我校領導集體現有成員22人，其中：正校長1人,副書記1人,副校長3人,各科室主任6人,副主任10人,團委副書記1人。

一年來，在黨的*大精神的指導下，在教育局的正確領導下，學校領導集體一班人精誠團結地帶領全校教職工堅持以“科研興校、質量立校、特色強校”的發展戰略,提出了“以事業統一思想，以創新謀求發展。以質量贏得信譽，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺，有力地推動了學校教育事業的全面進步。重溫一年來走過的光輝歷程，我們深感自豪：我校被省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會評為“河北省示范家長學校”、被*滄州市教育委員會、滄州市教育局評為“滄州市文明學校”，被滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局評為“家長示范性學校”，被滄州市教育局評為“滄州市教育系統關心下一代先進集體”，被*市政府命名為“*市文明單位”;被滄州市教育局命名為“滄州市優秀考點”;在*市教育教學表彰會上被評為“*市先進領導集體”“*市教學工作先進單位”，*年又被評為全國教育科研百強校，廉政文化進校園示范學校。斐然成績，催人振奮，我校領導集體乘風破浪，奮發圖強，按照爭創“先進領導班子”的目標要求，勤政為民，率先垂范，使我校的“特色學校”建設推向了前所未有的新局面。現將我校一年來爭創先進領導班子的主要工作及體會匯報如下：

一、堅持講政治、謀全局、抓大事。

班子成員與黨同心同德，能夠自覺維護黨的形象和威信，既對黨的事業充滿信心，又對前進道路上的困難和風險作了充分的思想準備;具有迎難而上，奮力拼搏的精神，又有襟懷開闊，氣度豁達的氣概，能大事講原則，小事講風格;善于從全局和戰略的高度處理本職工作和其他工作的關系，善于從宏觀角度研究和解決微觀問題，促進各項工作協調開展，整個班子具有與時俱進、開拓進取和處理復雜問題的工作能力。

二、狠抓管理，增強團結，提高效能。

一是健全完善了《學校工作規則》、《領導干部行為規范》、《學校干部工作管理制度》等各項規章制度，形成了以制度來規范約束管理的管理機制;二是班子成員能夠嚴格執行集體領導與個人分工負責相結合的制度，認真貫徹執行民主集中制，堅持集體決策、民主決策、科學決策，充分發揮領導集體一班人的集體智慧;三是正確處理好集體領導與個人分工負責的關系，凡經集體決定的事情都得到了認真的貫徹落實，做到了政令暢通。班子成員在職責、職權范圍內均能依法行政、放開手腳，大膽工作;四是堅持召開好民主生活會，有效開展批評與自我批評，切實推進各項工作的順利開展。由于制度健全，民主集中制觀念強，班子成員能顧全大局，自覺維護班子團結，在工作中互相理解、支持、尊重、信任，團結協調，無內耗，班子的整體效能發揮好，真正具有團結帶領全校教職工建設特色學校的凝聚力、號召力和戰斗力。

三、狠抓勤政廉政建設，樹立正確的權力觀、價值觀。

校委會、總務處、辦公室建立了黨風廉政建設責任制，并賦予教代會以全程監督職能,完善了校務公開制度并堅決貫徹實行。同時，領導班子經常開展黨性、黨風教育和廉政建設教育，建立起牢固的正確認識和行使權力的思想道德防線。堅持勤政廉政，廉潔自律，正確行使權力，無以權謀私行為;嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》推薦和選拔干部，堅持秉公用人，扶正祛邪，嚴懲～;進一步健全和完善了政務公開和采購、公物管理等制度，自覺接受群眾監督，做到領導干部的權力延伸到哪里，監督就跟進到哪里，保證了領導干部的權力真正用來為師生謀利益。領導班子不僅具有了牢固的宗旨意識和正確的權力觀、價值觀，而且具有清晰的工作思路，扎實的工作作風，過硬的工作措施，勤勉的敬業精神，能擺正與群眾的位置，時刻把群眾的冷暖放在心上，傾聽群眾呼聲，關心師生的學習和生活;解決師生的實際困難，實現好、維護好和發展好全體教職工和學生的根本利益，贏得了全體教職工和學生家長的理解、信任和支持。在去年河北省“農遠工程”中，我校通過上級撥款16.9萬元，按照河北省“農遠”工程設計安裝要求，改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外，在財政資金十分困難的情況下，通過自籌資金，裝修配備黃岡網校專用教室2個，安裝了路燈和學校監控系統,添置了新課桌椅;今年,又改造教室8間,新建大會議室1個,極大地改善了我校的辦學條件,深得廣大教職工和學生、家長及社會好評。

