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輾轉(zhuǎn)租書店企劃書

2024-08-02 閱讀 2104

前言:在大學(xué)里每年畢業(yè)生離校時(shí),都會(huì)為如何處理堆積幾年的書籍而煩惱。當(dāng)廢品賣出還是付高價(jià)的托運(yùn)托運(yùn)到新住處?80%的畢業(yè)生還是選擇了前者。這樣自發(fā)形成一個(gè)簡(jiǎn)單的二手書市場(chǎng),只是讓人可惜的是買方只是收廢品的人,他們只把這些書當(dāng)廢品,完全浪費(fèi)了書的價(jià)值。一個(gè)擁有十多萬學(xué)生的大學(xué)城,每年有幾萬的畢業(yè)生,這就意味著浪費(fèi)的這筆知識(shí)財(cái)富不可可計(jì)量。對(duì)于在校學(xué)生而言,現(xiàn)有書籍不能滿足其需求,雖然同學(xué)可能會(huì)選擇自己買書,去圖書館借書或下載電子書,但自己買書造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),沒有屬于自己的書又非常不方便。因此我們將在二手書籍中尋求市場(chǎng),收購(gòu)并出購(gòu)各高校二手書籍,同時(shí)促進(jìn)高校學(xué)術(shù)文化交流。所以我們收購(gòu)這些二手書籍,或者是當(dāng)作廢品買賣的書籍來進(jìn)行租借。所謂的”輾轉(zhuǎn)”就是輾轉(zhuǎn)而來的貨物,我們這里指書籍。所以就取名就“輾轉(zhuǎn)“書店!

一、書店的宗旨

免費(fèi)租借,啟用實(shí)名制租借。因?yàn)槭嵌謺赡茉跁|(zhì)量方面有所較差。在免費(fèi)租借之外,減低賣書的價(jià)格。主要是提倡大學(xué)生和當(dāng)今社會(huì)人員對(duì)二手書籍的重視。不要把它們當(dāng)作一無是處的廢品來買賣。將其發(fā)揮到最大的作用。

二、市場(chǎng)分析

在現(xiàn)在大多數(shù)人都愿意借書看或者在書店看,并不想買。因?yàn)椋F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大多數(shù)人都愿意在網(wǎng)上或者下載電子書籍在家里自行觀看。一手新手加上比較貴,增加些許的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以我提倡將二手書籍收購(gòu)過來,來進(jìn)行租借。

三、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

盡量提倡”廢物“利用、環(huán)保、珍惜、愛惜書籍!在網(wǎng)絡(luò)上、微信、qq上進(jìn)行宣傳。以免費(fèi)租借給貧困學(xué)子為主。在學(xué)校里舉行”珍惜人民的智慧,愛惜書籍“的活動(dòng)來宣傳!

四、資金預(yù)算

二手書籍收購(gòu)費(fèi)用:10000元書店裝修:5000元其他資金:5000元

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

資金方面盡量在自己能夠承受能力之內(nèi)!

篇2:輾轉(zhuǎn)租書店企劃書

前言:在大學(xué)里每年畢業(yè)生離校時(shí),都會(huì)為如何處理堆積幾年的書籍而煩惱。當(dāng)廢品賣出還是付高價(jià)的托運(yùn)托運(yùn)到新住處?80%的畢業(yè)生還是選擇了前者。這樣自發(fā)形成一個(gè)簡(jiǎn)單的二手書市場(chǎng),只是讓人可惜的是買方只是收廢品的人,他們只把這些書當(dāng)廢品,完全浪費(fèi)了書的價(jià)值。一個(gè)擁有十多萬學(xué)生的大學(xué)城,每年有幾萬的畢業(yè)生,這就意味著浪費(fèi)的這筆知識(shí)財(cái)富不可可計(jì)量。對(duì)于在校學(xué)生而言,現(xiàn)有書籍不能滿足其需求,雖然同學(xué)可能會(huì)選擇自己買書,去圖書館借書或下載電子書,但自己買書造成經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),沒有屬于自己的書又非常不方便。因此我們將在二手書籍中尋求市場(chǎng),收購(gòu)并出購(gòu)各高校二手書籍,同時(shí)促進(jìn)高校學(xué)術(shù)文化交流。所以我們收購(gòu)這些二手書籍,或者是當(dāng)作廢品買賣的書籍來進(jìn)行租借。所謂的”輾轉(zhuǎn)”就是輾轉(zhuǎn)而來的貨物,我們這里指書籍。所以就取名就“輾轉(zhuǎn)“書店!

一、書店的宗旨

免費(fèi)租借,啟用實(shí)名制租借。因?yàn)槭嵌謺赡茉跁|(zhì)量方面有所較差。在免費(fèi)租借之外,減低賣書的價(jià)格。主要是提倡大學(xué)生和當(dāng)今社會(huì)人員對(duì)二手書籍的重視。不要把它們當(dāng)作一無是處的廢品來買賣。將其發(fā)揮到最大的作用。

二、市場(chǎng)分析

在現(xiàn)在大多數(shù)人都愿意借書看或者在書店看,并不想買。因?yàn)椋F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代大多數(shù)人都愿意在網(wǎng)上或者下載電子書籍在家里自行觀看。一手新手加上比較貴,增加些許的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。所以我提倡將二手書籍收購(gòu)過來,來進(jìn)行租借。

三、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

盡量提倡”廢物“利用、環(huán)保、珍惜、愛惜書籍!在網(wǎng)絡(luò)上、微信、qq上進(jìn)行宣傳。以免費(fèi)租借給貧困學(xué)子為主。在學(xué)校里舉行”珍惜人民的智慧,愛惜書籍“的活動(dòng)來宣傳!

