武漢大學生眾創空間運營方案

運營機構：楚商私董會

目錄

一、概述3

二、總體目標3

三、運營方式3

四、運營團隊規劃4

4.1楚商私董會介紹4

4.2眾創空間運營團隊規劃6

五、運營方案7

5.1方案概述7

5.2眾創空間區域規劃7

5.3工作內容12

5.3.1創業團體和個體的引進13

5.3.2企業服務13

5.3.3眾創空間的運行14

5.3.4群英會14

5.3.5企業間社交14

一、概述

在今年全國“兩會”上，*總理提出要把“大眾創業、萬眾創新”打造成中國經濟的“新引擎”。武漢是一座大學之城，每年畢業的大學生30萬人。青桐計劃實施之前，武漢只有零星的大學生創業者，創業意識不活躍，創業氛圍也不濃厚。

隨著互聯網+的提出，越來越多的行業與互聯網走在了一起。大學生在學校內主要以學習為主，交際與溝通的圈子相對較窄，對政府在大學生創業方面給予的政策，資金，辦公場所，注冊等信息不了解。而且跨學校的大學生創業者，創業的大學生個人之間的連接與溝通不暢，導致一些有想法，有創業意向的大學生個人基于現實的各種困難而放棄創業。

為了促進和幫助大學生更好的創業，我們建成了大學生眾創空間基地，結合互聯網的高效信息傳輸方式，讓大學生創業有一個平臺互相交流，全面的提供政府給予大學生創業的政策，法規，優惠措施。此外也可以與市場的知名創業空間，投資機構，著名的企業快速對接，幫助大學生創業者提高創業的成功率。

楚商私董會作為武漢各大企業間的O2O的管理方和運營方，具有優質的企業資源，人才資源，資金資源;對于大學生眾創空間的管理和運營，具有豐富的運營和管理經驗。

二、總體目標

以創建全國領先的“互聯網+大學生創新創業平臺”為目標，把眾創空間打造成為“全國高校畢業生創新創業示范基地”，力爭到20**年，幫扶1萬名大學生創業，讓大學生成為創新創業生力軍;培育一批天使投資人和創業投資機構，讓投融資渠道更加暢通;孵化培育1000家創新型小微企業，形成一批具有成長潛力、引領未來經濟發展的骨干企業，打造創新創業的新生態和經濟發展的新增長點。使武漢大學生創業群體高度活躍，以創業促進就業，力爭創造5萬個高質量就業崗位。

三、運營方式

目前大部分創業基地采用的政府主導，運營采用專業化的運營機構來進行運營。針對眾創空間的運營，運營機構具有比較成熟的運營管理團隊和管理經驗。此外，在企業資源，社會投資機構，專業人才上，運營機構已建立了聯系。采用社會化的運營方式，可以減少政府資金，資源，人力方面的投入。故眾創空間采用政府主導，楚商私董會運營的服務機制。

政府部門提供的服務內容：

(1).政府部門協助眾創空間的項目引進、負責提供公共服務。

(2).五年免費提供營業場地供楚商私董會員工辦公。

(3).國家政策，地方扶植政策的下發與解答。

(4).初創企業行政服務和開辦指導與培訓。

(5).眾創空間固定資產的維修與維護。

楚商私董會工作內容：

(1).負責大學生創業團隊及優秀企業的引進，全國其他孵化基地，創業空間的交流與合作。

(2).負責全國著名公司企業領導人的聯系，溝通與交流工作。

(3).負責社會投資機構，個人投資者的引進與管理。

(4).負責日常維護、創意活動組織，眾創空間內部交流與管理。

(5).負責眾創空間互聯網平臺的建設與管理。

四、運營團隊規劃

4.1楚商私董會介紹

湖北楚商偉業資產管理有限公司是楚商私董會的運營機構，運作中國第一家以私董會模式為核心的O2O平臺。該平臺以大數據思維構建精準營銷客戶數據庫。下設私董會活動部、企業專屬私人董事會服務部、軟件平臺會員服務部，致力打造創業者、企業家和投資人的生態圈。

楚商私董會組織架構圖：

楚商私董會資源整合平臺：

中小企業、小微企業、初創企業按照傳統的方式是很難和傳統的行業優勢企業相匹敵的，互聯網，尤其是移動互聯網給了這些企業機會，移動互聯網的趨勢就是去中心化、扁平化，帶來的巨變使得許多新公司和傳統強大的對手站在了同一起跑線上，這種變化對于這些新公司無疑是千載難逢的機會，對于傳統公司是巨大的壓力的同時，也是一次創新的機遇，基于這種基本認識，各個不同行業、不同企業間的“跨界、碰撞、融合”將成為常態。

