二0一一年，我院將堅持以*理論和____重要思想為指導，認真貫徹黨的___精神，按照市衛生局目標管理責任制的要求，結合醫院工作實際，繼續切實抓好“醫院管理，醫療質量管理和持續改進”，認真搞好醫療服務和醫院建設工作，現制訂工作計劃如下：

一、二0一一年醫院工作的指導思想

在市衛生局的領導下，堅持以*理論和****重要思想為指導，認真學習貫徹黨的**大精神，按照衛生部《醫院管理評價指南(試行)》、《四川省醫院復查及管理評價標準(試行)》的要求，進一步解放思想、轉變觀念、規范管理，搞好服務;積極推進管理機制創新、管理方法創新和科技創新、服務創新，堅決反對醫療、藥品購銷活動中的商業賄賂，不斷加強醫德醫風和行業作風建設，堅持“全心全意為人民服務的宗旨”，堅持“救死扶傷”的人道主義精神,切實搞好以病人為中心的優質、規范化服務。要進一步加強專科建設，積極開展新技術，以滿足患者的需求。在不斷提高醫療質量和醫療技術水平的同時，努力在解決“看病難，看病貴”問題上下功夫。要抓住時機加快醫院發展建設，團結全院職工，奮發努力，力爭全面完成和超額完成二0一一年目標任務，進而推動醫院不斷發展。

二、二0一一年醫院工作目標

力爭實現：門診量16萬人(次)，同比增加14.9%;入院病人7500人(次)，同比增加10.5%;病床使用率75%、醫療收入與藥品之比實現55：45。建立醫院體檢部，拓展服務范圍，滿足社會需求;完成鈷60放療機的精確放療改造，有效提升治療水平;加大專科建設，特別是要按要求實現創建“成都市示范中醫科”的目標，切實做好專業技術人才的引進、培養工作，推動醫院技術水平和專科建設再上新臺階;200九年實現業務總收入6000萬(同比增加17.8%)，力爭完成6500萬，全面完成和超額完成市衛生局下達的全年目標任務。

三、二0一一年重點要做好的工作

1、堅持發展和創新精神，不斷深化服務理念

進一步解放思想，更新觀念，一心一意謀發展、集中精力抓服務。首先要繼續抓好領導班子的思想建設，進一步強化服務意識、民主管理意識、勤政廉潔意識，堅持以德、以法治院，不斷拓展加快醫院發展的新思路;二是要繼續抓好醫院各級管理人員的思想、作風建設，積極做到在管理理念、經營理念、服務理念上不斷創新，加強成本控制，狠抓增收節支，努力創建節約型醫院。在努力加強規范化、服務型管理人員、醫療服務人員隊伍建設的同時，爭取在解決“看病難、看病貴”上，在規范服務流程的工作上有突破;三是進一步加大專科建設和人才培養力度，爭取再有1-2個專科或專業在業務發展上有較大突破;四是進一步強化職工的法制觀念和服務意識，切實抓好行風建設，不斷營造出奮發創新、規范服務的氛圍。

2、繼續搞好行業作風建設

繼續深入開展醫德醫風教育和行業作風建設，不斷強化法制觀念和監察審計機制，反對和抵制商業賄賂，進一步規范和完善行風建設的制度措施。

進一步樹立誠信意識和人性化服務理念，堅持搞好院務公開、科務公開，不斷完善科學化、民主化、規范化的醫院管理，切實搞好以病人為中心的優質服務。堅持“八不準”和“五禁止，”積極推行以德治醫和人性化關懷，以精心的診療、禮貌、溫馨、周到的服務，不斷滿足廣大患者的醫療服務需求。要進一步完善醫院各項服務程序、各個服務環節的服務措施，力求實現環境優美、程序便捷、服務高品質。

