農副產品龍頭企業申報資料

一、企業簡介：

20**年1月15日農副產品進出口有限公司正式在塔城市成立，是一家從事農產品收購、加工、出口的股份制私營企業。注冊資金56萬元，流動資金300萬元，資產總額1700余萬元。法人代表：牛寶江。

公司地處塔城市文化南路，交通便利，通訊發達。主營百貨、建筑材料、水暖器材、五金交電、汽車摩托車配件、各類機械配件、機電產品(三類)、廢舊物資回收、農副產品、土產日雜、工礦產品、汽車摩托車修理、房屋租賃、物業管理、果疏精深加工。擁有工藝、設備較先進的蔬菜、水果加工車間兩個，貯藏能力1200噸的保鮮庫一座，占地總面積28畝，農副產品主銷往哈薩克斯坦國及疆內外市場。

綠源農副產品進出口有限公司在哈薩克斯坦國謝米州謝米市擁有總建筑面積5000m2注冊資金100萬美元，流動資金3200萬美元，資產總額1000余萬美元的讓撒亞服裝、建材、農副產品批發市場。

塔城地區綠源農副產品進出口有限公司緊緊抓住中國加入WTO和西部大開發的歷史機遇，以市場為導向，以提升核心競爭力為重點，以誠信守法為原則，以創新為動力，以建立現代公司制度、建設“學習型”公司組織為目標，積極吸取國內外先進的經營理念和方法，形成了一套符合公司發展實際的經營管理機制和公司文化，取得了顯著的經濟效益和社會效益。

1、認真履約，誠實守信

公司自成立以來，嚴格依據《中華人民共和國合同法》的各項規定簽訂、實施每項合同，“重合同，守信用”從而提高公司的信譽和知名度，具體表現在以下幾個方面：

(1)大力宣傳《中華人民共和國合同法》，每年定期組織企業領導和業務主管人員學習《合同法》及相關經濟法規，使本公司的合同簽訂與履行工作更加規范。

(2)嚴格執行公司制度的各項經濟合同管理制度及辦法，對經濟合同的審批、監督、檢查、獎懲、統計方面明確規定，使合同管理人員能按章辦事。

2、服務周到，主動熱情

服務態度是企業長期、延續發展的命脈，本公司遵從“質量第一，用戶至上”的服務宗旨，具體表現在：

(1)能主動與種植農戶配合，以人為本，結合實際，因地制宜，對未按合同規定種植、提供品種、質量的農戶，采取其他措施，盡量不予索賠。

(2)在產品銷售后，組織有關人員進行認真回訪調查，對用戶反饋的每條意見，24小時簽復，務必達到用戶滿意。

3、計量器具管理

計量員負責所有計量器材的鑒定、督促及管理工作。計量器具確定專人保管、專人使用，他人不得隨意動用，以免造成人為損壞，損壞的計量器具必須及時申報修理調換，不得帶病工作。計量器具定期進行校準、鑒定，嚴禁使用未經校準過的器具，以避免對農戶、公司的計量損失。

二、申報背景

塔城市位于新疆維吾爾自治區西北部，是塔城行署所在地，也是塔城地區政治、經濟和文化中心。塔城市有全國離城市最近、通商200多年、自然條件較好的國家一類陸路口岸-巴克圖口岸。

塔城市轄5鄉1鎮3個國營農牧場，3個街道辦事處，117個行政村，總人口14.39萬人。轄區內還有新疆生產建設兵團農九師的3個團場，總人口3萬人。

塔城市是以農業為主，農牧結合的生產區，是自治區、地區的糧食、油料、甜菜和畜牧業生產基地。種植業結構比較單一，近年來如種植糧食、油料等，因本地沒有龍頭企業，產品受市場供求關系及價格波動的影響，制約了農民收入的快速增長，影響了農民種植積極性。隨著城市化進程的不斷加快，城市人口的不斷增加，城市近郊人均土地日漸減少，城郊反季節蔬菜生產供應能力與日益增長的需求矛盾越來越突出，尤其是蔬菜貯藏保鮮滯后，每年冬春兩季市場上新鮮蔬菜基本上都是從區外購進，蔬菜月、季間價格差高達5-10倍以上，據統計全年外購蔬菜占當地蔬菜銷售總量的60%以上。蔬菜保鮮貯藏及其產業是農業和農村經濟的重要組成部分，蔬菜貯藏保鮮是蔬菜產品采摘后處理的一項主要技術措施，是蔬菜產業鏈中的一個重要環節。建立具有與國際化大市場相適應的蔬菜生產、貯藏保鮮供應體系，擴大供應，繁榮市場，豐富塔城市人民的菜籃子，已成為亟待解決的問題。