四、進一步強化了“七個意識”。

一是責任意識。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做到人人有重擔，人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展，為了學校老師，為了學校學生，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想，為學校服務的思想，當好學校的建設者，當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育，以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作，協調教師工作，創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌，樹立強校效應，構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”，即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。本學期校領導班子本著“科研理校、民主治校、以德治校、依法治校”的指導思想，按照“服務學生、廉潔從教、誠信守法、敬廉崇潔”的原則，內抓管理，外樹形象，使學校的各項工作開創了一個新局面，使學校辦學質量和社會聲譽不斷提升。

五、黨的思想建設、組織建設、作風建設得到加強。

一是堅持以*理論和“**”重要思想為指導，建立健全了領導集體學習制度，做到了學習的經常化、制度化、規范化。堅持理論與實際、認知與行動相統一，把理論貫穿到實際工作中，學以致用。確保了廣大黨員、干部在思想上的先進性，在政治上、行動上同黨中央保持高度一致。二是是制定了民主管理和教代會民主監督制度，認真貫徹執行民主集中制，凡涉及學校發展的重大事項堅持提交校委會、教代會集體研究決定，決不搞個人說了算，促進了決策的制度化、科學化、民主化;三是大力倡導解放思想，實事求是、與時俱進、開拓創新的思想作風。進一步建立完善《黨風廉政建設分工責任制》、《黨風廉政建設工作制度》等制度，堅持運用制度防治和治理不正作風，強化教育與嚴肅執法并舉，純潔了黨的組織,從源頭上鏟除了～滋生的土壤。堅持實行校務公開，提高了學校工作的透明度，促進了依法行政、廉潔從政。

六、教育工作取得新的突破

教務處根據我校實際,先后制定并完善了《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》,實行月考和競賽制度,把學生考風考紀、成績、優秀人數、教師閱卷及總分情況等與教師考核掛鉤。把當月政教處、總務處的紀律、衛生檢查結果同月考結果相結合，與班級和班主任考核掛鉤，在辦公室及時張貼公布,納入年終總評;繼續深化教學常規檢查力度,把教師備課、上課、課后輔導、作業批改等一系列教學行為完全納入考評范圍,作為評優評先的主要依據;切實加大對初三的教育教學管理力度,從教學常規到單獨輔導,從宏觀調控到微觀管理,從中考信息到考試選題,從師生關系到心理疏導,我們做了大量細致有效地工作,今年我們取得了十分令人欣喜的成績,我校在今年的一中奧賽班考試中上線106人,中考上線103人,取得了歷史性的突破。辦公室相繼完善了《教師請銷假制度》、《市*中學教師考勤制度》、《市*中學管理細則》,加強了對校園常規的檢查力度,有力地配合了我校教學工作的開展。政教處和總務處先后制定出臺了《緊急事故處理預案》、《禁止攜帶危險品入校的規定》、《安全教育二十條》、《火災逃生方法》、《勞動衛生工作量化管理辦法》和《地震逃生方法》等一系列制度和措施,加大了對校園安全的檢查和管理力度,有效避免了打架等惡性事件和安全事故的發生;政教處和團委相繼組織了一系列文體活動,活躍了學校氣氛,增強了師生的凝聚力和責任感。政教處和心里咨詢室建立和完善了家長學校制度，通過精密組織、規范運作,以建立起家長----學校-----社會三位一體的教育新模式,受到社會、家長和上級領導的高度評價。教研處進一步嚴格執行校本教研制度，完善集體備課制度，并不間斷組織教師外出參觀、學習、培訓,大大提高了教師的教科研能力,發揮了“活水”效應,提高了教師素質和教學水平。各科室精誠合作，密切配合，大大促進了我校教育教學工作的開展。

當然，我校在領導班子建設過程中，雖然做出了一定的成績，但離教育局的要求還有差距，但我們堅信：在新世紀里，面對機遇和挑戰，只要學校領導班子堅持在教育局的正確領導下，按照“**”重要思想要求，繼續加強班子的自身建設，精誠團結、齊心協力，進一步增強班子的凝聚力、號召力和戰斗力，我們有決心、有信心、有能力挑起建設特色學校的重任，以嶄新的姿態團結帶領全校160多位教職工，勵精圖治、開拓創新、共創學校輝煌。