3、依法行醫，繼續強化醫療質量，進一步加強醫療管理

繼續認真貫徹執行《醫療事故處理條例》、《執業醫師法》、《護士管理辦法》等各項法規，按照“醫院管理年”的要求，以醫療質量管理為核心，以嚴格各項醫療制度、措施、規程為重點，抓好以病例質量控制、基礎醫療質量和醫療操作規程為主要內容的醫療服務管理。進一步嚴格三級醫師責任制、病歷質控的三級責任制，尤其要加強科室的兩級質控和醫院感染的管理、監控，要不斷提高各級醫技人員的質量責任意識和科主任的質量管理意識，加強檢查考核，嚴格落實責任，以確保醫療質量、醫療技術水平不斷提高。

4加快專科建設和專業技術人才的培養、引進

要下大力氣加快專科建設，繼續抓好心血管內科、內分泌內科、中醫示范科室、介入專業技術等專科建設，發揮腫瘤專科的診療特色;在新組建骨外科病區的同時，集中專家及專業技術人才力量，努力使我院骨科專業技術水平邁上新臺階。要切實加大對專業急需人才的引進力度，結合醫院具體實際，運用靈活、有效的方式和辦法引進人才，打造人才優勢，集中力量將相關專業做強、做大。同時，采用新的舉措，加快醫院現有專業人員的培養力度，積極培養和使用專業水平高、能力強的骨干，充分發揮其在專科、專業建設中的作用。要繼續強化院內重點專科、專業的技術人才配置，充分發揮“效益型”專業人才的帶動作用。在繼續強化目標任務分解管理措施的基礎上，進一步完善科主任責任制管理機制。要采取積極、有效措施，進一步加大專業人員繼續教育力度，加快我院專業人員隊伍的技術水平不斷提高。

5、繼續加強科研、學術工作，加快新技術、新服務項目的開發應用

繼續抓好科研、教學的組織管理工作，堅持以臨床為依托，抓好在研課題的研究，積極組織好新課題的申報，爭取200九年有2-3項新課題申報立項，1―2項課題完成研究并通過鑒定，不斷推動醫院科研學術活動的深入開展和綜合技術水平的持續提高。加快新技術、新的服務項目的開發、應用，特別要抓好院內重點專科、專業的建設，在人才、設備和管理機制上加大支持力度，爭取在專科建設上取得顯著成效。

6、想方設法加大醫院基本建設的投入

繼續加大醫療設備的投入。尤其是要加大對重點專科，對投入少、見效快，具有治療意義設備項目的投入。爭取在200九年完成對我院鈷60精確放療的升級改造，完成供應室、感染疾病科的修建及相關配套設施的配置，并對我院內部微機管理信息網進行升級改造。對金泉街50號職工住宅進行上、下水管道的更換。

7、繼續采取多種形式搞好醫院宣傳

進一步強化醫院形象宣傳的力度，除了醫院要不斷加大宣傳力度外，全院各科室要加大自主宣傳的力度。通過醫院宣傳，特別通過對劉川同志的宣傳及對醫院先進典型人物、事例的宣傳，不斷增強全院職工愛崗敬業、優質服務、廉潔行醫的意識，不斷提高全院職工的法制觀念，并創造出團結奮發、規范服務的良好醫院文化氛圍。通過宣傳，不斷在社會公眾中樹立起醫院良好的社會形象，樹立起醫院的專科品牌、特色技術，以及技術優、服務佳的專家形象。要認真籌劃并加強與四川日報、成都日報、成都電視臺等新聞媒體的溝通聯系，根據醫院專科、專業發展的要求，密切結合醫院各階段中心工作開展好行之有效、形式多樣、有重點、有針對性的醫院宣傳工作。同時，要進一步抓好《院訊》的編發及院內各個宣傳櫥窗的宣傳組織工作，加強信息溝通，激勵職工愛崗敬業、規范服務的精神，著力營造良好的醫院文化氛圍。

8、繼續抓好醫院文化建設

醫院文化，是醫院干部、職工精神面貌的反映，是醫院內涵建設的體現，是醫院良好運行狀態的客觀表現。要繼續強化誠信、人文關懷的理念，倡導奉獻、敬業、遵紀、守法的精神，營造互助互愛、講文明講禮貌的氛圍，激勵創新、奮發的精神，從而不斷提高全院職工的專業技術素養和規范化服務的思想素質，增強凝聚力和向心力。

