為貫徹落實《*聊城市委、聊城市人民政府關于開展“全面提升年”活動的意見》，推動局機關和市直各單位進一步提升工作目標、工作標準、工作能力和工作成效，市衛(wèi)生局黨組研究決定，在市直衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展“全面提升年”活動。為確保活動的順利開展，現(xiàn)制定如下實施方案。

一、指導思想

堅持以*理論和“****”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的**大和十七屆三中、四中全會精神，全面落實*****，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為主線，以加強傳染病防控為重點，以開展“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”為抓手，以“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”為載體，以“兩好一滿意”為標準，統(tǒng)籌推進各項工作，全面提升改革創(chuàng)新水平、公共衛(wèi)生服務水平、全民健康水平、行業(yè)管理水平、醫(yī)院發(fā)展水平、綜合服務效能和衛(wèi)生行業(yè)形象，力爭2―3個單項工作成為全省的亮點，進一步帶動全市衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展，確保在全省位次比上年前移3名，努力建設人民滿意的衛(wèi)生行業(yè)，為保障群眾健康、促進我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出新的貢獻。

二、目標任務

這次“全面提升年”活動，著力抓好七項工作，實現(xiàn)七大提升，推動衛(wèi)生工作整體上水平。

(一)積極推進醫(yī)改工作，全面提升改革創(chuàng)新水平。一是繼續(xù)鞏固和完善新農(nóng)合制度。調(diào)整補償方案，降低起付線，提高報銷比例和封頂線，提高參合農(nóng)民受益水平和受益面。加強市直新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)的服務能力和信息化建設，規(guī)范基金使用和監(jiān)管，提高基金的使用效益。二是促進基本公共衛(wèi)生服務均等化。繼續(xù)實施基本和重大公共衛(wèi)生服務項目，擴大項目覆蓋面，規(guī)范服務內(nèi)容。項目牽頭和實施單位要認真履行職責，強化責任，加強對基層疾病控制、婦幼保健、精神病防治等項目工作的技術指導和評價，提高基層的公共m.ok3w.net衛(wèi)生服務能力。三是爭取上級支持項目，健全城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。積極爭取中央支持的精神衛(wèi)生服務機構(gòu)、縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設項目，落實中央補助資金總額達到全省中等以上水平。大力實施“衛(wèi)生強基工程”，建立市級醫(yī)院幫扶基層醫(yī)療機構(gòu)的長效機制，帶動基層醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展。四是搞好國家基本藥物制度實施試點。指導東阿等縣(市、區(qū))搞好國家基本藥物制度實施試點，在調(diào)查、分析、研究的基礎上，配合有關部門制定我市實施國家基本藥物制度的基層醫(yī)療機構(gòu)補償、補助政策及基本藥物定價、報銷辦法，實行藥品零差率銷售，降低群眾的就醫(yī)費用。五是積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革試點。按照省衛(wèi)生廳的要求，選擇1-2個縣級醫(yī)院開展試點，推行公立醫(yī)院改革。同時，在市級公立醫(yī)院開展績效工資、縮短平均住院日、改進醫(yī)患關系、成本核算等單項改革試點，研究制定推進醫(yī)藥分開、逐步取消藥品加成、調(diào)整醫(yī)療服務價格的政策。

責任人：

責任科室：基婦科、規(guī)財科、醫(yī)政科

(二)著力抓好重點傳染病防控工作，全面提升公共衛(wèi)生服務水平。一是要全面加強重點傳染病防控工作。要按照抓早、抓主動的原則，進一步完善防控工作預案，全面落實防控措施，扎實做好手足口病、甲型h1n1流感、麻疹等重點傳染病防控工作，努力降低發(fā)病率和危重患者死亡率，保障人民生命安全，維護社會穩(wěn)定。二是要切實加強衛(wèi)生應急工作。要進一步完善應急預案，健全衛(wèi)生應急處置隊伍，強化衛(wèi)生應急知識培訓，提高處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的實戰(zhàn)能力;要嚴格執(zhí)行突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告制度，切實做好信息報告工作;要認真做好應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的物資儲備;要切實加強院前急救工作，建立院前與院內(nèi)急救無縫銜接的“綠色通道”。

責任人：

責任科室和單位：疾控科、愛衛(wèi)辦、市疾控中心

(三)著力抓好全民健康工程，全面提升全民健康水平。一是積極組織開展健康教育知識巡講活動。組建健康教育巡講團，定期深入到機關、學校、社區(qū)、農(nóng)村，重點m.ok3w.net圍繞傳染病、慢性非傳染性疾病、老年病及其他常見病，開展健康教育知識巡回宣講活動，大力普及衛(wèi)生防病知識，切實提高廣大群眾的防病意識和自我保健意識。經(jīng)過三年的努力，力爭實現(xiàn)“人人具有基本衛(wèi)生知識、人人具有基本健康技能、人人具有健康生活方式”的工作目標，使廣大群眾少生病、晚生病、不生病，從根本上提高全民健康水平。二是開展農(nóng)民健康服務行動。配備專用車輛，選配精干人員，下鄉(xiāng)為農(nóng)民開展健康體檢和疾病診斷服務，加快城市衛(wèi)生資源向農(nóng)村轉(zhuǎn)移，促進城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務均等化，真正讓農(nóng)民不出村就能享受到高水平的醫(yī)療衛(wèi)生服務。三是加強干部保健工作。要切實加強干部保健基地建設和干部保健隊伍建設，改善服務設施，健全管理制度，進一步提高干部保健服務能力。