篇2:年度先進集體先進個人評比方案

*年初，通過調整績效考核方案基本思路，以內部核算利潤指標為主，增加直接影響經濟效益的兼考核指標，細化了考核，充分調動和發揮了員工的主觀能動性；同時根據1-3月的實際運行情況，于*年4月及時調整公司經營思路及近期經營目標；并根據市場狀況，本著實事求是的精神，于*年10月再次對四季度經營目標進行調整。全年在以總經理為首的公司領導班子的正確決策和領導下，在全體員工的共同努力下，公司達到了既定目標，取得了較好的成績，為公司今后的發展奠定了堅實基礎。為進一步完善公司激勵機制，增強公司凝聚力，樹立先進典型，推動*年工作的發展，特制定本評比方案。

一、先進評比范圍

公司各部、**分廠，按*年機構設置及定編情況進行評比。

二、先進評比原則

1、公平、公開、公正，真實可靠、寧缺勿濫。

2、向生產一線生產能手及管理骨干傾斜；向開發、技術、工藝人員以及營銷管理骨干傾斜；向管理難度大、管理復雜、管理風險大的崗位傾斜；向作出突出貢獻的崗位及集體傾斜。

三、先進評比比例

本次評比全公司共評比先進個人不超過10人，先進班組（科室）不超過2個。先進

個人按各部門在職職工人數的1.5%推報，人數不足75人的部門，確有具備先進條件的可報送1人；先進集體各部門可報送一個，允許空缺。

四、先進個人評比條件

（一）、基本條件

1、遵守黨和國家的政策法令，遵守廠規廠紀。

2、愛崗敬業、工作主動，對企業充滿信心，忠于職守。

3、全年遲到、早退、曠工、事假次數為零。

4、全年病事假累計低于6天，生病住院低于12天。

5、全年無吵架、打架及其它不良記錄。

6、全年未發生安全事故和較大質量事故。

7、計件人員完成全年工作任務，崗位人員完成本年基本工作。

8、調入公司半年以上者。

（二）、其他

1、利用業余時間，超額完成生產任務或領導安排的臨時工作。

2、全年未出現工作差錯，或發現錯誤及時改進，避免不良影響或損失。

3、積極發現問題并著手處理或積極上報，避免或挽救公司損失。

4、積極挖潛降耗，通過技術革新和改進，使公司節約成本增加效益。

5、積極提供合理化建議，提供經濟信息，經公司確認有重大價值。

6、抵制歪風邪氣，及時發現管理中漏洞并提出有效建議，為公司降低成本，挽救公

司損失。

五、先進集體評比條件

1、超額完成公司下達的生產任務和工作任務。

2、積極開展挖潛降耗工作，為公司節約成本3000元以上。

3、認真執行“5s”管理，堅持安全文明生產，全年未發生較大設備、人身安全及質

量事故。

4、組織職工參加民主管理，發動職工獻計獻策，提出合理化建議，為公司降低成本，創造效益。

六、先進評比方式

1、先進個人、先進集體評選時間為*年元月7日～*年元月15日。

2、各部向綜合科推報先進個人、先進集體名單及書面材料，綜合科收集整理后報公

司辦公會討論裁定。

3、書面材料要求具體、真實，切忌空洞、蒼白，且盡量用事實和數據說話。

希各部門按上述要求認真組織職工評比，及時申報評比材料，切實評選出公司內具

有優良作風、表現突出，真正能起到模范帶頭作用、激勵廣大員工、鼓舞公司士氣的先進集體和先進個人，讓每一位員工在榜樣力量的感召下奉獻自我、努力工作、積極進取、爭創效益，為公司的發展狀大而貢獻自己的力量。

篇3:營業部先進集體的推薦材料

郵儲銀行*路支行營業部成立于*年，現有員工x人，其中黨員x人，預備黨員x人，有基金資格證x人，黃金資格證x人，保險銷售資格證x人，平均年?x歲，是一個年富力強、團結拼博、開拓進取、敢打硬仗的團隊。近年來，我們秉承“打造一流班子，建設一流隊伍，創造一流業績”的理念，積極開展各項工作，不斷取得優異的成績，并在XX年榮獲郵儲銀行xx市分行“先進集體”稱號。主要表現在以下幾個方面：