要繼續運用多種形式，加強醫院法制建設和職工思想教育，特別是要抓好“五、五”普法的學習教育活動。要切實搞好治安、消防的綜合治理，努力確保治安消防和醫療服務的“兩個安全”。要不斷強化醫院應對醫療、公共衛生、治安消防等突發事件的應急處置能力,確保醫院穩定發展。

在努力加快醫院發展的同時，要不斷提高職工的物質文化生活水平。鼓勵職工通過誠實勞動、技術創新和有效管理的途徑增加個人的收入，支持和幫助勤奮工作、技術創新、服務規范、成績優異的科室、個人拓展業務，搞好服務，采取有效措施為他們施展才干搭建平臺。

篇2:眼科醫院安全生產大檢查工作實施方案

　　隴西縣紅十字眼科醫院安全生產大檢查工作實施方案

　　根據中共隴西辦公室、隴西縣人民政府辦公室《關于印發隴西縣安全生產大檢查工作實施方案的通知》(隴辦發[20xx]85號)和隴衛發[20xx]141號文件精神，我院決定在全院開展為期四個月的安全生產大檢查活動，特制定如下工作實施方案：

　　一、指導思想

　　以**理論和"**"重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，深入學習貫徹黨的精神，堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，進一步強化安全生產檢查，及時有效消除各類安全生產隱患，杜絕重特大安全事故的發生，維持醫院安全生產持續穩定形勢。

　　二、工作目標

　　通過在全院開展安全生產"大宣傳、大排查"活動，全面檢查各科室安全生產工作落實和重點領域、重點場所事故隱患排查情況，加大隱患排查治理力度，努力消除各類安全隱患，遏制事故多發勢頭。

　　三、組織領導

　　醫院成立了安全生產大檢查工作領導小組，對安全生產大檢查活動進行統一領導、統一安排，研究解決安全生產大檢查工作中存在的問題和困難。(具體人員見附件1)領導小 組下設辦公室，由劉毅同志兼任辦公室主任，具體負責醫院安全生產大檢查工作的總體安排，及時掌握各科室安全生產大檢查工作進展情況，協調解決檢查中出現的各類問題，開展安全隱患排查，并對整改措施進行跟蹤落實。

　　四、檢查內容

　　1.安全生產規章制度建立情況。《安全生產管理制度》、《安全生產責任制度》和《醫療安全管理制度》等各類規章制度是否建立健全，是否嚴格落實各項制度和措施。

　　2.安全生產知識培訓、學習情況。是否開展安全生產工作的知識培訓、學習，查看培訓學習記錄，工作人員防火、防爆、防盜等安全生產知識掌握情況，突發安全事件的應急處置能力。

　　3.車輛安全落實情況。急救車輛等交通工具運行情況，車輛駕駛員駕駛技能及交通規則掌握情況，車輛維護保養情況，有無交通安全隱患。

　　4.建設項目工地安全情況。即將修建的彩鋼板房建筑工地安全生產情況，工地安全管理和防墜落、防跨塌措施落實情況，工程安全隱患治理情況。

　　5.消防設施落實情況。消防設施是否健全，如滅火器、消防栓、消防管道、自動滅火裝置、火災報警系統及緊急疏散通道等。消防人員培訓、演練情況，滅火器等消防設備的使用、維護情況。

　　6.醫療安全運行情況。"精、麻"藥品、有毒有害、易燃易爆危險物品、血液及生物制品是否做到"五專"(即專人負責、專人管理、專柜存放、專門登記、專人審批)。一次性醫療廢棄物是否按照要求進行登記、毀形、浸泡、焚燒和深埋。有無醫源性感染和院內交叉感染發生，有無不安全注射、血液制品不合格、輸血不規范、醫療設備不良、藥物不良、外科手術和麻醉等引發的不安全現象。

　　7.特殊崗位安全措施落實情況。醫院鍋爐、壓力容器、氧氣罐、電路、配電盤、安全通道等設備使用運行情況，有無安全隱患。鍋爐工、電工等特殊崗位工作人員培訓學習情況，是否做到持證上崗。