楚商私董會對此有著深刻的認識，能夠切身了解創業者需要什么起步，新企業需要什么發展，傳統企業需要什么轉型，從互聯網的角度看，這些需求和滿足這些需求的資源實際上構成了一個生態圈，一個基于互聯網創業和向互聯網轉型的新型生態圈。楚商私董會就是致力于構建以互聯網創新為目的，以資源的跨界、碰撞、融合為驅動的新型的生態圈，為生態圈的各個資源提供各自所需的服務。

生態圈主要圍繞企業(創客、互聯網企業、傳統中小企業、傳統大型企業)和企業的資源(外腦專家、新媒體平臺、孵化機構、資本平臺、IT廠商、政府、行業協會)構成，考慮到武漢是大學城，有100萬大學生，大學生創業具有天然的人才優勢，應該是創客群體的主要來源之一，也是互聯網企業轉型必須的人才保障，大學和大學生也是生態圈的一個重要角色。

4.2眾創空間運營團隊規劃

1)根據眾創空間的目標與職能，我們初步規劃整個團隊由五個部門組成。

2)運營團隊各部門職能

項目部：大學生創業團隊，大學生初創企業和高科技企業的評估，洽談與引進，企業進駐審批，收集各類科技、經濟信息和市場情報，推薦投資合作項目，文件翻譯等。各類投資機構，風投的引進與管理。專業人才的引進與管理。國內各大創業基地，大學內部創業團隊，協會等的溝通與管理。

服務部：企業生產、科研、市場營銷、財務管理、知識產權、標準化等全過程服務，內資企業工商注冊、稅務登記“一條龍“服務，進駐企業畢業認定，協助高新技術企業、產品和各類項目的申報，研究企業發展模式，指導和培訓進駐企業進行現代化管理，做好企業數據統計和科技中介機構的管理等。

綜合部：對外宣傳、接待、文秘、檔案、內部財務管理、信息調研、內部管理等。孵化基地的水、電、設備、環境衛生、保安。企業策劃等一系列物業后勤配套服務。

活動部：基地內企業的交流，聯誼活動的組織與管理。各種企業間，投融資，企業宣講，合作等活動的組織與管理。組織各類創業沙龍、創業高端論壇、創業培訓講座、SYB創業大賽等

信息部：基地計算機網絡管理及相關專業技術信息服務，眾創空間互聯網平臺的開發與維護，平臺系統成員管理等。

五、運營方案

5.1方案概述

整個方案依據眾創空間的規劃，結合國內比較成功的創業平臺和孵化空間，因地制宜，從目前大學生的創業情況，成功度，創業方向與需求，制定出一整套比較完善的運營方案。既解決了創業個體，團隊在創業過程中遇到的問題，又可以幫忙創業的企業提供融資平臺，咨詢服務。

5.2眾創空間區域規劃

一樓區域規劃

一樓1100平方米，分為“創意空間展示區、創業智庫區、互聯網+服務區”3個區域。

創意空間展示區

――創意空間展示區(約600平方米)：以宣傳展板、聲光電高科技手段、創意活動秀、大學生創意街等新穎靈活的方式，面向大眾展示創新創意成果，吸引人氣關注。同時，該區域設置公共服務窗口，提供創業政策咨詢、小額擔保貸款受理、海外留學人員綠色通道服務、人事檔案管理、畢業生就業手續辦理等。

創業智庫區

――創業智庫區(約300平方米)：以創業咖啡、休閑茶座、冷餐會等形式，為海外高層次人才、大學生創業團隊、風投機構、融資機構、企業家、高校和政府專家團隊、海高聯等機構和人員提供交流和活動場所，常年開展各類創業沙龍、創業高端論壇、創業培訓講座、SYB創業大賽等，使之成為我市創業人群的集聚地和創業智庫。

互聯網+服務區

――互聯網+服務區(約200平方米)：提供高配置的信息硬件條件，實現WIFI無線網絡全覆蓋，光纖到桌面，設置24小時自助服務設備、公共網絡客戶端，進入大廳的任何區域，通過手機、pid等無線設備暢享免費上網服務。采取智能認證、微信短信互動、線上線下同時辦理等先進手段為廣大創業者提供便利的“互聯網+服務”。