為盡快改變這一現狀，必須加快產業結構調整步伐，堅持以市場為導向，適時調整優化種植結構，充分利用塔城市臨近口岸的地緣優勢，積極開拓國際、國內兩個市場，大力發展無污染、無公害綠色食品，為此塔城市已建設萬畝無公害蔬菜、水果生產基地。

企業按照產業化經營的總體思路，以市場為導向，以經濟效益為中心，大力發展無污染、無公害蔬菜保鮮貯藏，優化組合各種生產要素，實行區域化布局、專業化建設、系列化加工、社會化服務的方向，形成種貯加、產供銷、貿工農、農科教一體化的經營體系，解決了當前農村富余勞動力，增加了農民收入。

三、生產方式

1、原料供應

出口、銷售生產所需主要原料是蔬菜、水果。20**年塔城市蔬菜、林果種植約5萬畝，年產蔬菜、水果近4萬噸，塔城市周邊地區年產蔬菜、水果至少在10萬噸以上。為促使企業做大、做強，產生規模效益，我公司抓住有利時機，積極與農戶簽訂種植、收購合同，形成“公司+農戶”的產業化經營模式，不斷拓寬原料的供應渠道，從周邊兵團、塔城地區各縣市、疆內外輸進蔬菜、水果，原料供應充足。

2、技術依托

產品生產加工的技術依托單位塔城地區農科所，擁有一定的蔬菜保鮮貯藏科研力量，經過多年的努力，已探索出一套適合當地蔬菜保鮮加工模式。通過合作，塔城地區農科所在蔬菜保鮮貯藏和加工技術方面給予本公司強有力的支持。

四、市場分析

1.國際市場

巴克圖口岸輻射俄羅斯、哈薩克、吉爾吉斯、塔吉克、烏茲別克、土庫曼等重工業基礎好、人口相對集中、交通便利的國家，但其輕工業尤其是食品工業發展緩慢，同塔城地區經濟互補性強，為塔城市保鮮蔬菜出口奠定了良好的基礎。本公司與哈國塞米州阿蘭公司已簽定年出口12400噸的農副產品出口合同，年出口交易額在3314000美元以上。

2.國內市場

新鮮的果蔬具有鮮美的色澤，風味和豐富的營養，已逐漸成為人們日常生活中重要的食品，但是，由于果蔬屬于季產年銷的商品，生產季節性強，產量高，采收期相對集中，在采后的貯銷過程中極易腐爛，因缺乏果蔬貯藏保鮮技術，出現“旺季爛，淡季斷”豐產不豐收現象，這不僅影響正常的市場供應，造成經濟上的損失，同時也嚴重制約了果蔬的生產發展。我國果蔬產量居世界領先地位，20**年水果產量9000萬噸，蔬菜產量3億噸，但受到保鮮儲備能力和技術的限制，致使果蔬在采摘后流通過程中每年損失率為25-30%，約750億元。而世界發達國家將農產品的貯藏，保鮮和加工總放在首要位置。美國的果蔬損失率僅1.7-5%，這充分說明我國的果蔬采后保鮮加工具有很大的市場潛力。

3.本地市場分析

塔城市20**年總人口14.39萬人，其中城市人口近7萬人。按人均日消耗蔬菜1斤(500g)計算，年需蔬菜總量2737.5萬公斤。而目前塔城市尤其是冬、春反季節蔬菜供應緊張，自產蔬菜供給率不足40%，即本地反季節蔬菜年供應缺口約1000萬公斤。尚有60%-70%的反季節蔬菜需要從300--600公里以外的烏蘇市、烏魯木齊市等地調入。

塔城市周邊，尤其是北部塔爾巴哈臺山沿線一帶，氣候不宜種植蔬菜。該區駐有新疆生產建設兵團農九師的162、163、164三個團場，人口近3萬人，蔬菜年需求量在500萬公斤以上，基本上依靠塔城市場供應。

以上分析表明，塔城地區綠源農產品進出口有限責任公司農副產品市場需求量很大，發展前景看好。

五、企業機構組織：

塔城地區綠源農副產品進出口有限公司實行經理負責制，管理蔬菜加工及保鮮的各項業務。對項目建設過程中出現的問題，及時處理，并制定出具體的解決方案，對保鮮庫建設和建后管理實行全過程負責。

