部良好形象

　　作為單位負(fù)責(zé)人，我自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)、集體利益和集體榮譽(yù)，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合，用自己的行動(dòng)來引導(dǎo)和創(chuàng)造一個(gè)和睦相處、人心思進(jìn)、氣順心齊的小環(huán)境。同時(shí)，在日常工作中始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、民主集中制原則，做到各負(fù)其責(zé)，各盡其能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相信任，互相支持，凡有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、統(tǒng)計(jì)工作、人事及財(cái)務(wù)等重大問題，都是局班子集體研究決定，不搞'一言堂'或個(gè)人說了算，充分樹立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，使全局上下形成了團(tuán)結(jié)一致、關(guān)系融洽的良好工作環(huán)境與和諧的共事氣氛。

　　二、認(rèn)真履職盡責(zé)，完成各項(xiàng)工作

　　(一)常規(guī)調(diào)查與抽樣調(diào)查工作取得新成績，全面完成國民經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)

　　一是及時(shí)準(zhǔn)確組織完成了26個(gè)專業(yè)常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和xx年全國人口變動(dòng)情況抽樣調(diào)查、全省公共機(jī)構(gòu)能源消耗調(diào)查、xx市農(nóng)村居民收入狀況、物價(jià)、貧困監(jiān)測、保障性住房、資源產(chǎn)出率統(tǒng)計(jì)試點(diǎn)抽樣調(diào)查以及重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)和婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測等20多項(xiàng)國家、省、州、市抽樣調(diào)查工作，為黨和政府以及社會(huì)公眾提供了大量豐富翔實(shí)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，取得新成績。

　　二是全面完成了與州政府簽訂的xx市目標(biāo)管理責(zé)任書中由市統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)的10項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，即地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資額、社會(huì)消費(fèi)品零售額、居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)、城鎮(zhèn)化率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均純收入、文化產(chǎn)業(yè)增加值、單位生產(chǎn)總值能耗和xx市全面建設(shè)小康社會(huì)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測。

　　(二)全市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查前期工作取得階段性成效

　　作為市普查辦主任，在提早準(zhǔn)備、精心組織的前提下，我積極匯報(bào)銜接，適時(shí)做好組織調(diào)度。

　　一是及時(shí)成立各級(jí)普查機(jī)構(gòu)，制定工作實(shí)施方案、宣傳規(guī)劃、問題解答資料，劃分普查小區(qū)，選調(diào)、培訓(xùn)指導(dǎo)員、普查員及工作人員，從組織領(lǐng)導(dǎo)上保證了經(jīng)濟(jì)普查工作的順利開展。

　　二層層簽訂工作責(zé)任制，加強(qiáng)與工商、稅務(wù)、民政、編辦等部門的溝通聯(lián)系，切實(shí)按照普查方案規(guī)定的工作流程和辦法開展工作，強(qiáng)化全過程的動(dòng)作規(guī)范和質(zhì)量控制。

　　三是準(zhǔn)備普查物資，順利完成了勘查地界、繪制小區(qū)圖、入戶清查登記等階段性工作，為正式普查的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

　　(三)結(jié)合各項(xiàng)專題活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)

　　一是把'雙聯(lián)'、'優(yōu)化環(huán)境年'、'效能風(fēng)暴'、'廉政風(fēng)險(xiǎn)防控'、'兩個(gè)共同'、'五大工程建設(shè)'、'兩常'學(xué)習(xí)和'加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理'等活動(dòng)內(nèi)容與統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任、反腐倡廉等工作相結(jié)合，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核，著力解決庸、懶、散、慢、效率低下等'機(jī)關(guān)病'。

　　二是制定補(bǔ)充完善了xx年度單位與村、干部與聯(lián)系戶的'雙聯(lián)工作'兩計(jì)劃、一規(guī)劃。積極開展了針對雙聯(lián)戶的'勞務(wù)輸轉(zhuǎn)'、'職業(yè)技能培訓(xùn)'、'雙聯(lián)'惠農(nóng)貸款、'村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助社'等工作，為聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動(dòng)做出了實(shí)際貢獻(xiàn)。

　　三是充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息資源優(yōu)勢，及時(shí)發(fā)布了《xx年xx市全市國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況的統(tǒng)計(jì)公報(bào)》。搜集整理了全國、全省和全州各縣(市)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)縱橫對比資料。印刷、發(fā)送了《xx年xx市國民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料》。在按時(shí)向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)《統(tǒng)計(jì)快報(bào)》的前提下，結(jié)合州委、州政府下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)進(jìn)行全市及兄弟縣市月度、季度、全年和經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的收集、運(yùn)行預(yù)測和分析，靠前把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢。同時(shí)，結(jié)合全市中心工作，積極撰寫調(diào)研分析報(bào)告，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的調(diào)查研究，為市委、市政府決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，當(dāng)好市委、市政府參謀助手。

