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項目實施方案計劃

2024-08-02 閱讀 2166

項目實施方案計劃書一

為深入貫徹落實中央和省、市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的相關(guān)精神,切實加大農(nóng)村扶貧開發(fā)工作力度,加快我縣經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展步伐,現(xiàn)就20*年產(chǎn)業(yè)扶貧工作提出如下方案:

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以黨的*大和*屆五中全會精神為指導(dǎo),全面落實*****,按照建設(shè)“世界現(xiàn)代田園城市”的歷史定位和長遠目標(biāo),以縣域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展相對緩慢村為幫扶對象,以產(chǎn)業(yè)幫扶為重點,以全面增強造血功能,增加農(nóng)民收入為目標(biāo),扶持發(fā)展地方特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),逐步縮短貧富差距,為協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、構(gòu)建和諧小康社會作出貢獻。

總體目標(biāo)是:通過產(chǎn)業(yè)扶貧,突出體現(xiàn)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展緩慢村的支柱地位,把地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)進一步做大做強;著力解決經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展的產(chǎn)業(yè)支撐問題,促進農(nóng)民穩(wěn)定增收,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、幫扶范圍和工作重點

唐昌鎮(zhèn)留駕村、花園鎮(zhèn)麻柳村、安德鎮(zhèn)紅專村等13個經(jīng)濟發(fā)展相對落后、具有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、農(nóng)民致富愿望特別強烈、已建成或在今年內(nèi)將建農(nóng)民專業(yè)合作社的村納入20*年產(chǎn)業(yè)扶貧范圍。重點圍繞特色蔬菜、花卉苗木等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),做好規(guī)模化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,因地制宜搞好發(fā)展,全力打造一村一品。重點從以下幾個方面進行扶持:

(一)結(jié)合各村實際,統(tǒng)籌規(guī)劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的區(qū)域規(guī)模、經(jīng)營形式,扶持一批與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民脫貧致富關(guān)系緊密的專合組織,帶動農(nóng)戶開展土地適度規(guī)模經(jīng)營和產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

(二)促進農(nóng)產(chǎn)品提檔升級,支持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),鼓勵生產(chǎn)無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,以適應(yīng)市場需求。

(三)加大農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度,培養(yǎng)思想先進、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民;加大科技成果的轉(zhuǎn)化和運用力度,支持推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù)。

(四)支持新型集體經(jīng)濟組織和專業(yè)大戶延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,開展農(nóng)產(chǎn)品初、精、深加工;鼓勵對特色農(nóng)產(chǎn)品進行包裝,打造地方品牌,提高產(chǎn)品附加值。

三、進一步落實工作措施

(一)全面加強項目和資金監(jiān)管

產(chǎn)業(yè)幫扶項目一經(jīng)確定不得再作調(diào)整,產(chǎn)業(yè)扶貧資金一律用于經(jīng)濟發(fā)展緩慢村發(fā)展產(chǎn)業(yè),不得挪作它用。各鎮(zhèn)要成立專門的工作組,指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)幫扶項目所在村做好項目實施方案,要嚴(yán)格按照扶貧資金的使用管理辦法和項目實施方案管好用好扶貧資金,要指導(dǎo)督促相關(guān)村在項目實施的各階段,及時將有關(guān)資料(包括有關(guān)文件資料,原始資料、票據(jù)、影像、圖片資料)整理歸檔,為項目竣工驗收、報帳提供依據(jù)。年底,要形成1篇項目運行報告報縣扶貧辦。縣農(nóng)發(fā)局聯(lián)系項目所在鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)要整合力量支持和指導(dǎo)鎮(zhèn)村加快項目實施進度。縣扶貧辦要加大產(chǎn)業(yè)幫扶項目實施方案的審查力度;同時將不定期地會同財政、紀(jì)檢等部門對項目實施及資金使用情況進行檢查,確保扶貧資金發(fā)揮最大的使用效益,年底,要形成1篇全縣產(chǎn)業(yè)扶貧項目的運行分析評估報告。