公司下設合同預算部、保鮮技術部、市場銷售部、財務部。建立健全各項規章制度，加強營銷隊伍建設，發揮員工潛在的能力，提高公司的運作效率。

合同預算部：

合同管理人員負責本企業的各項合同的預算，簽約，管理。嚴把合同簽訂履行關，對每項合同都做到五有：有臺帳，有統計，有記錄，有數據，有情況反映，并登記造冊，歸檔管理。負責組織種植及技術服務，協調各種植農戶與公司之間關系。

保鮮技術部：

保鮮技術部負責組織庫區蔬菜保鮮配套技術服務，協調各農業技術部門作好蔬菜收購基地的農技推廣、宣傳和人員培訓工作。

市場銷售部：

市場部負責制定的全年市場開發計劃、銷售計劃，在國外、區內主要城市設立銷售網點，銷售網點由市場部垂直管理。銷售網點的工作由市場部統一領導、統一策劃。逐步形成遍布全區、統一領導、機構完善、運作有效的營銷網點。市場部擔負著產品的銷售工作，是公司銷售工作的神經中樞。負責統一的策劃，發貨、回款、宣傳、促銷、信息傳送和反饋。

財務部：

財務部負責公司的賬目統計、回款及基地的財務預測、財務分析、資金平衡。具體執行公司的財務計劃，對合同預算部、市場銷售部、技術部等部門報來的會計資料進行匯總，編制經營財務報表。

六、銷售方式：

一是進行廣告促銷，加大宣傳力度，使廣大客戶了解公司及公司銷售的產品;二是樹立品牌意識，實行與標牌標識、包裝產品相配套的創名牌戰略，以防假冒，取信于民;三是要通過與國外客商聯合，增加銷售網點，樹立“品牌”形象;四要加強疆內各大城市銷售網點建設。

產品市場定位：重點發展哈薩克斯坦國國際市場，同時發展疆內外和本地市場。

銷售產品主要有：

果莖菜：西紅柿、黃瓜、胡蘿卜、土豆;

葉菜類：芹菜、生菜、韭菜、水蘿卜、洋蔥;

水果：蘋果、桔子、葡萄、梨。

七、企業效益：

企業生產加的農副產品均為綠色食品，向廣大消費者提供優質食用果蔬產品，對于增強人民體質，預防疾病發生，具有重要意義，對生態環境建設起到積極作用，對增加農民收入、增加就業崗位繁榮社會經濟、改善人民生活水平進一步加強民族團結和保障社會安定，都將產生積極的影響。同時，也為廣大農民提高生活質量，脫貧致富奔小康打下堅實的基礎。可以加速塔城市農村種植業結構的調整，輻射帶動全區蔬菜種植業的發展，提高農民經濟收入、就業機會和扶貧效果。

企業年農副產品加工出口額在3314000美元以上，國內銷售在9437021元以上。年收購、加工成本8541678元，經濟效益可觀。年交易規模在1億元以上，企業無銀行貸款、欠稅、工資、社會保險金、折舊，資產負債率68.59%。企業總資產報酬率6.1%，高于銀行利率。

八、企業貢獻

1.技術產品貢獻

果蔬保鮮不僅豐富了當地的果蔬市場，增加了地區市場供應量，而且，使所生產夏秋優質蔬菜60%以上出口或銷往外地，成為塔城市特色產業發展的新支撐產業。以農副產品收購加工方式輻射帶動塔城市及周邊縣市10萬畝蔬菜、果樹種植區，帶動種植農戶1500戶，必將帶動畜牧業和加工業的發展，提高種植質量，實現特色農業、林、牧等多業并舉，對產業結構向多元化方向調整，有效保護和合理開發自然資源，實現資源的優化配置，乃至對塔城市經濟的可持續發展具有重要意義。

2.就業貢獻

由于生態環境惡劣和農牧業生產條件較差等因素的影響，目前塔城市的農民經濟收入水平較低，不少農民仍然生活困難，本公司通過果蔬保鮮、加工、銷售，可以增加就業崗位350個，通過安排就業，為當地農牧民早日脫貧創造條件。對繁榮經濟、改善人民生活水平、進一步加強民族團結和保障社會安定，都將產生積極的影響。