責任人：

責任科室和單位：基婦科、疾控科、醫(yī)政科、市人民醫(yī)院、市疾控中心及其他市直醫(yī)療單位

(四)著力抓好醫(yī)療秩序整頓，全面提升衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范化管理水平。在全市開展為期一年的“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”活動，分宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、自查自糾、督導檢查、總結(jié)驗收五個階段。集中整治亂辦醫(yī)、超范圍執(zhí)業(yè)、發(fā)布虛假醫(yī)療廣告、聘用非衛(wèi)生技術人員、利用b超非法開展胎兒性別鑒定、亂起名字亂掛牌子等違法違規(guī)現(xiàn)象，嚴厲打擊非法行醫(yī)行為，進一步規(guī)范醫(yī)療秩序，提升行業(yè)管理水平。

責任人：

責任科室：監(jiān)督所、許可科、醫(yī)政科、中醫(yī)科、基婦科

(五)著力抓好內(nèi)涵建設，全面提升公立醫(yī)院發(fā)展水平。一是要進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。深入開展醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動、醫(yī)院管理年活動，完善醫(yī)院管理評價制度，進一步加強醫(yī)療服務安全質(zhì)量監(jiān)管，強化醫(yī)療質(zhì)量安全評價控制工作，持續(xù)改進醫(yī)療服務質(zhì)量。開展“醫(yī)療質(zhì)量示范醫(yī)院、示范科室(示范崗)”、“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院、示范病房”創(chuàng)建活動和聊城名醫(yī)評選活動，激勵全系統(tǒng)爭創(chuàng)品牌、爭當m.ok3w.net名醫(yī)，努力打造一批在全市、全省乃至全國的名院、名科、名醫(yī)。嚴格落實病人安全目標和各項核心制度，強化“三基三嚴”崗位培訓，抓好重點環(huán)節(jié)、關鍵部位的管理，保障醫(yī)療服務質(zhì)量和安全。二是加強學科建設和醫(yī)學科技工作。啟動重點學科、特色專科創(chuàng)建活動，積極創(chuàng)建全市、全省的重點專業(yè)、特色專科，樹立品牌，帶動發(fā)展。積極鼓勵開展醫(yī)學科研工作，加快技術創(chuàng)新，圍繞影響人民群眾健康的重大問題開展基礎研究和應用研究，力爭科技創(chuàng)新和獲獎成果實現(xiàn)新突破，帶動全市醫(yī)學學術水平的提高。同時要注重引進新技術、新項目，促進服務技術水平的提升。三是進一步加強經(jīng)濟管理。要嚴格預算管理和收支管理，加強成本核算與控制，積極推進財務制度和會計制度改革，嚴格財務集中統(tǒng)一管理，加強資產(chǎn)管理，落實審計制度。同時，做好“保增長”、“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“控規(guī)模”為重點的公立醫(yī)院經(jīng)濟管理工作，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展、科學發(fā)展。

責任人：

責任科室：醫(yī)政科、中醫(yī)科、規(guī)財科

(六)著力抓好隊伍建設，全面提升服務效能。扎實開展“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”活動，堅持思想道德教育和專業(yè)技術培訓兩手抓，努力打造一支政治強、業(yè)務精、作風正的高素質(zhì)衛(wèi)生隊伍，推動我市衛(wèi)生事業(yè)又好又快發(fā)展。一是狠抓領導班子自身建設。制定《關于加強領導班子自身建設的意見》，抓好各單位領導班子自身建設，不斷提高領導班子整體素質(zhì)和駕馭全局的能力。要強化自律意識、責任意識、大局意識，加強政治紀律和組織紀律，嚴格規(guī)范自身行為。二是高度重視管理隊伍建設。大力加強學習型、創(chuàng)新型、服務型機關建設，以提高行政效能為中心，開展先進科室創(chuàng)建活動，完善學習、考評機制，不斷提高局機關干部把握大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、執(zhí)行政策、服務基層的意識和能力。要重視各單位管理人才的培養(yǎng)，制定不同層次、不同類型管理人員的崗位職責，探索建立管理人員的考核體系和評價標準，提高管理水平。三是加強衛(wèi)生專業(yè)技術隊伍建設。要認真學習貫徹衛(wèi)生部等六部委出臺的《關于加強衛(wèi)生人才隊伍建設的意見》，大力引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才、高層次人才。

責任人：

責任科室：人事科、辦公室、醫(yī)政科

(七)著力抓好行業(yè)作風建設，全面提升衛(wèi)生系統(tǒng)社會形象。一是堅持不懈地加強和改進黨的建設，切實抓好黨風廉政建設和反腐糾風工作。鞏固和加強基層黨組織建設，抓緊抓好黨員隊伍建設和黨性修養(yǎng)教育，大力弘揚理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評的作風，堅持立黨為公、執(zhí)政為民。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，深入開展轉(zhuǎn)變干部作風優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“回頭看”活動，完善作風建設制度，創(chuàng)新作風建設機制，使廣大黨員干部牢固樹立效率意識、服務意識，切實解決群眾觀念淡薄、行政不作為亂作為、作風不實、m.ok3w.net服務不優(yōu)等問題。二是關注民生，切實解決群眾看病難、看病貴問題。積極組織開展惠民醫(yī)療服務，實施貧困家庭醫(yī)療救助行動，進一步減輕弱勢群體的就醫(yī)負擔;堅持合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費，實施和完善住院費用一日清單、單病種限額收費、門診收費項目和住院收費項目公示等制度;推廣應用適宜技術和基本藥物，在加強規(guī)范和保障質(zhì)量的基礎上逐步實行同級醫(yī)療機構(gòu)檢查結(jié)果互認，降低醫(yī)療服務成本;嚴格執(zhí)行新的藥品集中采購辦法，進一步規(guī)范和降低藥品價格;加強城市社區(qū)衛(wèi)生服務站建設，建立市直公立醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務站分工協(xié)作機制，實行分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診，引導一般診療下沉到基層。三是深入開展“兩好一滿意”活動，提高群眾對衛(wèi)生工作的滿意度。切實解決病人不方便、不放心、不滿意的問題，解決損害群眾利益的突出問題，解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，真正做到“服務好、質(zhì)量好、讓群眾滿意”。同時，積極開展質(zhì)量服務品牌創(chuàng)建活動，在全省打造我市醫(yī)療衛(wèi)生服務的品牌，提升我市衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。