二樓區域規劃

二樓500平方米，分為“創業苗圃區、創新創業項目孵化區”2個區域。

創業苗圃區

――創業苗圃區(約150平方米)：主要為大學生初創企業、小微企業提供孵化服務，免費或低租金提供創業辦公場地，提供投融資服務、大數據信息平臺服務、人才服務、政策幫扶服務等綜合拓展服務，幫助創業者實現創意到現實的轉化。該場地實行有限期的入駐騰換措施，以兩年時間為限，一旦創業成功，企業規模成熟，即幫助其尋找更大的發展場所，騰出有效空間引進新的初創企業進行孵化。如果超過時限仍然未見成效，該項目即撤出創業苗圃區不予孵化。

創新創業項目孵化區

――創新創業項目孵化區(約350平方米)：主要為具有一定影響力、較大規模的創業團隊提供更大的入駐空間，提供更高端、更優惠的服務政策，使之迅速發展壯大并產生經濟價值，成為稅收和產值的大戶。

三樓區域規劃

三樓1100平方米，分為“創客空間、公共活動區”2個區域。

創客空間

――創客空間(約700平方米)：聚集武漢“創客”，使一批年齡相仿、目標相近、志向相同的創新創業者凝聚在一起，營造自由、智慧、開放的創新平臺，在相互切磋、相互啟發、相互鼓勵中進行“社區式”創業，打造“柴火空間”、“蝌蚪家族”等類似的創意團體，探索創造的樂趣，分享創業的成果。

公共活動區

――公共活動區(約400平方米)：主要為大樓內所有創業者、創客團隊提供公共服務，包括公共會議室、視頻投影、電視電話等設施設備，為培訓交流、項目路演等活動提供配套服務。

公共活動區1

公共活動區2

5.3工作內容

眾創空間主要為創業的大學生提供一個快速，高效的發展平臺，為此，就需要在項目的選擇，發展，企業的注冊，國家政策，優惠措施，投融資，企業發展方向等一系列問題上形成整體的流程，服務標準，服務方案與服務措施。讓大學生創業團隊在園區內落地，生根，發芽，成長。

眾創企業發展路線圖：

創業空間服務系統拓撲圖：

5.3.1創業團體和個體的引進

1)眾創空間宣傳資料，政策及發展方向等市場資料的編寫。

2)組建項目和企業評估團隊，和各大咨詢機構，創業家協會等合作，制定創業企業和初創企業的評估，落地標準與規范。

3)與武漢及周邊各大高校的孵化器，SBI，人才中心合作，洽談具有發展前途，有市場前景的企業進行孵化。

4)與全國的眾創空間，孵化中心，科技園區合作，引進有創意和創業的人才，進行全國創業企業的遴選與引進工作。

5.3.2企業服務

1)提供企業注冊一條龍服務，包括國家政策，需要提交的文件，地方政府的政策支持，資金支持等工作。

2)提供小貸及擔保支持工作，針對初創企業資金緊張和需求等問題。聯合小貸公司，提供全方位擔保及貸款服務，讓初創企業快捷的獲得資金支持。

3)辦公場地的支持工作，根據孵化園的政策，提供辦公場地免租金，優惠租金和物業服務。

4)為企業提供融資咨詢，上市咨詢，合并重組，法律問題等相關咨詢工作。

5)為企業提供戰略發展咨詢，隨著企業的發展壯大，協助企業進行辦公地點的評估與選擇工作。

5.3.3眾創空間的運行

1)建立眾創空間的運行機制，在空間內部每周或者每月舉行項目推介會，邀請評估團隊進行項目評估。

2)基于移動互聯網，先建立武漢地區的眾創空間平臺，形成線上的眾創空間交流和組織平臺，形成線上與線下互動機制。

3)形成空間社群，依據行業或者愛好形成一致性和互動性更強的群體空間，并形成群主的社群空間，內部活動自組織和自發展。

4)建立投資聯合會，依據運營企業資源，引進風險投資機構和個人投資，定期舉行眾創空間項目投資洽談會。

5)建立公募基金，以社會公益資本扶持部分創業項目

6)優秀企業考察，根據園區的企業需求，定期進行成功企業的實地考察，讓園區的眾創企業可以了解到成功企業的管理和運營經驗。

5.3.4群英會

1)建立園區的高端人才群，邀請國內和國際著名的企業領導人進行演講。

2)投融資溝通會，定期與國內各大風投舉行溝通會。

3)企業圓桌會議，群英會定期舉辦針對自己企業發展與問題的討論會，為企業的發展和戰略提供方向。

5.3.5企業間社交

現階段企業交流都局限在企業職工內部間交流，長遠來看對于員工合作精神還有集體榮譽感的塑造是極為不利，另一方面企業家本身也迫切需要一個企業間的信息交流平臺，解決信息不對稱問題，共同參與構建起企業間信任、友誼、互助、發展的交流平臺。