(二)經(jīng)費保障

產(chǎn)業(yè)扶貧實行報賬制。由縣扶貧辦落實資金并根據(jù)項目進度劃撥到鎮(zhèn)財政所,相關(guān)村作為項目實施的主體,在項目實施到一個階段或完畢后,持相關(guān)票據(jù)到鎮(zhèn)上報賬,經(jīng)鎮(zhèn)上審查核實后,鎮(zhèn)上可先期墊支。各鎮(zhèn)要根據(jù)項目實施的進展情況適時向縣農(nóng)發(fā)局申請扶貧資金,申請資金時要附上相關(guān)票據(jù)的復(fù)印件,同時要合理安排扶貧資金,確保扶貧資金落實到項目、落實到村。

項目實施方案計劃書二

第一節(jié)、基本情況

大方鎮(zhèn)海拔在1500-1800m之間,夏秋氣溫涼爽,具有“天然空調(diào)”優(yōu)勢,無“三廢”污染,病蟲害少,土地肥沃,水源豐富,經(jīng)農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心(重慶)檢測,空氣、土壤、灌溉水源無污染,五種重金屬、碳酸鹽、亞硝酸鹽及農(nóng)藥殘留均不超標(biāo),非常適宜種植夏秋反季節(jié)無公害蔬菜。

項目區(qū)地處大納公路、貴畢公路兩測,距貴陽190公里,距瀘州280公里,距重慶400多公里,距廣西各主要城市500多公里,汽車運輸時間不超過12小時。瀘州、重慶、廣西等沿海及內(nèi)陸城市夏秋氣溫高,濕度大,種植蔬菜病蟲害嚴(yán)重,需大量施用農(nóng)藥,既達不到無公害標(biāo)準(zhǔn)而且成本又高,所以夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重不足,價格偏高,形成合同性經(jīng)營,利用大方氣候資源優(yōu)勢,大力發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊,目前已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系。生產(chǎn)大量蔬菜供應(yīng)這些地方。

自1998年以來,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)及各級扶貧部門的關(guān)心下,在省農(nóng)科院和大方縣農(nóng)業(yè)局技術(shù)人員的指導(dǎo)下,項目區(qū)經(jīng)過試驗、示范、推廣,開展技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)在基地初具規(guī)模,培養(yǎng)了一批科技示范戶及農(nóng)技人員,并建立了較強的技術(shù)體系和營銷體系,為今后大規(guī)模的發(fā)展夏秋反季節(jié)無公害蔬菜打下良好基礎(chǔ)。

項目區(qū)蔬菜常年種植面積在8000左右,其中大棚設(shè)施蔬菜種植面積300多畝。畝均產(chǎn)值、純收益分別在3000元和20*元以上。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)已經(jīng)成為項目區(qū)農(nóng)民增收的主要來源。通過長期以來的生產(chǎn)實踐,探索了一套蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)和經(jīng)驗,對黃瓜、番茄、芹菜、辣椒、花椰菜、芫荽、茄子、菜豆等蔬菜的周年生產(chǎn)技術(shù)有了相當(dāng)?shù)恼莆铡7N植夏秋無公害蔬菜,取得明顯的效益,已與周邊市場建立比較穩(wěn)定的銷售關(guān)系,并培養(yǎng)出一批能勝任種植無公害蔬菜的技術(shù)人員和農(nóng)民。已探索出一條發(fā)展大方蔬菜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營方式,基本形成政府引導(dǎo)、公司協(xié)會、連接市場的產(chǎn)、供、銷一體化的發(fā)展格局,社會、經(jīng)濟、生態(tài)效益極為顯著。

第二節(jié)、項目建設(shè)的可行性分析

1、項目建設(shè)的必要性:大方鎮(zhèn)果蔬種植是經(jīng)過多年的培育發(fā)展形成目前規(guī)模的,但由于基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,嚴(yán)重制約了全鎮(zhèn)果蔬產(chǎn)業(yè)的進一步發(fā)展壯大,規(guī)模化、專業(yè)化、科技化種植受到了很大的限制,單位產(chǎn)量普遍不高,為使全鎮(zhèn)蔬菜種植高效、增收,實現(xiàn)100%以上農(nóng)田畝產(chǎn)萬元以上,切實提高農(nóng)戶的種植效益,

2、項目建設(shè)的可行性:大方鎮(zhèn)蔬菜種植歷史悠久,農(nóng)民掌握了種植技術(shù),降低了種植風(fēng)險;各地城市擴容及城市開發(fā)建設(shè),減少了城市周邊的蔬菜種植面積,各地蔬菜種植總量下降,加之目前各種蔬菜價格上揚,農(nóng)戶種植利潤空間大,農(nóng)戶種植積極性高。