　　8.安全生產自查自糾落實和整改落實情況。醫院對安全生產隱患排除和自查，對自查、上級主管部門和安全生產管理部門檢查發現的安全隱患、問題整改情況以及整改成效。

　　9.安全生產監管長效機制建立情況。醫院建立健全了安全隱患定期排查、登記建檔、治理措施和長效機制等。

　　五、組織實施

　　這次安全生產大檢查活動從6月18日開始，8月31日結束，分三個階段進行。

　　1.安排部署階段(6月18日至6月30日)。醫院成立了由院長任組長的安全生產大檢查工作領導小組，結合本單位實際，制定工作實施方案，明確職責，確定專人，靠實責任。于6月18日召開安全生產大檢查動員會議，認真傳達國家和省、市、縣有關安全生產電視電話會議精神。

　　2.檢查整改階段(7月1日至8月15日)。醫院按照"誰檢查、誰負責"和"屬地管理"原則，對醫院安全生產責任落實、安全投入、人員培訓學習、職業衛生安全管理、隱患排查整改和應急能力建設等全面開展自查自糾。(具體見附件3)要建立安全生產自查自糾工作臺賬、安全生產管理臺賬和隱患排查治理臺賬，對單位的所有場所、環節逐個進行檢查，檢查中要仔細、認真、全面，不能留下任何遺漏，做到一個隱患一張表，對重大隱患落實掛牌督辦，并嚴格落實整改措施。對醫院人群集中門診大廳、消防設施、安全通道、醫療廢棄物處置、放射防護、醫療操作和精麻藥品管理等進行重點檢查。

　　3.督查驗收階段(8月16日至8月31日)。醫院將成立安全生產大檢查活動督導組，對各醫院安全生產大檢查活動開展情況進行督查驗收，全面迎接衛生局9月份的督查驗收。

　　六、工作要求

　　1.提高認識，加強領導。成立了醫院的安全生產大檢查工作領導小組，精心制定實施方案，全面開展大檢查活動。認真落實檢查活動的每一個環節和步驟，確保各項工作落到實處，取得實效。

　　2.落實責任，嚴格問責。醫院將檢查工作的責任靠實到每一個工作人員上，在檢查中要按照"誰檢查、誰負責"的原則落實工作責任，嚴格執行"一崗雙責"制度。對工作中出現問題的環節要直接相關負責人員的責任。

　　3.全面排查，從嚴整改。對發現的各類隱患，要建立健全工作臺賬立即進行整改，不能立即整改的，要切實做到措施、責任、資金、時限和預案"五到位"。

　　4.點面結合，全面推進。本次大檢查既要重點解決工作中存在的突出問題和重大隱患，又要確保檢查的全覆蓋和不留死角，切實做到全面推動、重點突破。同時，要把這次安全生產大檢查與安全生產宣傳教育、人員培訓、隱患排查治理和"打非治違"等工作有機結合起來，促進科室醫護人員安全技能和自我保護意識明顯增強，安全生產條件明顯改善，安全生產秩序明顯好轉。

　　5.總結分析，健全機制。醫院以本次安全生產大檢查活動為契機，總結工作中的成功經驗和好的做法，實現安全生產檢查工作制度化、經常化。

篇3:醫院食堂餐飲項目經理工作職責與職位要求

職位描述：

工作職責:

1全面管理營運點醫院食堂的工作流程管理；

2進行菜品完善，為菜單設計提供建議；

3全面管理倉庫/材料管理，成本/質量控制；

4全面對人員管理，如人員安排、調動等進行管理；

5負責與客戶的溝通、維護工作；

6領導安排的其它工作。

職位要求:

130歲以上，有3年以上團膳（快餐連鎖）行業管理工作經驗，有擔任職工食堂管理崗位工作經驗者優先；

2熟悉電腦操作，熟練運用辦公軟件；

3熟悉職工食堂的廚房管理、成本管理、工作流程；

4熟悉相關食品衛生安全管理要點。