責任人：

責任科室：人事科、醫(yī)政科、規(guī)財科

三、方法步驟

這次活動從現(xiàn)在開始，到12月底結(jié)束，共分四個階段。

(一)動員部署階段(20**年2月下旬至3月上旬)

一是成立組織，加強領導。市衛(wèi)生局成立以黨組書記、局長劉德勇為組長的“全面提升年”活動領導小組，并下設辦公室，辦公室設綜合組、材料組、宣傳組三個組，負責活動的組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、督促檢查、材料報送等工作。市直各單位也要成立主要負責同志任組長的活動領導小組，下設辦公室，辦公室要由高素質(zhì)的精干力量組成。二是層層發(fā)動，做好動員。認真組織學習《*聊城市委、聊城市人民政府關于開展“全面提升年”活動的意見》，傳達本實施方案的要求，充分認識開展“全面提升年”活動的重要意義，切實把思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府決策部署上來，統(tǒng)一到市衛(wèi)生局的要求上來。

(二)目標制定階段(3月上中旬)

一是明確提升目標。局機關各科室和市直各單位要按照市委、市政府“提高標準、提高目標、提高能力、提高成效”的要求，對本實施方案提出的目標任務進行細化分解，明確各自承擔的任務，確定每一項任務的提升目標，縱向比，目標比往年要有提升;橫向比，目標在全省、全市的位次要前移。每名干部職工都要立足本職工作，制定個人的提升目標。

二是制定落實措施。對每一項提升目標進行認真研究，拿出切實可行、行之有效的落實措施和創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)措施，制定具體的提升方案，每一項提升目標都要明確具體內(nèi)容和標準，明確具體責任人，明確完成時限;每一名干部職工要根據(jù)自己的提升目標制定具體的落實措施。

三是目標審核確認。局機關各科室和市直各單位的提升目標和措施，經(jīng)主要負責人簽字確認后，報市衛(wèi)生局“全面提升年”活動領導小組辦公室，經(jīng)審核確認后實施。

(三)組織實施階段(3月下旬至12月中旬)

一是落實提升目標。根據(jù)制定的提升目標和措施，按照時間進度要求，一級抓一級，層層抓落實，切實抓好各項提升目標和措施的貫徹落實。

二是及時報送信息。市直各單位都要明確1名信息聯(lián)絡員，每周將活動開展情況進行整理上報。市衛(wèi)生局領導小組辦公室認真分析匯總各類信息，擇優(yōu)編輯成簡報，及時報市“全面提升年”活動領導小組辦公室。

三是抓好工作調(diào)度。領導小組辦公室定期調(diào)度“全面提升年”活動進展情況，并及時通報。對存在的問題進行研究，制定切實可行的改進措施;對領導重視、措施有力、成效顯著的進行通報表揚;對重視不夠、措施不力、進展緩慢的進行通報批評。

四是組織現(xiàn)場觀摩。在6月份，組織召開一次“全面提升年”活動現(xiàn)場觀摩會，到活動開展好的單位進行現(xiàn)場觀摩，查看活動的實施方案、開展記錄及工作提升情況，聽取關于活動開展情況、典型經(jīng)驗做法、活動存在的問題及下步工作打算等情況的匯報，對好的經(jīng)驗和做法進行推廣。

(四)總結(jié)驗收階段(12月下旬)

局機關各科室、市直各單位對活動開展情況進行認真自查和總結(jié)，于12月25日前報市衛(wèi)生局活動領導小組辦公室，辦公室匯總后，于20**年1月5日前報市活動領導小組辦公室。制定“全面提升年”活動考核驗收評價標準和評價辦法，對局機關各科室、市直各單位“全面提升年”活動成效進行考核驗收。在市直衛(wèi)生系統(tǒng)年度總結(jié)會上，對“全面提升年”活動進行全面總結(jié)，對先進單位進行表彰。

四、工作要求

(一)加強領導，精心組織。“全面提升年”活動涉及到各項工作、各個干部職工，工作任務重，工作難度大，需要齊心協(xié)力，密切協(xié)作，共同促進，共同提高。各單位和局機關各科室要把開展“全面提升年”活動作為今年的一項中心工作來抓，促進各項工作上臺階、上水平。各單位“全面提升年”活動領導小組及辦公室要切實加強對活動的督導檢查，主要領導親自抓，分管領導靠上抓，層層落實責任制，切實把這項活動抓實、抓好、抓出成效。

