市統計局局長個人述廉述職報告篇三

　　我于xx年擔任xx市人民政府局長，在市委、市政府的正確領導和市人大、市政協的監督指導下，在上級業務部門的幫助下，我認真履行職責，堅持廉潔勤政，扎實開展各項工作，努力推進全市統計工作持續向前發展。現將一年來自己的德、能、勤、績、廉等方面情況匯報如下：

　　一、注重德操修養，加強自身建設

　　(一)切實加強學習，提高自身素質

　　我始終把學習放在重要位置，一年來深入學習了黨的十x大及十x屆x中全會精神，深刻領會和準確把握了十x大和十x屆x中全會及中央、省州市關于改進工作作風、密切聯系群眾、厲行勤儉節約、反對鋪張浪費各項規定的豐富和精神實質，切實把全會精神深入貫徹落實到統計工作的各個方面、不斷提高工作能力，并結合各項專題活動，切實查找自己在學習工作及廉潔勤政等方面存在的問題，進一步轉變作風，提升效能，推動工作。同時，強化業務專業知識的培訓，不斷用新知識充實自己，增強新形勢下駕馭統計工作的綜合能力。

　　(二)清廉從政，加強黨性修養

　　作為單位負責人，時刻以搞好黨風廉政建設，全面推進廉政風險防控工作為出發點，帶領班子成員全面加強廉潔自律。認真貫徹落實中央'八項規定'及省州市關于改進工作作風各項要求，嚴格執行厲行勤儉節約、反對鋪張浪費的各項規定，自覺遵守《黨員領導干部廉潔從政若干準則》，進一步落實黨風廉政建設責任制，堅決杜絕公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費等不正之風，不斷增強自身拒腐防變能力。

　　同時，自己始終保持清醒的頭腦，堅決做好模范帶頭作用，當好執行各項規定的表率，'要求別人做到的自己先要做到，要求別人不做的自己堅決不做'，努力做到'自查、自省、自警、自勵'，注重自我改造，堅持自嚴、自律和慎獨、慎微，時刻牢記黨的宗旨，時時處處以黨紀、政紀、法律約束自己的行為，不斷增強黨性修養。

　　(三)注重團結，樹立黨員領導干部良好形象

　　作為單位負責人，我自覺維護集體領導、集體利益和集體榮譽，做到寬容待人、寬厚用人，公正辦事、公平處事。堅持言教與身教有機結合，用自己的行動來引導和創造一個和睦相處、人心思進、氣順心齊的小環境。同時，在日常工作中始終堅持領導分工負責制、民主集中制原則，做到各負其責，各盡其能，團結協作，互相信任，互相支持，凡有關黨風廉政建設、統計工作、人事及財務等重大問題，都是局班子集體研究決定，不搞'一言堂'或個人說了算，充分樹立黨員領導干部的良好形象，充分調動各方面的積極性，使全局上下形成了團結一致、關系融洽的良好工作環境與和諧的共事氣氛。

　　二、認真履職盡責，完成各項工作

　　(一)常規調查與抽樣調查工作取得新成績，全面完成國民經濟指標任務

　　一是及時準確組織完成了26個專業常規統計調查和xx年全國人口變動情況抽樣調查、全省公共機構能源消耗調查、xx市農村居民收入狀況、物價、貧困監測、保障性住房、資源產出率統計試點抽樣調查以及重點服務業企業和婦女兒童發展綱要監測等20多項國家、省、州、市抽樣調查工作，為黨和政府以及社會公眾提供了大量豐富翔實的統計數據，取得新成績。

　　二是全面完成了與州政府簽訂的xx市目標管理責任書中由市統計局負責的10項指標任務，即地區生產總值、固定資產投資額、社會消費品零售額、居民消費價格指數、城鎮化率、城鎮居民人均可支配收入、農村居民人均純收入、文化產業增加值、單位生產總值能耗和xx市全面建設小康社會統計監測。