3.對國家貢獻

每年可為國家和地方財政增加74.3萬元的稅金，對國家和地方的建設具有較大的貢獻。通過各種果蔬產品的大量投放市場、達到滿足各族人民生產、生活所需，保證供應、平抑物價，同時也更大限度地改善和提高人民生活、生產質量。堅持經濟效益、社會效益和生態效益三位―體、協調統一，完美結合,體現了重社會、厚生態、促經濟、獲利益的原則。把調整和優化農村產業結構，發展區域經濟有機結合起來、實現區域各產業經濟的相互促進和協調發展。

篇2:農產品加工龍頭企業發展的實施意見

為了貫徹落實省人民政府《關于做大做強農產品加工龍頭企業的意見》精神，全面提升我市農業產業化經營水平，結合我市實際，現就進一步加快農產品加工龍頭企業發展提出如下意見:

一、指導思想和目標任務

(一)指導思想

以提升農業產業化經營水平、增加農民收入為目標，以體制、機制和科技創新為動力，緊緊圍繞農業和農村經濟結構的戰略性調整，強化農業產業化龍頭企業的自身建設和生產基地建設以及與農戶之間的利益聯結機制，促進農產品逐步由初級加工向精深加工轉變，由傳統加工工藝向采用先進適用技術轉變，推進企業品牌打造和產品結構的優化升級，盡快做強做大，提升農業產業化水平，加快現代農業發展步伐。

(二)發展目標

到20**年，全市農產品加工企業年銷售收入達到80億元，加工轉化率達到50%以上。其中:銷售收入過億元的企業達到20戶。根據晉政發〔20**〕32號文件要求，結合我市實際，重點抓好糧食、畜牧、蔬菜、果品、小雜糧五類農產品加工龍頭企業，分三個梯次重點扶持優勢農產品加工龍頭企業的發展，全面提升我市農產品加工龍頭企業發展水平。

第一梯次：從全市農產品加工龍頭企業中選擇4個省級重點梯次龍頭企業，積極爭取國家和省扶持資金，重點培育和指導，促進規模和實力進一步擴張壯大，成為在省內乃至國內有較強競爭力的骨干龍頭企業。到20**年，4個龍頭企業銷售收入達到30億元。

第二梯次：從全市農產品加工龍頭企業中選擇10個以上規模較大、發展前景好、競爭力較強的市級梯次加工龍頭企業，集中力量進行重點培育和指導，使其規模和實力進一步擴張壯大，成為省內有較強競爭力的龍頭企業。到20**年，市級梯次龍頭企業的銷售收入達到20億元，每個龍頭企業銷售收入不低于1億元。

第三梯次：從全市農產品加工龍頭企業中選擇確定30個有一定規模、管理規范、有發展潛力的縣級梯次農產品加工龍頭企業，到20**年，30個龍頭企業銷售收入達到10億元，每個企業銷售收入不低于3000萬元。

二、發展重點和產業布局

根據全市優勢農產品區域布局規劃，突出發展重點，優化資源配置，努力構建規模更大、帶動更強的農產品加工企業群體。

1.糧食加工。圍繞全市優質糧食生產，重點培育一批玉米、高粱、小麥加工企業。玉米加工重點培育介休維群生物工程有限公司、平遙龍海實業有限公司等企業，到20**年，全市玉米加工企業實際加工量達到70萬噸、銷售收入達到20億元;高粱加工主要培育太谷通寶醋業有限公司、榆次四眼井釀造有限公司、祁縣喬家醋業有限公司、左權古舟釀造有限公司等企業，到20**年高粱加工量達到10萬噸、銷售收入達到6億元;小麥加工主要培育河南正龍食品有限公司榆次分公司、平遙縣五陽實業有限公司等企業，到20**年，小麥加工量達到10萬噸、銷售收入達到5億元。

2.畜禽加工。在大力發展以玉米為原料的飼料加工和規模健康養殖業基礎上，重點培育具有傳統加工優勢的牛肉、雞肉、豬肉、驢肉和奶類加工。牛肉加工培育以平遙牛肉集團有限公司為主的牛肉加工企業，到20**年牛肉實際加工量達到3萬噸，銷售收入達到8億元;雞肉加工重點培育平遙龍海實業有限公司等企業，到20**年雞肉制品達到4萬噸，銷售收入達到10億元;豬肉加工重點培育榆次澤榆畜牧業開發有限公司、平遙延虎肉制品有限公司等企業，到20**年加工量達到3萬噸，銷售收入達到5億元;驢肉重點培育太谷小常驢肉加工有限公司、榆社主力阿膠食品有限公司等企業，到20**年全市驢肉加工量達到XX噸、阿膠加工量達到300公斤，銷售收入2億元;乳品重點培育晉陽乳業有限公司、榆次博瑞乳品有限公司、平遙凱旋乳業有限公司、古城乳業有限公司榆次分公司等企業，到20**年，加工轉化鮮奶10萬噸，銷售收入達到6億元。