(二)結(jié)合實際，扎實推進。要把開展“全面提m.ok3w.net升年”活動與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、重點傳染病防控、全民健康工程和開展“醫(yī)療秩序整頓規(guī)范年”活動、“強素質(zhì)、樹形象、抓創(chuàng)新、爭一流”活動、“兩好一滿意”活動等工作結(jié)合起來，以“全面提升年”活動為統(tǒng)領，科學統(tǒng)籌各項工作，實現(xiàn)全年任務目標緊密結(jié)合、相互促進。

(三)加強宣傳，營造氛圍。要充分運用報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，大力宣傳開展“全面提升年”活動的重大意義，宣傳“全面提升年”活動的部署、要求、做法、經(jīng)驗和成效，特別是及時宣傳活動取得的效果和涌現(xiàn)的先進典型，形成強大聲勢，營造濃厚氛圍。

(四)嚴格考核，務求實效。各單位要建立和完善對“全面提升年”活動的考核驗收辦法，建立嚴考核、硬約束、重激勵的工作推進機制。市衛(wèi)生局將對局機關各科室、市直各單位的活動開展情況進行認真考核驗收，并將整個活動的考核驗收結(jié)果作為年終考核和獎懲的主要依據(jù)。

篇2:辦公室深入開展環(huán)境提升年活動方案

為深入學習貫徹縣委、縣政府《關于開展“環(huán)境提升年”活動的意見》，努力創(chuàng)優(yōu)機關作風，全面提升發(fā)展環(huán)境，推動孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設事業(yè)又好又快向前發(fā)展，經(jīng)縣孫武湖管委會辦公室辦公會議研究，決定20**年在孫武湖管委會辦公室全體干部職工中深入開展“環(huán)境提升年”活動。為確保活動扎實進行，卓有成效，特制定以下實施方案。

一、指導思想和工作原則

認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展“環(huán)境提升年”活動的動員會議精神，以*理論和“****”重要思想為指導，堅持*****，緊緊圍繞縣委、縣政府開發(fā)建設孫武湖旅游度假區(qū)的工作中心，突出機關工作作風的轉(zhuǎn)變和開發(fā)建設管理水平的提高兩大重點，著力解決干部職工中存在的責任感、事業(yè)心不強，工作不主動、不認真，身在其崗不盡其責的問題，大力提升孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設的標準和水平，實現(xiàn)工作作風有新的轉(zhuǎn)變，隊伍形象有新的提升，制度建設有新的成效，廉潔勤政有新的加強，環(huán)境建設有新的提高，推動孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

開展“環(huán)境提升年”，要認真把握以下基本原則：

（一）要將機關規(guī)范化建設貫穿始終。結(jié)合單位實際情況，按照改進干部隊伍作風，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的要求，進一步完善各項管理規(guī)章制度，提高工作效率和服務水平；大力弘揚“一個導向，五種風尚”，努力加強領導作風、干部作風和行業(yè)作風建設，推動機關管理工作在規(guī)范完善的基礎上實現(xiàn)新的提升。

（二）努力做好開展活動與解決實際問題相結(jié)合的文章。要緊密聯(lián)系實際，及時解決工作中遇到的突出問題，做到邊整改邊提高，防止“空對空”現(xiàn)象發(fā)生；要在活動開展中大力提高想干事、會干事、干成事的能力，以實際行動取信于民，堅決反對形式主義。

（三）堅持以*****統(tǒng)領整個活動的開展。要堅持用*****武裝頭腦，統(tǒng)一思想，進一步強化科學發(fā)展理念，提高科學發(fā)展能力，創(chuàng)新科學發(fā)展體制，創(chuàng)造科學發(fā)展業(yè)績，爭做科學發(fā)展、和諧發(fā)展的表率。

二、加強軟環(huán)境建設工作方案

（一）突出解決的問題

1、思想境界不高的問題。思想是行動的先導。沒有思想的大解放，沒有先進理念的樹立，沒有敢闖敢試敢冒的精神，更不會有孫武湖旅游度假區(qū)的大開發(fā)大發(fā)展。要堅定不移的持續(xù)解放思想，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅決克服滿足現(xiàn)狀、不思進取的思想，因循守舊、固步自封的思想，懼怕困難、畏首畏尾的思想，在解放思想中真抓實干，在轉(zhuǎn)變觀念中破解難題，在更新思路中轉(zhuǎn)變工作方式，真正把解放思想體現(xiàn)在具體工作中，落實到解決問題上。

2、創(chuàng)新意識不強的問題。創(chuàng)新是發(fā)展的動力和源泉。按照*****的要求，緊密結(jié)合當前工作實際，研究制定符合*****要求的發(fā)展思路、發(fā)展目標和發(fā)展舉措，用新觀念研究新情況，用新思路執(zhí)行新任務，用新辦法解決新問題，用新舉措開創(chuàng)新局面，營造倡導創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、支持創(chuàng)新、保護創(chuàng)新的良好氛圍，使我們的事業(yè)始終充滿生機和活力。堅決杜絕用舊知識對待新事物、用老辦法解決新問題的不良傾向。樹立只爭朝夕、時不我待的危機意識，強烈的發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、競爭意識，抓住發(fā)展機遇，乘勢而上，加快推進各項工作。

3、大局意識不強的問題。牢固樹立大局意識，識大體，顧大局，在思想上、工作上、行動上自覺與縣委、縣政府和孫武湖管委會辦公室保持高度一致，服從命令，聽從指揮，保證政令暢通；要糾正部分干部職工全局觀念、大局意識、團結(jié)意識不強，自由散漫等不良傾向，樹立上下“一盤棋”的思想，不能“一人一把號，各吹各的調(diào)”，領導干部間要唱好“將相和”，一般干部間要畫好“同心圓”，要牢固樹立大局意識，相互配合，相互協(xié)作，形成共謀科學發(fā)展的強大合力。