第三節(jié)、建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模及投資概算

一、資金投資概算

1、標(biāo)志牌:在石關(guān)村核心區(qū)建總標(biāo)牌1塊、育苗中心標(biāo)牌1塊、在小路村建產(chǎn)地批發(fā)市場標(biāo)牌1塊,規(guī)模規(guī)范化種植區(qū)6個村建小型標(biāo)志牌6塊,投入資金9.86萬元。

2、病蟲害防治設(shè)施:太陽能殺蟲燈20臺(套),每臺(套)投入6400元,需投入資金12.8萬元。

3、排灌系統(tǒng):建容積為*5m3的高位水池1座,容積為30m3的供水池3座。

安裝輸水主管80級PE管dn75mm的1960m。配備育苗大棚6400棚內(nèi)灌溉管道80級PE管4000m,其中:dn40mm的20xxm,dn32mm的20xxm。

蔬菜基地3000畝,安裝灌溉管道80級PE管9000m,其中:dn50mm的1000m,dn40mm的4000m,dn32mm的4000m。

工程投資41.22萬元。

4、產(chǎn)地批發(fā)市場建設(shè)投資xx7.23萬元,其中:

(1)建設(shè)彩鋼大棚800平方米,場地硬化4000平方米。

(2)水電附屬設(shè)施:變壓器、電線、供水管安裝,

(3)市場信息網(wǎng)絡(luò),戶外防水P10雙基色LED顯示屏1塊,電腦設(shè)備3套,控制設(shè)備、軟件、及線路安裝,

(4)管理用房建設(shè)面積150平方米,其中:專業(yè)合作社辦公室50平方米,質(zhì)檢室50平方米,市場管理辦公室50平方米,

(5)公共廁所40平方米,20個蹲位,

(6)場平土方開挖14000方(1#地塊工程量)。

5、育苗中心建設(shè)投資170.66萬元,其中:

(1)建鋼架連4連棟大棚5棟,每棟規(guī)格長40m,寬32m,面積1280,總建設(shè)面積6400,

(2)營養(yǎng)盤10000個,營養(yǎng)杯10萬個,

(3)可移動苗床架,規(guī)格18.5m×1.5m×0.6m,熱度鋅鋼架結(jié)構(gòu),每個27.75平方米,共計200個,

(4)排水管溝,規(guī)格80cm×80cm,長度80m,

(5)電力設(shè)施:5000伏/安變壓器1臺,線路4000米,

6、辣椒育苗:在在石關(guān)村、金魚村、大屯村、小路村育苗500畝,投入資金20.59萬元。

7、育苗中心管理房:建設(shè)育苗中心管理房200平方米,投入資金17.83萬元。

8、育苗中心進場公路:建設(shè)育苗中心進場公路1公里,投入資金8萬元。

二、資金籌措

項目總投資398.19萬元。其中申請財政扶貧資金398.19萬元,不足部分由項目區(qū)企業(yè)自行解決。

第四節(jié)、技術(shù)措施

1、大力推廣無公害辣椒種植、綠色辣椒栽培技術(shù),生產(chǎn)管理措施、田間辣椒生產(chǎn)技術(shù)檔案、新技術(shù)推廣檔案、科學(xué)用肥,全理用藥,集約化的管理,保證辣椒產(chǎn)品的質(zhì)量安全。無公害技術(shù)到位率100%。

2、開展新品種、新技術(shù)、新模式的研究試驗。①擇適宜大方項目區(qū)生態(tài)條件下種植,周邊市場需求量大,耐運輸、貯藏、產(chǎn)量高的品種示范推廣;②地自宜轉(zhuǎn)化利用科技成果,推廣抗旱增產(chǎn)栽培技術(shù);推廣節(jié)勞高產(chǎn)栽培技術(shù),推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)生物技術(shù)工程,測土配方施肥工程。

3、開展農(nóng)業(yè)技術(shù)人員進村入戶駐村指導(dǎo)服務(wù)工程,承擔(dān)辣椒種植的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)服務(wù),聘請省、地辣椒專家規(guī)劃設(shè)計辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,培訓(xùn)農(nóng)技干部提高辣椒種植技能,下派農(nóng)技干部駐村指導(dǎo),每年駐村指導(dǎo)時間不少于6個月。