3.蔬菜加工。充分發揮我市茄果類、根莖類蔬菜生產的區域特色優勢，重點培育榆次區福大有限公司、太谷新太實業有限公司、太谷縣喜林六味醬菜有限公司、祁縣華祁食品有限公司、平遙同康蘆筍有限公司等企業，大力發展速凍菜、脫水菜及設施蔬菜深加工，提高蔬菜產品高品質處理能力，擴大蔬菜加工企業市場占有率。到20**年，全市蔬菜加工量達到20萬噸，銷售收入達到5億元。

4.果品加工。發揮我市核桃、紅棗的生產優勢，重點培育威特食品有限公司、左權麻田順康天然農產品有限公司、太谷興谷棗業有限公司、強隆農產品科技開發有限公司等企業，促進產品出口，提高市場占有率及產品知名度，到20**年，核桃實際加工量達到4萬噸，棗類加工量達到3萬噸，銷售收入達到7億元。同時要加大核桃、紅棗棗的保鮮貯藏能力。水果發展要充分發揮我市貯藏、加工的優勢，重點培育祁縣躍華果業有限公司、祁縣麒麟果業有限公司、平遙縣龍浪果業有限公司等企業，到20**年全市水果貯藏、加工量達到20萬噸，銷售收入達到8億元。

5.小雜糧加工。近年來，隨著人民生活水平的提高和健康意識的增強，小雜糧正向著主食化和方便化邁進。要適應人民群眾膳食結構的變化和市場消費需求，重點扶持榆次德御農貿科技開發有限公司、和順新馬雜糧有限公司、晉蕎米業有限公司等企業，提高加工轉化的科技含量，提升轉化率和副產品利用率。到20**年，全市小雜糧加工量達到5萬噸，銷售收入達到5億元。

三、工作重點

1.加大項目建設力度，推動龍頭企業上規模、上水平。以項目建設為著力點，抓好農產品加工龍頭企業的新建、技改和擴建，提升企業生產能力和市場競爭力。有關部門要幫助企業開發新項目，充實項目庫，為企業發展提供項目支持和服務。要積極引導和鼓勵資源型企業特別是已退出煤炭領域的企業投資興辦農產品加工企業。對資源型企業轉產中的項目選擇、項目審批、項目建設等提供技術指導和咨詢服務，協調解決好立項、用地和環評等實際問題。開展多層次、多形式的招商引資活動，吸引市外、境外大型企業通過獨資、參股等形式來我市投資興辦農產品加工企業。

2.創新經營體制機制，建立現代企業管理制度。支持農產品加工龍頭企業創新經營體制機制，調整優化企業股權結構和法人治理結構，提升經營管理水平。重點引導現有的加工龍頭企業向現代企業制度轉型，加快推進企業資本社會化、管理專業化和公司治理結構規范化，提升現代化生產與管理的水平。要通過市場和政策引導企業，采取控股、參股、兼并等多種形式進行資產重組，組建現代企業集團，實現規模擴張。通過“引進來、走出去”的辦法，積極引進人才，提升企業家素質。組織龍頭企業中高層管理者定期培訓，更新經營理念，提升管理水平，打造一支具有現代經營管理理念的龍頭企業管理團隊。

3.加快科技創新，提升農產品加工龍頭企業的核心競爭力。積極支持農產品加工重點龍頭企業與科研院所、大專院校聯合組建科研和新產品研發機構，建立健全科技研發推廣體系，提高科技創新能力，加快技術成果轉化。通過農科教、產學研的協作，為農產品加工業的發展提供強有力的技術支撐。圍繞農產品加工業發展的需求，有步驟、有重點地開展關鍵加工技術研究攻關，開發具有自主知識產權、無污染、低能耗、符合綜合利用和循環經濟要求的優勢產品，不斷提高產品的科技含量和附加值。利用好科技成果轉化資金，支持發展科技型龍頭企業及其項目，搞好新產品開發。建立農產品加工企業科技人才培養的長效機制，定期組織開展專業技術、高新技術培訓。“攻關計劃”、“星火計劃”的實施要向農產品加工企業傾斜。有計劃地組織龍頭企業參加高新技術產品展示展銷會或參加省內外農業高新技術博覽會，推進農產品加工業的技術創新和進步。