4、工作作風不實的問題。求真務實、真抓實干既是m.ok3w.net促進工作、提高成效的重要保證，也是對每一名干部職工的基本要求。要通過這次活動，解決對工作心浮氣躁，沉不住氣，鋪不下身、重部署、輕落實，抓工作不實、抓管理不嚴等問題。進一步規(guī)范程序，完善工作督查、業(yè)績考核、獎勵激勵和責任追究等機制，激發(fā)干部職工求真務實抓落實的自覺性和主動性。

5、干部形象不佳的問題。牢固樹立形象意識，文明服務、禮貌待人，衣著整潔，精神振作，行為規(guī)范，時刻保持良好的自身形象；嚴禁工作日飲酒；嚴禁吃拿卡要；嚴禁拉幫結(jié)派，哥們義氣；嚴禁賭博和變相賭博；嚴禁工作時間下棋、玩撲克、打麻將、看電視；嚴禁無故關閉通信工具，影響工作；要切實提高政治修養(yǎng)和黨性觀念，增強自身拒腐防變的能力，樹立干部隊伍的良好形象。

6、工作標準不高的問題。要進一步提升工作境界，提高工作標準，每名干部職工都要以一流的精神、一流的標準、一流的干勁、一流的作風干好各項工作。要克服在成績面前沾沾自喜、盲目樂觀、不思進取的傾向，樹立奮發(fā)有為、奮力爭先的趕超意識。大力弘揚“唯旗誓奪”的精神，始終保持永不滿足、永不懈怠、永不停頓的精神狀態(tài)，只為成功想辦法，不為落后找理由，對各項工作堅持干就干一流，爭就爭第一，樹立更高m.ok3w.net的工作目標和發(fā)展境界。

（二）主要任務措施

1、樹立正確導向，營造干事創(chuàng)業(yè)、風清氣正的政治環(huán)境。一是要加強學習，健全學習制度，改進學習方式，采取集中學習、專題培訓和個人自學等多種形式，組織廣大黨員和干部職工進行“****”重要思想、*****、建設社會主義和諧社會、廉潔勤政等學習教育，深入貫徹落實黨的**大、中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議以及縣委縣政府的一系列會議精神，努力鉆研業(yè)務知識，不斷提高自身政治覺悟和科學發(fā)展的能力。二是要開展“學習型、規(guī)范型、創(chuàng)新型、服務型”機關創(chuàng)建活動。繼續(xù)堅持周一、周四例會制度和每月學習日制度，認真貫徹黨員“三會一課”，建立健全機關規(guī)范管理和依法行政的各項制度，推行政務公開、服務承諾和網(wǎng)上辦公，搞好行風評議，研究制訂有關作風建設的規(guī)定，把“環(huán)境建設年”的各項措施切實落到實處，推動機關管理工作上檔次，上水平。三是要嚴格落實責任，提高工作效率。充分發(fā)揚“說了算、定了干、干就干好”的工作作風，大力倡導勤奮敬業(yè)、埋頭苦干、奮發(fā)有為、用心用力干事的良好風氣，形成愛崗敬業(yè)、無私奉獻的良好氛圍。建立健全崗位目標責任制和考核獎懲機制，確保每項工作有計劃、有安排、有督查、有落實，不斷提高工作效率，推動各項工作扎實進行。四是要加強反腐倡廉教育，提高廉潔自律意識。定期對黨員干部進行廉政教育。認真組織學習領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，引導廣大黨員干m.ok3w.net部牢固樹立宗旨意識和法紀意識，增強廉潔自律、拒腐防變的自覺性。領導干部要以身作則，帶頭倡樹正氣，自覺抵制不良風氣的侵蝕，在整個單位內(nèi)部營造出良好的反腐倡廉氛圍。

2、加強作風建設，營造優(yōu)質(zhì)快捷、務實高效的服務環(huán)境。要認真落實一次告知制、限時辦結(jié)制、服務承諾制、首問負責制、一崗雙責制等制度，杜絕冷、橫、硬、推現(xiàn)象，提高服務質(zhì)量。要創(chuàng)建新型的服務模式，正確處理管理與服務的關系，在服務中管理，在管理中服務。要面向服務主體，幫助解決實際問題;要通過多種有效形式，不斷提升服務水平，推進單位行風建設。

3、加強平安建設，營造和諧穩(wěn)定、安全有序的法制環(huán)境。深入平安單位創(chuàng)建活動，夯實平安建設的工作基礎，擴大平安建設的覆蓋面，提高平安建設的質(zhì)量和水平。要進一步抓好工程建設、景區(qū)管理、水面安全、防汛度汛等安全生產(chǎn)管理工作，不斷加強突發(fā)公共事件應急預案體系和應急管理組織體系建設，完善安全生產(chǎn)目標責任體系、責任落實體系和監(jiān)督考核體系，深化重點領域、重點部位、重點崗位的安全專項整治，有效遏制重特大安全事故的發(fā)生。