　　(二)全市第三次全國經濟普查前期工作取得階段性成效

　　作為市普查辦主任，在提早準備、精心組織的前提下，我積極匯報銜接，適時做好組織調度。

　　一是及時成立各級普查機構，制定工作實施方案、宣傳規劃、問題解答資料，劃分普查小區，選調、培訓指導員、普查員及工作人員，從組織領導上保證了經濟普查工作的順利開展。

　　二層層簽訂工作責任制，加強與工商、稅務、民政、編辦等部門的溝通聯系，切實按照普查方案規定的工作流程和辦法開展工作，強化全過程的動作規范和質量控制。

　　三是準備普查物資，順利完成了勘查地界、繪制小區圖、入戶清查登記等階段性工作，為正式普查的順利開展奠定了基礎。

　　(三)結合各項專題活動，扎實推進服務型統計建設

　　一是把'雙聯'、'優化環境年'、'效能風暴'、'廉政風險防控'、'兩個共同'、'五大工程建設'、'兩常'學習和'加強干部日常監督管理'等活動內容與統計業務工作、黨風廉政建設目標責任、反腐倡廉等工作相結合，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，著力解決庸、懶、散、慢、效率低下等'機關病'。

　　二是制定補充完善了xx年度單位與村、干部與聯系戶的'雙聯工作'兩計劃、一規劃。積極開展了針對雙聯戶的'勞務輸轉'、'職業技能培訓'、'雙聯'惠農貸款、'村級產業發展互助社'等工作，為聯村聯戶、為民富民行動做出了實際貢獻。

　　三是充分發揮統計信息資源優勢，及時發布了《xx年xx市全市國民經濟和社會發展情況的統計公報》。搜集整理了全國、全省和全州各縣(市)主要經濟指標縱橫對比資料。印刷、發送了《xx年xx市國民經濟統計資料》。在按時向市委、市政府領導上報《統計快報》的前提下，結合州委、州政府下達的各項考核目標進行全市及兄弟縣市月度、季度、全年和經濟數據的收集、運行預測和分析，靠前把握全市經濟發展趨勢。同時，結合全市中心工作，積極撰寫調研分析報告，加強對經濟運行中的熱點、難點問題的調查研究，為市委、市政府決策提供優質服務，當好市委、市政府參謀助手。

　　(四)進一步完善'一套表'改革工作，'四大工程'建設不斷鞏固完善

　　一是緊緊圍繞省、州統計工作會議的安排部署，積極拓展'四大工程'，繼續深化各項統計信息化建設任務，健全完善省、州、市、鎮四級統計工作網絡，

　　二是加強鎮、街道及'三上'企業'一套表'聯網直報工作的管理。嚴格落實'先進庫、后有數'的要求，不斷完善網上直報平臺，建立健全工作制度和工作機制，強化培訓和指導，督促基層企業單位改善網報條件，網報率達到100%。

　　三是完善'三上'企業培育機制。按照'規上企業抓增長，上規企業抓入庫，接近規模企業抓培育，新建企業抓跟蹤'的原則，及時掌握第一手資料，更新維護基本單位名錄庫，建立企業跟蹤服務機制，對有潛力達到'三上'標準的企業跟蹤服務，重點培養，成熟一個，上報一個。促使統計網絡信息化建設，鎮、街道、企業統計規范化建設、統計數據質量、統計服務水平上了一個新的臺階。

　　三、總結經驗，努力做好今后工作

　　回顧一年來的工作，由于本人的不懈努力和班子成員、廣大干部群眾的全力配合和支持，較好地完成了省、州業務部門和市委、市政府交辦的各項工作任務，取得了一定成績，但與市委、市政府的要求和工作的需要相比較，還有一定的差距和不足，在今后的工作中，我將進一步深入系統地學習政治理論和業務知識，用科學發展觀、十x大和十x屆x中全會精神及中央、省州市關于改進工作作風、密切聯系群眾的各項規定統領各項工作，不斷創新工作機制，全面貫徹落實州委總體發展思路和xx市'121'奮斗目標，爭做六個方面表率和排頭兵，更好地發揮參謀助手作用，以高度負責的工作態度、良好的精神狀態、飽滿的工作熱情、扎實的工作作風，努力提高工作能力和組織協調水平，充分履職盡責，為全市經濟社會轉型跨越發展做出新的貢獻!