第五節(jié)、項目綜合評價分析

一、市場分析

目前全國蔬菜種植面積1.95億畝,而無公害蔬菜僅占5%左右,遠遠滿足不了市場需求,全國性秋淡特別是項目區(qū)周邊的貴陽、四川、重慶、廣西等地夏秋季節(jié)蔬菜嚴(yán)重供應(yīng)不足,且價格偏高,項目區(qū)已與這些地方蔬菜批發(fā)市場建立了比較穩(wěn)定的銷售網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)出的產(chǎn)品完全能銷售出去。

二、社會需求

項目區(qū)一季可生產(chǎn)蔬菜3500萬公斤,本縣可自行銷售450萬公斤,可在貴陽五里沖蔬菜批發(fā)市場銷售500萬公斤,已與貴州省綠佳、陳琦公司商定,經(jīng)他們外銷廣西市場800萬公斤,已與重慶盤溪蔬菜批發(fā)市場、成都五塊石蔬菜批發(fā)市場、瀘州小市蔬菜批發(fā)市場和南充桑園壩蔬菜批發(fā)市場商定銷售蔬菜1500萬公斤。

三、生態(tài)效益

該項目屬高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效產(chǎn)業(yè),以施用有機肥為主,病蟲害防治使用高效低毒農(nóng)藥,不會對環(huán)境造成污染,大量施用有機肥可有效地改良土壤理化性狀,增加土壤團粒結(jié)構(gòu),減輕土壤水、土、肥的流失,從而達到改善生態(tài)環(huán)境的作用。

四、風(fēng)險分析

隨著人民生活水平的提高,蔬菜的消費趨勢正向無公害方向發(fā)展,國內(nèi)無公害蔬菜生產(chǎn)起步較晚,種植面積目前尚小,僅占蔬菜種植面積的5%左右,有較大的產(chǎn)品開發(fā)空間,市場前景看好。另外,為了保證蔬菜產(chǎn)區(qū)農(nóng)戶取得較高的經(jīng)濟效益,在項目區(qū)組建村級專業(yè)合作社,拓展經(jīng)營渠道,建立蔬菜產(chǎn)品直銷網(wǎng)點,20xx年元月,農(nóng)業(yè)局組織蔬菜專業(yè)合作社,在長沙馬王堆蔬菜批發(fā)市場,南寧五里寧蔬菜批發(fā)市場,廣州江南市場,重慶盤溪市場,成都五塊石市場建立了大方蔬菜營銷窗口,采取網(wǎng)上或傳真互通報價,進行產(chǎn)品的包裝預(yù)冷處理直銷,有較好的蔬菜流通體系。

項目實施方案計劃書三

ERP系統(tǒng)項目實施計劃書

這里主要介紹公司的基本情況,該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。

二、該項目的許可說明。

由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么,由誰批核,由誰負責(zé)。做事之前先正名。

三、項目的實施規(guī)劃

1、總綱

公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作,加強這方面工作的目的是什么。比如說提高采購的交貨及時性,提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,這里必須明確老板的意圖,弄錯了可就……(我會為你默哀!)。

2、項目實施的范圍

公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,在這里需要詳細列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,再結(jié)合你們的具體工作)。

3、項目的費用計劃

公司目前的軟硬件情況如何,上erp系統(tǒng)以后,哪些可以繼續(xù)使用的,哪些需要改進的、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題:手寫通過復(fù)寫紙就可以了,通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機,這也是一筆投資。

公司計劃投資多少,其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求:硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件、web軟件、客戶端軟件)、實施費用多少、調(diào)研費用計劃多少(按10%計算)、服務(wù)費用多少(每年的服務(wù)費用另收,約軟件費用的10%~15%),另外有一個極容易忽視的費用:系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用。系統(tǒng)資料是需要備份的,每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,在這里需要考慮到這一點,尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。

4、進度計劃

公司計劃在哪個時間完成什么工作,以及完成的標(biāo)志(里程碑/報告是什么)。

該步驟由誰統(tǒng)籌負責(zé),計劃的范圍包括什么(尋找軟件、硬件、咨詢供應(yīng)商等等)。

a、項目選型階段

a、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)

在該階段需要進行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)

該步驟完成的標(biāo)志是:尋找xx家軟件供應(yīng)商,每家的公司概況、軟件功能介紹、系統(tǒng)報價、服務(wù)條款等等,并將其編制成冊。

b、精細選型階段(三至四家)