　　(四)進(jìn)一步完善'一套表'改革工作，'四大工程'建設(shè)不斷鞏固完善

　　一是緊緊圍繞省、州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議的安排部署，積極拓展'四大工程'，繼續(xù)深化各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)任務(wù)，健全完善省、州、市、鎮(zhèn)四級(jí)統(tǒng)計(jì)工作網(wǎng)絡(luò)，

　　二是加強(qiáng)鎮(zhèn)、街道及'三上'企業(yè)'一套表'聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作的管理。嚴(yán)格落實(shí)'先進(jìn)庫、后有數(shù)'的要求，不斷完善網(wǎng)上直報(bào)平臺(tái)，建立健全工作制度和工作機(jī)制，強(qiáng)化培訓(xùn)和指導(dǎo)，督促基層企業(yè)單位改善網(wǎng)報(bào)條件，網(wǎng)報(bào)率達(dá)到100%。

　　三是完善'三上'企業(yè)培育機(jī)制。按照'規(guī)上企業(yè)抓增長，上規(guī)企業(yè)抓入庫，接近規(guī)模企業(yè)抓培育，新建企業(yè)抓跟蹤'的原則，及時(shí)掌握第一手資料，更新維護(hù)基本單位名錄庫，建立企業(yè)跟蹤服務(wù)機(jī)制，對有潛力達(dá)到'三上'標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)跟蹤服務(wù)，重點(diǎn)培養(yǎng)，成熟一個(gè)，上報(bào)一個(gè)。促使統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，鎮(zhèn)、街道、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力做好今后工作

　　回顧一年來的工作，由于本人的不懈努力和班子成員、廣大干部群眾的全力配合和支持，較好地完成了省、州業(yè)務(wù)部門和市委、市政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求和工作的需要相比較，還有一定的差距和不足，在今后的工作中，我將進(jìn)一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，用科學(xué)發(fā)展觀、十x大和十x屆x中全會(huì)精神及中央、省州市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，全面貫徹落實(shí)州委總體發(fā)展思路和xx市'121'奮斗目標(biāo)，爭做六個(gè)方面表率和排頭兵，更好地發(fā)揮參謀助手作用，以高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、良好的精神狀態(tài)、飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)，努力提高工作能力和組織協(xié)調(diào)水平，充分履職盡責(zé)，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!

篇2:公房物業(yè)管理的述職報(bào)告

　　公房物業(yè)管理的述職報(bào)告5

　　今年以來，我部在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全體同志的共同努力，上下一心、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，與時(shí)俱進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，緊緊圍繞“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，認(rèn)真管理各宿舍小區(qū)和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項(xiàng)工作，取得了比較明顯的成績，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

　　一、主要做法

　　1、整章立制，規(guī)范管理服務(wù)行為。

　　沒有規(guī)矩，不成方園。我們以規(guī)范服務(wù)行為和改善服務(wù)水平為中心，建立和完善各種物業(yè)服務(wù)管理規(guī)定，并監(jiān)督檢查落實(shí)情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規(guī)范了值班員的行為、秩序、服務(wù)，使物業(yè)管理工作走上了有制度可依，有規(guī)章可循的發(fā)展軌道。

　　2、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高工作執(zhí)行能力。

　　一個(gè)具有業(yè)績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團(tuán)隊(duì)。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業(yè)知識(shí)和市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)。其次培養(yǎng)大家形成良好的職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)，做到對單位負(fù)責(zé)，對業(yè)主負(fù)責(zé)，對社會(huì)負(fù)責(zé)，注重提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。為了達(dá)到上述要求，我們經(jīng)常組織全體人員進(jìn)行不同形式的政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓(xùn)，相互取長補(bǔ)短，共同提高進(jìn)步。

　　3、構(gòu)筑防線，開展“迎亞運(yùn)、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。

　　在長期的工作中，我部與街道城管、居委會(huì)、派出所等有相關(guān)單位建立起了緊密、良好的關(guān)系，為創(chuàng)建和諧平安小區(qū)提供了組織保證。今年，是十分重要的一年，我部以迎亞運(yùn)為契機(jī)，開展“迎亞運(yùn)、保平安，建設(shè)和諧平安小區(qū)”活動(dòng)。一是召開動(dòng)員會(huì)，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運(yùn)、服務(wù)亞運(yùn)、爭當(dāng)先鋒作表率”為主題的動(dòng)員會(huì)，強(qiáng)化了大家大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和文明意識(shí)，全體人員紛紛表示要當(dāng)好亞運(yùn)會(huì)東道主，積極配合做好小區(qū)各項(xiàng)工作;二是“穩(wěn)”字當(dāng)頭，當(dāng)好“四員”。在綜治維穩(wěn)工作中，當(dāng)好“四員”，即當(dāng)小區(qū)宣傳員、綜治信息員、信訪調(diào)解員和義務(wù)監(jiān)督員，及時(shí)向單位和居委會(huì)反映信息、排解不穩(wěn)定因素，及時(shí)調(diào)解矛盾糾紛。三是嚴(yán)密防范，加強(qiáng)巡邏。為了營造平安和諧社區(qū)，除了值班員日常巡邏外，我部專門成立了2支巡查小組，每天不定期巡檢各個(gè)住宅小區(qū)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。今年以來，我物業(yè)管理部所轄小區(qū)同內(nèi)無發(fā)生一起盜竊等事件。