篇2:公房物業管理的述職報告

　　公房物業管理的述職報告5

　　今年以來，我部在局領導的正確領導和大力支持下，經過全體同志的共同努力，上下一心、團結奮進，與時俱進、務實創新，緊緊圍繞“管理有序，服務規范，創建品牌，提高效益”的工作目標，認真管理各宿舍小區和保障市府大院的辦公用房，積極開展我部各項工作，取得了比較明顯的成績，現將工作情況總結如下：

　　一、主要做法

　　1、整章立制，規范管理服務行為。

　　沒有規矩，不成方園。我們以規范服務行為和改善服務水平為中心，建立和完善各種物業服務管理規定，并監督檢查落實情況，不斷改善值班員的精神面貌，用制度規范了值班員的行為、秩序、服務，使物業管理工作走上了有制度可依，有規章可循的發展軌道。

　　2、強化培訓，提高工作執行能力。

　　一個具有業績卓越的部門，必須擁有一支能力卓越的團隊。因此，首先我們要求全體人員掌握較為精通的專業知識和市場經濟知識。其次培養大家形成良好的職業道德和職業素質，做到對單位負責，對業主負責，對社會負責，注重提高管理水平和服務質量。為了達到上述要求，我們經常組織全體人員進行不同形式的政治理論和業務技能學習，不斷提高大家的思想和工作水平。大家者能積極參加培訓，相互取長補短，共同提高進步。

　　3、構筑防線，開展“迎亞運、保平安，建設和諧平安小區”活動。

　　在長期的工作中，我部與街道城管、居委會、派出所等有相關單位建立起了緊密、良好的關系，為創建和諧平安小區提供了組織保證。今年，是十分重要的一年，我部以迎亞運為契機，開展“迎亞運、保平安，建設和諧平安小區”活動。一是召開動員會，集思廣益，組織大家召開以“保障亞運、服務亞運、爭當先鋒作表率”為主題的動員會，強化了大家大局意識、服務意識和文明意識，全體人員紛紛表示要當好亞運會東道主，積極配合做好小區各項工作;二是“穩”字當頭，當好“四員”。在綜治維穩工作中，當好“四員”，即當小區宣傳員、綜治信息員、信訪調解員和義務監督員，及時向單位和居委會反映信息、排解不穩定因素，及時調解矛盾糾紛。三是嚴密防范，加強巡邏。為了營造平安和諧社區，除了值班員日常巡邏外，我部專門成立了2支巡查小組，每天不定期巡檢各個住宅小區，發現隱患及時排除。今年以來，我物業管理部所轄小區同內無發生一起盜竊等事件。

　　4、攻堅克難，完成住宅小區樓宇維修翻新、環境美化工作。

　　全面完成轄內22棟住宅樓天面補漏、更換隔熱磚的維修翻新工作;協助各街道為迎亞運對各小區樓宇外墻的翻新整飾工作。從工程立項到施工期間，我部按規范程序、精心組織、緊密配合，嚴把施工、安全和質量關，使得多項工程安全、順利竣工，得到上級部門和住戶的認可和好評。今年，我部物業管理費收費率達95.5%。繼續協助、配合做好我市部分老干部住宅安裝電梯的有關工作，積極推進舊樓加裝電梯工作。

　　尤其在天面維修工程中，造價達2百多萬的維修項目，在8樓，沒有通電樓，所有原材料包括等，都是工人一點一點挑上去的，我們將質量和安全一起抓，一手抓質量，做到精心設計、精心施工，精心監督，同時班前講安全，班中間查安全，班后想安全，保證了工程質量，施工期間沒有發生一起安全事故。