一、隊伍團結高效

營業班子團結務實、謙潔高效，勇于開拓，率先垂范。班子成員年輕有為，團結和諧，以陳志君主任為首，學習知識、營銷客戶處處走在員工的前面，與員工共同參加網點組織的每月技能比拼，從而增強了網點的凝聚力與學習力。一是樹立憂患意識，增強員工的責任感和使命感。二是加強規章制度教育，以“人人學制度，人人守制度、人人懂制度”來完善內部風險管理，增強全體員工拒腐防變能力。三是提升自我素質，陳志君主任以每日晨會、每周學習、每月一考為員工們制定培訓計劃，在網點掀起“比，學，趕，超”的學習氣氛，努力做到業務發展與實習實踐“兩手抓、兩不誤、兩促進”;每一位員工人手一本工作日志，對每日工作進行一個小總結，不斷提高自己的業務素質及服務水平，使客戶群體也隨之不斷增多，業務量不斷加大，效益日益提升。全面完成各項業務指標，無資金案件發生。

二、服務文明規范

面對競爭日趨激烈的金融市場，傳統的窗口服務早已遠遠不能滿足客戶的需求，更適合客戶需求的服務手段無疑成為最有利的競爭法寶，創新服務、特色服務也就成為銀行的生存之源。營業部在員工中樹立“為您服務是我最快樂的事”、“一份耕耘一份收獲”等口號，針對不同客戶的需要，在營業大廳里擺放了老花鏡、簽字筆、印泥、復寫紙、報紙雜志等，在方便客戶的同時，也溫暖了客戶的心。每日及時與存款大戶進行溝通是我們的職責所在。由于我支行處于商業繁華地段，為不流失一位客戶，大家積極利用節假日期間，通過對原存款大戶通過發短信、電話聯系、上門走訪等多種形式，使客戶增進了對我們支行的了解，并針對vip客戶，在他們生日當天，及時送問候短信和生日蛋糕，使客戶體會到我們的真心、真誠、真摯。通過加強感情上的交流與溝通，最終用誠意留住了大部分的客戶。現在，“以客戶為中心”的理念在xx路支行得到了充分的體現，人性化的管理、個性化的服務已成為我們服務的主導。營業員們每天早上提前到崗，清掃營業場所，做到窗明桌凈，每位員工在營業前就做好各種工前準備，在自己的崗位上整齊站立，微笑迎接每一位客戶，客戶想到的，她們想到，客戶沒想到的，她們也力爭為客戶想到。有次我們的一位客戶過生日，我們根據對客戶的了解為其準備了一份生日禮物并送予客戶，事后客戶歡喜的接受并感慨“我的生日我兒子都記不住，沒想到反而你們還記住了，真是有心呀”。為了能為客戶提供滿意優質的服務，我們在不斷吸取經驗教訓，不斷提高服務質量，相繼推出了微笑服務、親情服務等舉措，用真心和愛心去贏得每一位客戶。不管自己受多大委屈，也要讓客戶滿意是xx路支行營業部全體人員的共識。我們每天要迎接各個層次的人，面對許多的突發事件，有時也會遭受到客戶的誤解，但是我們時刻牢記日常學習中的服務緊急預案處理方法，用微笑和耐心去面對客戶，對突發事件一一化解，受到客戶的一致好評并實現網點全年無有理由投訴發生。

三、經營業績顯著

通過全行上下全力合作，辛勤努力，在XX年里，xx路支行全體員工一起奮斗，實現全年儲蓄余額規模達x萬，全年余額增長x萬元;發展綠卡通x張，提前半月完成全年發卡x張任務;信用卡成功進件x張，是首家提前完成信用卡競賽任務的網點;理財銷售x萬元，完成全年計劃x%;基金銷售x萬，完成全年計劃x%;定投開戶x戶，完成全年計劃x%;其中定投、基金、理財、信用卡、綠卡通、儲蓄新增余額均提前完成全年任務。在這一年中，我們付出了很多的汗水，也犧牲了很多的個人時間，正是全行員工以大局利益為上，以提高服務質量為第一要旨，團結合作，互相幫助，共同努力，才取得了這些成績。看到這些成果，我們為辛苦的付出而開心，我們一起奮斗的過程，是辛苦的，更是快樂的，而為了擁有更美好的明天，我們一定會更加努力的拼搏!