精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價、詳細的實施進度及進度控制方法。

在這里要提出:考慮到公司已實施了rf-mis,在挑選軟件供應(yīng)商的時候應(yīng)該如何保障公司的利益,軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風(fēng)險計劃的一部份)。

c、項目確認階段(一至兩家)

確認的公司(一家,以及候選一家),該公司的項目項目計劃交老總批核。

b、項目調(diào)研階段

承接項目確認階段,主要是由已初步確認的軟件供應(yīng)商來進行市場調(diào)研。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時間安排,計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,合計數(shù)加二),編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。

承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程、目前存在的問題及分析對策、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標(biāo)等等)

c、合同談判期

需要就合同細節(jié)進行談判,談判的時間應(yīng)該予以計算(一般為一周時間)

合同談判需要由誰負責(zé),由誰批核,付款條件(項目調(diào)研付百分比、預(yù)付百分比、項目培訓(xùn)過程支付百分比、試用付百分比、驗收完成付百分比)

需要注明的是,這里只是計劃的情況,具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)

d、項目培訓(xùn)期

計劃erp實施培訓(xùn)需要多長的時間,一般為每個部門三天,另集中培訓(xùn)兩周。

應(yīng)該由部門什么人參加,培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計劃,一般是部門主管為keyuser)、培訓(xùn)的結(jié)果是什么、如何考評結(jié)果。

這里也可以提一下:由于顧問人員的流動,常導(dǎo)致項目實施的混亂,故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議,由其個人保證項目的順利進行,系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預(yù)算外費用)。

培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評價,并作為支付培訓(xùn)費用的依據(jù)。

e、項目試用期

項目試用期至少需要三個月,這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的,也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運作方式。

試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點,盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%、75%、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮。不過千萬注意:不要定得太高!!!)。

該期間必須由keyuser編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊),同時需要由keyuser對本部門的erp項目進行具體驗收。

f、正常使用期

目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。

a、一次性切換。

b、并行后逐步切換

項目計劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點,并建議采用哪種方式切換。

從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為xxx天(至少150天,否則……)

合計:從選型到系統(tǒng)正常運行需要xxx天,預(yù)計總費用xxx萬。

四、項目的風(fēng)險規(guī)避和質(zhì)量保證

目前公司的運作狀況如何(哪個部門負責(zé)什么工作),實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作,具體操作時應(yīng)該如何避免。

實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,就讓顧問公司來提)

對于進度的控制應(yīng)該達到一個什么樣的程度,在這里需要將數(shù)據(jù)量化:實施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量、總金額)、財務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務(wù)管理的數(shù)據(jù))、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,總價格、交貨準(zhǔn)時率、料件的采購提前期)。

有兩點需要注意:

1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司,由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,對你們不一定適用。

2、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題,以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進。

五、人力資源安排

除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外,這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,并以表格的形式體現(xiàn):

人員職務(wù)階段職責(zé)

魏治項目經(jīng)理項目初選尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商,并整理xxx報告。

項目精選判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,并完成……工作

這里尤其需要說明的是:什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!

六、實施erp系統(tǒng)需要注意的問題

這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些,以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng)。部份內(nèi)容可以附加xxx報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。

同時也應(yīng)該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的。

把丑話說在前面,有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!

六、附件

實施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議)。

服務(wù)器(型號、規(guī)格、功能)

如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范。

篇2:河北省電子信息職業(yè)技能大賽―電子設(shè)備裝接項目實施方案

2014中國技能大賽――河北省電子信息職業(yè)技能大賽

電子設(shè)備裝接實施方案

根據(jù)《河北省工業(yè)和信息化廳、河北省人力資源和社會保障廳、河北省教育廳關(guān)于舉辦2014中國技能大賽――河北省電子信息職業(yè)技能大賽的通知》(冀工信人【2014】345號)要求,現(xiàn)將大賽實施方案通知如下:

比賽的職業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)、形式和內(nèi)容

(一)職業(yè):電子設(shè)備裝調(diào)工

(二)標(biāo)準(zhǔn):以國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《電子設(shè)備裝接工》高級工(國家職業(yè)資格三級)的要求為基礎(chǔ),并根據(jù)實際情況做相應(yīng)調(diào)整。

(三)比賽形式

比賽分理論、實際操作兩部分:

1.理論知識采用閉卷筆試方式考核,所占比重:30%;

2.操作比賽在具有網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的實驗室內(nèi),采用上機方式進行,實際操作所占比重70%;

1.理論知識

A、題量150-200道題(客觀題,滿分100分)

B、時間90分鐘

C、內(nèi)容

1)職業(yè)道德。

(1)職業(yè)道德基本知識

(2)職業(yè)守則

2)理論知識

◆通用知識

(1)電工基礎(chǔ);(2)電子電路知識;(3)模擬與數(shù)字電路;(4)電子測量技術(shù);(5)電子設(shè)備基礎(chǔ)知識;(6)計算機基礎(chǔ)及應(yīng)用。

◆專業(yè)知識

(1)電子設(shè)備裝接工藝發(fā)展知識;(2)電子產(chǎn)品工作原理;(3)焊接的基本知識(波峰焊、貼片焊);(4)插件技術(shù)知識。

◆電子設(shè)備裝接工藝知識

(1)電子設(shè)備裝接工藝知識;(2)電子產(chǎn)品測量檢驗的技術(shù)參數(shù)、測試方法知識;(3)了解產(chǎn)品成本、質(zhì)量知識;(4)了解常用工具和設(shè)備的保養(yǎng)與維護知識;(5)熟悉本專業(yè)常用的中英文專業(yè)詞匯。

◆法律知識

了解《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國環(huán)境保護法》中的有關(guān)法律知識。

◆安全防護知識。

2、實際操作

選手在規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)工作任務(wù)書、電子產(chǎn)品原理圖、安裝圖、元器件表、主要元器件介紹及電路功能介紹等文件,使用設(shè)備和工具,完成以下工作任務(wù):時間:180分鐘

1、選手應(yīng)完成的工作任務(wù)

選手在規(guī)定時間內(nèi),根據(jù)比賽時發(fā)給的工作任務(wù)書、電子產(chǎn)品原理圖、安裝圖、元器件表、主要元件介紹及電路功能介紹等文件,使用大賽指定的設(shè)備和工具,完成以下工作任務(wù):

(1)元器件檢測根據(jù)工作任務(wù)書及給定的電子元器件,識別、選擇、檢測電子元器件,并按要求記錄檢測結(jié)果。

(2)產(chǎn)品裝配按照工作任務(wù)書中電子產(chǎn)品原理圖和安裝圖,在賽場提供的產(chǎn)品型電路板(PCB板)上焊接電子元器件及功能部件,完成電子產(chǎn)品裝配。(3)參數(shù)測試選擇參數(shù)測試儀表或儀器,測試工作任務(wù)書中指定位置的相關(guān)參數(shù),并記錄測試結(jié)果。

(4)產(chǎn)品調(diào)試根據(jù)工作任務(wù)要求調(diào)試產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品功能及符合產(chǎn)品的技術(shù)指標(biāo)。

(5)功能電路設(shè)計及電路原理圖繪制按照工作任務(wù)書中功能電路模塊的設(shè)計要求,設(shè)計出合理的功能模塊電路,并利用ProtelDXP2004軟件,繪制電子電路原理圖。

2、賽場提供的器材

器材

根據(jù)比賽完成工作任務(wù)需要,賽場提供下列器材:

①產(chǎn)品型電路板(PCB板)

②工作任務(wù)書設(shè)定電子產(chǎn)品電子設(shè)備所需元器件若干

③連接導(dǎo)線等

3、選手自帶工具

①連接電路的工具:電烙鐵(可焊接貼片元器件)、焊錫絲、助焊劑、尖嘴鉗、斜口鉗、鑷子、一字螺絲刀、十字螺絲刀等。

②電路和元件檢查工具:萬用表

③試題作答工具:藍或黑色碳素筆。

4、評分規(guī)定

評分標(biāo)準(zhǔn)及分值

根據(jù)在規(guī)定的時間內(nèi),選手完成工作任務(wù)的情況,參照原信息產(chǎn)業(yè)部電子行業(yè)無線電調(diào)試工、電子設(shè)備裝接工的相應(yīng)等級國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行評分。電子產(chǎn)品的裝配與調(diào)試滿分為100分。