4.實施名牌戰略，加大市場開拓力度。把實施名牌戰略作為做大做強龍頭企業的重要措施，以優勢企業為依托，積極開發打造名牌產品。要加大宣傳力度，擴大我市農產品品牌的知名度，從整體上提升發展水平和市場競爭力。引導和鼓勵龍頭企業開展無公害農產品、綠色食品、有機食品認證，支持龍頭企業積極開展馳名商標、著名商標申請工作和地理標志的注冊工作。對獲得國家馳名商標、省著名商標、地理標志保護和國家、省級名牌產品的農產品加工企業，市政府分別獎勵30萬元和10萬元。要幫助農產品加工龍頭企業疏通銷售渠道，鼓勵優勢品牌企業建立和完善市場營銷體系，開拓國內外市場。有計劃地組織企業參加境內外經貿洽談活動，參與國內外農業資源開發和市場競爭，著力培育一批帶動力強、市場競爭優勢明顯的農產品加工龍頭企業。

5.加快基地建設步伐，保障農產品加工龍頭企業的原料供給。按照區域化布局、規模化種植(養殖)、標準化生產、產業化開發的原則，圍繞龍頭企業的發展需要，建設一批優勢農產品產業區、產業帶和基地縣。重點抓好糧食、畜牧、蔬菜、果品、小雜糧五大種植基地和標準化規模養殖小區(園區)建設，提升農產品生產基地的規模化、標準化、集約化水平，為農產品加工龍頭企業提供優質和穩定的原料來源。鼓勵龍頭企業建設核心基地和參與興辦標準化種植、養殖園區。

6.完善利益聯結機制。引導龍頭企業與農戶之間按照自愿互利的原則，建立完善委托生產、訂單農業、入股分紅、利潤返還等多種形式的利益聯結機制，促進龍頭企業與農戶結成利益共享、風險共擔的利益共同體。引導農戶以土地承包經營權、資金、技術、勞動力等生產要素入股，實行多種形式的聯合與合作，讓農民分享加工、流通環節的收益，促進企業和農戶共同發展。

四、扶持政策

1.加大財政支持力度。充分發揮財政資金的導向作用，加大對農產品加工龍頭企業的資金扶持力度。市級財政每年從農業資金中統籌安排1500萬元作為農業產業化專項資金。主要用于農產品加工龍頭企業的貸款貼息、項目實施、基地建設、品牌開發、人才培訓，農產品加工、包裝、儲藏和貸款擔保資金、保鮮技術的開發、引進、推廣，上市公司股權投資的資金補貼。整合農業綜合開發資金、扶貧資金、科技支農資金等m.ok3w.net有關涉及農產品龍頭企業發展資金，在不改變資金管理權限的前提下，要按照龍頭企業發展規劃和年度項目安排整合使用。各縣(區、市)政府要根據財力狀況，建立農業產業化發展專項資金，積極扶持農產品加工龍頭企業。

2.加大金融支持力度。各級政府要積極協調龍頭企業與有關金融機構、投資者進行合作，建立政府、企業、銀行聯席會議制度，定期召開銀企合作洽談會，加強銀企項目對接。金融部門要積極做好金融服務工作，對符合銀行優良客戶條件的給予重點支持，要搞好公開統一授信，在授信額度內的信貸業務可由經營行按程序和權限考察，并在利率上給予盡可能的優惠。對農產品加工出口企業所需的農產品原料收購資金，依據企業提供的出口產品訂單適時安排放貸。對農產品加工龍頭企業所需的季節性農副產品收購資金，采取動產質押、倉單質押等多種形式，解決抵押難的問題。

3.落實稅收優惠政策。農產品加工龍頭企業從事的農產品初加工符合財政部、國家稅務總局發布的《享受企業所得稅優惠政策的農產品初加工范圍(試行)》的，依照規定免征企業所得稅。對煤焦鐵等民間資本投資新辦和擴建的農產品加工龍頭企業項目，新增稅收解繳地方留成部分，執行《省人民政府辦公廳印發的<關于促進民間資本進入我省鼓勵類投資領域的意見>的通知》(晉政辦發〔20**〕98號)相關規定。