楚商私董會眾創空間運營部致力于構建孵化器、產業園區內部的優質交流平臺，在企業員工層面組織企業員工間相親交流會，羽毛球，乒乓球，拔河，趣味運動會等活動，幫助企業間員工豐富文化生活，解決企業職工安心發展的關鍵問題。在企業家層面組織企業間高峰論壇、園區主題茶話會、金融企業對接會、企業間相互交流與訪問等活動，幫助企業家在交流中去獲取資源，整合資源，在交流中建立信任，互幫互助。

篇2:眾創空間運營總監崗位職責

眾創空間運營總監安博教育集團北京師大安博教育科技有限責任公司,北京師大安博,安博,安博教育,安博教育官網,安博教育集團,師大安博,大安博職責描述:

“北京僑創空間”的建立,旨在發揮僑資僑智集成發展、集約創新優勢,引導海外華僑華人專業人士來京創新創業,服務京津冀協同發展、助力全國科技創新中心建設、推動北京經濟技術開發區轉型升級。

“北京僑創空間”將建設以云智能平臺、網格化地面協同體系和公共服務體系為基礎的新型創新創業孵化器,幫助僑界創業人士創辦企業、孵化項目、轉化成果、開拓市場,為他們來京發展提供良好的工作空間、網絡空間、社交空間和資源共享空間。

目前開發區擁有海外歸國人才3000余名,包括52名中央“千人計劃”入選者和90名北京市“海聚工程”入選者,在聚集人才方面已經形成獨特優勢。僑創空間將利用開發區的優勢,建成全球互聯互通、互利共享、開放式、三維網格化的新型創業園區。

未來,將依托云平臺,融合全球資本、科技、人才等創新要素資源,為國內乃至全球范圍內的華人華僑科技創新與創業發展提供服務,助力海外高端華僑華人歸國創業發展。

—————————————————————————————————————————

1.與部門同事一起完成共享空間項目整體運營管理工作,完成對應運營指標;

2.負責共享空間業務招商,積極開發客戶資源,拓展市場渠道,獨立處理客戶接洽、談判等事宜,引進符合要求的企業進駐;

3.負責政府部門的關系維護及日常事務對接,統計并提供所需數據;

4.進行第三方創服機構拓展、對接及合作洽談,結合進駐企業需求有針對性地提供各類增值及基礎創業服務;

5.負責進駐企業的客戶管理工作,建立良好的溝通關系并推動空間管理規范落地;

6.策劃、組織開展空間運營活動,營造空間氛圍;

7.積極落實制定的各項任務和經營指標,分析、反饋經營數據;

8.負責來訪、政府、合作方接待講解工作;

9.完善運營流程,規范運營管理工作;

10.完成上級安排的其他工作任務。

任職要求:

1.1年以上眾創空間/孵化器運營或相關工作經驗,行政管理經驗尚可,大學本科及以上學歷;

2.熟悉創新創業孵化行業,較好的抗壓、溝通協調、組織策劃及分析能力;

3.條理清晰邏輯思維強,具有主動服務意識、高度負責,優秀的自驅力及工作目標感;

4.熱愛科技/互聯網行業,具有親和力,形象氣質較好;

5.具有活動組織策劃或文案撰寫經驗尤佳。

篇3:眾創空間運營經理崗位職責

運營經理(眾創空間)東南大學蘇州醫療器械研究院東南大學蘇州醫療器械研究院職責描述:

1、負責專業化眾創空間的建設及管理;

2、負責在研究院平臺上,完成國家級專業化眾創空間的建設;

3、負責申報與眾創空間相關的政府項目;

4、負責構建服務體系,策劃組織各類活動,幫助入駐企業發展;

5、協助人才項目引進;

6、完成領導交辦的其它任務。

任職要求:

1、本科及以上學歷,五年以上孵化器或眾創空間運營管理相關工作經歷,熟悉醫療器械行業優先;

2、能夠獨立領導團隊運行管理眾創空間;

3、熟悉國家眾創空間產業和企業創新相關政策,具有項目申報、活動策劃實施經驗;

4、善于團隊合作,具備較強溝通能力及執行力。