①元件選擇、檢測15分

按元器件的選擇、檢測正確率評分。

②電路板焊接安裝25分

根據(jù)元器件安裝的正確性和焊接工藝質(zhì)量評分。

③電子產(chǎn)品裝配、指定位置參數(shù)測試15分

根據(jù)整體裝配工藝質(zhì)量和參數(shù)測試的結(jié)果評分。

④電子產(chǎn)品調(diào)試20分

根據(jù)測試、調(diào)試情況評分,根據(jù)實現(xiàn)任務(wù)書設(shè)定的電子產(chǎn)品功能情況評分。

⑤功能電路設(shè)計及電路原理圖繪制25分

根據(jù)功能電路的設(shè)計及電子繪圖規(guī)范評分。如選手未能設(shè)計出功能電路,可按照工作任務(wù)書中提供的其他替代電路繪制原理圖,但評分時將扣除功能電路設(shè)計部分的分值。

違規(guī)扣分

選手有下列情形,需從參賽成績中扣分:

①違反比賽規(guī)定,提前進行操作的,由現(xiàn)場評委負責(zé)記錄,扣5-10分。

②選手應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)完成比賽內(nèi)容。在賽程中,均有評委記錄每位參賽選手違規(guī)操作,依據(jù)情節(jié)扣2-5分。

③現(xiàn)場操作過失未造成嚴(yán)重后果的,由現(xiàn)場評委負責(zé)記錄,扣10分。

④發(fā)生嚴(yán)重違規(guī)操作或作弊,經(jīng)確認后,由主評委宣布終止該選手的比賽,以0分計算。

篇3:校本培訓(xùn)特色項目實施方案

隨著新課改工作的深入推進,要想取得教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高,教學(xué)研究的重心必須下移,以課程實施過程中遇到的具體問題為對象,以教師作為研究的主體,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,進而促進教師專業(yè)化發(fā)展。我校努力加大校本培訓(xùn)的力度,開展以教學(xué)案例培訓(xùn)為載體,來推進教育教學(xué)工作向縱深發(fā)展。具體方案實施如下:

一、制度保障

完善了校本培訓(xùn)工作的管理辦法、實施意見、獎勵政策,為校本培訓(xùn)工作提供了有力的政策保障,保證了校本培訓(xùn)工作的順利實施,推動了我校教師整體素質(zhì)的提高,促進了我校教師的專業(yè)化發(fā)展。努力探索教師的發(fā)展性評價,對通過校本培訓(xùn)在教育教學(xué)工作中扎實肯干、開拓進取、做出成績的教師在評職、評先中給予政策上的傾斜。

二、培訓(xùn)方式

我校以教學(xué)案例為主題,對教師進行案例化校本培訓(xùn),采用聽講式培訓(xùn)和參與式培訓(xùn)相結(jié)合,使原來被動式培訓(xùn)變?yōu)橹鲃邮脚嘤?xùn)。

1、學(xué)校組織骨干教師開設(shè)講座:《關(guān)于教學(xué)案例的撰寫》、《重視案例分析推進課堂教學(xué)(一)》、《重視案例分析推進課堂教學(xué)(二)》,以提升教師的理論水平。

2、要求教師通過翻閱教育教學(xué)書刊、上網(wǎng)搜尋等自學(xué)方式方法,收集經(jīng)典教學(xué)案例,給教師以指導(dǎo)、借鑒;

3、學(xué)校開展校級教學(xué)案例評比,然后選取優(yōu)秀案例參加市級評比,利用參與式以提高教學(xué)實踐能力,促進教師更快的成長。

三、培訓(xùn)要求

1.培訓(xùn)工作要扎實有效、循序漸進,要從教師教學(xué)工作的實際出發(fā)。

2.培訓(xùn)過程中要為教師搭建一個學(xué)習(xí)、交流與研討的平臺(與校本教研結(jié)合),以培訓(xùn)與展示活動為契機,促教師專業(yè)發(fā)展。

我校將以學(xué)校實際為出發(fā)點,以校本特色培訓(xùn)為抓手,以“提質(zhì)量、育人才、出名師、創(chuàng)名校”為目標(biāo),以學(xué)校開展的課堂教學(xué)改革為平臺,開展富有特色的校本培訓(xùn),爭取成效。從而使教師專業(yè)化水平不斷提高,學(xué)校實現(xiàn)快速、可持續(xù)發(fā)展。展望明天,學(xué)校今后將在校本培訓(xùn)的道路上不斷探索,努力開創(chuàng)教育教學(xué)工作的新局面。

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