　　全年，我部對小區內環境衛生、綠化改造進行專項清理和優化。各小區共完成日常維修2650宗，市府大院內共完成日常維修3852宗，搶修36宗，改造翻新工程48宗，加班總計192天。達到出勤守時、保養準時、搶修及時的要求，為單位提供一個舒適、優美的小區居住環境。

　　5、不辭勞苦，保證職工生活飲水。

　　由于年久失修，小區的水管老化，有的住戶開始漏水，有的閥門失靈，職工們意見滿腹。職工利益無小事，針對這個情況，我們多次主動協調聯系自來水公司，促使該公司更換小區部份主供水管，提高了用水質量，同時配合自來水公司，每季度對各樓宇的水池清洗工作及節日期間樓梯的清洗工作，保證住戶飲水安全和環境清潔。此舉，達到廣大職工的交口贊譽。

　　同時，完成剩余約200套存量公房的資料統計、面程測澮、產權移交工作。

　　二、存在問題

　　1、部分同志責任感、危機感下降，動力不足，思想老套、僵化，很難適應現代物業服務要求和日后的發展。

　　2、個別同志沒有樹立主動服務的觀念，服務質量與服務水平尚待提高。

　　3、安全意識較淡薄，還需進一步加強教育。

　　三、明年工作計劃

　　1、繼續加強隊伍建設，打造一支強有力的物業管理團隊。

　　采取“走出去，請進來”的辦法，通過向其他單位學習好的管理方法與管理經驗，尋找自身存在的問題及解決的辦法，開發創新潛能，不斷完善物業服務人員的管理方法，循序漸進地加強物業服務的服務水平與發展能力。同時，大力加強員工培訓。根據員工的現實狀況定期組織員工進行培訓與考核。主要突出管理知識培訓、專業技能培訓和崗前培訓，提高員工各方面的能力與素質。并且，做好員工的思想教育工作，掌握員工思想動態，幫助轉變工作作風，建設一支守紀律、能戰斗、講奉獻的隊伍。

　　2、精心組織、規范、嚴密、細致實施各項維修工程。

　　細節決定成敗，在規范各項維修工程的招投標工作上，做好小區樓房的維修和改建工作，著力提高各項工程的設計、施工水平，繼續注重施工質量和安全。同時，注意增收節支，盡量降低成本。

　　3、實行精細化管理，使管理服務工作層次不斷提升。

　　深入細致地對小區實施經常化、制度化、規范化的管理。管理維護及時到位。每天對小區進行巡檢維護，確保房屋外觀整齊，外墻及梯間墻面基本無污跡，衛生干凈整潔;定期對小區的用電、上下主供水及燃氣等管網進行檢查，發現問題及時整改。日常設施養護良好定期對各種設施、設備進行保養維護，保證其正常運轉，保障物業服務工作的正常運行。

篇3:倉庫管理員的述職報告

　　倉庫管理員的述職報告

　　我在xx物業公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員，截止今天!時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

　　一、面對現實，接受挑戰

　　20xx年x月我到xx物業公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時xx物業公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心，決心憑借以往的的管理經驗來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，對所有貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個xx物業公司倉庫進入良性循環。

　　二、理清頭緒，細化管理

　　每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定xx物業公司管理規范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月配合財務大盤點，作到賬目清晰，賬實相符。經手貨款無一差錯，體現了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現無庫損!與公司同事緊密配合，做到庫存的結構合理。緊盯各物品流動，認認真真做好每月的月報表。每月準時向財務部發庫存月報表。并結合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的配合了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡單控制，改方案實施做到了重點與一般的結合，降低了庫存，加速了庫存周轉率。

　　三、進行信息化

　　隨著公司業務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發貨收貨量也進一步擴大，在xx物業公司領導的重視下，實現了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大方便公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息交流，整個20xx年不良庫存下降基本至零!

　　四、堅持學習，與公司共成長

　　在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的計劃和控制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提醒我保持學習，說公司在快速發展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等知識，在工作中充實和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經歷，我成熟許多，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密配合才能更好的發揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關心下，愉快的度過了兩年難忘的時光!