四、資金預(yù)算

二手書籍收購(gòu)費(fèi)用:10000元書店裝修:5000元其他資金:5000元

五、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

資金方面盡量在自己能夠承受能力之內(nèi)!

篇3:醫(yī)院企劃部管理制度

醫(yī)院企劃部管理制度

一、企劃部的工作職責(zé)

企劃部作為醫(yī)院的一個(gè)運(yùn)營(yíng)管理部門,有著必不可少的作用。企劃部的主要工作職責(zé)如下:

1、醫(yī)院整體CI的設(shè)計(jì)和導(dǎo)入;

2、醫(yī)院的廣告投放、廣告設(shè)計(jì)和廣告監(jiān)測(cè);

3、醫(yī)院經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)的分析和掌握以及醫(yī)院的活動(dòng)策劃和實(shí)施;

4、醫(yī)院相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析;

5、醫(yī)院品牌戰(zhàn)略的制訂和實(shí)施;

6、醫(yī)院的新聞炒作和媒體公關(guān);

7、醫(yī)院網(wǎng)站的維護(hù)和新聞更新及在線咨詢的回復(fù);

8、醫(yī)院對(duì)外拓展的市場(chǎng)調(diào)研及分析;

二、企劃部崗位職責(zé)

1、企劃經(jīng)理:

①、協(xié)調(diào)企劃部各崗位的工作;

②、監(jiān)督督促企劃部人員的工作進(jìn)度并檢查其工作成績(jī);

③、制訂營(yíng)銷目標(biāo),制訂廣告投放計(jì)劃;

④、審核廣告稿件,審核相關(guān)新聞稿件;

⑤、協(xié)助其它人員制訂工作計(jì)劃;

⑥、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度;

⑦、制訂企劃部工作計(jì)劃,撰寫企劃部的工作總結(jié);

⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策,提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

2、文案:

①、撰寫廣告文案;

②、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的新聞宣傳;

③、負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的組稿和采訪;

④、協(xié)助網(wǎng)管做好網(wǎng)站新聞的更新;

⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng);

⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度;

⑦、搜集相關(guān)新聞稿件并進(jìn)行分析,寫出感受;

⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策,提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議;

3、設(shè)計(jì):

①、根據(jù)要求設(shè)計(jì)廣告樣稿;

②、協(xié)助策劃作好活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作;

③、負(fù)責(zé)院內(nèi)刊物的排版;

④、設(shè)計(jì)醫(yī)院的VI視覺系統(tǒng),作好院內(nèi)的布置;

⑤、協(xié)助其它人員完善醫(yī)院的CI系統(tǒng);

⑥、認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的相關(guān)文件相關(guān)管理制度;

⑦、搜集相關(guān)設(shè)計(jì)樣稿并進(jìn)行對(duì)照寫出感受;

⑧、給醫(yī)院決策層出謀劃策,提供有利于醫(yī)院發(fā)展的合理化建議

三、企劃部工作流程

1、廣告發(fā)布流程:

企劃經(jīng)理提供廣告主題,文案根據(jù)主題撰寫文案,平面設(shè)計(jì)根據(jù)文案內(nèi)容設(shè)計(jì)稿件,企劃經(jīng)理審稿,交總經(jīng)理或院長(zhǎng)批準(zhǔn),媒介將原稿存檔(簽字稿)新稿發(fā)布,媒介進(jìn)行廣告評(píng)估

2、活動(dòng)策劃流程:

策劃制作方案:企劃部進(jìn)行討論完善→策劃跟據(jù)討論結(jié)果進(jìn)行補(bǔ)充→交企劃經(jīng)理初審→交總經(jīng)理或院長(zhǎng)復(fù)核批準(zhǔn)→企劃部將活動(dòng)通知給院辦,由院辦下發(fā)給相關(guān)科室→企劃部根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行分工,責(zé)任到人→活動(dòng)開始實(shí)施→策劃寫出活動(dòng)總結(jié)

3、印刷制作流程:

平面設(shè)計(jì)制作稿件→文案負(fù)責(zé)文字校對(duì)→企劃經(jīng)理審核→院長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn)→設(shè)計(jì)將稿件發(fā)給印制單位→印刷品印制單位出具數(shù)碼打樣→設(shè)計(jì)進(jìn)行校對(duì)→印刷廠付印→交貨驗(yàn)貨

4、危機(jī)處理流程:

A、媒體曝光處理流程:發(fā)現(xiàn)媒體曝光→第一時(shí)間與曝光媒體溝通,獲知有無跟蹤報(bào)道,并先制止跟蹤報(bào)道的發(fā)布→將曝光情況及時(shí)向主管部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)→相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)追查責(zé)任人并出具處理結(jié)果→由企劃部直接和媒體溝通并通報(bào)處理結(jié)果→視曝光事件的嚴(yán)重性召開新聞發(fā)布會(huì)向媒體進(jìn)行澄清,將損失降到最低點(diǎn)。

B、病人投訴索賠處理流程:(具體事宜由院辦負(fù)責(zé))