4.實行優惠的土地供應政策。列入省、市、縣梯次的農產品加工龍頭企業所需非農建設用地，可按土地出讓現行政策，優先安排，優先審批，其征用土地各項費用按有關規定的政策、法律規定的執行，也可采取作價入股、聯營、租賃等方式使用集體存量建設用地。對于農村建設用地，允許村集體以合作入股等形式參與農產品加工龍頭企業的生產經營。引導農戶擁有的建設用地通過土地轉包、出租、委托流轉、入股等形式，依法有序參與農產品加工龍頭企業經營。龍頭企業和農戶建設農產品收購場所用地和興辦畜禽飼養場、水產養殖場及其配套的簡易交易場地，用地未永久性固化的，均視同農業生產用地。龍頭企業在農業用地范圍內的農具房、化糞池、水池等視同農業用地。

5.實行電價和行政性收費優惠政策。農產品加工龍頭企業用電，容量在315千伏安以上的執行大工業電價，315千伏安以下執行一般工商業電價。龍頭企業創辦的種植、養殖業生產基地以及在貧困縣內興辦的農村糧食加工業用電，實行農業生產用電價格。農產品加工龍頭企業建設用地免繳建設規劃配套費。工商、質監、衛生、國土、稅務、環保、交通等各有關部門對農產品加工龍頭企業收取的行政性費用一律按最低標準執行或者免除。交通運輸部門要簡化龍頭企業農產品及其加工品運輸車輛審批手續，支持和引導農產品加工龍頭企業和運輸企業構建農產品及其加工品物流網絡，降低流通成本，提高流通效率。水利部門要搞好供水設施建設和水量調配，以滿足基地建設和農產品生產加工用水需求。

五、加強對農產品加工龍頭企業發展工作的領導

1.健全機構，加強領導。各縣(區、市)要加強對農產品加工龍頭企業發展工作的領導，建立健全組織領導機構。研究農產品加工龍頭企業發展工作的總體思路、戰略重點和目標任務，制定農產品加工業發展規劃和工作計劃，督促目標責任制的具體實施，確保農產品加工龍頭企業發展工作的各項措施落到實處。

2.落實責任，建立動態監管和考核獎勵制度。4個省級梯次農產品加工重點龍頭企業、10個市級梯次農產品加工重點龍頭企業，在爭取國家和省支持的同時，市直各有關部門集中力量進行重點培育和扶持;30個縣級梯次農產品加工重點龍頭企業，各縣(區、市)重點培育和扶持。建立農產品加工重點龍頭企業動態監測管理和考核獎勵制度，對省、市、縣級梯次農產品加工重點龍頭企業實施動態管理。市農業產業化領導組辦公室要對列入省、市、縣級梯次的龍頭企業建立數據庫，實時監測每個企業的發展狀況。實行“優勝劣汰，動態管理”的辦法，做到有進有出，始終保持重點龍頭企業的活力。

3.完善服務體系。根據農產品加工龍頭企業發展的需要，大力培育和發展行業協會和各類中介組織，整合資源，建立體系完備、功能健全、服務完善的產品檢測體系、農產品市場信息網絡體系、農產品市場體系及技術推廣、職業培訓等社會化服務體系，從質量監管、技術服務、技術創新、信息咨詢、市場開拓、人才培訓等方面，為龍頭企業發展提供全方位、多層次的服務。

篇3:農業股份公司市重點龍頭企業申報材料

一、企業基本情況

農業發展股份有限公司位于縣，是集養殖、種植和食品加工為一體的民營企業。注冊資本3000萬元，其中固定資產3597萬元。年銷售收入達到4715萬元，年利潤實現1238萬元。銀行信用等級a級。公司現有員工191人，有中、高級技術職稱的技術骨干55人。公司與世界上最大的種豬公司――英國pic公司合作，在新建的pic種豬擴繁場已全面竣工投入使用，并從引進pic原種豬1050頭進場飼養。同時，投資2.2億元在河東新區征用土地200畝，新建的屠宰及肉食品加工廠，年加工商品肉豬達到200萬頭。該項目的建成對于促進丘陵地區農業結構調整，加快農業產業化進程具有重要的作用。

二、與農民建立利益聯結機制的具體作法

(一)產業發展的主要措施

1.強化基地建設，奠定發展基礎。公司根據自身發展需要，以建設丘區示范縣為契機，以發展優質肉豬為抓手，在全縣16個鄉鎮新建存欄300頭以上的父母代種豬擴繁場20個。在建設方式上，公司直接投資建設3個;與業主共同投資建設5個;發動業主投資建設8個。并按照“七方合作”的模式，公司重點提供技術指導和種豬等服務工作，20個擴繁場每年可生產商品仔豬12萬頭。在鄉租賃土地1500畝，投資2500萬元新建集母本繁育、甜橙種植、飲品加工、休閑觀光為一體的甜橙規模種植核心示范園。預計三年內可望實現豐果豐產，將帶動種植戶增加收入3000元/畝年，輻射帶動周邊發展規模栽植甜橙2萬畝以上。