4、把握輿論導向，營造明禮誠信、健康向上的輿論環(huán)境。一是加強文化建設，提升單位形象。大力開展文化創(chuàng)建活動，鼓勵干部職工全員參與，加強社會宣傳，努力形成人m.ok3w.net心思上、人心思進的濃厚氛圍，提升單位的對外形象、知名度和影響力。二是用*****統(tǒng)一思想、凝心聚力。圍繞學習貫徹**大精神、落實*****等重大決策部署進行主題宣傳，凝聚起方方面面的力量，形成推動發(fā)展的強大合力。三是開展主題活動，營造濃厚氛圍。組織開展“轉(zhuǎn)作風，樹形象，干實事，創(chuàng)佳績”主題教育活動，進一步改進作風，推動工作。切實加強精神文明建設，把誠信體系建設納入公民道德教育的重要內(nèi)容，營造誠信和諧的人際環(huán)境。深入開展文明單位創(chuàng)建活動，打造“文明單位”，努力營造“人人都是發(fā)展環(huán)境，事事關系發(fā)展環(huán)境”的良好氛圍。

（三）工作步驟

第一階段（2月14～29日）：學習動員，統(tǒng)一思想。

1、成立縣孫武湖管委會辦公室“環(huán)境提升年”活動領導小組和辦公室，研究制定縣孫武湖管委會辦公室“環(huán)境提升年”活動實施方案。

2、2月15日至2月25日，進行十天的集中學習教育。每名干部職工要根據(jù)規(guī)定的學習內(nèi)容記好筆記，寫出心得體會，中層以上干部要結(jié)合本職工作，探討發(fā)展思路，寫出調(diào)研報告，確定本年度計劃和思路。

3、21日召開全體干部職工動員大會，對縣孫武湖管委會辦公室“環(huán)境提升年”活動進行動員部署，迅速掀起活動高潮。

4、采取座談會、發(fā)放征求意見表、設立意見箱等多種形式，深入查找干部職工在大局觀念、責任意識、工作作風、服務意識、工作效率、干部形象等方面存在的突出問題，列出單子，建立臺帳。2月29日前，將梳理出來的突出問題報縣“環(huán)境提升年”軟環(huán)境建設領導小組辦公室。

第二階段（3月1日～5月31日）：分析問題，集中整改。

1、召開人大代表、政協(xié)委員、服務對象和社會各界代表參加的座談會，接受社會監(jiān)督，圍繞孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設的大局、進一步廣泛征求意見和建議。

2、深入剖析問題產(chǎn)生的原因，制定具體整改措施，確定整改時限，明確責任、時間進度要求，向社會作出公開承諾。

第三階段（6月1日～11月30日）：完善制度，鞏固提高。

1、對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時制定措施，明確責任，狠抓整改落實。

2、認真總結(jié)活動開展中的好經(jīng)驗、好做法，建立改進機關作風的長效機制，使軟環(huán)境建設制度化、經(jīng)常化，常抓不懈。

第四階段（12月1日～31日）：回顧總結(jié)，迎接驗收。

1、對20**年軟環(huán)境建設情況進行總結(jié)，制定出鞏固活動成果的具體措施。

2、準備好有關資料，做好后續(xù)工作，全面迎接檢查驗收。

三、加強硬環(huán)境建設工作方案

（一）工作重點

1、著力修訂完善景區(qū)總體規(guī)劃和部分工程施工圖紙的設計。按照以人為本的原則，本著高起點、大手筆、高水平的設計理念，進一步對孫武湖旅游度假區(qū)總體規(guī)劃方案和部分圖紙設計調(diào)整完善。調(diào)整后的規(guī)劃設計，要切實做到自然資源和人文資源的保護，自然、人文歷史與現(xiàn)代氣息交相暉m.ok3w.net映、相輔相成，充分展示出廣饒的個性特征。

2、東岸景區(qū)配套項目建設全面啟動。今年，在東岸沙灘浴場、拱橋、淄河大橋、廣場等繼續(xù)實施路燈亮化二期工程，在溫泉度假中心北側(cè)實施道路硬化工程。全面啟動華泰溫泉度假中心、農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園等項目。突出做好溫泉度假中心的建設，積極協(xié)調(diào)各方面的因素，保證開發(fā)建設工作的順利進行。完善基礎配套設施，拓寬服務功能，吸引更多的游人前來觀光游覽，休閑娛樂。

3、西岸地形整理，水系開挖等基礎設施配套工程穩(wěn)步推進。組織實施好西岸道路、橋梁建設等重點項目，開工建設主園路、次園路及配套景觀橋，適時對西岸駁岸進行改造，整個岸線、駁岸建設要體現(xiàn)以人為本，充滿人性化，充分體現(xiàn)親水性。配套完善公廁、停車場、廣場、供水、供電、排污等基礎設施。積極推進綠化工程，實施工程招標，全面完成西岸傅家路至紅旗路段的綠化任務。

4、搞好重要節(jié)點開發(fā)，積極推進旅游業(yè)發(fā)展。廣饒縣悠久的歷史、豐富的文化底蘊、特有的孫武故里資源、便利的交通、優(yōu)良的投資環(huán)境，為孫武湖旅游度假區(qū)注入了特色的文化氛圍。20**年搞好重要節(jié)點開發(fā)，將改善沿湖景觀和發(fā)展旅游業(yè)、服務業(yè)結(jié)合起來，抓住重點，適度推進，處理好長遠利益和短期利益的關系，為把孫武湖旅游度假區(qū)建設成為全球最好的孫子及兵家文化旅游地、國內(nèi)著名的野戰(zhàn)基地及謀略體驗旅游地、山東省“圣人旅游”的重要節(jié)點，齊文化旅游的重要一環(huán)，民俗旅游的一個亮點、魯北溫泉休閑旅游勝地營造良好的建設環(huán)境和發(fā)展空間。