　　4、攻堅(jiān)克難，完成住宅小區(qū)樓宇維修翻新、環(huán)境美化工作。

　　全面完成轄內(nèi)22棟住宅樓天面補(bǔ)漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協(xié)助各街道為迎亞運(yùn)對各小區(qū)樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項(xiàng)到施工期間，我部按規(guī)范程序、精心組織、緊密配合，嚴(yán)把施工、安全和質(zhì)量關(guān)，使得多項(xiàng)工程安全、順利竣工，得到上級(jí)部門和住戶的認(rèn)可和好評(píng)。今年，我部物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率達(dá)95.5%。繼續(xù)協(xié)助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關(guān)工作，積極推進(jìn)舊樓加裝電梯工作。

　　尤其在天面維修工程中，造價(jià)達(dá)2百多萬的維修項(xiàng)目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點(diǎn)一點(diǎn)挑上去的，我們將質(zhì)量和安全一起抓，一手抓質(zhì)量，做到精心設(shè)計(jì)、精心施工，精心監(jiān)督，同時(shí)班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質(zhì)量，施工期間沒有發(fā)生一起安全事故。

　　全年，我部對小區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、綠化改造進(jìn)行專項(xiàng)清理和優(yōu)化。各小區(qū)共完成日常維修2650宗，市府大院內(nèi)共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計(jì)192天。達(dá)到出勤守時(shí)、保養(yǎng)準(zhǔn)時(shí)、搶修及時(shí)的要求，為單位提供一個(gè)舒適、優(yōu)美的小區(qū)居住環(huán)境。

　　5、不辭勞苦，保證職工生活飲水。

　　由于年久失修，小區(qū)的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個(gè)情況，我們多次主動(dòng)協(xié)調(diào)聯(lián)系自來水公司，促使該公司更換小區(qū)部份主供水管，提高了用水質(zhì)量，同時(shí)配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節(jié)日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環(huán)境清潔。此舉，達(dá)到廣大職工的交口贊譽(yù)。

　　同時(shí)，完成剩余約200套存量公房的資料統(tǒng)計(jì)、面程測澮、產(chǎn)權(quán)移交工作。

　　二、存在問題

　　1、部分同志責(zé)任感、危機(jī)感下降，動(dòng)力不足，思想老套、僵化，很難適應(yīng)現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)要求和日后的發(fā)展。

　　2、個(gè)別同志沒有樹立主動(dòng)服務(wù)的觀念，服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平尚待提高。

　　3、安全意識(shí)較淡薄，還需進(jìn)一步加強(qiáng)教育。

　　三、明年工作計(jì)劃

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造一支強(qiáng)有力的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。

　　采取“走出去，請進(jìn)來”的辦法，通過向其他單位學(xué)習(xí)好的管理方法與管理經(jīng)驗(yàn)，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發(fā)創(chuàng)新潛能，不斷完善物業(yè)服務(wù)人員的管理方法，循序漸進(jìn)地加強(qiáng)物業(yè)服務(wù)的服務(wù)水平與發(fā)展能力。同時(shí)，大力加強(qiáng)員工培訓(xùn)。根據(jù)員工的現(xiàn)實(shí)狀況定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)與考核。主要突出管理知識(shí)培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，提高員工各方面的能力與素質(zhì)。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動(dòng)態(tài)，幫助轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，建設(shè)一支守紀(jì)律、能戰(zhàn)斗、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍。

　　2、精心組織、規(guī)范、嚴(yán)密、細(xì)致實(shí)施各項(xiàng)維修工程。

　　細(xì)節(jié)決定成敗，在規(guī)范各項(xiàng)維修工程的招投標(biāo)工作上，做好小區(qū)樓房的維修和改建工作，著力提高各項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)、施工水平，繼續(xù)注重施工質(zhì)量和安全。同時(shí)，注意增收節(jié)支，盡量降低成本。

　　3、實(shí)行精細(xì)化管理，使管理服務(wù)工作層次不斷提升。

　　深入細(xì)致地對小區(qū)實(shí)施經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化的管理。管理維護(hù)及時(shí)到位。每天對小區(qū)進(jìn)行巡檢維護(hù)，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛(wèi)生干凈整潔;定期對小區(qū)的用電、上下主供水及燃?xì)獾裙芫W(wǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。日常設(shè)施養(yǎng)護(hù)良好定期對各種設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保障物業(yè)服務(wù)工作的正常運(yùn)行。

篇3:倉庫管理員的述職報(bào)告

　　倉庫管理員的述職報(bào)告

　　我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

　　一、面對現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)

　　20xx年x月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

　　二、理清頭緒，細(xì)化管理

　　每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考《倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

　　三、進(jìn)行信息化

　　隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過了兩年難忘的時(shí)光!