2.創新發展機制，提高農民養豬積極性。公司牢固樹立“利益共享，風險均擔，優勢互補，共同發展”的經營理念，始終堅持走“基地+農戶”的產業化發展之路，把增加農民收入作為企業發展壯大的立足之本。為確保所養殖的肉豬達到無公害健康綠色食品的要求，公司投入巨資新建年出欄萬頭生豬養殖場，并實行“五統一”的思路，組織發動農民進場養殖，即統一提供仔豬、統一提供飼料、統一提供養殖技術、統一防疫，統一回收產品，每頭育肥豬付給老百姓40――50元的勞務費，據測算1個農民一年內可養殖生豬600頭左右，年收入達到3萬元。

3.優化經營模式，實施訂單農業。為推動“200萬頭優質商品肉豬工程”的順利實施，確保農戶在生豬養殖中盡快受益，公司確立了以基地建設為重點，以規模養殖大戶為骨干，以加工企業為龍頭的產業鏈，具體發展模式：

(1)發展規模養殖大戶，將縣內有一定規模的養殖大戶進行重點培植，由公司提供一定的資金搞好基礎設施建設，懸掛統一制作的招牌，樹立品牌形象;

(2)推廣先進健康的養殖方式。根據“因地制宜，適當集中”的原則，在學習外地經驗的基礎上，結合本地實際，提出了“小戶大規模，服務一體化”的思路，重點發展規模養殖小區，既使規模效益更加突出，同時，也為處理糞污零排放、實施“豬-沼-果(菜)”循環經濟模式創造了條件。

(3)實施訂單農業。公司在年初與基地鄉鎮密切配合，積極與農戶簽訂“生豬購銷合同”，并承諾按市場價每公斤高于0.2元―0.5元的價格進行收購，真正起到龍頭企業的帶動和輻射作用。

(二)利益聯結的具體辦法

1.舉辦養豬培訓班。公司以大、農大、省畜科所等科研院所為依托，常年聘請專家進村入社開設技術培訓班，提高廣大農戶的養殖水平。

2.制定優惠政策。近年來，公司先后已安排資金200多萬元，對年出欄300頭以上的規模養殖大戶進行了重點培植，具體辦法是：一是每頭仔豬補助30-50元作為建圈舍資金補貼;二是為養殖大戶提供小額貸款擔保和貼息;三是規模養殖大戶所養的生豬出售給公司，公司按市場價每公斤高于0.2元的價格進行收購;四是實施二次返利，公司根據年度經營收益，每年將純利潤的20%作為扶持資金，返利給規模養殖大戶。

3.加強技術宣傳。公司配合相關部門開展經常性的技術宣傳和指導，按季節變化及時向養殖戶提供疫病防治和市場購銷信息行情，確保養殖戶規避養殖風險，提高養殖效益。

三、取得的主要成效

1.養殖戶增收效益明顯。從年到現在，公司每年平均以訂單的方式在全縣收購生豬60萬頭，帶動農戶年均實現養豬收入6700元，人均增收680元。

2.規模養殖大戶不斷增加。在該公司的帶動下，全縣以生豬為重點的畜牧業發展勢頭強勁。有年出欄育肥豬3000頭以上的養殖小區6個，年出欄生豬萬頭的基地村7個。投資1000萬元以上的規模養殖大戶不斷涌現，僅在今年達到8戶。

3.農村剩余勞動力得到有效解決。目前在該公司基地及加工企業的務工人員達到500余人，月工資均在1000元以上。預計在該公司飼料、果汁等項目全部投產后，將提供就業崗位*個，帶動20萬農戶發展優勢特色農業，年均助農增收1000元，公司將實現銷售收入50億元，出口創匯2.3億美元。

鑒于該公司在發展現代畜牧業、實現農民增收致富等方面所作出的顯著貢獻，按照中、省關于“誰有能力誰牽頭，誰是龍頭扶持誰”的指示精神，特請示省農業產業化辦公室將農業發展股份有限公司評定為省農業產業化重點龍頭企業。

以上請示如無不妥，請予批準為盼!