（二）工作步驟

第一階段：全面準備階段（2月29日前）。各所室根據(jù)各自工作任務制定單項工作實施方案，搞好任務分解細化，承擔規(guī)劃建設工程的所室要明確任務、工期和責任，增強實施的計劃性和可操作性，其他部門也要全面做好各項準備工作，并盡可能提前組織實施。

第二階段：組織實施階段（3月1日至11月30日）。精心組織，周密安排，科學運作，強力推進，全面實施孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設和景區(qū)運行管理工作，確保按期高標準完成年度各項工作任務。

第三階段：檢查驗收階段（12月1日至31日）。各所室按照承擔的工作任務準備資料、整理現(xiàn)場，做好后續(xù)工作，全面迎接檢查驗收。

四、加強組織領導

（一）提高認識，加強領導。“環(huán)境提升年”活動是推動孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設、構(gòu)建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是提高隊伍整體素質(zhì)的重要途徑。縣孫武湖管委會辦公室專門成立由李軍章主任任組長的領導小組，切實加強對該項活動的領導。各所室要統(tǒng)一思想、高度重視，把這次活動擺上重要議事日程，抓好落實。同時要正確處理好日常業(yè)務工作與教育活動的關系，統(tǒng)籌安排，科學部署，做到以活動促工作，工作、活動兩不誤。

（二）強化責任，注重實效。健全完善監(jiān)督機制，不定期檢查和通報各所室活動開展情況。落實“一崗雙責”和“一票否決”，各所室的主要負責人是這次活動的第一m.ok3w.net責任人，要增強責任意識，作出表率，以良好的作風帶動單位“環(huán)境提升年”活動深入開展。各所室要安排專人負責具體工作，確保這次活動扎實開展，富有成效。

（三）廣泛宣傳，營造氛圍。利用新聞媒體、簡報等多種形式加大宣傳力度，營造良好的輿論氛圍。對活動中涌現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、品德高尚、作風過硬的先進所室和個人，進行大張旗鼓地宣傳，努力在單位內(nèi)部營造出崇尚先進、爭創(chuàng)一流、崗位建功、崗位成材的良好氛圍，推動孫武湖旅游度假區(qū)開發(fā)建設事業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展。

篇3:干部素質(zhì)提升年活動方案

為全面貫徹落實*平利縣委《關于開展干部素質(zhì)提升年活動的決定》精神，確保教體系統(tǒng)干部素質(zhì)提升年活動扎實開展，取得實效，現(xiàn)結(jié)合實際制定本方案：

一、干部素質(zhì)提升年活動的指導思想、目標任務和基本原則

干部素質(zhì)提升年活動以*理論和“****”重要思想為指導，認真貫徹落實*****，大力倡導*提出的八個方面良好風氣，進一步提升教體系統(tǒng)干部隊伍的基本素質(zhì)，為辦人民滿意的教育提供堅強的組織、人才保證和智力支持。通過開展干部素質(zhì)提升年活動，進一步提升廣大干部、教師的六種能力和六種意識。即：把握政治方向的能力、科學決策的能力、創(chuàng)新發(fā)展的能力、依法行政的能力、落實*****的能力、構(gòu)建和諧社會的能力；發(fā)展意識、責任意識、大局意識、服務意識、法制意識、求真務實意識。教體系統(tǒng)干部素質(zhì)提升年活動要堅持領導帶頭，全員參與，突出重點，務求實效的原則。

二、干部素質(zhì)提升年活動的主要內(nèi)容和時間安排

（一）大力開展培訓活動

1、利用暑期辦好六個培訓班。一是校長、主任培訓班，對各完全小學以上的校長主任進行新理論、新知識培訓，探討如何做好校長、主任，并撰寫體會文章1篇以上。二是骨干教師培訓班，發(fā)揮骨干教師的示范帶動作用，努力提高全縣教師的業(yè)務水平。三是班主任培訓班，旨在增強班主任的管理意識，提升班主任的管班水平，促使全縣班主任工作再上一個新臺階。四是新教師培訓，新招錄的高中教師要全員參加。五是優(yōu)秀教師培訓，年度考核為優(yōu)秀的教師全員參加。六是高中課改教師培訓，高一年級的教師全員參加。請各校在六月一日前將符合條件的所有參訓教師名單上報縣局干部素質(zhì)提升領導小組辦公室。

2、利用暑假抓好師德教育培訓。今年我們繼續(xù)在暑期收假前集中培訓3―5天進行師德教育。培訓的重點內(nèi)容是**大以來黨中央提出的一系列重大戰(zhàn)略思想，*提出的八個方面良好風氣，堅持*****，構(gòu)建社會主義和諧社會等有關理論以及履行崗位職責所必需的文化素養(yǎng)、業(yè)務知識、政策法規(guī)和基本技能。要通過教育培訓，崗位自學，使廣大干部的政治素質(zhì)、業(yè)務知識、法律意識、政策水平、崗位技能和實踐能力都有新的提高。要求各校全年內(nèi)部集中培訓3次以上，每個干部學習筆記不少于5000字，結(jié)合工作實際，撰寫調(diào)研文章2篇以上。

（二）深入開展干部作風教育活動

干部作風教育活動分思想動員、學習提高，征求意見、對照檢查，整改提高、建章立制三個階段進行。

1、思想動員、學習提高（4月下旬至6月30日）

各校分別召開班子會和全體教職工會議，對本單位的干部作風教育活動進行安排部署和思想發(fā)動，利用多種形式加大宣傳，形成濃厚的輿論氛圍。分別制定干部教育培訓方案和干部個人學習計劃，認真組織開展學習培訓，把學習貫穿作風教育活動的始終。學習的重點是：《章程》、*在中紀委七次全會上的講話，《*中央關于加強和改進黨的作風建設的決定》等重要講話和論述。

2、征求意見、對照檢查（7月1日至9月31日）

主要對照以下四個方面：一是進取精神不足。有的不學習不思考，缺乏工作激情，滿足現(xiàn)狀，被動應付，得過且過。二是責任意識不強。有的干工作做表面文章，弄虛作假，虛報浮夸；有的見利就上，遇到矛盾就讓，甚至推諉扯皮，拖拉疲塌。三是大局觀念淡薄。有的私心嚴重，自以為是，重小團體利益；有的缺乏共榮共恥意識，甚至惹事生非。四是自律意識淡化。有的不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的用公款講排場比闊氣，貪圖享受等。按照*提出的大力倡導八個方面良好風氣的要求，重點查找領導班子及干部個人存在的問題，廣泛開展批評與自我批評，剖析思想根源，找準問題癥結(jié)，明確努力方向，做到邊查邊改。重點把握以下三個關鍵環(huán)節(jié)：一是廣泛征求意見。采取個別談話，召開座談會、發(fā)放征求意見表、深入實際走訪調(diào)查等形式，廣泛征求干部群眾和服務對象的意見，搜集整理后，報縣局領導小組辦公室。二是認真開展自查。要深入開展談心活動，認真查找干部作風方面存在的問題，尤其是領導干部要帶頭查找問題，敢于面對問題、不怕揭丑。三是開好對照檢查會。要根據(jù)征求的意見、查找的問題，在單位全體干部職工會上進行對照檢查，開展批評與自我批評，制定落實整改措施。對照檢查會后，各校將對照檢查情況書面上報縣局干部素質(zhì)提升年活動領導小組辦公室。

3、整改提高，建章立制（10月1日至11月30日）

對作風教育活動中反映出來的問題，認真進行梳理歸類，并結(jié)合實際，制定加強干部隊伍建設的具體措施和辦法。形成切實可行的整改方案，集中進行整改，著力解決好影響本單位團結(jié)穩(wěn)定和改革發(fā)展的突出問題，向干部群眾公布整改情況，接受社會監(jiān)督。進一步健全和完善加強干部作風建設的有效制度，從源頭上預防和治理干部作風中存在的問題。

干部作風教育活動結(jié)束后，縣局將采取問卷調(diào)查的方式，對各校改進干部作風、推進工作落實情況進行民主測評，群眾滿意度達不到要求的，要限期進行重點補課。

三、切實加強組織領導

這次干部素質(zhì)提升年活動范圍廣、任務重，各學校必須按照縣局的統(tǒng)一要求和部署，高標準，嚴要求，切實加強領導、精心組織、周密安排，強化措施、狠抓落實，務必取得實實在在的效果。

1、要統(tǒng)一思想認識。提升干部素質(zhì)是推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的現(xiàn)實需要，是加強校長隊伍建設和教師隊伍建設的有效途徑，是加強黨的執(zhí)政能力建設的內(nèi)在要求。全縣各級各類學校一定要充分認識提升干部素質(zhì)的重要性和必要性，認真組織開展好這次干部素質(zhì)提升年活動，進一步提高教師隊伍的整體素質(zhì)，推動我縣教體事業(yè)健康發(fā)展。

2、要落實領導責任。縣局成立了教體系統(tǒng)干部素質(zhì)提升年活動領導小組：由局長任組長，黨委書記任責任組長，黨委副書記任副組長，其他班子成員及副科級以上領導干部為成員。領導小組下設辦公室，抽調(diào)4名同志負責具體辦公。各校也要成立相應機構(gòu)，按照縣局的統(tǒng)一部署，積極搞好宣傳發(fā)動工作，在活動中緊密結(jié)合實際，針對本單位發(fā)展中的突出問題和干部的思想特點，認真制定活動方案，并將本單位干部素質(zhì)提升年活動方案于5月10日前報縣局干部素質(zhì)提升年活動領導小組辦公室。

3、強化督查指導。各校領導小組要加強對干部素質(zhì)提升年活動的領導，領導小組辦公室要發(fā)揮牽頭抓總，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)服務的作用，加大督查指導力度，推動工作落實。對干部素質(zhì)提升年活動行動遲緩、流于形式的，單位主要領導要向縣局活動領導小組寫出書面檢討，并限期整改到位。

4、靈活活動載體。各校在活動中要靈活方法，創(chuàng)新載體，結(jié)合工作實際，積極開展“素質(zhì)競賽”、“讀書活動”等各類主題活動，全面提升干部隊伍素質(zhì)，推動各項工作深入開展。

5、加強制度建設。各校要以干部素質(zhì)提升年活動為契機，建立完善本單位干部教育培訓和作風建設長效機制，進一步鞏固活動效果，達到干部長期受教育的目的。

6、搞好宣傳引導。要充分發(fā)揮輿論宣傳的監(jiān)督和導向作用，搞好宣傳報道工作。要開辟干部素質(zhì)提升年活動學習專欄，并加強信息的收集整理和反饋，及時縣局活動領導小組辦公室和新聞媒體上報工作中好的做法和經(jīng)驗，為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍，推動活動健康深入開展。

干部素質(zhì)提升年活動結(jié)束后，各校要認真總結(jié)，于12月底前向縣局干部素質(zhì)提升年活動領導小組寫出書面總結(jié)報告。